傳奇1997 第四十章 提前出現(xiàn)的“校內(nèi)網(wǎng)”

隋波對易趣網(wǎng)的頁面沒有太多的意見。

在現(xiàn)在大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶還是撥號上網(wǎng)的大環(huán)境下，也無法苛求在網(wǎng)站的頁面設(shè)計上有什么創(chuàng)新。

連加載圖片都費勁……

而且電商網(wǎng)站和其他門戶類網(wǎng)站不同。

最重要的并不是頁面，而是后臺的信息管理系統(tǒng)和訂單處理能力，這一塊才是電商平臺的核心競爭力。

隋波和龐勇主要強調(diào)的也是這一部分。

“電商平臺最重要的是三個系統(tǒng)，信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)。

目前我們暫時沒有大量資金來投資建立自己的物流體系，而國內(nèi)銀行信息化進程目前也還不在線的電子支付。

所以這兩部分還需要等一段時間，看大環(huán)境和融資情況，慢慢建立。

我們現(xiàn)在能做的，就是打磨我們的后臺信息系統(tǒng)，提前做好整體架構(gòu)和流程管理，同時預(yù)留出物流系統(tǒng)和支付系統(tǒng)的模塊。”

“現(xiàn)在要考慮怎么做好下單、支付、發(fā)貨這三個流程在后臺的信息化管理。

比如，能夠更新各地供貨商是否有貨，價格更新，這涉及到供貨商庫存，需要當?shù)氐娜藛T收集信息，錄入系統(tǒng)；

還要能夠監(jiān)測到現(xiàn)金流，用戶收貨付款之后，通過訂單完成的方式，后臺能夠?qū)崟r顯示；

等到訂單量達到一定的規(guī)模，還需要自建倉儲，那時要能夠做到對貨品從入庫到出庫，發(fā)貨，收貨整個過程的信息控制……”

隋波看向龐勇：“老龐，電商平臺最大的競爭力，就在于進入門檻高，雖然前期我們辛苦一些，但當整個系統(tǒng)建立起來之后，就能夠形成足夠的競爭壁壘。

這是一個需要很長時間來積累的，我們一點一點來，我相信總有一天，我們會成為國內(nèi)最大的電商平臺！”

“等過段時間，我會挖一個對IT產(chǎn)品的銷售流程非常熟悉的牛人過來，我們到時候一起再探討在業(yè)務(wù)方面下一步的規(guī)劃。”

“現(xiàn)階段除了裝機項目之外，可以先把重點放在IT產(chǎn)品配件和外設(shè)等產(chǎn)品的B2C交易上，細化用戶體驗和交易流程。”

“你和黃海多交流，線下那塊他比較清楚，當然，這個項目你是總負責人。”

龐勇點點頭，低頭思索隋波剛剛提到的后臺信息管理系統(tǒng)。

越琢磨，越覺得其中涉及到方方面面，的確需要一個龐大的數(shù)據(jù)庫和優(yōu)化的底層架構(gòu)，才能達到隋波所說的效果。

“波總，我同意你的意見。……不過我有個要求，多給我?guī)讉€人，我也組一個項目攻關(guān)的團隊，爭取把這個信息管理系統(tǒng)拿下來。”

隋波擺擺手：“這個沒問題，我給你授權(quán)，你可以從帝都的裝機團隊里挑人，就算外地分公司的人，你要是覺得誰合適，也可以征求本人的意見，只要愿意來帝都，都可以用。”

龐勇笑道：“有你這句話，放心，我一定搞出個牛X的后臺信息管理系統(tǒng)出來！”

隋波拍拍他的肩膀，笑道：“這一點上，我對你有絕對的信心。”

對于易趣網(wǎng)，隋波目光放的很遠，用幾年的時間來打磨業(yè)務(wù)和系統(tǒng)，等待電商大爆發(fā)期，這個耐心他是有的。

至于前期，先把電商網(wǎng)站的架子搭起來，也是為了不落后于人。

至少在明年8848出現(xiàn)、邵亦波回國創(chuàng)業(yè)（鬼知道他搶先用了易趣，老邵會搞出個什么網(wǎng)站來……）的時候。

在資本市場上，投資電商類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時，易趣網(wǎng)也是其中一個選項就好。

…………

周楓、許朝軍等人匯報關(guān)于社交類網(wǎng)站的思路時，隋波有點驚了。

“自從上次波總指出信息交流這個方向后，我們一直在思考定位于用戶便捷的交流和社交的網(wǎng)站。

在充分考慮了用戶群體、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度，并且在各大BBS論壇上分析了用戶在交流方面的使用習慣和需求之后，我們總結(jié)出了幾點：

一、將用戶群體定位為高校學生。

一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)信息中心的數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)在校生和21-25歲用戶比例占到互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的54%，我們覺得這個市場是比較大的。

另一方面，正好和現(xiàn)在易趣網(wǎng)的用戶群體重合，有利于業(yè)務(wù)和用戶使用上的互通互補，滿足用戶除了IT產(chǎn)品購買之外，社交娛樂方面的需求。

二、網(wǎng)站定位為虛擬社區(qū)。

現(xiàn)在大學生上網(wǎng)，主要有幾個目的：查詢信息、收發(fā)郵件、下載軟件、聊天交流，而我們之前開發(fā)的郵箱、聊天室功能都非常適合。

下一步我們還可以針對性的開發(fā)高校用戶最感興趣的信息內(nèi)容聚合，比如課程表查詢、論文資料查詢，以及常用軟件下載等功能。同時推出免費郵箱和能夠彰顯用戶個性的免費個人主頁。

三、拳頭產(chǎn)品，也就是波總提過的網(wǎng)站應(yīng)該有一個殺手級應(yīng)用，我們想到了建立一個校友錄。

所謂校友錄，其實就是把現(xiàn)在BBS按照高校區(qū)分板塊的模式，再一次細化到班級。

這樣就可以以班級為紐帶，讓用戶進行交流。

之所以這樣設(shè)計，是考慮到兩點，一是向下培養(yǎng)用戶，通過建立中學班級的方式，幫助用戶尋找分散在各地的中學同學，以熟人社交來用戶，二是向上覆蓋剛畢業(yè)的用戶群，建立基于校園關(guān)系的畢業(yè)生用戶社交。

這種由于共同的校園背景和熟人起來的社交關(guān)系，我們覺得是活躍度應(yīng)該比較高。”

隨著周楓的介紹，隋波都有點驚了！

這尼瑪，不就是當初的Chinaren+校內(nèi)網(wǎng)嗎？

而且他可是從來沒有提過校友錄這種模式啊！沒想到反而是周楓等人自己想到了……

隋波又一次感覺到冥冥之中不可測的某種命運軌跡。

“chinaren幫”果然是命該做互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)嗎？

隋波只是明確了一下信息交流和社交這個方向，他們居然又搞出了校友錄！

嗯……

隋波摸著下巴，開始琢磨做這個網(wǎng)站是否可行。

首先，有一點他們分析的不錯，現(xiàn)階段把用戶群定位在高校，這是對的。

符合團隊的實際情況和資源，也的確能和易趣網(wǎng)形成互補。

其次，校友錄這種業(yè)務(wù)有沒有呢？

應(yīng)該說是有的，這時許多正在校園或者剛剛離開校園的學生，都迫切的需要一個無處不在的平臺，來維系天南海北的聯(lián)系。

而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商數(shù)量很少，常見的服務(wù)也就是新聞、電子郵件以及BBS ，專為學生們提供服務(wù)、關(guān)注校園生活的網(wǎng)站幾乎沒有。

隋波記得前世Chinaren在99年創(chuàng)立之后，短短一年多的時間，注冊用戶就超過300萬，日pageview超過2000萬，很快就成為全球訪問量排名前25的網(wǎng)站。

要不是當時陳一舟等人大肆做，燒錢太厲害，社交網(wǎng)站這時又沒有明確的盈利模式。

再加上恰好遇到了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，資金鏈斷裂無以為繼，只好賣身搜狐。

否則，以Chinaren當時的市場熱度和龐大的用戶數(shù)量，還真很難說扛過了寒冬之后，會變成什么樣。

如果從隋波最初讓周楓等人開發(fā)基于社交的網(wǎng)站，積累用戶的目的來看，這個項目是值得做的。

只是，隋波心底總是有種莫名的時空錯落的荒誕感。

他雖然注冊了www.xiaonei.com的域名，但還真沒想這么快就推出“校內(nèi)網(wǎng)”啊。

這時候美國的Myspace都不知道在哪兒呢，更別提Facebook了。

他這也算全球第一個社交網(wǎng)站了吧！

看著周楓等人眼巴巴的等著他決斷的目光，隋波終于點了點頭，笑道：“行，我沒意見，你們已經(jīng)分析的很詳細了，……就做這個吧！”

“至于網(wǎng)站名，就叫校內(nèi)網(wǎng)吧。”