首富從地?cái)傞_始 第121 銷售爆漲

跟霍明聊了挺久了，陳石感覺給他安排的事也差不多了。

霍明最近很忙，從四月一號(hào)開始，陳石就給他安排商品挑選。

原來(lái)，陳石說(shuō)公司的小商品銷售額不超過三十元。

但到了四月一號(hào)，他說(shuō)銷售額不超過二百元，讓他迅速去調(diào)查，并去供應(yīng)商挑選。

反正，霍明搞不明白老板是怎么樣想的，為什么一定非要限制銷售單價(jià)。

不僅他不明白，公司的很多人都不明白。

陳石也沒解釋，眾人都以為是一種商業(yè)策略。

畢竟，公司的商鋪太火了，火得讓人覺得不可思議。

如今，又讓在店里進(jìn)行銷售了。

這在以前，陳石是嚴(yán)令禁止的：必須擺攤銷售，誰(shuí)敢在店里進(jìn)行銷售，誰(shuí)就滾蛋。

目前，店里賣，外面照樣如舊擺攤。

這幾天，陸續(xù)上單價(jià)超過30元的小商品，店里的商品品種又增加了許多。

銷售額也迅速攀升。

之前，一個(gè)攤位一天的銷售額，在一萬(wàn)左右。

如今，可以達(dá)到二萬(wàn)元。

陳石把事差不多交代完了，最后跟他說(shuō)：“你在外辦公，一天補(bǔ)助伙食費(fèi)一百元，車費(fèi)可以報(bào)銷。

目前我們公司也沒有什么省外出差，也就沒有出差費(fèi)，今后再完善。”

“你先去忙吧，這事趕緊，早一天，公司就能提前一天賺錢。

最近段時(shí)間，晚上和周末都給你算雙倍加班工資，但我交給你的任務(wù)一定要按時(shí)完成。”

“出去后，叫會(huì)計(jì)進(jìn)來(lái)吧。”

陳石沒給他說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)的事，這事本屬于他的本份工作。

亂獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其它員工來(lái)說(shuō)不太好平衡，除非人人都有。

雙倍加班費(fèi)不可能一直都有，有就不錯(cuò)了。

關(guān)鍵是商業(yè)的事不能拖，能提前一天銷售，不知多賺多少錢。

人事那，已經(jīng)通知多招聘幾個(gè)業(yè)務(wù)員了。

“好的，謝謝老板！”

霍明欣喜，最近段時(shí)間真的好累，有補(bǔ)貼就好。

有錢，就能動(dòng)力，除了違法行為，沒什么不可以干的。

霍明離開一會(huì)后，陳石辦公室門被敲響了兩下。

陳石回了聲“請(qǐng)進(jìn)”，走進(jìn)來(lái)一位四十多歲的中年婦女。

這是公司的會(huì)計(jì)師，夏嵐。

她是會(huì)計(jì)師，公司賬目由她負(fù)責(zé)。

當(dāng)然，銀行賬戶和保險(xiǎn)柜里的錢，是由出納負(fù)責(zé)管理，會(huì)計(jì)師并無(wú)權(quán)接觸，但有權(quán)過問。

辦公室大門的鑰匙，只有陳石，人事和會(huì)計(jì)有，其它人都沒配有鑰匙。

不過，辦公室也沒什么貴重的物品，除了電腦和打印機(jī)，最貴重的，可能就是保險(xiǎn)柜里的現(xiàn)金和帳單了。

陳石的辦公室鑰匙和他辦公室里的保險(xiǎn)柜鑰匙，也只有他和出納有。

會(huì)計(jì)并沒有保險(xiǎn)柜鑰匙，但知道公司的賬目。

陳石要用保險(xiǎn)柜里的錢，也不能隨便，必須告知會(huì)計(jì)和出納，進(jìn)行記錄。

一般來(lái)說(shuō)，陳石不會(huì)動(dòng)保險(xiǎn)柜的錢，覺得太麻煩。

之前，讓會(huì)計(jì)管理現(xiàn)金，那是不對(duì)的，公司有出納，會(huì)計(jì)是不可以管理現(xiàn)金并收付款。

之前會(huì)計(jì)師夏嵐也提醒過陳石，只是還沒有招聘出納，陳石也不懂。

如今已經(jīng)有出納人員，就專門負(fù)責(zé)收現(xiàn)付現(xiàn)，現(xiàn)金存取及保管，銀行銀收銀付、打卡工資、交稅、還貸及銀行結(jié)算。

存方便，如果要從銀行帳戶取現(xiàn)，需要有公司的銀行支票，這些都由出納管理，填寫數(shù)目后由會(huì)計(jì)蓋財(cái)務(wù)章和法人章，出納才能從銀行取現(xiàn)。

《會(huì)計(jì)法》在規(guī)定各單位應(yīng)當(dāng)建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部稽核制度的同時(shí)。

突出強(qiáng)調(diào)“出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作”，能管理現(xiàn)金，但不能擔(dān)任會(huì)計(jì)的工作。

原因很簡(jiǎn)單，如果把這些業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)交由出納人員一人辦理，就會(huì)造成又管錢又記賬，失去監(jiān)控，給貪污舞弊行為大開方便之門。

出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

這些財(cái)務(wù)的事，陳石之前就是個(gè)菜鳥，會(huì)計(jì)師提醒他才知道。

一般人，也不會(huì)懂這么細(xì)。

陳石要問公司帳目的事，也只有找會(huì)計(jì)師了。

夏嵐看到陳石，就感覺像是自己的兒子，他兒子跟陳石年齡差不多大小，同樣在讀大一。

但在成就上，哪怕做為母親，也認(rèn)為自己兒子遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上陳石。

“老板，你找我？”

“夏姐，你坐吧，找你有些事，想問下最近幾家商鋪銷售情況如何？”

夏嵐實(shí)在是佩服：“老板，銷售額每天都在漲，上個(gè)月，平均銷售額在一萬(wàn)出頭，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)了。”

公司營(yíng)業(yè)好，員工的福利待遇就好，年終獎(jiǎng)就有保證。

若是營(yíng)業(yè)不好，公司不發(fā)年終獎(jiǎng)的話，員工也能理解。

陳石欣喜地說(shuō)：“嗯，那也是，東西多了，而且單價(jià)高了。”

“五一也快到了，公司計(jì)劃發(fā)過節(jié)費(fèi)的，發(fā)多少，要看接下來(lái)的時(shí)間工作進(jìn)展如何。”

他有意透露，也是讓大家工作更加積極一些。

又問：“公司能抽出多少資金，接下來(lái)有大動(dòng)作。”

夏嵐聽到這，非常好奇。

大動(dòng)作？

什么大動(dòng)作？

看來(lái)老板又想搞什么商業(yè)活動(dòng)了。

她對(duì)公司帳目心中有數(shù)，隨口就能回答：“除去要付的貨款，還有121萬(wàn)元，不過，要留存30萬(wàn)發(fā)工資，10萬(wàn)作經(jīng)營(yíng)用......”

陳石聽完，有些發(fā)愁了，為錢愁。

不過比他想象的還多一些，他以為只有三十萬(wàn)可作計(jì)劃了。

如今，銷售爆漲了，除去經(jīng)營(yíng)必須和工資留存，還有80萬(wàn)元可作計(jì)劃。

今天已經(jīng)十幾號(hào)了，離發(fā)工資僅有十多天了，留存工資的錢他可不敢動(dòng)用了。

陳石斟酌了下，皺了下眉頭，堅(jiān)定地說(shuō)：“供應(yīng)商的錢，給他們打電話，通告一聲，想辦法延遲十天再交余貨款，能多延遲幾天就多延遲幾天。”

他第一次進(jìn)貨時(shí)，都是現(xiàn)金現(xiàn)貨，貨款當(dāng)天兩清。

跟供應(yīng)商打交道久之后，有了信任，首付款50，貨款可以延遲一兩天交也沒事。

目前，都是預(yù)付款30，三四天后再結(jié)余貨款。

公司銷售的小商品品種數(shù)百個(gè)，當(dāng)然不是一兩個(gè)供應(yīng)商，而是二十幾個(gè)。

從去年的十二月幾號(hào)開始賣小商品，到元旦后，《超級(jí)兩界搬運(yùn)工》上架，商品單價(jià)上限到30元，這算是正式開始起步。

從3月9號(hào)開始，五家店鋪開業(yè)，進(jìn)貨大增。

又從3月15號(hào)開始，持續(xù)25天的展銷，光這里總進(jìn)了二百多萬(wàn)的貨。

再加上期間，15家店鋪爆發(fā)，平均每天近十萬(wàn)的進(jìn)貨量，如今日均進(jìn)貨量更是超過十萬(wàn)元。

這期間，進(jìn)貨額不下五百萬(wàn)元了。

分?jǐn)偟矫總€(gè)供應(yīng)商，都有二三十萬(wàn)元，陳石就是超級(jí)大客戶。

如今，一個(gè)月進(jìn)貨趨勢(shì)，就有四五百萬(wàn)元，分到每個(gè)供應(yīng)商，也有二十來(lái)萬(wàn)。

一年，那可是二三百萬(wàn)呀。

要是陳石多開一些店，嘖嘖，這些供應(yīng)商，想想都美了。

這些供應(yīng)商，白天時(shí)候，有事沒事，會(huì)開車跑到陳石的辦公室來(lái)找陳石聊聊天。

公司的水果及其它禮品，從來(lái)不缺。

最近被陳石罵了一頓，說(shuō)影響他辦公，說(shuō)搞這些亂七八遭的套路，他會(huì)取消訂單。

因此，這些供應(yīng)商才收斂一些。

幸好不知道陳石在寫書，要不這些供應(yīng)商，肯定要打賞一波了。

沒法，陳石對(duì)他們來(lái)說(shuō)，就是大爺，他們得供著。

聞到魚腥味的其余供應(yīng)商，就想找插手進(jìn)來(lái)給公司供貨。

陳石沒拒絕，只要質(zhì)量過關(guān)，價(jià)格優(yōu)惠，就收一點(diǎn)，買誰(shuí)的不是買，一樣商品，肯定要有兩三家備選。

老的供應(yīng)商，明白的都會(huì)主動(dòng)降低商品價(jià)格，根本不用業(yè)務(wù)員去談。