決勝新金融時代 第四百四十八章 萬里匯

趕在意甲聯(lián)賽開賽前，ac米蘭和曼城來到中國，同京城國安、羊城恒大進(jìn)行了兩場友誼賽。

天河體育中心和工體一時間涌來了大批球迷。

特別是ac米蘭這邊因為有c羅的存在，享受了兩地人民的熱情歡迎。

比賽結(jié)果都是其次的，這種友誼賽，正常情況下，大家都踢得比較保守。

因為馬上就新賽季了，犯不上為了這種沒有任何榮譽的友誼賽去搭上傷病。新八一m.x81zw

當(dāng)然，也有一些極端情況，踢著踢著就開始推搡了，然后就是打架。

不過還好，張益達(dá)擔(dān)心的這種情況都沒有發(fā)生。

c羅領(lǐng)銜的ac米蘭以“微弱”的優(yōu)勢戰(zhàn)勝了兩隊，c羅還跑到看臺，向球迷打招呼示意，現(xiàn)場一片歡呼。天才一住噺バ壹中文m.x/8/1/z/w.c/o/m/

有人把短視頻發(fā)抖視上面，引得眾多網(wǎng)民點贊。

賽后，c羅和隊友們到京城和羊城的一些景點，小吃街逛了逛，拍了很多品嘗美食的短視頻。

一時間，抖視上面多出了二十幾個說著“你好”，但腔調(diào)卻很怪異的老外。

對于ac米蘭的中國市場開發(fā)，張益達(dá)一直是重視無比的。

要想賺錢，起碼得讓大家對你們這群老外有些印象吧？

這些球員回到意大利后，俱樂部內(nèi)有一支新媒體小組將繼續(xù)負(fù)責(zé)為他們拍攝短視頻，發(fā)到包括中國國內(nèi)抖視在內(nèi)的多個社交媒體平臺。

一趟中國行下來，ac米蘭沉寂了十多年的中國球迷又“復(fù)活”了。

ac米蘭官方抖視幾天之內(nèi)漲粉數(shù)百萬，還通過抖視小店賣出了很多球衣、球鞋、球票。

另外，ac米蘭還收獲了三個商業(yè)，金額高達(dá)上千萬歐元。

曼城也有一些收獲，各自的目的基本都達(dá)到了。

19號，意甲1819賽季第一輪，ac米蘭迎戰(zhàn)桑普多利亞。

這是一支在意甲二十支球隊中排中下游的球隊，實力不強。

即使是這樣，ac米蘭贏得也很不輕松。

一比一平的比分持續(xù)到第75分鐘，c羅抓住一個機會，打入了制勝一球，以2比1的比分擊敗桑普多利亞，這才取得3個聯(lián)賽積分。

張益達(dá)是第一次到ac米蘭主場看球，坐在主席臺的他并沒有像球迷那樣站起來歡呼，慶祝俱樂部戰(zhàn)勝了對手。

他不是特別懂球，但也看出了一些問題。

ac米蘭之所以踢得這么難，主要是配合還不熟練，戰(zhàn)術(shù)還沒成型。

他沒有找范加爾談話，畢竟疑人不用，用人不疑，要給主教練時間。

“二姐夫，贏球了你怎么還不高興啊？”

在征得小舅舅媽同意后，張益達(dá)和趙爾雅帶王怡朵也來現(xiàn)場了，實現(xiàn)了她那小小的愿望。

“我有不高興嗎？”張益達(dá)笑問道。

“有，90多分鐘，我看你都沒笑幾次，除了ac米蘭進(jìn)球以外，其他時候全是皺著眉頭的。”

“是嗎？”

張益達(dá)笑了笑，猜想可能是不經(jīng)意間流露了真實情緒。

“你后面還來看球嗎？”趙爾雅問道。

“不是重要比賽，基本不來了，由職業(yè)經(jīng)理人管著。”

張益達(dá)笑著回道，那么多產(chǎn)業(yè)，哪里有時間天天盯著這一攤事。

不過，對于外國的職業(yè)經(jīng)理人，他也沒有全無保留的信任。

俱樂部cfo、財務(wù)審計這些重要崗位都選拔的中國職業(yè)經(jīng)理人，全是從銳向調(diào)過來的。

worldfirst萬里匯是英國的老牌支付機構(gòu)，成立于2004年，擁有8萬多活躍客戶，年交易量超過100億英鎊。

通過瑞銀牽線搭橋，張益達(dá)同萬里匯的兩位創(chuàng)始人喬納森奎恩和尼克羅賓遜在倫敦見了一面。

兩個人都五十來歲的年紀(jì)，頭發(fā)打理得一絲不茍，身著得體的西裝，禮儀上挑不出什么毛病來。

張益達(dá)同兩位創(chuàng)始人握了握手，落座后，直接開門見山說道：“兩位先生，我非常清楚萬里匯這種國際跨境匯款平臺的上限。

做出一些成績?nèi)菀祝氚阉龃螅茈y很難！

選擇此時把公司出售，對二位也一點不虧，既財富自由了，同時也有更多時間和精力追求一些自己喜歡的東西。”

奎恩很是詫異張益達(dá)的直接，中國人不是都非常含蓄的嗎？

雖然張益達(dá)言語中有一絲把萬里匯看作小公司的意味，但他卻一點都不生氣。

相比銳向，萬里匯也真正的只是一家小公司。

“我承認(rèn)萬里匯在銳向面前，的確只是一家不起眼的小公司。”

奎恩攤了攤手，“但萬里匯對于銳向進(jìn)軍歐洲市場來說，是非常關(guān)鍵的一個跳板。”

張益達(dá)笑了笑，聽這口氣，是要和自己好好討價還價一番了。

“聽說貴公司主要服務(wù)對象是在外國工作，需要寄錢回家的外籍工作者，還有一部分客戶是做跨境商貿(mào)的中小企業(yè)。

這些業(yè)務(wù)對于銳向來說，并沒有奎恩先生想象中那么重要。”

奎恩笑著擺了擺手，“我明白，銳向的金融科技核心業(yè)務(wù)是移動支付，是大量的c端用戶。

但如果我們是貝寶的話，報價也不可能才7億英鎊這么低了。”

張益達(dá)笑而搖頭，“7億英鎊，這個報價，恕我直言，真的太高了。

萬里匯有8萬多活躍用戶，算起來單個用戶價值都高達(dá)1萬美元了。”

羅賓遜一直面無表情地坐在旁邊，此時他忍不住插了一句，“張先生，你這是偷換概念，怎么能用用戶數(shù)量來進(jìn)行估值？

你得看看我們營收、凈利潤，以及在b端市場的布局。

我們的主營業(yè)務(wù)有國際匯款、外匯期權(quán)交易、國際電商平臺收款及結(jié)匯三大類。

可支持亞馬遜北美和歐洲、ebay、東瀛樂天等全球71個網(wǎng)上銷售平臺，同時支持歐洲vat支付。

另外，從2010年起，我們就進(jìn)入中國市場，為中國的跨境電商賣家提供美元、歐元、英鎊、日元、加元的國際收款服務(wù)。

據(jù)我所知，銳向的拳頭產(chǎn)品，也就是musical.ly的哥哥抖視已經(jīng)在中國開啟了直播電商和短視頻電商兩項業(yè)務(wù)。

如果musical.ly將來要涉水電商的話，萬里匯可以提供非常大的助力。

我們平臺上有成熟的電商賣家，還有成熟的國際跨境匯款業(yè)務(wù)，musical.ly或許可以嘗試嘗試跨境電商業(yè)務(wù)。”