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重寫科技格局 第九百九十九章 發(fā)展的商研學(xué)
孟謙把高校捐款這事扯到名望資源和利益,雖然很俗,但又確實是事實,會議室眾人沒有人接話,但是都默默點頭。
孟謙見狀又咳嗽了兩聲,“既然談到了這個問題,那我就干脆把我今天想說的內(nèi)容說了吧。
西湖大學(xué)現(xiàn)在根基還很薄弱,跟清華燕大相比在名望上更是相差更遠(yuǎn)。
但我們卻實實在在的可以給別人更大的利益誘惑,因為西湖大學(xué)本身具備高度的商業(yè)性。
西湖大學(xué)為什么能收到那么多捐款,其實說白了就是因為我們的教學(xué)模式,研商學(xué)。
因為研商學(xué)這里的商,不僅僅指得是開設(shè)一個商學(xué)院這么簡單,而是把商業(yè)帶入了大學(xué)教育,這就使得研商學(xué)具備了天然的商業(yè)性,具備了對資本的高度吸引力。
這也是我今天想要說的重點,當(dāng)年德國開創(chuàng)的研究型大學(xué)影響了世界200年,那我們的研商學(xué)模式是否有可能引領(lǐng)一個新的200年?
我想跟大家探討一下這個研商學(xué)教育模式,因為我們這些年一直在非常認(rèn)真的打磨著這一模式。”
孟謙說這停頓了一下,等所有人都點頭認(rèn)可后繼續(xù)道,“商研學(xué)中最容易理解的,就是這個研字。
一開始領(lǐng)導(dǎo)就提到,當(dāng)年德國提出了研究型大學(xué)這個概念影響了全世界,時至今日,研究型大學(xué)依然是全球最重要的大學(xué)分類。
因為研究型大學(xué)把研究放在首位,致力于高層次的人才培養(yǎng)與科技研發(fā)。
而在這樣一個科技強國的時代,研究型大學(xué)為各個國家乃至全世界不斷輸出高質(zhì)量的研究成果,和高質(zhì)量的研究型人才。
在研究型大學(xué)、研究教學(xué)型大學(xué)、教學(xué)研究型大學(xué)、教學(xué)型大學(xué)、應(yīng)用型大學(xué)、高等專科學(xué)校六大分類中,研究型大學(xué)在科創(chuàng)領(lǐng)域一直都是中堅力量。
所以研究型大學(xué)已經(jīng)成為了世界普及且公認(rèn)的人才創(chuàng)造營,教授創(chuàng)造營。
所以商研學(xué)的研,依然會沿襲研究型大學(xué)的特點與優(yōu)勢,著力于培養(yǎng)高端人才團隊和教授團隊。
而在研之上,我們的重點就是這個商,或許因為我是一個踩著21世界的大門開始創(chuàng)業(yè)的人,大風(fēng)集團這一路的發(fā)展其實也是21世界科技發(fā)展的一個縮,在這20年的時間里,我認(rèn)為科技發(fā)展的一個變化趨勢就是商業(yè)化,知識,人才,技術(shù)的商業(yè)化已經(jīng)趨向一個從未有過的高度成熟。
而且這個商業(yè)化不僅僅只是企業(yè)到高校去挖人這么簡單的理解。
我們把商帶進大學(xué),這個商,指的是商業(yè)對接,商業(yè)思維以及商業(yè)計劃三個方向。
所謂商業(yè)對接,指的是要搭建商業(yè)公司高校與學(xué)生之間更方便的橋梁,讓學(xué)校可以更方便的從企業(yè)獲取數(shù)據(jù)和試驗反饋,同時讓企業(yè)可以更方便的與學(xué)生建立直接溝通的機會,在學(xué)生在校期間就可以更全面的篩選人才。
商業(yè)化思維則跟商業(yè)人才進高校有關(guān),有人說這是商學(xué)院的一個精華版,我對此暫時不做評價,我只看結(jié)果,商業(yè)公司的高端人才進入高校已經(jīng)發(fā)展了很多年,從最終的結(jié)果來看,最大的成果就是為學(xué)生帶去最直觀的商業(yè)化思維。
我們大風(fēng)集團的高端人才嘗試過很多版本的教學(xué)方法,我們嘗試過純技術(shù)教學(xué),純商業(yè)教學(xué),效果都不是很好,真正在培養(yǎng)出了一批有用人才的,靠的就是技術(shù)的商業(yè)化思維。
對大部分學(xué)生來說,我現(xiàn)在自己所學(xué)的這個學(xué)科所獲取的知識,在大學(xué)里所做的所有實驗,寫的所有論文,這些東西的商業(yè)價值到底有多大,他們在這個時代有哪些商業(yè)方向,其中哪個商業(yè)方向最有前景,為此我又該如何繼續(xù)安排我接下去的學(xué)業(yè)重點,這才是他們獲得的最寶貴的東西。
當(dāng)有了前兩點后,第三點就是商業(yè)計劃。
所謂商業(yè)計劃,就是通過商業(yè)公司和高校的合作,促成更多的商業(yè)化計劃,并且是讓學(xué)生參與的商業(yè)計劃,商業(yè)計劃不再是企業(yè)單方面設(shè)定的事情。
從西湖大學(xué)正式掛牌成為一所獨立大學(xué)之后,我們大風(fēng)集團就開始嘗試讓高校參與我們的商業(yè)版圖規(guī)劃。
我們?yōu)槭裁匆@么做,就是因為視野不同,人才屬性不同。
無論一家企業(yè)如何追求人性化管理,企業(yè)人才不可避免會出現(xiàn)約束性思維,因為大家要考慮自己的工資獎金,因為大家在多年的社會洗禮之下會出現(xiàn)定式思維。
而高校人才因為沒有社會經(jīng)驗,沒有項目經(jīng)驗,會缺乏大局觀。
但在前兩點發(fā)展的前提之下,高校人才卻可以迸發(fā)出很多讓我們意外的跳躍性思維。”
“孟總,商研學(xué)在西湖大學(xué)有不錯的發(fā)展,會不會是因為你是西湖大學(xué)的校長,同時你又是大風(fēng)集團的董事長?”有領(lǐng)導(dǎo)忍不住插了一句。
“我不這么認(rèn)為,首先,在商研學(xué)模式中發(fā)展順利的企業(yè)不僅只有大風(fēng)集團,華為,瀛海威,比亞迪等企業(yè),大家也可以去打聽一下,其次...”
孟謙轉(zhuǎn)過頭看向江大校長,“高度商研學(xué)化的高校也不只有西湖大學(xué),老牌高校中,江大很早就開始商研學(xué)的打磨,并且這幾年的收獲也不小。”
另一名領(lǐng)導(dǎo)意識到孟謙之前的話并沒有說話,開口示意,“孟總繼續(xù)。”
孟謙點了點頭,“最后再來說說這個學(xué),這個最早其實就是學(xué)知識的學(xué),沒有更多的含義,但在商研學(xué)不斷打磨的過程中,我們?yōu)檫@個學(xué)賦予了全新的意義。
說一點個人的看法,我認(rèn)為我們?nèi)A夏的高校教育忽視了一個問題,那就是世界一流大學(xué)不僅是技術(shù),知識,人才的創(chuàng)造營,更是思想的發(fā)源地。
在西方,文理學(xué)院是一個非常重要的存在,但是在我們?nèi)A夏,幾乎沒有真正意義上文理學(xué)院。
在過去幾十年的時間里,華夏多個領(lǐng)域的發(fā)展都有明顯的西方思想影子,這是因為我們在過去這段時間里靠大量的歸國人才來促進建設(shè)導(dǎo)致的,因為他們在西方的高校學(xué)習(xí),接潛移默化中受到了西方思想的影響。
這也是在過去這幾十年出現(xiàn)很多水土不服現(xiàn)象的原因,我們這里終究是華夏,很多西方思想在我們這里是行不通的。
我們期待的是華夏學(xué)子出去學(xué)習(xí)西方思想,回來后與我們?nèi)A夏的情況做一個結(jié)合,因地制宜,取長補短,但實際過程中并沒有那么順利。
這里有大部分人沒有強大是思想處理能力的問題,也有我們?nèi)A夏高校缺乏思想浪潮的問題。
而且文理學(xué)院,也稱博雅學(xué)院或通識學(xué)院,都說起源于米國,但我卻不這么認(rèn)為,我認(rèn)為文理學(xué)院起源于我們?nèi)A夏。
對我而言,每一次談起教育,我的第一反應(yīng)都是稷下學(xué)府,雖然我們都不知道那個真實的稷下學(xué)府是什么樣的,但至少它留給我們的印象,是培養(yǎng)了一大批思想家,而這些思想家,將他們的思想帶去了諸國。
并將這些思想財富留給了幾千年后的我們。
所以我認(rèn)為,商研學(xué)如果真的想成為一個被時代認(rèn)可的高校教育模式,那么它應(yīng)該擁有思想教育這一根基性教育。
因此,基礎(chǔ)學(xué)科貫穿了我們西湖大學(xué)四年的教育,尤其是哲學(xué)、社會科學(xué)、歷史、文學(xué)這些在大家看來幾乎沒有什么經(jīng)濟效益的科學(xué),在西湖大學(xué)是被高度重視的。
也許這聽起來是一個很矛盾的事情,商研學(xué),一個以商為首的教育模式,卻把沒有經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)科學(xué)作為三大核心之一。
這正是我想總結(jié)的,商研學(xué)沒有重點,商,研,學(xué),同等重要,我們培養(yǎng)的,是有思想,有才華,有商業(yè)頭腦的商研學(xué)高等人才。
既然大家今天要談高校教育的問題,那么我就冒昧的為商研學(xué)發(fā)聲,我認(rèn)為,過去的200年,研究型大學(xué)成為了影響全世界的高校教育模式。
而未來的很長一段時間里,商研學(xué)或許會成為影響世界的新教育模式。”
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