綠灣奇跡 456 華夏市場(chǎng)

李承祺端坐在電腦屏幕面前，不厭其煩、心潮澎湃地翻閱著各大新聞媒體對(duì)于昨天那場(chǎng)比賽的報(bào)道。

不僅僅是關(guān)于綠灣包裝工和印第安納波利斯小馬的新聞，其他報(bào)道之中只要提及“陸一奇”或者是這場(chǎng)比賽，他也仔細(xì)地閱讀完畢，即使是一些“面包屑”也好，恨不得把所有贊揚(yáng)的報(bào)道都徹底瀏覽一遍。

有些報(bào)道甚至還反反復(fù)復(fù)地閱讀了不止一遍，比如說ESPN那篇分析陸一奇臨場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)指揮的深入報(bào)道，以解構(gòu)全場(chǎng)比賽的姿態(tài)講述了陸一奇的老道與睿智，結(jié)論認(rèn)為是陸一奇的妙手回春爭(zhēng)取到了勝利——

這篇報(bào)道，李承祺已經(jīng)反復(fù)閱讀了五遍，但依舊樂此不疲。

每一次閱讀都能夠再次回想起比賽的畫面，然后熱血沸騰起來，整個(gè)人就好像跳蚤一般安定不下來，一個(gè)人在電腦桌前面又是轉(zhuǎn)圈又是大笑，幸福的歡快和喜悅就這樣漫溢出來。

抵達(dá)美國兩年了，在學(xué)校作業(yè)之外，李承祺從來沒有如此大量地閱讀英文稿件——不對(duì)，即使是學(xué)校作業(yè)也沒有如此認(rèn)真如此投入，遇到陌生詞匯和專業(yè)詞匯，他還會(huì)主動(dòng)調(diào)查，并且深入了解背后的故事，尤其是關(guān)于橄欖球的知識(shí)，什么叫做回陣、如何判定傳球干擾犯規(guī)等等。

僅僅是不到二十四小時(shí)的閱讀量，應(yīng)該就可以抵得上以前一兩個(gè)月的英文閱讀了。

但李承祺卻絲毫沒有覺得枯燥乏味，反而是越來越激動(dòng)、越來越投入，就這樣一頭扎進(jìn)了橄欖球的海洋里。

原來，這就是熱情源泉。

“啊啊啊，好想找到其他人一起分享。”

李承祺恨不得站在珠穆朗瑪峰的頂端，向全世界安利：快來觀看綠灣包裝工的比賽，快來支持陸一奇教練，保證你們絕對(duì)不會(huì)后悔，入股不虧！

但遺憾的是，李承祺在邁阿密，身邊全部都是邁阿密海豚和邁阿密熱火的球迷，他在這里呼喊綠灣包裝工根本就是“身在曹營(yíng)”，除了博比、蘇斯那群小伙伴之外，基本就找不到金綠色球迷的身影了。

又一次翻閱完畢最新的新聞，李承祺卻依舊意猶未盡，滿腔熱血卻找不到分享對(duì)象，無法一起歡呼一起雀躍一起激動(dòng)，那種失落是難以形容的。

現(xiàn)在，李承祺終于真正明白競(jìng)技體育的魅力了，那種激情、那種熱血、那種忘我，不畏困難地朝著勝利狂奔，不懼對(duì)抗地?cái)Q成分一股繩，無論什么逆境都永遠(yuǎn)保持一顆戰(zhàn)斗之心的癲狂，確實(shí)令人忘乎所以。

“信念”，許多時(shí)候，人生需要的就是一種信念，然后堅(jiān)定不移地走下去。

同時(shí)，李承祺也終于真正明白陸一奇的強(qiáng)大了，人們只看到了他創(chuàng)造歷史的輝煌，卻不曾看到他在創(chuàng)造歷史之前付出的努力、他在創(chuàng)造歷史過程中承受的壓力；現(xiàn)在綠灣包裝工的每一場(chǎng)比賽都是一次考驗(yàn)，而陸一奇的每一個(gè)腳步都承載了歷史的重量，這絕對(duì)不是普通人能夠做到的，但他做到了。

如果說此前，李承祺僅僅只是因?yàn)椤把}相連”而給予陸一奇關(guān)注，那么現(xiàn)在就是真心實(shí)意地由衷敬佩，甚至是崇拜。身體里，似乎有什么東西被喚醒了，眼前呈現(xiàn)出來的世界也就悄然發(fā)生了奇妙的變化。

“不行，我需要告訴更多人阿奇教練的強(qiáng)大。”

一個(gè)想法在李承祺的腦海里生根發(fā)芽，并且快速茁壯成長(zhǎng)起來，就好像身體里埋在種子長(zhǎng)出了一棵樹，然后那棵樹快速成長(zhǎng)起來，越來越高大、越來越茂盛，似乎下一刻就即將沖破身體冒出枝椏來。

他必須付諸行動(dòng)。

于是，他就這樣做了。

快速打開各大網(wǎng)站，李承祺還是習(xí)慣性地尋找中文站點(diǎn)，渴望在故鄉(xiāng)的土地之上尋找到志同道合的小伙伴，從虎撲到貼吧再到論壇，李承祺認(rèn)認(rèn)真真搜索了一遍，但收獲非常非常有限。

2008年的當(dāng)下，羅杰古德爾接手NFL總裁工作之后，他就從來沒有掩飾自己拓展世界版圖的野心，歐洲、南美洲、大洋洲、亞洲，準(zhǔn)確來說，除了不確定因素太多的非洲之外，全世界都是古德爾的目標(biāo)。

在美國四大體育聯(lián)盟之中，NBA的海外市場(chǎng)推廣無疑是個(gè)中翹楚，歐洲和亞洲的市場(chǎng)占有率都令人眼熱。

過去幾年時(shí)間里，僅僅只是一個(gè)明姚，這就成功地讓NBA在華夏市場(chǎng)取得了無與倫比的巨大成功，足以讓其他三大聯(lián)盟望塵莫及，甚至間接地影響到了歐洲五大足球聯(lián)賽對(duì)于亞洲球員的引進(jìn)策略。

事實(shí)上，早在1976年，NFL就曾經(jīng)登陸過東京，而后又前往柏林、都柏林、悉尼等多座糗事舉行過比賽，希望能夠開拓國際市場(chǎng)；2007年，古德爾上任之后，第一次將常規(guī)賽搬到了北美大陸之外舉行，前往倫敦的溫布利球場(chǎng)。

這是古德爾全球計(jì)劃的第一步。

古德爾的計(jì)劃在執(zhí)行之處就遭受了無數(shù)質(zhì)疑，雖然橄欖球是北美第一運(yùn)動(dòng)，但海外市場(chǎng)的群眾基礎(chǔ)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能相提并論。

更何況，在英國，除了足球之外，英式橄欖球也擁有無與倫比的群眾基礎(chǔ)，而規(guī)則與方式大相徑庭的美式橄欖球能否在英國取得成功，卻是一個(gè)未知數(shù)。

沒有人能夠確定，倫敦碗是否能夠順利舉行——而去年的首次倫敦碗之中，紐約巨人擊敗了邁阿密海豚，市場(chǎng)推廣方面取得了巨大成功，這也讓古德爾充滿了信心，又進(jìn)一步大刀闊斧地邁向了亞洲。

缺少群眾基礎(chǔ)、缺少明星球員、缺少球員參與、也缺少歷史沉淀，這一切都使得橄欖球在亞洲地區(qū)的推廣變得無比困難，尤其是華夏的兩岸三地就更是如此。雖然古德爾接管總裁位置之后，創(chuàng)造了無數(shù)奇跡，但巧婦難為無米之炊，亞洲的推廣工作還是遲遲不見成效。

按照原計(jì)劃，2008年是奧運(yùn)年，古德爾也瞄準(zhǔn)了華夏市場(chǎng)，策劃了一場(chǎng)“中國碗”，甚至邀請(qǐng)到了新英格蘭愛國者出席，但結(jié)果卻因?yàn)榈卣稹⒔鹑谖C(jī)等等意外因素的連連感染，最終沒有能夠成行。

這對(duì)于古德爾的亞洲推廣計(jì)劃無疑是一次沉重打擊。

所以，李承祺試圖在中文論壇之上尋找到志同道合的球迷，任務(wù)的艱巨也就是可以預(yù)見的。