決勝新金融時(shí)代 第四百三十七章 六六大順

銳向產(chǎn)業(yè)投資基金一期所投的二十七個(gè)項(xiàng)目，目前無一不是各自細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者。

基金所持的股權(quán)加起來價(jià)值達(dá)到了29.77億美元，相較于2.99億美元的初始投入，投資回報(bào)率將近10倍。

不過張益達(dá)知道，目前都還沒到價(jià)值高位。

很多項(xiàng)目都得等到18年，乃至19年，項(xiàng)目才真正成熟，估值走上巔峰。

就拿比特大陸來說，全球礦機(jī)份額第一名，目前也才剛邁入獨(dú)角獸行列，估值10億美元。

張益達(dá)可是知道，這家公司最高估值達(dá)到過一百多億美元，將近200億美元的高位。

銳向產(chǎn)業(yè)基金二期所投的項(xiàng)目比起一期就遜色多了。

因?yàn)榛鸪闪r(shí)間較晚，所以投資時(shí)間就靠后一些，這個(gè)時(shí)候市面上已經(jīng)沒有太好的選擇了，只能選擇一些中后期的項(xiàng)目投資一下。

比如：以2億美元投后估值投資的印度好未來Byju’s，在今年獲得企鵝投資后，估值漲到了8億美元。

一年時(shí)間，估值翻了四倍，看起來也還是不錯(cuò)了。

臺下的一眾投資人連連點(diǎn)頭，眼神里充滿了贊許，認(rèn)為銳向的二期產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)營得也很不錯(cuò)。

二期產(chǎn)業(yè)投資基金總共就5億美元，一共投資了韓國和印度的8家互聯(lián)網(wǎng)公司。

其中，Mobikwik這家公司，也就是印度BBPay的前身，已經(jīng)成功退出了。

作為核心子公司，張益達(dá)也不允許這家公司一直被銳向產(chǎn)業(yè)二期基金一直掌控著。

在收購幾個(gè)月后，項(xiàng)目有所起色，張益達(dá)就拿銳向自有資金，以1.5億美元的價(jià)格回購了銳向產(chǎn)業(yè)二期基金所持的全部股份。

目前，銳向產(chǎn)業(yè)二期基金還持有7家互聯(lián)網(wǎng)公司的股份，2家在韓國，5家在印度。

股權(quán)價(jià)值達(dá)到了15億美元，相較于3.95億美元的投入，投資回報(bào)也將近4倍。

至于Grab、GoJek、Sea幾家東南亞互聯(lián)網(wǎng)公司的股份，則是由銳向集團(tuán)直接持有。

本來張益達(dá)打算裝入二期產(chǎn)業(yè)投資基金的，但發(fā)現(xiàn)基金規(guī)模不夠，同時(shí)銳向手上的自有資金也多了點(diǎn)，干脆就讓銳向集團(tuán)直接持有這部分股權(quán)了。

銳向三期產(chǎn)業(yè)投資基金，也就是規(guī)模達(dá)到了25億美元那支基金。

收購B站掏了3.005億美元，發(fā)起文化復(fù)興基金掏了1.98億美元，投資了抖視5億美元、佩特控股1.5億美元……

“投資抖視那5億美元增值到24.048億美元啦？”

臺下有投資人看著張益達(dá)放出的PPT，驚訝了一句。

“是的！”

張益達(dá)笑著點(diǎn)頭，“一年時(shí)間翻了將近5倍！光這一個(gè)項(xiàng)目，就把三期基金的成本給撈回來了。”

羅伯特問道：“我看銳向三期產(chǎn)業(yè)基金只持有眾合集團(tuán)3.006股權(quán)，這么算來，眾合集團(tuán)估值800億美元了？”

“沒錯(cuò)！”

張益達(dá)非常鎮(zhèn)定，說出這番話一點(diǎn)都沒臉紅。

羅伯特皺了皺眉，前幾個(gè)月眾合集團(tuán)才估值400億美元，怎么就翻倍了呢？

想到承銷商資格，他覺得沒必要刨根問底，以免交惡張益達(dá)。

曼蘇爾見羅伯特不說話了，以為對方也認(rèn)可眾合集團(tuán)800億美元的估值。

心中下定決心，等銳向的融資事了，一點(diǎn)要參觀拜訪一下眾合集團(tuán)。

合適的話，也可以再投一筆。

看到銳向展示的三期產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)績，他現(xiàn)在是一點(diǎn)都不懷疑張益達(dá)的眼光。

這個(gè)中國人，一定有真主保佑。不然怎么可能投資的幾十個(gè)項(xiàng)目一個(gè)都沒死？這怎么解釋？硅谷那些知名投資人也不過如此吧！

就連孫正義大帝，人們也只記住了他投中了雅虎、阿貍，而忘卻了其他一大堆失敗項(xiàng)目。

銳向投資的幾十個(gè)項(xiàng)目，的確一個(gè)都沒死，而且還都又進(jìn)行了幾輪融資，發(fā)展得一個(gè)比一個(gè)好。

在場的投資人也比較認(rèn)可這些公司的股權(quán)價(jià)值，有投資人就問道：“這些公司的股權(quán)，歸屬于銳向集團(tuán)的那一部分有多少？”

張益達(dá)再次按動(dòng)手里的控制器，把PPT翻了一頁。

出現(xiàn)在電子大屏幕里的是一張表格，清清楚楚記載了每家公司的股權(quán)價(jià)值。

“三期產(chǎn)業(yè)基金歸屬于銳向的那一部分股權(quán)價(jià)值32.5億美元，另外持有的興網(wǎng)銀行、漢泰基金、漢州證券、錦城消金、易安保險(xiǎn)、樂分期、Sea集團(tuán)、GoJek、Grab等十幾家公司的股權(quán)加起來一共價(jià)值17.5億美元，合計(jì)50億美元。”

原來才50億美元啊，很多投資人松了口氣，還以為價(jià)值上百億美元呢！

不過他們仔細(xì)想想，50億美元其實(shí)也不少了，銳向集團(tuán)實(shí)際出資只有幾億美元，其他的全是投資賺的。

這些公司，要是全是自有資金投資的，那股權(quán)價(jià)值肯定達(dá)到上百億美元了。

但這事張益達(dá)只能想想，當(dāng)時(shí)銳向根本掏不出這么多錢來。

要是等到現(xiàn)在，錢倒是掏得出來了，但時(shí)機(jī)已經(jīng)錯(cuò)過！

所以別無他法，只能借人家的錢生錢。

當(dāng)然了，黑衫資本這些個(gè)LP也不虧，張益達(dá)選出來的項(xiàng)目沒有一個(gè)差的。

沈北朋很早以前就在打聽四期基金的事情了，可見其積極性。

其實(shí)獲得投資收益都是順帶的。

最關(guān)鍵的是，通過在韓國、東南亞、印度的投資，銳向在當(dāng)?shù)匦纬闪艘粡堦P(guān)系網(wǎng)。

另外還拉攏了不少本地生活服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司入股本地電子錢包，這對移動(dòng)支付在當(dāng)?shù)氐耐茝V也非常有好處。

事實(shí)上，要是沒有產(chǎn)業(yè)投資基金在前面開路。魔寶支付想在當(dāng)?shù)貑未颡?dú)斗，根本無法取得現(xiàn)在的成績，甚至可能連立足都艱難。

老祖宗傳下來一句話很有用：強(qiáng)龍不壓地頭蛇！

投資人溝通交流了一陣，基本認(rèn)可了銳向這價(jià)值50億美元的股權(quán)資產(chǎn)。

這東西也作不得假的，盡調(diào)的時(shí)候都會(huì)再次進(jìn)行審核。

所以列席的投資人也都不再耽擱，開始詢問張益達(dá)關(guān)于銳向主營業(yè)務(wù)的估值。

相較于銳向的移動(dòng)支付和金融科技等業(yè)務(wù)來說，投資業(yè)務(wù)的確不是主營業(yè)務(wù)。

“1000億美元！”

張益達(dá)的獅子大開口著實(shí)讓在場的投資人一驚。

“張先生，這個(gè)數(shù)字是怎么得來的啊？”

提問的這名投資人笑了笑，又說：“要知道，去年螞蟥金服融資也才估值600億美元。”

“螞蟻金服是螞蟻金服，銳向是銳向，我們是兩家公司，不可混為一談。

而且那都是一年半前的舊事了，你知道現(xiàn)在的螞蟥金服估值多少嗎？”

該投資人攤了攤手，“了不起也就是張先生你說的這個(gè)數(shù)字，1000億美元咯？”

張益達(dá)記得前世螞蟥金服就是明年年中完成的140億美元巨額融資，投后估值高達(dá)1555億美元。

不過這一世，因?yàn)殇J向的存在，螞蟥金服的國內(nèi)市場被蠶食了不少，還能不能達(dá)到那么輝煌的成就就不知道了。

“銳向的注冊用戶數(shù)量不比螞蟥金服少，在韓國、東瀛、東南亞市場，我們甚至還要壓上螞蟥金服一頭。”

“張先生，你忽略了最重要的中國大陸市場。在移動(dòng)支付，你們跟螞蟥金服的市場占有率相差了將近2.5倍！”

“是的，張先生，中國大陸市場才是一切的根基，也是銳向的主要營收和利潤來源。”

每個(gè)投資代表都發(fā)表起了各自的意見。

意見都一樣，就是認(rèn)為銳向不值1000億美元。

“如果剝離數(shù)字科技和企業(yè)服務(wù)，我們一年的凈利潤可以達(dá)到200億元人民幣，換算成美元就是30億。

這個(gè)凈利潤數(shù)字，比貝寶都高了足足一倍。

貝寶只有2億出頭的用戶，凈利潤甚至只有我們的一半。

它都可以達(dá)到將近1000億美元的市值，銳向當(dāng)然不會(huì)比它差。”

投資人紛紛搖頭，都不認(rèn)可這番話。

有說話比較直接的投資人說道：“貝寶能達(dá)到那個(gè)市值，是因?yàn)樗且患椅鞣狡髽I(yè)，用戶和公司都在歐美，而銳向不是。

張先生，你對比一下阿貍和亞馬遜，千度和谷歌的市盈率就知道了。”

話是氣人了一點(diǎn)，但事實(shí)就是這樣。

張益達(dá)只好又說起了云服務(wù)，銳向的云服務(wù)雖然在國內(nèi)落后于阿貍、企鵝、樺為，但一直在奮起直追。

而且阿貍云和企鵝云，都是包括在上市公司體系中的。

螞蟥金服比銳向少了一個(gè)云服務(wù)！

投資人顯然不買賬，因?yàn)殇J向云還是太弱小了一些，只能撿一些殘?jiān)ｏ垼巫印?p/> 大單子都被企鵝、阿貍拿走了，銳向云市場份額連國內(nèi)前五都排不進(jìn)去。

“最多只能給予銳向主營業(yè)務(wù)500億美元的估值，加上股權(quán)資產(chǎn)那50億美元，合計(jì)550億美元。”

泛大西洋投資代表的提議得到了其他投資人一致的認(rèn)同。

“550億美元的投前估值，比去年的螞蟥金服都不差了。”

“銳向兩年前估值是275億美元，現(xiàn)在整整翻了一倍，也不錯(cuò)了！”

“銳向也才成立四年吧？這么短的時(shí)間內(nèi)，就達(dá)到550億美金的估值，已經(jīng)很罕見了。”

張益達(dá)一臉平靜地看著這群裝傻充愣，各種戲精上身的投資人。

嘀嘀并購惠民出行后，都喊出估值超600億美金的口號了。

550億美元，豈不是連個(gè)破嘀嘀都不如了？

“按照30倍市盈率，銳向光主營業(yè)務(wù)部分就該估值900億美元，加上股權(quán)投資部分。估值最少也要950億美元！”

有投資人反駁張益達(dá)：“銳向剝離研發(fā)投入來核算凈利潤，這種方式是不合理的。

我承認(rèn)，銳向每年研發(fā)投入確實(shí)過于夸張了一點(diǎn)，甚至有點(diǎn)離譜了。

假設(shè)每年正常研發(fā)投入是10億美金，銳向的凈利潤也就20億美金，按照25倍市盈率計(jì)算也就500億美金。”

曼蘇爾有些不耐煩了，大手一揮說道：“都別吵了，30倍市盈率，600億美金投前估值。”

他又看向張益達(dá)，笑道：“我的朋友，這個(gè)估值比較有誠意了吧！”

張益達(dá)一副很為難的樣子，糾結(jié)了半天，嘆了口氣說道：“行吧！誰叫我們是朋友呢！”

其他投資人看著一副土豪做派的曼蘇爾，十分無奈。

他們都認(rèn)識曼蘇爾，知道這是阿聯(lián)酋酋長的親弟弟，曼城老板，家里有油，完全不把錢當(dāng)錢。

600億美元估值，倒也不算離譜！反正他們也只是跟投，商量一番后還是就同意了下來。