首富從地?cái)傞_(kāi)始 第164章 前進(jìn)的公司

商業(yè)上，由于大學(xué)開(kāi)始放假了，陳石的小商品店要停止?fàn)I業(yè)，店員也要開(kāi)始放假了。

放假期間，店員是沒(méi)有績(jī)效工資的，基本工資倒是正常發(fā)。

小商品店與服裝店不一樣，這些小商品店長(zhǎng)平時(shí)基本無(wú)休息日，要想休息的話，只能請(qǐng)假最多1天時(shí)間，讓兼職學(xué)生來(lái)看店。

若是請(qǐng)假超過(guò)一天時(shí)間，就得調(diào)人，非常麻煩，而陳石公司也沒(méi)在小商品店上多招一個(gè)正式店員。

這些店長(zhǎng)的休息日全安排到學(xué)生假期，學(xué)生放假，他們也就放假了，而且還是長(zhǎng)假。

平時(shí)很累，但到了假期，估計(jì)會(huì)很閑。

陳石覺(jué)得，也許應(yīng)該增加一個(gè)店員，啟動(dòng)輪休制，如此每個(gè)店員一個(gè)月能休兩天假。

長(zhǎng)期繃緊，松時(shí)又太松，不是好事，容易出事。

恰當(dāng)?shù)囊粡堃怀冢绞峭醯馈?p/> 多付一個(gè)人工費(fèi)，不是什么事兒。

如今，公司事情很多，人員不足，陳石就多這15名店長(zhǎng)發(fā)出通知。

休息十天后，如果無(wú)聊想來(lái)上班，在原基本工資上，每天再補(bǔ)助工資250塊錢(qián)，比平時(shí)日薪少一些。

基本工資四五千，若是做一個(gè)月的話，工資肯定過(guò)萬(wàn)了。

有些人愿意，有些人想歇長(zhǎng)一些，何時(shí)來(lái)何時(shí)算工資，但要提前一周報(bào)名。

公司賺錢(qián)了，這些店長(zhǎng)平時(shí)工作的確做得不錯(cuò)，公司安排旅游，一人最高兩千元的旅游報(bào)銷(xiāo)資金，資金自由分配，可用來(lái)報(bào)銷(xiāo)門(mén)票、住宿和車(chē)票，可以和家人一起出游。

但不旅游放松這錢(qián)就沒(méi)法報(bào)銷(xiāo)，需要實(shí)地拍自身照證明，拿他人的消費(fèi)單報(bào)銷(xiāo)，不出門(mén)可不行。

說(shuō)到底，就是強(qiáng)制出游消費(fèi)，卡死了不出門(mén)套錢(qián)的路子。

但公司如此做法，這十五名店員，感覺(jué)非常幸福，對(duì)公司非常有歸屬感。

公司以人為本的管理理念，平時(shí)一些小恩小惠多的是。

員工工資雖然沒(méi)有漲，但大家感覺(jué)公司老板人不錯(cuò)，不摳門(mén)，少喊口號(hào)，待遇福利能落實(shí)，常常有驚喜，員工對(duì)公司自然有歸屬感。

員工對(duì)公司有歸屬感，自然能以自己是公司的一員而自豪，分維護(hù)公司的形象與利益。

這，才算是成功的企業(yè)。

公司不分大小，有些大公司，但員工對(duì)公司沒(méi)有歸

屬感，歸根到底平時(shí)沒(méi)做好工作，福利沒(méi)到位。

工資這部分，員工會(huì)覺(jué)得理所當(dāng)然是應(yīng)該獲得的。

但福利這一塊，大家也會(huì)拿其它公司來(lái)對(duì)比，公司給了，就感覺(jué)老板大方，再加上公司工作氣氛好，工作時(shí)間長(zhǎng)了，員工自然對(duì)公司有歸屬感。

福利，員工可能會(huì)覺(jué)得額外收入。

一個(gè)月薪過(guò)萬(wàn)的人，撿到幾十塊錢(qián)也會(huì)眼笑眉飛。

因?yàn)椋@是意外之財(cái)。

當(dāng)然，若是撿到幾十萬(wàn)，若是不上繳給失主的話，反而會(huì)忐忑不安過(guò)一輩子，擔(dān)憂哪天警察上門(mén)。

所以說(shuō)，公司要花錢(qián)，也要花個(gè)靈活。

平時(shí)工資不能超過(guò)員工的底線，基本滿足員工就差不多了；

平時(shí)過(guò)節(jié)的福利，年終獎(jiǎng)，要滿足員工的期望，甚至超過(guò)。

如此，公司卻能省錢(qián)，還落個(gè)好名聲。

若公司不會(huì)花錢(qián)，錢(qián)發(fā)了，說(shuō)不定員工還會(huì)埋怨。

就像陳石的公司，公司效益那么好，大家看的到的，如果不發(fā)年終獎(jiǎng)，肯定說(shuō)不過(guò)去，員工肯定會(huì)暗罵陳石一毛不拔，死摳門(mén)。

如果大方的公司，效益好的話，年終獎(jiǎng)發(fā)幾個(gè)月工資都正常。

但陳石卻不想那樣發(fā)，保底一個(gè)月，多的看情況。

如果普通員工的期望是一個(gè)月，他可能會(huì)發(fā)兩三個(gè)月，不會(huì)超過(guò)三個(gè)月。

發(fā)得再多，春節(jié)時(shí)間那么長(zhǎng)，員工過(guò)年后就忘記了，或者被過(guò)年的喜悅沖沒(méi)了。

而且，發(fā)錢(qián)的工作激勵(lì)作用就沒(méi)能立刻發(fā)揮上，過(guò)年后上班狀態(tài)還不能立刻恢復(fù)過(guò)來(lái)。

所以，過(guò)年上班，有些老板給工人發(fā)開(kāi)工紅包，就是這個(gè)意思，激勵(lì)工人，保證開(kāi)工工作效率。

明白的老板，寧愿把年終獎(jiǎng)的錢(qián)，劃分到平時(shí)福利上，發(fā)完后，員工上班更有激情，公司是受益的。

說(shuō)到底，就是公司錢(qián)的預(yù)算做好了沒(méi)。

但是，很多公司在工資與福利平衡這點(diǎn)上沒(méi)有做好，明白的管理層，談到花錢(qián)的事，可不敢向老板提，感覺(jué)多一事不如少一事。

而老板的心思卻不在這點(diǎn)上。

若是管理層能為公司賺到錢(qián)了，或降本增效了，可能就會(huì)大打報(bào)告，老板卻是十分欣喜。

陳石前世作為過(guò)來(lái)人，如今當(dāng)老板，他就按照他的想法去做。

可能錢(qián)沒(méi)花多少，但公司工作氣氛絕對(duì)很好，員工對(duì)公司更有歸屬感。

7月10號(hào)，放假了，陳石班里聚餐。

自個(gè)班里，陳石當(dāng)然不能缺席。

這也算是大一學(xué)期第一次全班聚餐，以前聚不起來(lái)，說(shuō)到底還是錢(qián)的問(wèn)題。

能聚起來(lái)的，可能是幾個(gè)合得來(lái)的同學(xué)。

其它班的學(xué)生，看到陳石的全班同學(xué)聚餐，錢(qián)還是陳石的，只能羨慕，誰(shuí)叫他們班沒(méi)有一個(gè)舍得花錢(qián)的土豪。

幾十個(gè)學(xué)生，扎堆在校外一個(gè)串串香店吃串串。

蓉城除了火鍋店多，串串香店也極多。

這種小火鍋，就是把肉和菜穿在竹簽上，然后起放進(jìn)裝滿辣椒花椒的紅湯里面煮。

蓉城吃貨對(duì)串串的熱愛(ài)是毋庸置疑的，他們不僅要吃，還要變著花樣吃！

吃了冷鍋串串，熱鍋串串，砂鍋串串，干拌串串等，各種吃法，在蓉城，只有你想不到的吃法。

嗯，味道巴適的很。

當(dāng)然，有些人看著嘴饞，但感覺(jué)有些臟，或者一個(gè)人，所以沒(méi)有進(jìn)去品嘗一下。

這些年，全國(guó)各地掀起了一股串串風(fēng)潮，假牛肉羊肉特別多。

眼尖的吃貨，看肉表面就能看出來(lái)。

再笨的人，也可以按照價(jià)格算。

一斤生黃牛肉，16年這年頭，估計(jì)就是30塊左右一斤，老板進(jìn)量多的話，當(dāng)然還會(huì)更便宜點(diǎn)。

但一串幾片的份量，少也得兩三塊錢(qián)吧。

而那些假牛肉，一串幾粒，肉還那么厚，說(shuō)不定半兩都有了，做好才賣(mài)兩塊錢(qián)，怎么可能呢。

什么都可以省錢(qián)，唯獨(dú)吃，不能省錢(qián)。

不說(shuō)吃的多好多奢侈，但要吃的健康。

陳石不喜歡吃亂七八糟的東西，他可不想什么都要嘗個(gè)新鮮。

萬(wàn)一哪天吃野味吃出問(wèn)題來(lái)了，自己出了事還是小問(wèn)題，引起世界劇變那就一舉成名了。

這種成名方式，要不得。

但在某些人眼里，卻在尋找這種迅速成名的方法。

“嗯，這個(gè)野味大家沒(méi)吃過(guò)吧，羨慕不，嫉妒吧，我先幫大家嘗個(gè)新鮮！”