我快虧成麻瓜了 第1013章 林總,很遺憾

“啪！”林冬狠狠地拍在自己大腿上。

沒(méi)辦法，這車(chē)?yán)餂](méi)有桌子，拍在其他地方又顯不出來(lái)氣勢(shì)。

而且，車(chē)?yán)镏挥袃扇恕?p/> 所以也只能自己拍自己的大腿了。

“不行！”

拉住老韓的韁繩，林豬一副恨鐵不成鋼的架勢(shì)：“你們覺(jué)得三彩私塾做的不好，你們這樣做又和三彩私塾有什么區(qū)別？”

“我們又不會(huì)通過(guò)壓縮成本，追求利潤(rùn)來(lái)提升股價(jià)。”韓妃子覺(jué)得很委屈。

“既然不追求利潤(rùn)，又何必提升股價(jià)呢，又何必非得上市呢。”林冬決定告訴這些人自己的底線：“如果咱們真的要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，那就必然要從納斯達(dá)克退市才行。”

哼哼，上市，打死都不可能上市的。

這輩子都不可能上市的。

“不上市哪來(lái)的資金呢？”韓妃子很苦惱。

金融市場(chǎng)，本意是為一些項(xiàng)目籌集資金，后來(lái)才被完成了割韭菜游戲。

“咱們貓廠最不缺的就是資金，你什么時(shí)候看到我們?yōu)殄X(qián)發(fā)過(guò)愁？”林冬呵呵一笑。

這一笑苦澀的很。

他是真的想為錢(qián)發(fā)個(gè)愁。

發(fā)愁的話，也就不至于像現(xiàn)在這樣天天煩惱，連一句“很遺憾”都聽(tīng)不進(jìn)去了。

他希望聽(tīng)到的是——

林總，很遺憾，我們喵牙直播今年虧了三個(gè)億。

林總，很遺憾，咱們的電視機(jī)一臺(tái)都沒(méi)賣(mài)出去，倉(cāng)庫(kù)積壓成山，顧客還索賠了幾千萬(wàn)。

林總，很遺憾，咱們的晶圓廠被一把火燒了個(gè)干凈。

林總，很遺憾，咱們的新能源汽車(chē)也不知道出了什么問(wèn)題，顧客開(kāi)著車(chē)經(jīng)過(guò)柱子，就不受控制的……

林總，咱們發(fā)不出工資了。

“那不就和做慈善差不多了嗎？”韓妃子一時(shí)半會(huì)還真沒(méi)辦法接受。

“這怎么能一樣呢，喵糧文化基金是純粹的耗錢(qián)部門(mén)，一年幾十億的耗費(fèi)，而咱們的焦郁布局，就算賺不到錢(qián)，最起碼也不至于虧錢(qián)吧。”林冬據(jù)理力爭(zhēng)。

他和一般的老板不一樣。

他其實(shí)就是個(gè)打工人，如果不能說(shuō)服下屬，他拿什么說(shuō)服系統(tǒng)那個(gè)大魔王。

“這倒也是，裴總也認(rèn)為，學(xué)前焦郁不得上市是最好的解決方案。”韓妃子必須得承認(rèn)，他們戰(zhàn)略部考慮問(wèn)題的角度一般都以戰(zhàn)略布局優(yōu)先，要么有利于大盤(pán)，要么有利于利潤(rùn)。

如果不考慮這些。

但從解決今天這些事情的本身角度去說(shuō)，不上市才是最能夠阻止資本進(jìn)場(chǎng)最好的方式。

簡(jiǎn)而言之，民辦園一律不準(zhǔn)單獨(dú)或作為一部分資產(chǎn)打包上市。上市公司不得通過(guò)股票市場(chǎng)融資投資營(yíng)利性學(xué)前焦郁，不得通過(guò)發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購(gòu)買(mǎi)營(yíng)利性學(xué)前教育資產(chǎn)。

這就封死了一切資本的入口。

今年，三彩私塾在納斯達(dá)克上市，發(fā)行價(jià)18.5美元，此后股價(jià)一路上揚(yáng)到美元，較發(fā)行價(jià)漲幅超過(guò)44，總市值超過(guò)了7.82億美元。

“哈哈，還是裴公公懂我。”林冬感慨不已。

有這樣的知己，還有什么好說(shuō)的呢。

“……”韓妃子本來(lái)還想說(shuō)點(diǎn)什么，但既然林冬話都說(shuō)到這里，也就不好再提。

其實(shí)，裴公公的意思和林老板差的遠(yuǎn)了。

他不想讓民辦私塾上市，其實(shí)是為了擋住資本，可從來(lái)沒(méi)有提及收購(gòu)過(guò)了之后退市。

這是什么意思呢？

就是準(zhǔn)我們家上市，你們其他家都靠邊站。

嗯，也就是一家獨(dú)大。

但是現(xiàn)在老板這么夸裴總是他知己，她如果照實(shí)說(shuō)了反而不好。

“如果想做學(xué)前焦郁，必須得滿足幾個(gè)條件。”林冬沉吟了一會(huì)，看似在思考。

其實(shí)是和系統(tǒng)進(jìn)行談判。

最后，當(dāng)然還是他“大獲全勝”，就從來(lái)沒(méi)有在嘴炮上輸給系統(tǒng)過(guò)。

“這第一呢，爭(zhēng)取推動(dòng)學(xué)前焦郁企業(yè)不得上市，將資本徹底隔絕在外。”

學(xué)前焦郁項(xiàng)目的毛利率不足20，為保障民辦私塾的凈利率，往往在師資和焦郁內(nèi)容的投入上“偷工減料“，這也是導(dǎo)致我鍋民辦學(xué)前焦郁問(wèn)題頻發(fā)的根本原因。

此前就不斷爆出的學(xué)前焦郁，幾乎全都被資本給壓下去了。

不管什么行業(yè)，一旦不讓上市，那絕對(duì)沒(méi)有任何資本還瞅一眼。

當(dāng)然，這么做也不是沒(méi)有壞處。

那就是不會(huì)再有那么多人熱心辦學(xué)了。

“這個(gè)裴總會(huì)跑關(guān)系，推動(dòng)這個(gè)事情，應(yīng)該也不算太難。”韓妃子唰唰唰記下來(lái)。

“第二點(diǎn)呢，學(xué)費(fèi)不能太高，可以比公辦高，但是不能像現(xiàn)在這么高，一個(gè)月四五千，平均工資才多少？”

林冬對(duì)這一點(diǎn)非常的在意。

這個(gè)關(guān)乎到項(xiàng)目最終收益的問(wèn)題，能不能把這個(gè)項(xiàng)目給辦成虧本買(mǎi)賣(mài)就靠這個(gè)了。

“焦郁確實(shí)是一項(xiàng)挺大的支出，林總覺(jué)得學(xué)費(fèi)應(yīng)該怎么收？”韓妃子表示同意。

她個(gè)人年收入近千萬(wàn)，外加各種巨額分紅，屬于妥妥的精英豪富，但她不是不知人間疾苦的大小姐，能到今天這一步靠的也是自己的努力奮斗。

普通人過(guò)得什么生活她一清二楚。

不過(guò)，這畢竟不是慈善，收的太少也不合適。

而且，如果你條件比公立的好，收的學(xué)費(fèi)卻被公立的少，你讓公立的如何自處。

整個(gè)焦郁體系都要出問(wèn)題。

“硬件師資都要加強(qiáng)，而學(xué)費(fèi)酌情削減，去掉各種雜費(fèi)，以不虧本作為基準(zhǔn)線。”林冬也不強(qiáng)求太低。

“好的，我們回頭會(huì)進(jìn)行調(diào)研，最終商討出一套方案，到時(shí)候再給林總看。”看到林冬對(duì)這個(gè)很在意，韓妃子也不敢糊弄。

“到時(shí)候發(fā)我郵件就行了，不用親自跑一趟。”林冬躲到這偏僻地方拍戲，也不好老是讓高管來(lái)回奔波。

老板不正經(jīng)，連累下屬。

嗯，有文化一點(diǎn)說(shuō)，就是朕忘乎所以，累及王佐。

“謝謝老板。”韓妃子心里暖洋洋的。

換做是那些資本家，只會(huì)假惺惺的說(shuō)空話，畫(huà)大餅，哪有自家老板這樣真心為員工考慮。

嗯，一定要把這件事做得漂亮，又能真正賺到錢(qián)和名望。

名利雙收。

“提高學(xué)前焦郁師資力量的待遇，其實(shí)小孩子比大孩子更難帶，也不要為了省錢(qián)縮減教師數(shù)量。”

按照2013年焦郁部印發(fā)的《幼稚園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》，全日制幼稚園的教職工與幼兒的比例需達(dá)1：5至1：7。

但數(shù)據(jù)顯示，2016年我鍋幼稚園教職工為381.8萬(wàn)人，師生比約為1：12，若要達(dá)到1：7的目標(biāo)，需新增幼教職工248.8萬(wàn)人。

幼師缺口巨大。

也就是說(shuō)，林冬要求補(bǔ)齊這個(gè)差額。

這個(gè)投入就非常的大了，一邊要加工資一邊要加人，難度可想而知。

韓妃子正要開(kāi)口。

林冬又補(bǔ)充道：“加強(qiáng)對(duì)幼師隊(duì)伍的培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)，對(duì)合格優(yōu)秀的頒發(fā)證書(shū)。”

好家伙，真是嫌錢(qián)燙手啊。

韓妃子已經(jīng)說(shuō)不出來(lái)什么話了。

還是太年輕，之前還想著把這個(gè)項(xiàng)目做得名利雙收呢。

名這個(gè)絕對(duì)會(huì)有，而且還必然有大用。

貓廠能夠屹立不倒，難倒僅僅只是因?yàn)樾酒?p/> 每年少則十多億，多則幾十億的慈善投入，賬目都是公開(kāi)的，就連基金工作人員的工資都標(biāo)的一清二楚。

但是利就很難說(shuō)了。