我的重返人生 第831章 老天爺賞飯吃,真好啊

天空陰陰的，太陽只得偶爾露出一縷刺眼的光芒。

氣象條件較前兩天差得有點遠。

站在豐達大廈12樓落地窗前品茶的方年同學咂了下嘴，對新茶不是很滿意。

嘴上嘀咕了句：“還是得換回大紅袍。”

上午課程結(jié)束得早，方年稍作思量便來了前沿辦公室。

前沿公司去得太多了，再說現(xiàn)在打卡的也不算作是正常實習。

小米M2國內(nèi)首賣的動靜，方年也有關(guān)注。

十萬臺，歷經(jīng)二十五分鐘售罄，算是初步站穩(wěn)了腳跟——起碼國內(nèi)市場是這樣。

海外市場暫時還不清楚狀況，一般是按周統(tǒng)計。

像是iPhone5也同樣是在昨今天陸續(xù)在歐美各國上市銷售，但銷量數(shù)據(jù)也沒有馬上出來。

說起來，小米M2在國內(nèi)的表現(xiàn)，有點出乎方年的意料。

或許Home鍵指紋解鎖，以及沒有短板的硬件與軟件調(diào)校，讓國內(nèi)消費者愿意嘗鮮。

又或許是小米在紅米系列上積累了一定的口碑。

又或許是終于有了國產(chǎn)高端手機的選項，兜里不差錢的人樂意試一試。

總之，現(xiàn)在的情況很不錯。

起碼可以說會少賠一點。

按照蘋果的銷售安排，要到十二月份才會登陸中國市場，還真說不定會有小米M2的機會。

只要……

小米M2在海外的銷量數(shù)據(jù)不被iPhone5拉太遠。

反正是比直接部署低中高三大系列的中興狀況要好得多。

中興的高端機型十分滯銷。

想著這些亂七八糟的，方年心中咕噥：“國內(nèi)賣得好壞都沒多大意思吶，還是要立足于海外。”

“接下來真得看看菊廠的表現(xiàn)了，余大東已經(jīng)說服菊廠下定了決心。”

就在昨天，余大東通過社交媒體對外放了個新‘炮’。

放棄白牌機，向自有品牌轉(zhuǎn)型；

從低端向中高端智能終端提升；

放棄銷量大卻低端不掙錢的功能機；

使用海思處理器和基帶芯片；

啟動電商之路。

這些種種，都代表著菊廠的手機業(yè)務(wù)將全面轉(zhuǎn)型，也是差點被方年對著身份證念的余大東做出的最大努力。

菊廠的手機業(yè)務(wù)毫無疑問將跌至冰點。

能否起死回生，主要看余大東的決心，以及海思能在與白澤的交流合作中收獲多少。

雖然明面上前沿已經(jīng)砍掉了很多的業(yè)務(wù)，但砍掉的都是那些基本完成了使命的業(yè)務(wù)。

核心業(yè)務(wù)不僅沒砍，還在繼續(xù)投入海量資金。

就在方年喝著不太滿意的新茶，看著外面怏怏的陰天發(fā)呆時，有個清弱的聲音從一旁響起。

“方總，我做了個比較大的財務(wù)草案，你能抽空看看嗎？”

聞言，方年回頭看向劉惜，應(yīng)了聲：“我看看。”

過去的兩年多三年時間里，大多數(shù)時候下的劉惜依然毫無變化。

還是那個不喜歡表達，不喜歡引人注目的小女孩。

在復(fù)旦的學習表現(xiàn)也是中規(guī)中矩，沒有令人側(cè)目的耀眼成績。

早先加入過前沿社團，后來也退了出來，更沒有令人關(guān)注的點。

所以，沒有人留意過劉惜大學三年每個學期期末結(jié)課考試的分數(shù)是那么的均衡；

如果將總科目平均分按照多寡寫在一張紙上，用線條連起來，會發(fā)現(xiàn)起伏十分穩(wěn)定，像是被死死限制在一個區(qū)域內(nèi)。

而在前沿的表現(xiàn)則呈直線飆升。

方年翻開這份名稱就很大的草案，目光輕動，嘴上道：“劉惜啊，其實有個問題我好奇很久了。”

劉惜一愣：“啊？”

“你是不是有點強迫癥？”方年翻閱著文件。

劉惜又一愣：“啊？”

方年隨口道：“仔細想想，無論是學業(yè)成績還是工作表現(xiàn)，你都好像在維持一個比較穩(wěn)定的間隔時間進行突破。”

“是，是的。”劉惜坦然承認。

方年臉上露出略有些艷羨的笑意：“老天爺賞飯吃，真好啊。”

劉惜瞄了眼方年，沒吱聲。

因為不愛與外界交流，劉惜的世界并不復(fù)雜。

但并不意味著她的世界不精彩，她會精心的編織一些自己喜歡的東西。

比如輕描淡寫的控分。

比如在一個恒定周期里突破自己的某項能力。

顯然，這于劉惜而言是很有意思的事情，像是在白紙上畫線條，前后左右總是那么標準的相等。

翻完最后一頁，方年合上了這份名字很大但內(nèi)容并沒有整得云里霧里的草案，斟酌著問：“你一個人能搞定嗎？”

“能的。”劉惜認真道，“根據(jù)市面上現(xiàn)有類型，我編寫了主程序，女媧、盤古這兩個實驗室配合調(diào)整之后就能完善起來。”

方年欣然笑道：“那就去做。”

劉惜的提議其實也不是什么特別的事情，就是：

申請建立集團財務(wù)共享服務(wù)中心(FSSC)

在劉惜的規(guī)劃中，將根據(jù)集團特性，先行建立三個區(qū)域財務(wù)共享服務(wù)中心。

分別位于申城、廬州、長春。

借用集團現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的資源，單獨劃分行政信息管理區(qū)域，在建立財務(wù)共享服務(wù)中心的同時，將現(xiàn)有的行政信息服務(wù)整合為一體。

這套系統(tǒng)由數(shù)個大模塊組成：

財務(wù)運營、會計核算、資金管理、稅務(wù)管理、行政信息。

每個大模塊下面又有數(shù)個分支模塊，無論是員工層還是管理層都能一目了然。

涉及到很多相關(guān)分支程序，比如ERP、郵箱、企業(yè)內(nèi)部即時通訊等，還需要借用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對部分模塊進行分析與告警。

總之，最終要做到的效果是企業(yè)內(nèi)部所有人都只用通過一個內(nèi)部賬號來處理所有辦公流程事務(wù)。

對每個員工都是有益的。

比如簡化了報銷流程、簡化了考勤請假系統(tǒng)等等。

方年想了想，又問了句：“大概需要多久？”

“年內(nèi)會有雛形，預(yù)計兩年時間能完全成型。”劉惜回答，“建立需要投入2.53億資金。”

方年大手一揮：“這些都沒問題，你只管去做。”

劉惜輕輕點頭。

末了，方年心中一動，岔開話題：“對了，你能保研嗎？”

“啊？沒有啊，我不打算上研究生。”劉惜眨了下眼睛。

迎著方年的目光，劉惜硬著頭皮說了句大話：“我，我覺得現(xiàn)在學夠了。”

“你們還有幾周課程？”方年又問。

劉惜很快回答：“節(jié)后一周，不過我們要求實習18周。”

方年想了想，說：“那等節(jié)后你也去前沿大學實習部打卡18周吧，減少你畢業(yè)的流程麻煩。”

“哦。”劉惜又點點頭。

最后，方年道：“既然你都做好規(guī)劃了，那就好好工作吧，鑒于你的情況特殊，今年年底會將薪資調(diào)整成正式崗位薪資。”

“啊……”劉惜愣了下，慌忙擺手，“我不是……因為這個。”

方年做了根手勢，輕輕一笑：“我知道，就算你繼續(xù)讀研，也一樣會調(diào)整薪資，這是兩碼事。”

“我只是……覺得老天爺太不公平了，像你這樣的，居然不用讀研就學夠了。”

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其實仔細想想，對劉惜來說，在前沿的工作就是她最好的學習模板。

前沿的膨脹系數(shù)在全球都是獨一份，這對劉惜一個實際干著CFO工作的人來說，是有很大壓力的。

而前沿的財務(wù)體系從來沒有發(fā)生過問題，或者說，所有問題都在產(chǎn)生影響之前被遏制了。

這足以說明劉惜在財務(wù)管理工作上的能力。

或許……

不光是復(fù)旦最知名的財務(wù)系教授都沒法教劉惜更多知識，連隔壁上財也一樣。

說起讀研這個。

溫葉跟谷雨最近也是有些許忙碌的。

這個學年開始，她們雙雙進入了復(fù)旦管理學院，上MBA。

多多少少也能產(chǎn)生一點思維碰撞。

其實還是那句話，前沿發(fā)展太快，能在這個過程中扛住壓力的最高層，都算得上脫胎換骨。

只有方年同學，一如既往的平靜淡然。

對哲學的理解以及與各類大佬的交集，讓方年的思維模式、格局完全被打開了。

兩世為人的經(jīng)歷更是最好的助推。

方年也不是有多厲害，他只是能看到錯誤，在不該堅持的事情上絕對不堅持，在發(fā)現(xiàn)錯誤時，有能力修正錯誤。

像是小米M2，如果完全交給方年，他會更激進一些。

合理的虧損也是一家公司成長的必經(jīng)之路。

九月下旬。

iPhone5的首周銷量出爐，滿打滿算都不到4天的銷售期，銷量500萬臺。

小米M2海外首周銷量也同步出爐，銷售期同樣只有不到4天，銷售區(qū)域少了幾個，銷量看起來還比較慘淡，只有89萬臺。

尤其是對比iPhone5的500萬臺。

但……

國外媒體的風向卻完全是一片恭喜小米的聲音。

小米的高端戰(zhàn)略第二戰(zhàn)，也拿下了非常漂亮的銷售數(shù)據(jù)。

也不是沒有跟蘋果對剛的可能性。

因為，受限于相關(guān)法規(guī)，M2暫未成功登陸小米經(jīng)營了近一年的美洲市場。

但有了國內(nèi)外兩地的銷量數(shù)據(jù)，以雷軍的能力，當然是敢大刀闊斧干一場了。

倒是說國內(nèi)媒體的相關(guān)報道里面還是有些雜音。

特地指出89萬對500萬，多少有點渲染滿盤皆輸?shù)囊馑肌?p/> 忽略了M2在海外市場也算是站穩(wěn)腳跟的事實。

雷軍也跟方年通了個電話，他的要求不高，在M2停產(chǎn)之前爭取全球銷量破千萬臺。

方年當時笑著講說千萬太低，M2怎么也得達到iPhone5的一半。

但方年心里卻十分清楚，雖然iPhone5現(xiàn)在銷量數(shù)據(jù)比iPhone4S沒太大提升，但iPhone5的總銷量遠超了4S，高達7000萬臺。

而且他記得，兩款手機是同時在官網(wǎng)停售的。

也就是說，5比4S短一年的銷售時間。

所以，方年說那句話，只是對小米的一個美好憧憬。

論單款銷量，進入智能機時代后，全球手機廠商有一個算一個，沒有能跟蘋果手機打的。

對，包括最暢銷的紅米。

至于小米的數(shù)字系列，巔峰就在這兩年了。

方年也不知道在女媧、白澤的助推下，在他的極力推動下，雷軍提前開展海外戰(zhàn)略，小米有沒有能力往上蹦一蹦。

蘋果畢竟是全球暢銷，小米目前還是只在國內(nèi)一般暢銷。

幾乎與此同時，前沿系開始了大刀闊斧的調(diào)整。

最早是蘇姿豐在廬州前沿動刀，幾乎是一夜之間就一口氣辭退了數(shù)位高管和數(shù)十名員工。

在大家還沒反應(yīng)過來的同時，前沿科學隨后動刀，更有把握的石新榮是一刀斬掉了所有不穩(wěn)定因素，甚至有一個小部門直接被裁撤。

隨后是在去年大肆擴張的前沿生態(tài)在白粥的主持下，開始動刀。

再然后是關(guān)秋荷親自坐鎮(zhèn)前沿學術(shù)，把幾個人送進去唱鐵窗淚。

前沿學術(shù)一直就有些許的貪腐問題，畢竟資金太多了，又太有操作空間，里應(yīng)這么一外合，幾百萬都能無聲無息的消失。

今年6月份開始尤勝，不少人看到前沿外部環(huán)境的變化，趁機開始摟錢。

最后是前沿公司，溫葉和谷雨兩人主持下，一波肅清不穩(wěn)。

再然后是公司架構(gòu)大變更。

董事會、監(jiān)事會相繼成立改組。

前沿內(nèi)部高管層第一次看到了董事會成員名單。

方年：董事長

關(guān)秋荷：副董事長、輪值董事長

陸薇語：副董事長、輪值董事長

劉惜：常務(wù)董事、CFO

溫葉：董事、輪值CEO

谷雨：董事、輪值CEO

吳伏城：董事

白粥：董事、企業(yè)發(fā)展兼前沿生態(tài)總經(jīng)理

不少高管有點懵，CFO劉惜哪里冒出來的，好像沒聽過的樣子。

他們倒是知道有個從未實際露面的CFO，但只有個英文名Lau，現(xiàn)在再一想，哦豁，Lau不就是劉。

倒是監(jiān)事會的名單很長，有十幾個人，分管審計、法務(wù)、流程、道德遵從、合規(guī)等等等，還有來自子公司的CEO，比如石新榮。

此外，架構(gòu)的調(diào)整還體現(xiàn)在組織框架上。

前沿公司是集團總公司，董事會、監(jiān)事會是相互制約的兩個機構(gòu)——嗯，表面如此。

監(jiān)事會也就是監(jiān)督權(quán)，實際的決策權(quán)還在董事會。

這一次框架的調(diào)整，倒是很清晰明了。

內(nèi)部動靜蠻大的，但一點沒影響外部。

大家畢竟都是過著平淡日子。

時間一晃，就到了十一國慶節(jié)。

由于方總訂購的大游艇終于在數(shù)日前抵達申城港口，于是，方總盛情邀請自己的朋友們一同出海游玩。

為了感受海風，登上游輪一路從港口出的海。

沒有簡略的先讓游輪去定點海域拋錨，坐直升飛機過去。

畢竟好歹是一艘?guī)е鄙龣C停機位的游艇，嚴格來說連客廳都有好幾個的那種，乘坐體驗還是相當舒適的。

整艘游艇是按照方年的想法，訂制成海上移動別墅的形式。

夸張點來說，可以滿足衣食住行的所有需求。

甚至足不出戶就能在海上生活下去。

生鮮等等可以通過直升飛機空運，一切都能解決。

為此，這艘超大游艇的休息房間并不多，最舒適的情況下，只能容納9人過夜，最多也就3350人。

游艇緩緩駛?cè)牒Ｓ颍┲碁┭濙晾闲姆侥晖瑢W舉起酒杯：“節(jié)日快樂。”

“節(jié)日快樂。”

人不老少。

李安南、林語淙、遠在京城的鄒萱、白粥夫婦，以及方正國他們都來了。

前沿辦公室的人自是不用說。

張瑞夫婦也來了，不過沒帶他們那還沒百天的兒子。

之所以人來得這么齊整。

大部分是跟幾日后方年同學21歲生日有關(guān)，帶著點提前慶祝的意思。

第一次坐自己的游艇出海，感覺還是蠻舒服的。

曬曬太陽，釣釣魚，在海上打打牌。

雖然事情還是那個事情，但環(huán)境不同，感受自然也完全不同了……