決勝新金融時(shí)代 第六百零三章 定奪

在蒙古包里休息了一晚，次日一大早，張益達(dá)一行乘坐最早的航班去到了疆省。

在這里，張益達(dá)一行也受到了熱烈的歡迎。

張益達(dá)喝著葡萄酒，吃著羊肉串，欣賞著維族姑娘那略帶異域風(fēng)情的舞蹈，和一群本地員工就算是把年會(huì)給過(guò)了。

接著，又去慰問(wèn)了藏省、甘省、滇省、桂省、瓊省等地區(qū)的基層員工，與員工一起歡度年會(huì)。

從草原再到沙漠、雪域高原、黃土高坡、十萬(wàn)大山、邊境海島，張益達(dá)把基層員工走過(guò)的路基本都走了一遍。

這一趟行程下來(lái)，他算是了解到了基層工作的不容易。

回到京城后，他同四大行的領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)了一面，聊了聊扶貧助農(nóng)貸款方面的合作。

按照他的意思，是希望四大行在資金上面給予一定幫助，把惠農(nóng)貸的融資成本給降低下來(lái)。

給予農(nóng)牧民更實(shí)惠貸款的同時(shí)，也能稍稍提高一下基層員工的工作待遇。

四大行領(lǐng)導(dǎo)打了個(gè)哈哈，沒(méi)有拒絕，但也沒(méi)有直接答應(yīng)，只是表示需要回去跟更上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議一下。

張益達(dá)無(wú)奈，畢竟四大行也是商業(yè)機(jī)構(gòu)，不是開(kāi)善堂的。

雖然每年都有一定扶貧貸款指標(biāo)，但這是人家自己用來(lái)刷政績(jī)的。

如果和外部機(jī)構(gòu)合作，好名聲全被惠農(nóng)貸拿了，他們什么好處沒(méi)撈著。

站在他們角度來(lái)想，確實(shí)也不太劃算。

此事后沒(méi)兩天，人民日?qǐng)?bào)發(fā)布了一篇名為《這個(gè)公益助農(nóng)平臺(tái)暖暖的》的文章報(bào)道。

在文中，高度稱贊了惠農(nóng)貸所取得了成績(jī)，帶動(dòng)了數(shù)百萬(wàn)人民群眾脫貧。

接著，央視13套頻道《新聞周刊》欄目，也對(duì)惠農(nóng)貸進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。

“農(nóng)民緊急的資金需求和銀行繁瑣的貸款手續(xù)之間形成了難以調(diào)和的矛盾，而這一矛盾被惠農(nóng)貸的小額貸款模式完美解決。

不需要抵押、不需要公務(wù)員擔(dān)保、沒(méi)有繁瑣手續(xù)、沒(méi)有人情消費(fèi)、三兩天就可以到賬的貸款模式，更加貼合農(nóng)戶實(shí)際需求，幫助許多農(nóng)民走出困境。”

這番表?yè)P(yáng)，可謂是最好的，哪怕是臨近年關(guān)，惠農(nóng)貸總部也接到了不少全國(guó)各地農(nóng)民打來(lái)的咨詢電話。

惠農(nóng)貸的客服人員耐心地回答了農(nóng)民咨詢的問(wèn)題，然后把手機(jī)號(hào)碼錄入系統(tǒng)，分配給全國(guó)各地的分支機(jī)構(gòu)，由他們?cè)倮^續(xù)跟進(jìn)客戶。

此外，《焦點(diǎn)訪談》欄目還邀請(qǐng)張益達(dá)和ceo包不凡參加他們欄目，希望講述一下小額貸款模式如何幫助農(nóng)戶脫貧，以及過(guò)去在實(shí)踐中取得的成績(jī)。

張益達(dá)把這個(gè)風(fēng)頭留給了包不凡，讓后者獨(dú)自去參加采訪。

他則回到銳向公司，召開(kāi)了年終總結(jié)大會(huì)。

會(huì)議室有一面非常大的led屏幕，上面有幾十個(gè)app，全是銳向旗下推出的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

林真陽(yáng)作為總裁，挨個(gè)介紹起了每款互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展情況。

投融匯、拼哆哆、抖視、快手這些應(yīng)用都已成為國(guó)民級(jí)了，一眾高管聽(tīng)著這個(gè)幾億月活用戶，那個(gè)幾億日活用戶，都已經(jīng)麻木了。

真正讓大家引起注意和反思的，還是那些發(fā)展比較緩慢或者不那么好的應(yīng)用。

火箭視頻自不用說(shuō)，應(yīng)該是銳向旗下除了四大應(yīng)用以外，最重要的一款app。

在2018年砸下了近200億人民幣真金白銀后，火箭視頻成為了多家影視制作、綜藝制作公司的股東，并與他們達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

從日活躍用戶、月活躍數(shù)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)來(lái)看，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把芒果tv甩在了身后，穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)第四大視頻網(wǎng)站的寶座。

跟第三名優(yōu)酷的差距，也已經(jīng)近在咫尺了。

在用戶付費(fèi)方面，火箭視頻開(kāi)發(fā)則比較緩慢，或者叫比較克制，還在全力地圈用戶，沒(méi)有開(kāi)始收割。

今天在會(huì)議上，眾高管也是圍著這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)了激烈的爭(zhēng)論。

“火箭視頻燒掉了那么多錢，目前也有2億月活躍用戶量了，集團(tuán)上市在即，非常需要火箭視頻交出一份答卷。”

蘭瀾除了擔(dān)任戰(zhàn)投部門總裁，還身兼集團(tuán)cfo一職，對(duì)財(cái)務(wù)一向是敏感再敏感的。

張嵐有不同意見(jiàn)，反對(duì)道：“我們的根基還很薄弱，雖然在去年取得了一定的成績(jī)，但用戶黏性并不敢保證有多高。

別的平臺(tái)看老劇要花錢，或者免費(fèi)的但是有。

我們?nèi)绻艞壍暨@個(gè)優(yōu)勢(shì)，很難說(shuō)用戶會(huì)不會(huì)回流到愛(ài)奇藝和企鵝視頻這些平臺(tái)去。

目前愛(ài)奇藝是6.3億月活躍用戶，企鵝視頻逼近5億，最差的優(yōu)酷也有2.8億。

差距還是非常明顯的，我們不能盲目樂(lè)觀。

如果為了一點(diǎn)點(diǎn)小利就貿(mào)然開(kāi)啟商業(yè)變現(xiàn)的話，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們只會(huì)失去更多。”

蘭瀾原本就和張嵐不是一個(gè)派系的，兩個(gè)人雖然都是女人，但平時(shí)沒(méi)少別苗頭。

但這次別苗頭，蘭瀾也不是為了私人恩怨，而是從集團(tuán)的利益角度出發(fā)。

她從張嵐身上收回目光，掃了列席的高管一眼，說(shuō)：“據(jù)我所知，一個(gè)愛(ài)追劇的用戶，一般習(xí)慣下載三個(gè)、四個(gè)甚至更多長(zhǎng)視頻應(yīng)用。

之所以這么做，就是每個(gè)平臺(tái)都有可能有她喜歡追的劇。

即使我們不開(kāi)展付費(fèi)和，只要沒(méi)有爆款劇，用戶該離開(kāi)還是會(huì)離開(kāi)的。

如今采購(gòu)一部爆款劇，動(dòng)輒就是幾個(gè)億。

如果我們繼續(xù)免費(fèi)下去，能夠免費(fèi)到多久，一年？?jī)赡辏?p/> 要知道愛(ài)奇藝和企鵝一年在內(nèi)容制作上面要投入兩三百個(gè)億，如果我們自己的長(zhǎng)視頻不能造血，全靠集團(tuán)輸血，能維持多久？

這不是健康的發(fā)展模式！

但今年可不一樣了，電商還要持續(xù)加碼，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的小說(shuō)、動(dòng)漫、影視、音樂(lè)等等都要花錢，花大錢。

不可能光顧火箭視頻一款產(chǎn)品，其他產(chǎn)品也都需要我們?nèi)ス埽ポ斞！?p/> 一眾高管都點(diǎn)頭，覺(jué)得蘭瀾這番話很有道理。

張嵐則有些不服氣，她是擔(dān)心大好局面就這么毀于一旦，集團(tuán)在戰(zhàn)略層面遭遇重挫，又不是出于自己的私心。

她看向張益達(dá)，打算向他求助。

因?yàn)樗溃瑥埧倢?duì)長(zhǎng)視頻可一直虎視眈眈的，恨不得立刻把愛(ài)奇藝取而代之。

蘭瀾見(jiàn)狀，也把目光投向張益達(dá)，讓他來(lái)做定奪。

天才一秒：m.dushuzhe