我什么都懂 第651章 頂不住壓力啊

相比起德克士來，賽百味的品牌和實(shí)力都大得多。

賽百味在全球已經(jīng)超過了40000家的門面，遠(yuǎn)超肯德基和麥當(dāng)勞。

當(dāng)然了，從利潤(rùn)來比的話，它們?nèi)业故窍嗖畈淮蟆?p/> 可在華國市場(chǎng)，賽百味比起麥當(dāng)勞和肯德基，差得不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

肯德基有5000多家門店，麥當(dāng)勞有3000多家門店，甚至德克士也有2000多家，但賽百味卻只有不到800家。

這就讓有志于在華國這個(gè)新興市場(chǎng)上大干一筆的賽百味非常惱火。

在發(fā)達(dá)國家，賽百味的開店已經(jīng)到了一個(gè)極致，想要更大更好的發(fā)展，就不得不在新興市場(chǎng)上發(fā)力。

華國這個(gè)擁有15億人口，經(jīng)濟(jì)充滿了活力的國家，自然就是賽百味一直看好，一直想要不停的攻城略地，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額的市場(chǎng)。

可惜的是，賽百味在華國明顯的水土不服，人們對(duì)于這種買走就拿著吃的熱狗三明治，并沒有太大的興趣。

為了進(jìn)一步培養(yǎng)人們的興趣和習(xí)慣，賽百味沒有少打，也沒有少投入宣傳，但效果就是不好。

現(xiàn)在這段時(shí)間麥當(dāng)勞突飛猛進(jìn)的業(yè)績(jī)，讓他們看到了希望。

哪怕是他們賣掉的產(chǎn)品不會(huì)超過麥當(dāng)勞，但是這種品牌一下子就變得全國皆知，大家都曉得有這么一個(gè)存在的快餐品牌，對(duì)賽百味來說意義還是很重大的。

畢竟賽百味的經(jīng)營(yíng)策略是特許加盟。

如果大家都覺得賽百味好，都來加盟開店，那么他們就能滾雪球一樣的迅速發(fā)展壯大。

一年狂開5000家門店都不是奢望。

所以賽百味的總部直接下了死命令，就算是價(jià)錢再高，只要沈歡敢提，就迅速的給予滿足。

沈歡當(dāng)然沒有答應(yīng)。

他不僅僅沒有答應(yīng)賽百味的，就連德克士的也拒絕了。

原因還是那個(gè)。

事后許多媒體也都轉(zhuǎn)載了出來。

“既然答應(yīng)了，除非是他們先對(duì)不起我，不然我不希望違約。這對(duì)我的處世原則是一種侮辱，人生在世，錢并不是最重要的。”

這段話讓不少人都吐槽。

他們說，你沈歡已經(jīng)是身家超過10億人民幣的大富豪了，當(dāng)然可以不在乎這些錢啰。

我們有你這么多錢，還是一樣的可以裝比，說是錢對(duì)我們沒有什么用處。

但更多的人還是表達(dá)的欣賞的態(tài)度。

特別是外國人，他們對(duì)于沈歡這種尊重契約的精神很是佩服。

在他們的正面宣傳之下，沈歡的名氣變得更加的正面。

可與此同時(shí)，麥當(dāng)勞的壓力卻忽然增大了。

不是說沈歡給了他們壓力，說不給高價(jià)續(xù)約就不行。

麥當(dāng)勞的高層自己都說，他們沒有接到沈歡的任何關(guān)于合同的電話，就像是天價(jià)挖人沒有發(fā)生過一樣。

但媒體們本來就是沒事兒都要找事的人，更何況現(xiàn)在是有這么勁爆新聞的發(fā)生。

媒體抓住了麥當(dāng)勞一直沒有做出正面回應(yīng)的事兒，進(jìn)行了大肆的炒作和評(píng)論。

他們?cè)u(píng)論的中心點(diǎn)，就是沈歡究竟值不值得麥當(dāng)勞追加合同，以及為什么麥當(dāng)勞一直不表態(tài)說續(xù)約，難道是只想利用沈歡最有價(jià)值的一年，然后就拋棄沈歡嗎？

如果說在以前，那么沒有問題。

簽約一年就是一年，誰也沒辦法說什么。

之后是你沈歡自己沒有商業(yè)價(jià)值，算是你自己倒霉，不關(guān)麥當(dāng)勞的事情。

然而現(xiàn)在不一樣啊！

人家沈歡可是拒絕了別人的天價(jià)合同，專心堅(jiān)守和麥當(dāng)勞的合同，你難道就這么的吝嗇，就跟葛朗臺(tái)一樣，一點(diǎn)表示都沒有？

看看人家百事可樂反應(yīng)多快？

在被可口可樂嘗試挖角的第二天，馬上就宣布了和沈歡續(xù)約9年，并且提高了一倍的待遇。

這才是做大事兒的人啊！

大家對(duì)于百事可樂的觀感就很好，覺得他們有擔(dān)當(dāng)和反應(yīng)迅速。

可麥當(dāng)勞呢？

兩大公司都已經(jīng)開始高價(jià)挖角了，他們卻根本沒有任何的反應(yīng)，這不會(huì)是吃定了人家沈歡老實(shí)，所以想要賴著用沈歡一年的時(shí)間，然后直接就放棄沈歡吧？

這可就太無恥，太冷血了！

沈歡在有更好的條件之下選擇了堅(jiān)守，而你們卻仍舊是視而不見，裝傻充愣，這可不是一個(gè)有抱負(fù)的大集團(tuán)應(yīng)該有的。

一開始，還只有幾家報(bào)紙?jiān)谡勥@個(gè)事兒，網(wǎng)上的評(píng)論也不多。

可時(shí)間等到第三天的時(shí)候，麥當(dāng)勞還是沒有任何反應(yīng)，這就讓人們吐槽不已了。

無數(shù)的網(wǎng)友們，包括了歐美的網(wǎng)友們，都開始了對(duì)麥當(dāng)勞的吐槽。

輿論壓力對(duì)他們非常的大，即便是現(xiàn)在他們的銷量還在上升，可這種口碑和好評(píng)度，卻因此受到了質(zhì)疑。

更讓麥當(dāng)勞難受的是，賽百味又再次高調(diào)的宣稱，自己已經(jīng)把價(jià)碼再次提高，提高到了1000萬一年，簽約10年的籌碼。

1億美金的單筆代言費(fèi)用，已經(jīng)是這個(gè)快餐行業(yè)最大的了。

這就又進(jìn)一步成為了壓垮麥當(dāng)勞心理防線的最后一根稻草。

在這么一天，麥當(dāng)勞股票暴跌2.7，市值損失超過數(shù)十億美金。

這他們就再也坐不住了，趕緊的就聯(lián)系到了沈歡，主動(dòng)的提出修改合同。

對(duì)于外國人白送來的錢，沈歡自然不會(huì)推辭。

于是雙方很快便達(dá)成了協(xié)議。

麥當(dāng)勞也迅即的給全球媒體透露了消息。

基于對(duì)沈歡的信心，麥當(dāng)勞決定提前和沈歡續(xù)約。

續(xù)約條件為總共十年，每年全球代言費(fèi)為800萬美金。

比起賽百味來說，這個(gè)肯定要少一些，但麥當(dāng)勞卻比賽百味要穩(wěn)得多，不用擔(dān)心十年之后他們給不給得起代言費(fèi)。

而且麥當(dāng)勞的全球發(fā)展一向穩(wěn)健，很少出問題，這也讓沈歡會(huì)放心一些。

如此一來，沈歡就擁有了兩個(gè)8000萬美金的合同。

在麥當(dāng)勞和百事可樂身上，沈歡就能爆賺10億人民幣以上！

消息出來的時(shí)候，輿論的風(fēng)向馬上就變了。

變成了大家羨慕沈歡能獲得這么多的代言費(fèi)。

雖然寶馬和VISA沒有動(dòng)靜，但沈歡這一年光是代言就超過了5000萬美金，著實(shí)是靠著代言就能發(fā)家致富的典范！

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