超級農(nóng)業(yè)強(qiáng)國 第303章 用糧食作燃料

在次貸危機(jī)爆發(fā)前，國際大宗商品是進(jìn)入了一波大牛市。

可以說，對于對沖基金而言，目前有太多的賺錢機(jī)會了。

但要想賺得多，也要有足夠的投入才行。

姜平和蘇放兩人的投資水平，不需要讓齊政擔(dān)心，對投入資本是多多益善。

齊政扒拉了一圈，國內(nèi)基本是不用考慮的了，嘉谷體系如火如荼的發(fā)展背后是對資金的強(qiáng)烈渴求，不需要抽調(diào)海外資金支援都算好了。

而在美國，除了刺客基金外，嘉谷體系還有種植牧草的嘉牧農(nóng)場，種植有機(jī)果蔬的加州農(nóng)場，以及早早投資的魔爪功能飲料公司。

嘉牧農(nóng)場不用考慮，還在考慮進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模；加州農(nóng)場這幾年倒是在有機(jī)食品上搞得有聲有色，在美國西部地區(qū)的有機(jī)食品市場獨(dú)占鰲頭。經(jīng)過前幾年的市場開拓，銷售渠道基本穩(wěn)定了下來，按照去年的營收和利潤，大概可以抽出12億美元。

這已經(jīng)是相當(dāng)不錯了，畢竟美國有機(jī)食品市場還在擴(kuò)大，加州農(nóng)場的前景很好，也不能殺雞取卵不是？

至于魔爪功能飲料公司，當(dāng)初投資時更多的是作為一項戰(zhàn)略投資。

除了關(guān)注財務(wù)，嘉谷基本上不怎么干涉魔爪功能飲料公司的運(yùn)營，單純從收益上來看，這是一筆巨劃算的投資。

01年投資300萬美元占據(jù)魔爪功能飲料公司20的股份，后期追加了一次500萬美元的投資，在魔爪飲料04年上市后，仍然擁有18的股份。

美國擁有世界上增速最快的能量飲料市場。與此同時，行業(yè)傳統(tǒng)領(lǐng)軍者、來自歐洲的紅牛進(jìn)軍美國過程中，以大規(guī)模為營銷手段宣傳能量飲料，幫助魔爪飲料完成了消費(fèi)者教育。

而齊政當(dāng)初投資時為魔爪飲料制定的發(fā)展路徑，本來就是后世魔爪飲料在美國崛起的成功之道，得以提前幾年且沒有走彎路地找到了發(fā)展節(jié)奏。

魔爪飲料通過別具一格的品牌定位，避免大眾傳播的高成本，只選擇最酷的活動，比如摩托車、跳傘和搖滾音樂會，從小眾文化切入，同時還培養(yǎng)了一群忠誠度高的粉絲。

加上而其品牌形象恰如其名，極度符合“強(qiáng)悍、硬朗”的美國精神，與歐洲品牌紅牛相比更加本土化，很快融入了美國市場。

而得益于能量飲料本身的品類溢價及品牌定價權(quán)，魔爪飲料毛利水平超過60。高于百事可樂，與可口可樂處于同一水平。

毛利高使得渠道更愿意增加魔爪飲料的貨架空間，助其更快擴(kuò)張市場份額。

得益于正確的發(fā)展戰(zhàn)略，魔爪飲料的發(fā)展勢頭一發(fā)不可收拾，在美國功能飲料市場，魔爪飲料作為新興品牌，其市場份額（29）僅次于紅牛（41）。

而這樣的表現(xiàn)，再加上恰逢美股大牛市，資本市場給出了積極反饋，魔爪飲料的股價從04年的1.36美元上漲到現(xiàn)在的16.78美元，漲幅高達(dá)12倍多。

按照魔爪飲料目前的市值，嘉谷擁有的18的股份，價值4.9億美元左右，相比于800萬美元的投資，翻了60多倍，簡直驚人。

要不要出手呢？齊政思考著這個問題。

首先嘉谷集團(tuán)暫時沒有進(jìn)軍美國飲料市場的計劃，那么對魔爪飲料的投資更多的只是作為資本投資。

雖然齊政知道，如果沒有什么意外，再過十年，魔爪飲料的股價至少還能再漲十倍，畢竟有后世可做參考。但估計也就是盡頭了，畢竟美國功能飲料市場規(guī)模就那么大。

但齊政轉(zhuǎn)念一想，近五億美元，十年后自己難不成還不能增值十倍以上？不可能啊！

于是齊政與王昱業(yè)、姜平等人商量了一番之后，決定將手中持有的魔爪飲料股份出手。

魔爪飲料公司的股份可不愁沒有買家，風(fēng)聲放出后，各路投資者紛至沓來。

魔爪飲料的凈利潤率在1520之間，而可口可樂和百事可樂才12左右，行業(yè)平均水平更是僅有3.6。這充分展現(xiàn)了定價權(quán)背后的品牌作用和消費(fèi)者認(rèn)可度。

高增長，高盈利——美國食品飲料巨頭們因此對其垂涎欲滴。

在跟魔爪飲料的管理層溝通后，綜合各方報價，最終選擇了可口可樂。

勢在必得的可口可樂以80的溢價收購了嘉谷手中18的魔爪飲料股份。

齊政獲得了8億多美元的資金；可口可樂將一個新興品牌納入麾下；魔爪飲料則可以利用到可口可樂在全球強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)，迅速進(jìn)軍全球——這是一筆堪稱三贏的交易。

這樣一來，加上加州農(nóng)場抽調(diào)的資金，刺客基金的資產(chǎn)規(guī)模直接翻了一倍。

姜平與蘇放都摩拳擦掌起來。

除了針對次貸危機(jī)的慢慢布局，兩人又將目光放在了農(nóng)產(chǎn)品期貨市場上。

今年國際大豆以及大豆加工品的價格上漲幅度最大，小麥、玉米緊隨其后。

但姜平認(rèn)為，在未來12到18個月，許多大宗商品領(lǐng)域都可能進(jìn)入危機(jī)狀態(tài)，而農(nóng)產(chǎn)品是關(guān)鍵所在。

巧的是，高盛也發(fā)表著類似的言論。

未來的事情，恐怕沒人能說得清楚。

但毫無疑問，對于未來前景的任何恐慌，都可能是資本賺錢的好機(jī)會。

這樣的機(jī)會，很快就出現(xiàn)了。

2007年12月，小布什簽署了新能源法案，規(guī)定了玉米乙醇摻混量將大為增加……當(dāng)天，玉米期貨市場縮量上漲，帶動了大豆和小麥的漲勢。

姜平已經(jīng)可以斷言，新能源法案的簽署，點(diǎn)燃了全球農(nóng)產(chǎn)品價格大幅上漲的導(dǎo)火索。

還不僅限于此，由美國用玉米催動的生物能源風(fēng)暴席卷了全球，它迫使每個國家必須同時做兩件事：既要保障能源安全，又要保障糧食安全。這對于像中國這樣的發(fā)展中國家顯然是一個巨大的矛盾，而對于非洲的一些貧窮國家來說，則是一場不折不扣的災(zāi)難。

一面是節(jié)節(jié)高漲的糧食價格，一面是將糧食轉(zhuǎn)化為乙醇填滿油箱，背后是資本炒作投機(jī)——在這個系統(tǒng)里，糧食的目的是盈利，而非把人喂飽。

2008年，將是一個悲觀的年份。