虧成娛樂圈首富 第623章 林總說得對(duì)

上一次融資的時(shí)候，裴潛龍承諾他說，要在明年年中的時(shí)候全部退出這個(gè)項(xiàng)目。

戴維德以為對(duì)方是忽悠他的。

畢竟沒有任何紙面上的約定。

沒想到現(xiàn)在都給出確切時(shí)間了，就是D輪，明年三四月份。

“如果這期間還需要資金呢？”戴維德突然有想到這一茬，雖然剛剛?cè)谫Y到了十個(gè)億，但是這個(gè)項(xiàng)目燒錢太快了。

“我們這邊倒不介意多融資一兩回，當(dāng)然，你也可以進(jìn)行C輪融資。”裴潛龍挺討厭這人的不知進(jìn)退。

他接觸的這三家共享單車創(chuàng)業(yè)者，戴維德野心最大。

雖然他的FOR發(fā)展的最好，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這人不擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，太獨(dú)太任性，將來必然要在這個(gè)上面吃虧。

資本的世界都是血腥的。

不存在你的蛋糕你可以不分給別人的情況。

尤其是買蛋糕的錢，還有別人的份。

當(dāng)然，站在戴維德的立場(chǎng)上，他和資本的博弈也不是沒有道理。

如果引頸就戮，他的FOR早晚變成別人的FOR。

但你才剛剛開始，你還沒有把一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都碾在腳底下呢。

更何況，這個(gè)行業(yè)危機(jī)重重，暫時(shí)還看不到具體的贏利點(diǎn)。

戴維德剛才這話還透露出一個(gè)信息，那就是他把融資太當(dāng)回事了。

明明是一個(gè)不喜歡被人壓住的主，卻偏偏沉迷于通過融資的形式來發(fā)展。

現(xiàn)在是七月份，距離明年三月也就半年的時(shí)間，十個(gè)億都不夠你燒，你是把燒錢當(dāng)成發(fā)展了嗎？

你就沒想到停下腳步沉腚一下？

把發(fā)展過程中用戶反饋過來亟需解決的問題解決一下？

自身功力不提升，光靠資本市場(chǎng)傳功。

這個(gè)FOR，真的早晚完蛋。

別看共享單車現(xiàn)在發(fā)展的挺快，其實(shí)問題非常的多。

比如，你晚上下班的時(shí)候，可能發(fā)現(xiàn)公司門口沒車子，而小區(qū)門口停了一大堆，等你早上上班的時(shí)候，小區(qū)門口又沒車子了。

想要解決這個(gè)問題，運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用是個(gè)天文數(shù)字。

還有你們管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，貪俯盛行，就連外頭的人都聽說了，基層的人一個(gè)月能搞好幾萬，稍微高一點(diǎn)幾十萬很正常，簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)薅資本羊毛的盛宴。

資金的羊毛可以薅，資本也做好了心理準(zhǔn)備，但不是你們這么薅的。

戴維德根本沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)，而他顯然也不是一個(gè)擅長(zhǎng)放權(quán)的人。

此外，雖然共享單車才發(fā)展幾個(gè)月，但是經(jīng)歷著日曬雨淋，還有使用者的暴力對(duì)待，已經(jīng)有非常多的車子成了廢鐵。

FOR的單車情況最嚴(yán)重，因?yàn)樗麄冑|(zhì)量最差。

裴潛龍從FOR的身上已經(jīng)看到了共享單車的未來，他深深贊同林總的觀點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)沒有辦法久持，賺一波就撤是最好的情況。

他甚至已經(jīng)開始不自信。

FOR究竟能不能撐到明年三四月份。

如果不等明年三四月份的話，克萊斯特可以現(xiàn)在就抽身。

FOR的項(xiàng)目，克萊斯特用大龍科技的名義，一共投資了兩億六千五百萬，按照C輪的估值，現(xiàn)在轉(zhuǎn)手的話，能賣十二億。

這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在就撤的話，賺十個(gè)億。

如果FOR撐不到明年三四月份就倒了，那這兩個(gè)多億就打水漂了。

回頭錢？

不存在的！

如果FOR破產(chǎn)了，他們那點(diǎn)資產(chǎn)連用戶的押金都退不完，供應(yīng)商的貨款也不可能還清，更別提放到最后順位的投資回款。

如果說FOR的車子質(zhì)量太差，那膜拜的車子就是質(zhì)量太好。

好的過頭了。

膜拜一臺(tái)車壽命是按照5年設(shè)計(jì)的，F(xiàn)OR可能存續(xù)只有3個(gè)月，所以到目前為止，那些共享單車制造的廢鐵堆里，還很少能見到膜拜的單車。

不過，質(zhì)量好，成本自然也就高。

別人八百塊就能造一輛車子，她要三千塊。

市場(chǎng)沒有FOR大，但她燒錢的速度一點(diǎn)也不慢，甚至有過之而無不及。

這一次，胡薇要求融資15億。

比FOR的胃口還要大。

主要是她花錢的速度也快。

此外，市場(chǎng)份額的落后，讓胡薇也有點(diǎn)著急了，她一方面需要資金造車子，另一方面也要鋪市場(chǎng)。

膜拜目前市場(chǎng)占有的增長(zhǎng)速度全行業(yè)第一。

增速非常的快，增速快了，大家就會(huì)看好這個(gè)項(xiàng)目的未來。

不必發(fā)愁沒人買賬。

膜拜單車由于質(zhì)量更好，騎行更舒適，它的口碑明顯優(yōu)于FOR，而且大家也覺得胡薇這邊做的是長(zhǎng)久買賣，在未來絕對(duì)有實(shí)力超越FOR。

上一次，是熊貓資本、愉悅資本幾家入局。

這一次除了熊貓資本要繼續(xù)跟進(jìn)，還增加了紅杉資本、高瓴資本等一大批資本圈的大佬。

相當(dāng)于一群狼圍著一塊肉了。

裴潛龍這一次代表的是凜冬資本，也是膜拜這個(gè)項(xiàng)目第二大股東。

他的要求很簡(jiǎn)單，凜冬資本保持25的份額，其他的都可以讓出去。

而胡薇這個(gè)創(chuàng)始人，比裴潛龍還要慷慨，她原本持有32的份額，現(xiàn)在直接愿意釋出12，也就意味著她已經(jīng)從第一大股東變成了第二大股東，比凜冬資本還要低。

而她做出的這些犧牲，換來了膜拜的高估值。

融資前估值被推到了35億——比FOR還要高，一旦完成融資15億的目標(biāo)，膜拜單車就要變成50億了。

那么，完成這個(gè)估值很難嗎？

前前后后都沒用兩天，負(fù)責(zé)發(fā)起這一次融資的熊貓資本負(fù)責(zé)人，手機(jī)都快被打爆了。

紅杉、華平、高瓴、愉悅資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、貝塔斯曼、甚至包括了團(tuán)美和企鵝，這些是被允許進(jìn)場(chǎng)的資本，被擋在外頭的還有很多很多。

反觀FOR的戴維德，他在C輪只引入了一個(gè)弟弟出行。

因?yàn)榕拢驗(yàn)椴幌氡毁Y本吞噬，所以他選擇了一個(gè)能夠?qū)λ腇OR有幫助的弟弟出行。

估值也畏手畏腳，弄到最后，F(xiàn)OR的估值足足比膜拜低了十個(gè)億。

前前后后，不過差距一周半的時(shí)間。

融資前估值35億，凜冬資本原來的30就價(jià)值10.85億，要保證50億估值前提下的25，就必須補(bǔ)足兩億的差價(jià)。

而胡薇，由于稀釋出來的份額很多。

她直接就提現(xiàn)了八千五百萬。

一個(gè)一年還沒到的項(xiàng)目，就已經(jīng)為她帶來了八千五百萬實(shí)打?qū)嵉呢?cái)富，這還不算50億估值下的20份額，那可是十個(gè)億的價(jià)值。