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超級(jí)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó) 第307章 嘉谷的情報(bào)網(wǎng)
嘉谷能在新年伊始得到官方贊譽(yù),算是在這注定風(fēng)云變幻的一年開(kāi)了一個(gè)好頭。
天災(zāi)已過(guò),緊接著各地都進(jìn)入了災(zāi)后重建。
在這場(chǎng)特大雪災(zāi)中,全國(guó)農(nóng)作物受災(zāi)面積高達(dá)1.78億畝,即使是嘉谷體系,也有部分過(guò)冬作物如牧草等被凍傷,幸而損失不大。
而養(yǎng)殖場(chǎng)更是因?yàn)樘崆白龊昧朔雷o(hù)工作,安然無(wú)恙地度過(guò)了雪災(zāi)。但各地的養(yǎng)豬場(chǎng)就沒(méi)有這樣的運(yùn)氣了——連人都被凍成狗了,哪里還有精力顧得上養(yǎng)的豬呢?
“因?yàn)檠?zāi)突然來(lái)襲,尤其是受災(zāi)最嚴(yán)重的南方地區(qū),凍死了幾百萬(wàn)頭仔豬,現(xiàn)在不但是豬肉價(jià)格再創(chuàng)新高,仔豬更是出現(xiàn)了天價(jià),在越省、湘省、岷省等地的仔豬居然能賣到1000元一頭!”在新年過(guò)后的碰頭會(huì)上,嘉谷農(nóng)牧的李東亮首先匯報(bào)市場(chǎng)行情。
這個(gè)價(jià)格一出,眾人都倒吸了一口氣。
前年仔豬是什么價(jià)格呢?100元三頭甚至五頭。去年即使遭受豬瘟疫情,仔豬的價(jià)格倒是跟著豬肉價(jià)格同步上升,但頂天也就每頭兩三百元,由此可見(jiàn)雪災(zāi)給養(yǎng)殖業(yè)造成了多大的損失。
李東亮緊接著說(shuō)道:“因?yàn)槟芊蹦肛i的存欄量充足,我們嘉谷養(yǎng)豬場(chǎng)的仔豬資源過(guò)剩。現(xiàn)在的問(wèn)題是,豬肉行情也大熱,我們是選擇擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模呢?還是將仔豬投放市場(chǎng)?”
這似乎是一個(gè)幸福的煩惱,不管怎樣都是大賺。
但戰(zhàn)略部的丁顯并不這樣認(rèn)為。
“我建議現(xiàn)在趁著行情大熱將仔豬出售,畢竟,按照現(xiàn)在的仔豬價(jià)格,賣一頭仔豬的利潤(rùn)甚至都能趕得上一頭生豬了。至于擴(kuò)大規(guī)模,這正是我要提醒的——?jiǎng)e看豬肉價(jià)格還在上漲,但其實(shí)已經(jīng)潛藏著巨大的后市風(fēng)險(xiǎn)了。”丁顯語(yǔ)氣平靜地說(shuō)道。
按照如今仔豬的天價(jià),嘉谷出售一頭仔豬賺得還真不比賣一頭生豬來(lái)得少,畢竟仔豬的成本更低。但李東亮顧不上這點(diǎn),他更在意丁顯所說(shuō)的后市風(fēng)險(xiǎn)。
齊政代他問(wèn)了:“老丁,具體怎么說(shuō)?”
丁顯將幾份資料遞給大家,然后解釋道:“去年,豬肉價(jià)格暴漲,為了提高養(yǎng)殖戶的積極性,國(guó)家連發(fā)七道‘金牌’,通過(guò)保險(xiǎn)、免稅、補(bǔ)貼等形式保障養(yǎng)殖戶的利益。許多業(yè)外資本也是在這個(gè)時(shí)期看到了生豬養(yǎng)殖利潤(rùn)的高企,以及政策對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖的支持趨勢(shì),開(kāi)始一哄而入。”
“去年初的豬瘟疫情其實(shí)在5月就基本得到了控制,但農(nóng)業(yè)部7月才出面公開(kāi)疫情以及生豬死亡情況,既滯后又不夠詳細(xì),直接誤導(dǎo)了廣大養(yǎng)殖戶對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系的判斷,國(guó)家隨后的一連串補(bǔ)貼措施的發(fā)布和實(shí)施的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),實(shí)際上導(dǎo)致了生豬補(bǔ)欄泛濫。”
“這次雪災(zāi)是意外,仔豬是被凍死了不少,但市場(chǎng)上的生豬存欄量其實(shí)超出了人們的預(yù)料,我這里有幾個(gè)數(shù)據(jù)……”
“也就是說(shuō),最多再過(guò)幾個(gè)月,生豬將大批出欄,屆時(shí)供需關(guān)系將會(huì)徹底翻轉(zhuǎn),豬肉價(jià)格將會(huì)無(wú)可避免地下降,我們能大賺特賺的也就是前幾個(gè)月了……”
李東亮面色有些凝重。
戰(zhàn)略部給出的資料中有各省生豬存欄的基本數(shù)據(jù),也有各地補(bǔ)欄的大體數(shù)據(jù),可以看出丁顯的分析有理有據(jù)。
這樣的話,現(xiàn)在擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模確實(shí)不是恰當(dāng)時(shí)機(jī),相當(dāng)于是高點(diǎn)入局,但是眼看著就是低谷了。還不如將仔豬出手,趁著市場(chǎng)瘋狂的時(shí)候落袋為安。
齊政平靜地看完資料,贊許地看了丁顯一眼。
從國(guó)家政策出臺(tái)的滯后性可以看出,國(guó)內(nèi)生豬市場(chǎng)其實(shí)缺乏一個(gè)高效的信息采集、處理分析系統(tǒng),從而不能及時(shí)準(zhǔn)確地反映生豬存欄的變化趨勢(shì),向養(yǎng)殖戶提出補(bǔ)欄和停止補(bǔ)欄的重要預(yù)警——毫不客氣地說(shuō),目前國(guó)家對(duì)生豬市場(chǎng)信息的掌握程度還比不上嘉谷戰(zhàn)略部。
這都有賴于戰(zhàn)略部旗下齊政大力建設(shè)的信息部。
這個(gè)信息部其實(shí)就是嘉谷的“情報(bào)局”。
商業(yè)情報(bào)其實(shí)沒(méi)有常人想象中那么玄乎,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),驚心動(dòng)魄的間諜戰(zhàn)不是他們想要的,商業(yè)間諜也不是飛檐走壁的俠客。搜集大量信息,再花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)一些社會(huì)行為分析學(xué)之類的專業(yè)人士,對(duì)情報(bào)進(jìn)行分析探討,其實(shí)就是最好的解決方案。
歐美日的大企業(yè),用的都是這樣的體系——以搜集公開(kāi)消息為主,再對(duì)公開(kāi)消息進(jìn)行分析,往往就能得到正確的結(jié)論。
歷史上的格林斯潘就是一個(gè)典型的例子,當(dāng)他還不是美聯(lián)儲(chǔ)主席,而是一名打工仔的時(shí)候,他對(duì)二戰(zhàn)期間的美國(guó)飛機(jī)行業(yè)進(jìn)行了分析,竟而通過(guò)公開(kāi)資料,得到了美國(guó)工業(yè)用鋁、工業(yè)用橡膠等等具體數(shù)據(jù),和五角大樓儲(chǔ)存的一模一樣,當(dāng)年就驚出了美國(guó)將軍們一腦門(mén)的冷汗——實(shí)際上,他就是做了一個(gè)模型,然后填上數(shù)據(jù)。
現(xiàn)代商業(yè)情報(bào)就是同樣的套路。
情報(bào)的作用毋庸置疑。做生意很多時(shí)候就是利用信息的不對(duì)稱。島國(guó)企業(yè)家中流行一句名言:“情報(bào)就是金錢(qián)”。因此島國(guó)的大財(cái)團(tuán)都具備超強(qiáng)的情報(bào)能力。
據(jù)統(tǒng)計(jì),像微軟這些企業(yè)的情報(bào)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)率在17左右,而像三井這種貿(mào)易財(cái)團(tuán)則是以信息為最終的經(jīng)濟(jì)效益,其情報(bào)就是整個(gè)公司的命脈。
雖然嘉谷集團(tuán)目前靠的是產(chǎn)品而非貿(mào)易,但作為有志于成為國(guó)際大糧商的糧企,無(wú)論在上游資源端的控制或下游銷售端的構(gòu)建上,都需要準(zhǔn)確的情報(bào)為決策做依據(jù)。
現(xiàn)代信息技術(shù)使情報(bào)傳遞和收集的成本大幅下降,但是商業(yè)情報(bào)體系的建立和情報(bào)人員的培養(yǎng)不是一朝一夕就建立起來(lái)的。
現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)企業(yè),正在沉迷于賺錢(qián),還沒(méi)有升華到經(jīng)濟(jì)的程度,更不用說(shuō)枯燥無(wú)為的情報(bào)分析了。就算是有,也只是臨時(shí)抱佛腳的情報(bào)收集,對(duì)情報(bào)的投入少得可憐。
嘉谷的情報(bào)體系,就規(guī)模來(lái)說(shuō),那是遠(yuǎn)勝于國(guó)內(nèi)的一眾大大小小的企業(yè)。
早在嘉谷成立的第二年,信息部就組建起來(lái)了。信息部直接向齊政負(fù)責(zé),丁顯也是向齊政匯報(bào)工作。
信息部首先在國(guó)內(nèi)所有省份設(shè)立辦事處和建立信息通訊系統(tǒng),負(fù)責(zé)搜集各種公開(kāi)和半公開(kāi)的資料。理論上,信息部是不會(huì)進(jìn)行任何非法的情報(bào)收集的,但若是有人要出售相關(guān)情報(bào),也要由他們?cè)诼蓭煹闹笇?dǎo)下進(jìn)行接洽。
情報(bào)是指從海量的信息中提取關(guān)于某個(gè)部門(mén)或者某種產(chǎn)品、商品的信息,而這個(gè)工作需要“專家”來(lái)完成。
就嘉谷情報(bào)體系而言,這些“專家”大體上有兩類,一類是擁有專業(yè)商品知識(shí)和貿(mào)易技能的人才,一般是嘉谷體系的員工;另一類是擁有豐富人脈資源,類似于“敲門(mén)磚”式的人才,一般是當(dāng)?shù)厝恕?p/>
當(dāng)然,也有些超級(jí)人才是“專業(yè)”和“人脈”兩種功能都具備的。這些人都是非常專業(yè)的人才,他們懂得在信息的海洋里揀出“真正有價(jià)值的信息”——這樣的人才,在嘉谷體系內(nèi)也不過(guò)一掌之?dāng)?shù)。
信息局總部設(shè)在嘉谷總部,單獨(dú)占據(jù)一層樓。由戰(zhàn)略部的丁顯負(fù)責(zé),他每天都會(huì)統(tǒng)一搜集并分析國(guó)內(nèi)外匯總來(lái)的情報(bào)信息,并把精選出的情報(bào)按等級(jí)提交給齊政或董事會(huì),每天送給管理層審閱處理的情報(bào)從十幾到幾十份不等。
正是依靠這個(gè)晝夜不停的情報(bào)網(wǎng),嘉谷體系得以注視著國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的風(fēng)云變幻。現(xiàn)在看來(lái),已經(jīng)展現(xiàn)越來(lái)越大的作用了。
以生豬養(yǎng)殖來(lái)看,首先是信息搜集。一個(gè)生豬養(yǎng)殖方面的專業(yè)人才會(huì)搜集與生豬有關(guān)的情報(bào)信息。除了看《中國(guó)畜產(chǎn)報(bào)》這樣的刊物所公布出的信息之外,還需要搜集一些市場(chǎng)上的價(jià)格信息和各地的產(chǎn)量數(shù)據(jù)、天氣數(shù)據(jù)等,以及飼料等的銷售量,以便提前判斷好市場(chǎng)的形勢(shì)。
再次,總部有專門(mén)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)分析內(nèi)部、外部匯總的信息,團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小不等,一般為六七個(gè)人,建立模型進(jìn)行綜合性、戰(zhàn)略性的研究,尋找商機(jī)或得出結(jié)論。
齊政眼前這份提前幾個(gè)月就能預(yù)測(cè)到市場(chǎng)形勢(shì)變化的資料,就是這樣出臺(tái)的。
與此對(duì)應(yīng)的,是信息部大筆的投入。從前年開(kāi)始,每年投入信息部的資金就已經(jīng)高達(dá)上億元,信息部甚至已經(jīng)開(kāi)始走出國(guó)門(mén)了。
嘉谷體系在俄遠(yuǎn)東地區(qū)苦心經(jīng)營(yíng)了兩年時(shí)間,算不上根深蒂固,那也是有些根基了。瓦西里固然是嘉谷在遠(yuǎn)東最大的權(quán)力背景,但借著他的勢(shì),信息部也在遠(yuǎn)東經(jīng)營(yíng)了一個(gè)不小的關(guān)系網(wǎng)和情報(bào)網(wǎng)。
除此以外,信息部還在海外的紐約、倫敦、悉尼等多個(gè)大城市設(shè)立了駐點(diǎn),不過(guò)規(guī)模還暫時(shí)比不上國(guó)內(nèi)就是了。
齊政剛開(kāi)始建立信息部,其實(shí)是為了一個(gè)不可言說(shuō)的目的——為自己的預(yù)言做掩護(hù)。
很多時(shí)候,推理出正確的結(jié)果很難。但知道了結(jié)果,倒推出原因卻不要太輕松。齊政如果想要對(duì)某種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出預(yù)言,安排信息部搜集相關(guān)方面的信息,預(yù)言就是建立在“正確合理”的信息基礎(chǔ)上的了。
但如今,顯然這個(gè)情報(bào)網(wǎng)給了齊政更多的驚喜與期待。
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