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我的重返人生 第831章 老天爺賞飯吃,真好啊
天空陰陰的,太陽只得偶爾露出一縷刺眼的光芒。
氣象條件較前兩天差得有點遠。
站在豐達大廈12樓落地窗前品茶的方年同學咂了下嘴,對新茶不是很滿意。
嘴上嘀咕了句:“還是得換回大紅袍。”
上午課程結(jié)束得早,方年稍作思量便來了前沿辦公室。
前沿公司去得太多了,再說現(xiàn)在打卡的也不算作是正常實習。
小米M2國內(nèi)首賣的動靜,方年也有關(guān)注。
十萬臺,歷經(jīng)二十五分鐘售罄,算是初步站穩(wěn)了腳跟——起碼國內(nèi)市場是這樣。
海外市場暫時還不清楚狀況,一般是按周統(tǒng)計。
像是iPhone5也同樣是在昨今天陸續(xù)在歐美各國上市銷售,但銷量數(shù)據(jù)也沒有馬上出來。
說起來,小米M2在國內(nèi)的表現(xiàn),有點出乎方年的意料。
或許Home鍵指紋解鎖,以及沒有短板的硬件與軟件調(diào)校,讓國內(nèi)消費者愿意嘗鮮。
又或許是小米在紅米系列上積累了一定的口碑。
又或許是終于有了國產(chǎn)高端手機的選項,兜里不差錢的人樂意試一試。
總之,現(xiàn)在的情況很不錯。
起碼可以說會少賠一點。
按照蘋果的銷售安排,要到十二月份才會登陸中國市場,還真說不定會有小米M2的機會。
只要……
小米M2在海外的銷量數(shù)據(jù)不被iPhone5拉太遠。
反正是比直接部署低中高三大系列的中興狀況要好得多。
中興的高端機型十分滯銷。
想著這些亂七八糟的,方年心中咕噥:“國內(nèi)賣得好壞都沒多大意思吶,還是要立足于海外。”
“接下來真得看看菊廠的表現(xiàn)了,余大東已經(jīng)說服菊廠下定了決心。”
就在昨天,余大東通過社交媒體對外放了個新‘炮’。
放棄白牌機,向自有品牌轉(zhuǎn)型;
從低端向中高端智能終端提升;
放棄銷量大卻低端不掙錢的功能機;
使用海思處理器和基帶芯片;
啟動電商之路。
這些種種,都代表著菊廠的手機業(yè)務(wù)將全面轉(zhuǎn)型,也是差點被方年對著身份證念的余大東做出的最大努力。
菊廠的手機業(yè)務(wù)毫無疑問將跌至冰點。
能否起死回生,主要看余大東的決心,以及海思能在與白澤的交流合作中收獲多少。
雖然明面上前沿已經(jīng)砍掉了很多的業(yè)務(wù),但砍掉的都是那些基本完成了使命的業(yè)務(wù)。
核心業(yè)務(wù)不僅沒砍,還在繼續(xù)投入海量資金。
就在方年喝著不太滿意的新茶,看著外面怏怏的陰天發(fā)呆時,有個清弱的聲音從一旁響起。
“方總,我做了個比較大的財務(wù)草案,你能抽空看看嗎?”
聞言,方年回頭看向劉惜,應(yīng)了聲:“我看看。”
過去的兩年多三年時間里,大多數(shù)時候下的劉惜依然毫無變化。
還是那個不喜歡表達,不喜歡引人注目的小女孩。
在復(fù)旦的學習表現(xiàn)也是中規(guī)中矩,沒有令人側(cè)目的耀眼成績。
早先加入過前沿社團,后來也退了出來,更沒有令人關(guān)注的點。
所以,沒有人留意過劉惜大學三年每個學期期末結(jié)課考試的分數(shù)是那么的均衡;
如果將總科目平均分按照多寡寫在一張紙上,用線條連起來,會發(fā)現(xiàn)起伏十分穩(wěn)定,像是被死死限制在一個區(qū)域內(nèi)。
而在前沿的表現(xiàn)則呈直線飆升。
方年翻開這份名稱就很大的草案,目光輕動,嘴上道:“劉惜啊,其實有個問題我好奇很久了。”
劉惜一愣:“啊?”
“你是不是有點強迫癥?”方年翻閱著文件。
劉惜又一愣:“啊?”
方年隨口道:“仔細想想,無論是學業(yè)成績還是工作表現(xiàn),你都好像在維持一個比較穩(wěn)定的間隔時間進行突破。”
“是,是的。”劉惜坦然承認。
方年臉上露出略有些艷羨的笑意:“老天爺賞飯吃,真好啊。”
劉惜瞄了眼方年,沒吱聲。
因為不愛與外界交流,劉惜的世界并不復(fù)雜。
但并不意味著她的世界不精彩,她會精心的編織一些自己喜歡的東西。
比如輕描淡寫的控分。
比如在一個恒定周期里突破自己的某項能力。
顯然,這于劉惜而言是很有意思的事情,像是在白紙上畫線條,前后左右總是那么標準的相等。
翻完最后一頁,方年合上了這份名字很大但內(nèi)容并沒有整得云里霧里的草案,斟酌著問:“你一個人能搞定嗎?”
“能的。”劉惜認真道,“根據(jù)市面上現(xiàn)有類型,我編寫了主程序,女媧、盤古這兩個實驗室配合調(diào)整之后就能完善起來。”
方年欣然笑道:“那就去做。”
劉惜的提議其實也不是什么特別的事情,就是:
申請建立集團財務(wù)共享服務(wù)中心(FSSC)
在劉惜的規(guī)劃中,將根據(jù)集團特性,先行建立三個區(qū)域財務(wù)共享服務(wù)中心。
分別位于申城、廬州、長春。
借用集團現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的資源,單獨劃分行政信息管理區(qū)域,在建立財務(wù)共享服務(wù)中心的同時,將現(xiàn)有的行政信息服務(wù)整合為一體。
這套系統(tǒng)由數(shù)個大模塊組成:
財務(wù)運營、會計核算、資金管理、稅務(wù)管理、行政信息。
每個大模塊下面又有數(shù)個分支模塊,無論是員工層還是管理層都能一目了然。
涉及到很多相關(guān)分支程序,比如ERP、郵箱、企業(yè)內(nèi)部即時通訊等,還需要借用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對部分模塊進行分析與告警。
總之,最終要做到的效果是企業(yè)內(nèi)部所有人都只用通過一個內(nèi)部賬號來處理所有辦公流程事務(wù)。
對每個員工都是有益的。
比如簡化了報銷流程、簡化了考勤請假系統(tǒng)等等。
方年想了想,又問了句:“大概需要多久?”
“年內(nèi)會有雛形,預(yù)計兩年時間能完全成型。”劉惜回答,“建立需要投入2.53億資金。”
方年大手一揮:“這些都沒問題,你只管去做。”
劉惜輕輕點頭。
末了,方年心中一動,岔開話題:“對了,你能保研嗎?”
“啊?沒有啊,我不打算上研究生。”劉惜眨了下眼睛。
迎著方年的目光,劉惜硬著頭皮說了句大話:“我,我覺得現(xiàn)在學夠了。”
“你們還有幾周課程?”方年又問。
劉惜很快回答:“節(jié)后一周,不過我們要求實習18周。”
方年想了想,說:“那等節(jié)后你也去前沿大學實習部打卡18周吧,減少你畢業(yè)的流程麻煩。”
“哦。”劉惜又點點頭。
最后,方年道:“既然你都做好規(guī)劃了,那就好好工作吧,鑒于你的情況特殊,今年年底會將薪資調(diào)整成正式崗位薪資。”
“啊……”劉惜愣了下,慌忙擺手,“我不是……因為這個。”
方年做了根手勢,輕輕一笑:“我知道,就算你繼續(xù)讀研,也一樣會調(diào)整薪資,這是兩碼事。”
“我只是……覺得老天爺太不公平了,像你這樣的,居然不用讀研就學夠了。”
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其實仔細想想,對劉惜來說,在前沿的工作就是她最好的學習模板。
前沿的膨脹系數(shù)在全球都是獨一份,這對劉惜一個實際干著CFO工作的人來說,是有很大壓力的。
而前沿的財務(wù)體系從來沒有發(fā)生過問題,或者說,所有問題都在產(chǎn)生影響之前被遏制了。
這足以說明劉惜在財務(wù)管理工作上的能力。
或許……
不光是復(fù)旦最知名的財務(wù)系教授都沒法教劉惜更多知識,連隔壁上財也一樣。
說起讀研這個。
溫葉跟谷雨最近也是有些許忙碌的。
這個學年開始,她們雙雙進入了復(fù)旦管理學院,上MBA。
多多少少也能產(chǎn)生一點思維碰撞。
其實還是那句話,前沿發(fā)展太快,能在這個過程中扛住壓力的最高層,都算得上脫胎換骨。
只有方年同學,一如既往的平靜淡然。
對哲學的理解以及與各類大佬的交集,讓方年的思維模式、格局完全被打開了。
兩世為人的經(jīng)歷更是最好的助推。
方年也不是有多厲害,他只是能看到錯誤,在不該堅持的事情上絕對不堅持,在發(fā)現(xiàn)錯誤時,有能力修正錯誤。
像是小米M2,如果完全交給方年,他會更激進一些。
合理的虧損也是一家公司成長的必經(jīng)之路。
九月下旬。
iPhone5的首周銷量出爐,滿打滿算都不到4天的銷售期,銷量500萬臺。
小米M2海外首周銷量也同步出爐,銷售期同樣只有不到4天,銷售區(qū)域少了幾個,銷量看起來還比較慘淡,只有89萬臺。
尤其是對比iPhone5的500萬臺。
但……
國外媒體的風向卻完全是一片恭喜小米的聲音。
小米的高端戰(zhàn)略第二戰(zhàn),也拿下了非常漂亮的銷售數(shù)據(jù)。
也不是沒有跟蘋果對剛的可能性。
因為,受限于相關(guān)法規(guī),M2暫未成功登陸小米經(jīng)營了近一年的美洲市場。
但有了國內(nèi)外兩地的銷量數(shù)據(jù),以雷軍的能力,當然是敢大刀闊斧干一場了。
倒是說國內(nèi)媒體的相關(guān)報道里面還是有些雜音。
特地指出89萬對500萬,多少有點渲染滿盤皆輸?shù)囊馑肌?p/>
忽略了M2在海外市場也算是站穩(wěn)腳跟的事實。
雷軍也跟方年通了個電話,他的要求不高,在M2停產(chǎn)之前爭取全球銷量破千萬臺。
方年當時笑著講說千萬太低,M2怎么也得達到iPhone5的一半。
但方年心里卻十分清楚,雖然iPhone5現(xiàn)在銷量數(shù)據(jù)比iPhone4S沒太大提升,但iPhone5的總銷量遠超了4S,高達7000萬臺。
而且他記得,兩款手機是同時在官網(wǎng)停售的。
也就是說,5比4S短一年的銷售時間。
所以,方年說那句話,只是對小米的一個美好憧憬。
論單款銷量,進入智能機時代后,全球手機廠商有一個算一個,沒有能跟蘋果手機打的。
對,包括最暢銷的紅米。
至于小米的數(shù)字系列,巔峰就在這兩年了。
方年也不知道在女媧、白澤的助推下,在他的極力推動下,雷軍提前開展海外戰(zhàn)略,小米有沒有能力往上蹦一蹦。
蘋果畢竟是全球暢銷,小米目前還是只在國內(nèi)一般暢銷。
幾乎與此同時,前沿系開始了大刀闊斧的調(diào)整。
最早是蘇姿豐在廬州前沿動刀,幾乎是一夜之間就一口氣辭退了數(shù)位高管和數(shù)十名員工。
在大家還沒反應(yīng)過來的同時,前沿科學隨后動刀,更有把握的石新榮是一刀斬掉了所有不穩(wěn)定因素,甚至有一個小部門直接被裁撤。
隨后是在去年大肆擴張的前沿生態(tài)在白粥的主持下,開始動刀。
再然后是關(guān)秋荷親自坐鎮(zhèn)前沿學術(shù),把幾個人送進去唱鐵窗淚。
前沿學術(shù)一直就有些許的貪腐問題,畢竟資金太多了,又太有操作空間,里應(yīng)這么一外合,幾百萬都能無聲無息的消失。
今年6月份開始尤勝,不少人看到前沿外部環(huán)境的變化,趁機開始摟錢。
最后是前沿公司,溫葉和谷雨兩人主持下,一波肅清不穩(wěn)。
再然后是公司架構(gòu)大變更。
董事會、監(jiān)事會相繼成立改組。
前沿內(nèi)部高管層第一次看到了董事會成員名單。
方年:董事長
關(guān)秋荷:副董事長、輪值董事長
陸薇語:副董事長、輪值董事長
劉惜:常務(wù)董事、CFO
溫葉:董事、輪值CEO
谷雨:董事、輪值CEO
吳伏城:董事
白粥:董事、企業(yè)發(fā)展兼前沿生態(tài)總經(jīng)理
不少高管有點懵,CFO劉惜哪里冒出來的,好像沒聽過的樣子。
他們倒是知道有個從未實際露面的CFO,但只有個英文名Lau,現(xiàn)在再一想,哦豁,Lau不就是劉。
倒是監(jiān)事會的名單很長,有十幾個人,分管審計、法務(wù)、流程、道德遵從、合規(guī)等等等,還有來自子公司的CEO,比如石新榮。
此外,架構(gòu)的調(diào)整還體現(xiàn)在組織框架上。
前沿公司是集團總公司,董事會、監(jiān)事會是相互制約的兩個機構(gòu)——嗯,表面如此。
監(jiān)事會也就是監(jiān)督權(quán),實際的決策權(quán)還在董事會。
這一次框架的調(diào)整,倒是很清晰明了。
內(nèi)部動靜蠻大的,但一點沒影響外部。
大家畢竟都是過著平淡日子。
時間一晃,就到了十一國慶節(jié)。
由于方總訂購的大游艇終于在數(shù)日前抵達申城港口,于是,方總盛情邀請自己的朋友們一同出海游玩。
為了感受海風,登上游輪一路從港口出的海。
沒有簡略的先讓游輪去定點海域拋錨,坐直升飛機過去。
畢竟好歹是一艘?guī)е鄙龣C停機位的游艇,嚴格來說連客廳都有好幾個的那種,乘坐體驗還是相當舒適的。
整艘游艇是按照方年的想法,訂制成海上移動別墅的形式。
夸張點來說,可以滿足衣食住行的所有需求。
甚至足不出戶就能在海上生活下去。
生鮮等等可以通過直升飛機空運,一切都能解決。
為此,這艘超大游艇的休息房間并不多,最舒適的情況下,只能容納9人過夜,最多也就3350人。
游艇緩緩駛?cè)牒S颍┲碁┭濙晾闲姆侥晖瑢W舉起酒杯:“節(jié)日快樂。”
“節(jié)日快樂。”
人不老少。
李安南、林語淙、遠在京城的鄒萱、白粥夫婦,以及方正國他們都來了。
前沿辦公室的人自是不用說。
張瑞夫婦也來了,不過沒帶他們那還沒百天的兒子。
之所以人來得這么齊整。
大部分是跟幾日后方年同學21歲生日有關(guān),帶著點提前慶祝的意思。
第一次坐自己的游艇出海,感覺還是蠻舒服的。
曬曬太陽,釣釣魚,在海上打打牌。
雖然事情還是那個事情,但環(huán)境不同,感受自然也完全不同了……
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