傳奇1997 第一百二十七章 寒冬來(lái)了……

有句話說(shuō)的好：“你把時(shí)間放在哪里，收獲就在哪里?！?p/> 經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的“閉關(guān)修煉”，易趣各個(gè)業(yè)務(wù)線，陸續(xù)傳來(lái)了好消息。

首先是“大中臺(tái)”事業(yè)群。

核心的電商平臺(tái)完成了系統(tǒng)升級(jí)。

新的平臺(tái)系統(tǒng)，采用了最新的oracle分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，citrixscaler調(diào)度負(fù)載均衡器，再加上易趣公司自行研發(fā)的forest商品管理系統(tǒng)，和eqstore緩存技術(shù)。

同時(shí)，易趣公司在全國(guó)范圍的各服務(wù)器節(jié)點(diǎn)，增設(shè)了500臺(tái)服務(wù)器。

并與中國(guó)電信簽訂協(xié)議，啟用易趣100m專線，保證了易趣服務(wù)器群的帶寬條件。

這樣，易趣的電商平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)后，將足以易趣網(wǎng)和淘寶網(wǎng)兩個(gè)電商網(wǎng)站，最高上限5000萬(wàn)（高峰時(shí)1億）人次的用戶信息、商品信息和交易數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和調(diào)用。

這個(gè)新的平臺(tái)系統(tǒng)，按照隋波的估算，至少夠用三年時(shí)間的。

另外，電商平臺(tái)系統(tǒng)與平臺(tái)系統(tǒng)，也完成了數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接。彼此可以調(diào)用用戶數(shù)據(jù)，并各自在自己的平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中，完成相同用戶的關(guān)聯(lián)度信息資料，并進(jìn)行同步。

龐勇和王川希望隨著兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)信息數(shù)據(jù)的不斷完善，將來(lái)能夠進(jìn)一步整合這些數(shù)據(jù)，最終達(dá)到對(duì)用戶圖譜進(jìn)行畫像的精準(zhǔn)性。

易趣集團(tuán)“大中臺(tái)”，初步具備了統(tǒng)一支撐各業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)和技術(shù)的能力。

其次，也完成了在后臺(tái)系統(tǒng)中，增加營(yíng)銷平臺(tái)模塊的開(kāi)發(fā)。

客戶推廣營(yíng)銷平臺(tái)，被隋波親自名為“鳳巢”，取“筑巢引鳳”之意。

同時(shí)，俞軍也初現(xiàn)“產(chǎn)品教父”本色。

他從之前隋波對(duì)搜索引擎的闡述中，獲得了靈感。

設(shè)計(jì)出了一個(gè)名為“百度知道”的互動(dòng)問(wèn)答平臺(tái)產(chǎn)品。

俞軍認(rèn)為，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容信息還不夠全面。

一些用戶搜索的問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)上并沒(méi)有非常準(zhǔn)確和清晰的答案。

百度作為搜索入口，完全可以為用戶提供一些增值的服務(wù)。

比如建立一個(gè)平臺(tái)，可以讓用戶自發(fā)的回答問(wèn)題，這樣產(chǎn)生的內(nèi)容，具有準(zhǔn)確性和交互性。

而與搜索行為相似，用戶在這種問(wèn)答平臺(tái)提問(wèn)，說(shuō)明其對(duì)這一問(wèn)題及這一問(wèn)題相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)存有強(qiáng)烈需求。

這種需求對(duì)于企業(yè)而言，則是一塊寶藏，蘊(yùn)含著潛在用戶，關(guān)系到現(xiàn)有用戶的滿意度。

未來(lái)有可能具備商業(yè)價(jià)值。

對(duì)于“百度知道”這個(gè)產(chǎn)品，隋波表示了認(rèn)可。

同時(shí)他也提出，讓俞軍多考慮，怎么激勵(lì)用戶來(lái)回答問(wèn)題？

否則所謂的產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，就成了空談。

隋波還提點(diǎn)了他一句：從內(nèi)容聚合的角度，除了這種問(wèn)答互動(dòng)之外，是否還有更好的方式？

他沒(méi)有直接說(shuō)出“百度百科”這樣的產(chǎn)品。

一來(lái)，好東西不要一次性拿出來(lái)。

一點(diǎn)一點(diǎn)的往外拋，才讓對(duì)手始終難以追趕。

要知道，國(guó)外的維基百科，也要等到明年才會(huì)出現(xiàn)。

二來(lái)，隋波也希望借此讓俞軍獨(dú)立思考，盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。

王川也完成了對(duì)新聞搜索、圖片搜索、mp3搜索三個(gè)功能性產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)計(jì)。

在新聞搜索上，王川嘗試了一種“相似度識(shí)別”技術(shù)。

通過(guò)這種技術(shù)，即使兩篇新聞的標(biāo)題和頭尾略有不同，但只要正文的內(nèi)容相似度達(dá)到某個(gè)級(jí)別，就能被的技術(shù)識(shí)別并歸并。

這樣，如果網(wǎng)上的新聞?dòng)猩习倨獌?nèi)容相似的文章，在百度的新聞搜索中，就只顯示一篇。

而搜索結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，是用戶量、內(nèi)容全面性等指標(biāo)。

至于圖片搜索，一方面來(lái)自于新聞圖片，因?yàn)榇蟛糠志W(wǎng)上的新聞文章都配有圖片。

另外就是一些非新聞?lì)悎D片。

這主要是從眾多的小網(wǎng)站中抓取的，包括壁紙、美女寫真等。

在數(shù)據(jù)庫(kù)的圖片存儲(chǔ)上，王川借鑒了電商平臺(tái)新研發(fā)的efs(eachfilesystem)技術(shù)，極大的緩解了數(shù)據(jù)庫(kù)的讀取壓力。

再加上技術(shù)和負(fù)載均衡等系統(tǒng)，也保證了用戶在帶寬較差的情況下，打開(kāi)圖片的速度和體驗(yàn)。

mp3搜索方面，王川和俞軍有過(guò)一次爭(zhēng)論。

王川認(rèn)為，用戶搜索音樂(lè)，一般都是尋找自己想聽(tīng)的歌。

呈現(xiàn)形式應(yīng)該是按用戶搜索結(jié)果和相關(guān)性排序。

比如，用戶在mp3搜索中搜索“最美”，呈現(xiàn)結(jié)果除了最美這首歌之外，后面的展現(xiàn)的搜索結(jié)果，應(yīng)該是歌曲演唱者羽泉的其他歌曲。

俞軍則認(rèn)為，很多時(shí)候用戶在搜索歌曲時(shí)，心里并沒(méi)有指向性。

他們可能只是想在上網(wǎng)的時(shí)候聽(tīng)聽(tīng)歌，并不知道自己真的想聽(tīng)什么。

這種時(shí)候，百度應(yīng)該主動(dòng)給用戶推薦歌曲。

比如做歌曲排行榜，歌星和品類的分類導(dǎo)航等。

這樣用戶進(jìn)入mp3搜索后，就可以不用費(fèi)心想，按照排行榜直接播放，使用積極性會(huì)比較高。

王川則認(rèn)為這樣的話.3搜索就變成普通的音樂(lè)網(wǎng)站了……

最后還是隋波做了拍板：“排行榜還是需要的，至于其他分類，完全可以用搜索來(lái)解決?！?p/> 這也算是綜合了兩個(gè)人的意見(jiàn)。

最后mp3搜索頻道的表現(xiàn)形式，就是mp3搜索框排行榜的形式。

3月1日，在沒(méi)有大肆宣揚(yáng)的情況下，網(wǎng)站（）悄然上線。

易趣公司旗下所有網(wǎng)站，都增加了網(wǎng)站的。

隋波計(jì)劃在一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，配合營(yíng)銷渠道的建立，再大規(guī)模進(jìn)行百度網(wǎng)站的推廣。

他主要是不想刺激幾大門戶網(wǎng)站。

到時(shí)候雙方取消搜索技術(shù)服務(wù)合作，只會(huì)便宜了老李乘虛而入……

此外，網(wǎng)吧事業(yè)部方面，也給隋波帶來(lái)了新的驚喜。

網(wǎng)吧事業(yè)部的負(fù)責(zé)人孫華興（最早的易趣bbs管理員），算得上是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中資歷最深（和龐勇同時(shí)加入）的人了，只是一直以來(lái)都顯得默默無(wú)聞。

孫華興這家伙是個(gè)典型的技術(shù)宅，平時(shí)最大的愛(ài)好就是泡bbs，后來(lái)就是泡論壇。

他對(duì)管理沒(méi)什么興趣。

在易趣逐漸壯大的過(guò)程中，他始終是負(fù)責(zé)易趣網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)等業(yè)務(wù)的社區(qū)用戶互動(dòng)部分。

直到網(wǎng)吧業(yè)務(wù)沒(méi)有負(fù)責(zé)人，隋波才趕鴨子上架，讓他來(lái)主抓。

畢竟孫華興算的上是隋波的第一個(gè)“迷弟”。

最早把隋波的《第一次親密接觸》，轉(zhuǎn)發(fā)到高校各bs，就是他干的。

從信任度上來(lái)說(shuō)，隋波對(duì)孫華興這個(gè)帝大嫡系，還是非常信任的。

易宇網(wǎng)吧的直營(yíng)連鎖店和加盟店，因?yàn)槿坎捎昧司W(wǎng)吧管理軟件，其實(shí)從現(xiàn)金流角度，管理并不復(fù)雜。

所有網(wǎng)吧的流水（直營(yíng)連鎖），在后臺(tái)都是實(shí)時(shí)可見(jiàn)的。

同時(shí)，各地的網(wǎng)吧管理人員，也大多都是聘請(qǐng)的當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生，人員管理也比較簡(jiǎn)單。

孫華興畢竟也是帝大的高材生。

真把他扔到這個(gè)位置上，他也想干好，不然作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的一員，總不能比其他人差的太遠(yuǎn)吧？

于是，沒(méi)事的時(shí)候，他就到帝都的易宇網(wǎng)吧門店里去巡店，琢磨怎么把網(wǎng)吧開(kāi)好。

帝都的易宇網(wǎng)吧已經(jīng)開(kāi)到了18家門店，范圍覆蓋帝都主要區(qū)域。

因?yàn)楦鲄^(qū)域的人群不同，一些城區(qū)上網(wǎng)的用戶，并不像中關(guān)村這邊，以大學(xué)生為主，比較熟悉電腦。

其他區(qū)域，社會(huì)上各層次的人都有，很多人都是初次接觸電腦……

結(jié)果就讓孫華興發(fā)現(xiàn)了一個(gè)痛點(diǎn)。

他發(fā)現(xiàn)，來(lái)網(wǎng)吧的這些初級(jí)用戶，都不知道如何上網(wǎng)。

上網(wǎng)后，又不知道去哪里找到所需要的內(nèi)容。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站太多了，很多用戶初次接觸互聯(lián)網(wǎng)，都很迷茫。

孫華興想，如果在易宇網(wǎng)吧所有的電腦上網(wǎng)首頁(yè)，設(shè)置一個(gè)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行分類導(dǎo)航的頁(yè)面。

就可以幫助那些初次上網(wǎng)的用戶，輕易的找到他想要去的網(wǎng)站。

于是，他就自己整理了一個(gè)網(wǎng)址導(dǎo)航，把一些熱門的站點(diǎn)作為推薦，并把一些常用的網(wǎng)站進(jìn)行了分類。

把這個(gè)網(wǎng)址導(dǎo)航，加入了“易宇網(wǎng)吧管理軟件”中。

這樣，易宇網(wǎng)吧目前在全國(guó)的300家直營(yíng)連鎖和近500家加盟網(wǎng)吧的電腦首頁(yè)上，都出現(xiàn)了這個(gè)網(wǎng)址導(dǎo)航。

用戶反饋非常好！

隋波知道這個(gè)消息之后，有種意外之喜的感覺(jué)！

hao123網(wǎng)址導(dǎo)航還是很重要的，這也是互聯(lián)網(wǎng)初期，最重要的流量入口之一。

他之前本來(lái)是準(zhǔn)備讓王川做的……

畢竟網(wǎng)址導(dǎo)航和搜索結(jié)合，才是真正占據(jù)了pc互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心流量入口。

只是，王川手里現(xiàn)在的研發(fā)項(xiàng)目太多了……

他一方面在搞“閃電計(jì)劃”，優(yōu)化搜索引擎；

最近又在搞“鳳巢”營(yíng)銷平臺(tái)。

另外，王川還組織了一批技術(shù)人員，在開(kāi)發(fā)新的輸入法和瀏覽器。

所以一直沒(méi)顧上網(wǎng)址導(dǎo)航這個(gè)小項(xiàng)目。

卻沒(méi)想，東邊不亮西邊亮，網(wǎng)吧事業(yè)部這邊悄悄的給搞出來(lái)了！

隋波當(dāng)下就狠狠的夸獎(jiǎng)了孫華興一番。

并讓人事部按照公司的高管建議貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)了他五萬(wàn)塊。

隋波還把自己很早之間，就注冊(cè)下來(lái)的的網(wǎng)址，分給了孫華興。

讓他用在這個(gè)網(wǎng)址導(dǎo)航上，以后這個(gè)網(wǎng)址導(dǎo)航的頁(yè)面，就叫hao123網(wǎng)址之家。

獨(dú)立成一個(gè)導(dǎo)航網(wǎng)站，并單獨(dú)立項(xiàng)，由孫華興負(fù)責(zé)。

隋波的要求就是，頁(yè)面要保持簡(jiǎn)潔，隨時(shí)進(jìn)行更新，保證始終都有最新的網(wǎng)站，對(duì)失效的網(wǎng)站及時(shí)清理。

并告訴孫華興，可以想辦法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)hao123進(jìn)行推廣。

推廣預(yù)算和方案可以和市場(chǎng)部溝通。

要在今年內(nèi)，把hao123網(wǎng)址導(dǎo)航做大！

至于現(xiàn)在不知道躲在哪個(gè)地方的小網(wǎng)吧里，這時(shí)或許也在搞網(wǎng)址導(dǎo)航的李興平，隋波沒(méi)有太過(guò)關(guān)注。

也許他做的網(wǎng)址導(dǎo)航也很不錯(cuò)……

但一來(lái)，沒(méi)有了hao123這個(gè)好記的域名；

二來(lái)，沒(méi)有易宇網(wǎng)吧這樣遍布全國(guó)的網(wǎng)吧資源；

三來(lái)，又有隋波這個(gè)重生者插手，

估計(jì)很難做大了……

就在易趣公司內(nèi)部碩果累累之際，

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司“狂歡”，已經(jīng)接近尾聲了……

3月初，美國(guó)《巴倫周刊》（barron’s）上出現(xiàn)了一篇報(bào)道，《burningup》。

這篇barron’s對(duì)互聯(lián)網(wǎng)股票評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)pegasusresearternational進(jìn)行的獨(dú)家調(diào)研表明，基于207家互聯(lián)網(wǎng)公司的研究報(bào)告，將會(huì)有51家網(wǎng)絡(luò)公司，現(xiàn)金流面臨枯竭。

而且，在股價(jià)下行＋高管套現(xiàn)＋投資風(fēng)險(xiǎn)厭惡上升＋市場(chǎng)資金縮減＋再融資市場(chǎng)的冷卻，多重效應(yīng)疊加下。

這些公司的再融資問(wèn)題無(wú)法得到解決，最終將會(huì)面臨行業(yè)的大洗牌，破產(chǎn)加重組。

這篇報(bào)道引發(fā)了美國(guó)資本市場(chǎng)的恐慌。

所有人這才從如夢(mèng)如幻的錯(cuò)覺(jué)中清醒過(guò)來(lái)，開(kāi)始瘋狂拋售自己手中的網(wǎng)絡(luò)股票。

3月10日，納斯達(dá)克綜合指數(shù)到達(dá)了5048.62（當(dāng)天曾達(dá)到過(guò)5132.52），比1999年的指數(shù)翻了一番還多！

但，這將會(huì)是納斯達(dá)克最后的輝煌了……

3月13日，周一。

納市早晨開(kāi)盤前，高科技股的領(lǐng)頭羊如思科、微軟、戴爾等公司股票上，就出現(xiàn)數(shù)十億美元的賣盤！

巨量的賣盤導(dǎo)致納斯達(dá)克交易所一開(kāi)盤，就從5038跌到4879，整整跌了4個(gè)百分點(diǎn)。

這也是納市全年“盤前（premarket）”拋售最大的百分比。

這次的大規(guī)模拋售，很快引起了連鎖反應(yīng)：投資者、基金和機(jī)構(gòu)紛紛開(kāi)始清盤。

僅僅6天時(shí)間，納斯達(dá)克就損失了將近900個(gè)點(diǎn)。

這時(shí)，很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都反應(yīng)過(guò)來(lái)，不能在等了！

3月27日，新浪正式向美國(guó)證券管理委員會(huì)提出申請(qǐng)。30日，正式宣布上市計(jì)劃，同時(shí)開(kāi)始路演；并最終于4月13日登陸納斯達(dá)克。

新浪股票開(kāi)盤17美元，增長(zhǎng)至20.8美元報(bào)收，漲幅達(dá)20％。

已經(jīng)不再?gòu)?fù)之前互聯(lián)網(wǎng)公司動(dòng)輒2、3倍的漲幅。

4月10日，網(wǎng)易宣布啟動(dòng)上市路演，4月26日，登陸納斯達(dá)克。

網(wǎng)易首日開(kāi)盤價(jià)為15.3125美元，隨后雖然迅速攀至17.25美元，但旋即下滑，最低曾跌至10.625美元。收市報(bào)12.125美元，下跌3.375美元，跌幅達(dá)21.77％，跌破發(fā)行價(jià)！

國(guó)內(nèi)的媒體在報(bào)道這一事件時(shí)，紛紛用“流血上市”來(lái)形容網(wǎng)易……

5月8日，搜狐宣布啟動(dòng)上市路演，5月20日，登陸納斯達(dá)克。

搜狐當(dāng)日以13.125美元開(kāi)盤，在經(jīng)歷短時(shí)震蕩后，便直線落至12.5美元，隨后逐步滑至12美元的盤中最低點(diǎn)。最后收盤于12.0625美元。

同樣跌破發(fā)行價(jià)位……

這時(shí)，所有人都已經(jīng)開(kāi)始感覺(jué)到，

互聯(lián)網(wǎng)公司的ipo“春天”，過(guò)去了……