傳奇1997 第二百零三章 投資教父

葉薇靠坐在客廳沙發(fā)的側(cè)榻上。

修長的腿上放著筆記本電腦，她一邊敲打鍵盤，修改著白天沒有完成的報告；

一邊還不時抬頭，看著電視里播放的電視劇。

她身邊的沙發(fā)上，堆滿了各種零食……

這副做派，倒是頗有她前世的三分風(fēng)采了！

這段時間隋波不在，葉薇每天回家都是這樣工作。

哪怕不看電視，也會開著，房間里有聲音，她會感覺熱鬧一點(diǎn)……

不過今晚，她明顯有些心思不屬。

盯著電腦屏幕不時出神，半天沒有打一個字出來。

時不時的抬起手來，看著手指上，那枚閃爍著璀璨光芒的戒指。

這枚戒指的設(shè)計款式非常有特點(diǎn)：明亮的主鉆如同戀人的眸子一般清澈，弧形交叉的包裹設(shè)計，點(diǎn)綴滿了的碎鉆，就像青春少女長而上翹的睫毛……

葉薇很喜歡。

更何況，這是隋波送的戒指！

這是他的承諾嗎？

好像這段時間有些忐忑煩躁的心情，在戴上這枚戒指后，忽然間都煙消云散了。

她忽然有點(diǎn)想隋波了——雖然他就在隔壁的書房。

葉薇把電腦放到一旁，下了沙發(fā)，撒上拖鞋，悄然走到書房門前。

剛想抬手敲門……

轉(zhuǎn)念一想，她又停了下來，耳朵貼在房門上，聽了聽里面的動靜。

隋波的聲音隱約傳出來：

“……對，Joe，我們這次先去魔都。

攜程的事談了這么久了，也該定下來了。而且我對沈南鵬很感興趣，也想當(dāng)面和他聊聊……

易信和百度融資的事，也要加快進(jìn)度了，我計劃在明年底前……”

葉薇一聽就知道，隋波又在忙工作了。

想到隋波這么忙，而且對自己這么好……

怎么會像她們說的那樣，朝三暮四呢？

自己光是在中金里當(dāng)一個實(shí)習(xí)生，忙一個項(xiàng)目就已經(jīng)忙的四腳朝天，天天加班了。

隋波可是管著好幾個公司，上萬人呢！

他哪有這個時間和精力？

想到這里，葉薇臉上綻開燦爛的笑容。

她輕輕敲了敲門，推門走入書房。

隋波轉(zhuǎn)頭看到她進(jìn)來，笑著伸手，示意她過來。

然后摟住她，抱她坐在自己腿上；

一邊繼續(xù)在電話里道：“另外，這次我們?nèi)ド钍姓勍牝v訊的事，再去一趟香港。

我想了想，易信最好是在港交所上市。

不要全都去納斯達(dá)克，還是應(yīng)該分散一下風(fēng)險……

另一方面，香港可以作為我們?nèi)蚧瘧?zhàn)略的一個橋頭堡。

在亞太區(qū)域，香港的信息流、資金流都是非常便捷的……，對，就是這個意思。

……好，那就這樣，組織架構(gòu)調(diào)整的事，我們路上再細(xì)談。”

掛了電話。

他雙手環(huán)住葉薇的嬌軀，親了親她滑嫩的臉頰，笑問：“怎么了？報告寫完了？”

葉薇依偎在他懷中，輕聲道：“沒有……，就是想你了。”

小公主有時候偶爾流露出的這種嬌柔，還是頗為動人的。

隋波哈哈一笑，起身抱著她走出書房。

“好了，我打完電話了，陪你一起看會電視吧。”

隋波已經(jīng)決定，盡快整合國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)市場。

除了解決社交領(lǐng)域，騰訊的問題……

對旗下的龍頭企業(yè)——易趣集團(tuán)的布局，也需要加速了！

進(jìn)入2003年，電商平臺即將迎來第一波浪潮。

阿里的入局，也迫在眉睫。

一方面，要推動易趣的自營業(yè)務(wù)規(guī)模和物流中心的建設(shè)；

另一方面，進(jìn)一步擴(kuò)大淘寶的商戶規(guī)模、優(yōu)化旺旺的交易溝通及易付寶的支付功能外，

拓寬護(hù)城河，開始在未來的重要場景業(yè)務(wù)布局，現(xiàn)在已經(jīng)是時候了。

如果說在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，最重要的是入口和流量；

那么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最重要的就是場景！

而場景的核心，就是本地生活服務(wù)。

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，本地生活服務(wù)是由線上和線下兩部分組成：

內(nèi)容提供商、線上服務(wù)商和用戶共同構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈的線上部分，線下服務(wù)商和物流服務(wù)提供商構(gòu)成線下部分。

互聯(lián)網(wǎng)的接入服務(wù)、支付服務(wù)以及物流服務(wù)，共同為整條產(chǎn)業(yè)鏈保駕護(hù)航。

而本地生活服務(wù)的物流，則主要是指即時物流服務(wù)，不同于傳統(tǒng)的遠(yuǎn)距離物流服務(wù)……

雖然按道理來說，

再等幾年，到2010年左右，智能手機(jī)開始普及，移動互聯(lián)網(wǎng)興起時，才是本地生活服務(wù)真正爆發(fā)的時候。

但隋波考慮的是：

本地生活服務(wù)，是一個需要長期積累的業(yè)務(wù)模式。

這主要是因?yàn)椋_拓線下的商家資源，尤其是像超市（便利店）、餐飲、院線、酒店……等業(yè)務(wù)，都需要花費(fèi)大量的時間和人力。

去一點(diǎn)點(diǎn)通過地面推廣來實(shí)現(xiàn)。

舉個例子，

攜程發(fā)展初期，就開創(chuàng)了最初的發(fā)卡地推模式，攜程內(nèi)部稱之為“小米步槍原子彈”模式。

據(jù)說高峰時，曾有19萬的地推人員！

在全國的車站、機(jī)場、酒店、景區(qū)進(jìn)行發(fā)卡推廣……

美團(tuán)更是在從“阿里鐵軍”出身的干嘉偉帶領(lǐng)下，打造出了一支在業(yè)界名聲極大的“地推鐵軍”。

憑借著數(shù)萬地推人員強(qiáng)大的執(zhí)行力，美團(tuán)不僅打贏了“千團(tuán)大戰(zhàn)”，更是后來居上，搶去了餓了么的外賣市場第一寶座。

所以，后來的BAT巨頭們，想要進(jìn)入本地生活市場時，

也只能是靠著投資和收購的辦法……

說白了，就是自己做不了！

隋波知道，他自己也做不了……，無他，人力成本和管理運(yùn)營成本都太高了！

與其都要收購?fù)顿Y。

那又何必等到將來呢？

趁著現(xiàn)在那些公司還弱小，提前投資不是更好嗎？

早期進(jìn)入，話語權(quán)會更強(qiáng)。

也能更早的和易趣的業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，便于將來能夠全面收購，并入易趣的體系內(nèi)。

只是，在到店場景中，最重要的餐飲領(lǐng)域，未來的佼佼者——美團(tuán)，現(xiàn)在還沒有成立。

和隋波同歲的王興同學(xué)，現(xiàn)在還在美國特拉華大學(xué)電子與計算機(jī)工程系留學(xué)……

說來也有意思，

易趣起家團(tuán)隊(duì)，都是來自于帝大和水木計算機(jī)系，尤其是95、96兩屆。

按說水木電子工程系97級的王興，是有很多機(jī)會加入易趣的，無論是師兄介紹還是實(shí)習(xí)機(jī)會……

可大學(xué)時的王興同學(xué)，興趣卻不在這方面。

他當(dāng)時還是個文藝青年，熱衷于參加社團(tuán)活動。

后世在各種關(guān)于王興的文章中，總會提到：

他在學(xué)校學(xué)生藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)，跳的是一種叫做“黃土黃”的傳統(tǒng)舞蹈。赤裸上身，胸前綁一個胸鼓，穿一條粗布褲子的故事……

而他的室友，后來成為美團(tuán)二把手的王慧文，則沉迷于網(wǎng)游。

兩個人都是“學(xué)渣”。

怎么看，也不是當(dāng)時易趣需要的“人才”。

誰又能想到，

后來自主創(chuàng)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)江湖中摸爬滾打十多年，屢戰(zhàn)屢敗，又屢敗屢戰(zhàn)的兩人。

會在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，憑借著外賣業(yè)務(wù)最終崛起，成為本地生活服務(wù)的巨頭呢？

不過，對于王興，隋波并不太關(guān)心。

現(xiàn)在的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)被他更改的面目全非……

就算王興回國創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不可能做“校內(nèi)網(wǎng)”了，后面還會做團(tuán)購嗎？

到時候再看吧。

他現(xiàn)在感興趣的，是攜程，還有“攜程四君子”里的沈南鵬；

以及剛剛創(chuàng)立，還沒有任何名氣的大眾點(diǎn)評網(wǎng)……

隋波看重的，是旅游和餐飲這兩個業(yè)務(wù)，從現(xiàn)在開始就不斷積累的數(shù)據(jù)！

這些數(shù)據(jù)的價值，沒有人比他更清楚了。

早在隋波去硅谷之前，就曾讓張奕和攜程接觸過，談了收購的可能性。

不過，攜程四人商量之后，都覺得有信心能夠獨(dú)立上市。

而且經(jīng)過了三輪融資后，攜程背后有著多達(dá)近十家的投資人，其中不乏軟銀、IDG、凱雷、蘭馨亞洲、香港晨興這些風(fēng)投大佬。

相比被易趣收購，他們當(dāng)然更希望看到攜程上市。

這樣的投資回報收益，才會更高！

當(dāng)然，最主要的是，

隋波給出的收購價格，也并不是特別有吸引力……

這也是因?yàn)樗宀ó?dāng)時對是不是全力進(jìn)入本地生活業(yè)務(wù)，自己也沒有拿定主意。

不過，他這次去了硅谷后，思路也理清楚了。

想要和Google這樣的巨頭競爭，就要更可能的加強(qiáng)自身的力量，盡早的整合國內(nèi)市場。

不要像前世一樣，

AT兩家在國內(nèi)打的熱鬧，精力全部牽扯在了內(nèi)部。

經(jīng)過這幾年創(chuàng)業(yè)，隋波已經(jīng)逐漸形成了一套方法論。

那就是，對BAT這三家巨頭，提前搶占賽道。

并且從人才、技術(shù)、產(chǎn)品上始終提前一步，就可以憑借先發(fā)優(yōu)勢，來壓制他們的成長。

互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆永遠(yuǎn)來自于微不足道的角落中的創(chuàng)新。

隋波偏偏又有著前世的“經(jīng)驗(yàn)”。

他不會放任BAT任何一家，有“彎道超車”的機(jī)會！

這樣，就算將來國內(nèi)依然有老馬這樣的對手，也會始終處于劣勢和追趕中。

隋波就可以分出大半的精力，看向外面。

在全球范圍去和那些硅谷公司競爭……

有了這樣的戰(zhàn)略方向后，隋波就準(zhǔn)備提前開啟國內(nèi)的并購模式！

他之前通過增發(fā)股票和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，募集了超過4億美元的資金，可不是為了趴在賬上吃利息的……

接下來的兩三年，就是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第二次浪潮的爆發(fā)期！

在第一次浪潮中，誕生了三大門戶，易趣、阿里、騰訊、3721等公司。

隋波重生的時機(jī)非常好，97年創(chuàng)業(yè)，完美的抓住了這次浪潮機(jī)會，成功的利用美國資本市場對互聯(lián)網(wǎng)的追捧熱潮高峰期上市。

并借著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂期間，利用資金優(yōu)勢和先期優(yōu)勢，建立了在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場，多個業(yè)務(wù)第一的領(lǐng)先優(yōu)勢。

前世時，

在“Web2.0”的第二次浪潮期，國內(nèi)會出現(xiàn)一大批新興互聯(lián)網(wǎng)公司。

首先是網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，以盛大、九城、巨人為代表；

其次是社交和傳媒領(lǐng)域：校內(nèi)、人人、開心、豆瓣、貓撲等一批SNS社交網(wǎng)站；新浪博客為代表的全民博客時代；

本地生活領(lǐng)域：大眾點(diǎn)評、美團(tuán)、58、趕集、去哪兒……

網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域：土豆、優(yōu)酷、PPS……

再加上3721被雅虎收購后，老周從雅虎離職創(chuàng)立的奇虎（360）。

太多了！

這可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)最為興盛發(fā)達(dá)的一個時期，無數(shù)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛出現(xiàn)。

其中最為出名的就是“2005級”，就是那些在2005年創(chuàng)立的公司。

幾乎很多公司，后來都成為了各自領(lǐng)域的佼佼者。

同時，這也是BAT徹底建立巨頭地位的重要時期。

阿里通過與雅虎中國合并，以及雅虎投資的10億美元獲得了發(fā)展資金和人才；通過推出淘寶網(wǎng)和支付寶建立了在電商領(lǐng)域的霸主之資；

百度則借著Google堅持“不審查搜索結(jié)果”的原則，退出中國的機(jī)會，一舉拿下了80的市場份額，成為了搜索領(lǐng)域的霸主；

騰訊憑借著QQ龐大的用戶規(guī)模，開展多元化戰(zhàn)略，如同一只龐大的“八爪魚”般，業(yè)務(wù)涉及幾乎所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，甚至因此引起了業(yè)內(nèi)公憤，被稱為“狗日的騰訊”……

既然已經(jīng)知道了這段歷史。

隋波怎么可能毫無準(zhǔn)備呢？

未來幾年里，在鞏固核心的三大業(yè)務(wù)，并執(zhí)行“全球化”、“大數(shù)據(jù)”、“自研技術(shù)”三大戰(zhàn)略外。

隋波已經(jīng)想好了在國內(nèi)的布局和戰(zhàn)術(shù)。

那就是，利用投資和收購，把那些細(xì)分領(lǐng)域的頂尖公司收入旗下；

同時，以“開放平臺戰(zhàn)略”，來拉攏中小型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，在資金和用戶上通過共享和扶持。

從現(xiàn)在的“業(yè)務(wù)巨頭”，轉(zhuǎn)型成為“平臺級巨頭”。

以此來擴(kuò)張和建立“易趣系”的生態(tài)體系，高筑城墻的同時，拓寬護(hù)城河。

他倒想看看，AT在10年以后才搞起來的“巨頭生態(tài)體系”，提前到現(xiàn)在，會產(chǎn)生什么樣的效果來……

或許，這種集群效應(yīng)，會進(jìn)一步放大他“先知”的優(yōu)勢，讓國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在更多的領(lǐng)域，趕超硅谷！

當(dāng)然，這么大的布局，不是一朝一夕可以完成的。

而且他也不是簡單的投資和收購，一切都必須是為了總體的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

或者是為了人才，或者是為了技術(shù)，或者是為了內(nèi)容……

同時，還需要進(jìn)一步對易趣系的核心旗艦公司，進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整！

在隋波前世時，阿里的成功是運(yùn)營驅(qū)動；騰訊的成功是用戶驅(qū)動；Google的成功是技術(shù)驅(qū)動。

這是根據(jù)電商、社交、搜索，業(yè)務(wù)模式的不同，而選擇的不同道路。

那么，既然現(xiàn)在易趣系已經(jīng)在這些賽道上立穩(wěn)了腳跟。

接下來，該怎么去重新樹立易趣、易信、百度，各公司自己的核心文化和理念？

并且還要繼續(xù)統(tǒng)一在，他之前提出的“使命和愿景”下？

這也是對隋波管理能力的巨大考驗(yàn)！

總之，

每到一個新的階段，隋波就會發(fā)現(xiàn)，前面會面臨更大的困難和問題。

他和易趣現(xiàn)在，充其量只算是剛剛從山腳起步。

連半山腰還沒到呢，距離山頂更是遙遙無期……

有太多的事情要提前籌劃、準(zhǔn)備，有太多的機(jī)會等待著他去抓住。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。

那么，就從現(xiàn)在開始吧……

先去魔都，把攜程談下來；然后在去深市，搞定小馬哥！

隋波哄好了林馨和葉薇。

可是左清泉同學(xué)，就比較難辦了……

這丫頭對隋波太了解了，而且在隋波周圍“眼線”眾多。

最關(guān)鍵的是，她又粘人、撒嬌，熱情如火。

對于隋波在硅谷時，陪了林馨整整半年的事，她還是挺吃醋的。

在左清泉看來，葉薇是隋波最早確定關(guān)系的女朋友，勉強(qiáng)算是“大房”，地位本來就特別。

而且葉薇“傻乎乎”的，到現(xiàn)在都被隋波“保護(hù)”的很好……

她也不想和葉薇計較。

可她和林馨都是“情人”！

既然隋波陪了林馨，當(dāng)然也要一視同仁，多陪陪自己。

隋波給林馨和葉薇都準(zhǔn)備了禮物，自然不會忘了左清泉。

這次回來，給她送了一條，特意從拍賣會上拍到的，伊麗莎白·泰勒私人珍藏的“漫步者”珍珠項(xiàng)鏈。

左清泉當(dāng)然也很開心。

但是作為易趣的創(chuàng)始元老，她手里的易趣股票，市值也超過數(shù)百萬美元了……

對于她而言，隋波送她禮物，珠寶首飾當(dāng)然喜歡。

但她更喜歡隋波花時間來陪陪自己。

所以，聽說隋波這次出差，要去魔都、深市、香港，這一趟行程至少大半個月的時間！

左清泉就纏著隋波，一定要跟他一起去。

隋波說這次出去都是公事。

她倒也有理有據(jù)：“我去也有正事，正好順便去拜訪一下魔都的交行、浦發(fā)；深市的招行、羊城的廣發(fā)，這些銀行的總部。”

隋波一聽也對，接著逗她：“那香港現(xiàn)在還沒有合作銀行，你就不用跟著了吧？”

左清泉嘴一嘟：“我要去香港購物啊！

你去香港不就是拜訪港交所和一些投資人嗎，又不需要多少時間。

我們正好可以逛逛街，你都沒陪我好好玩過呢……”

她雖然是撒著嬌說這話，

隋波聽了，心里卻有點(diǎn)愧疚。

的確，左清泉跟著他創(chuàng)業(yè)這幾年，基本上除了照顧他的生活之外，大部分精力都放在了工作上。

一點(diǎn)都不像同齡的女孩那樣，還有時間和閨蜜沒事去逛街、看電影之類的。

兩人在一起之后。

為了避嫌，平時他們在公司見面都少了。

除了偶爾晚上回嘉里中心，兩人有時間待在一起，也多是纏綿一番。

真的說起來，

她還從未享受過戀愛中，那些普通情侶習(xí)以為常的樂趣……

比起前世有著深厚感情的葉、林兩女，隋波對左清泉的確不夠用心！

想到這里，隋波就點(diǎn)點(diǎn)頭，笑道：“好吧，那這次你就跟我一起去吧。

等忙完正事，我陪你在香港好好玩兩天。

我們?nèi)サ纤鼓帷⒑Ｑ蠊珗@，再逛逛街，吃點(diǎn)好吃的，怎么樣？”

左清泉立刻歡呼一聲，欣喜的撲到他身上，激情四射的獻(xiàn)上熱吻……

攜程是未來國內(nèi)OTA（OnlineTravelAgency，在線旅游）業(yè)務(wù)的霸主。

盡管后來去哪兒、藝龍、飛豬、甚至美團(tuán)旅行等公司，都曾對攜程的市場第一地位發(fā)起了沖擊，但直到隋波重生前，攜程依然是這個細(xì)分領(lǐng)域的老大！

不得不說，這是一家業(yè)務(wù)做的很“深”的公司。

既然不能收購，那最好的策略就是投資了。

而對于隋波親自來洽談投資事宜，攜程方面也表現(xiàn)出了很高的重視。

除了攜程四君子全部在場外，IDG的章蘇陽、凱雷的甘劍平等投資方的代表，也都專程飛來魔都，出席了和隋波會談的會議。

現(xiàn)在隋波在業(yè)內(nèi)的地位，已經(jīng)頗有點(diǎn)前世兩馬，在2010年左右的圈內(nèi)地位了。

盡管攜程的在線旅游業(yè)務(wù)重點(diǎn)在線下。

隋波還沒有那么大的影響力……

但是，對于易趣入股這件事，大家還是挺感興趣的。

雖然攜程今年初剛剛盈利，業(yè)務(wù)發(fā)展良好。

但是想去納斯達(dá)克上市，也不是那么容易……

美國資本市場的大門，已經(jīng)對中國互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)閉了快三年了。

雖然現(xiàn)在因?yàn)橐兹ず腿箝T戶網(wǎng)站的股價上漲，“中概股”在美國重新開始受到了歡迎。

但誰也沒把握，攜程就一定能夠“破例”，敲開納斯達(dá)克的大門。

這個時候，如果能夠引入易趣這樣，在美國市場已經(jīng)受到認(rèn)可的股東，也有利于攜程的上市。

而且，隋波本人在美國資本市場的知名度，也能為攜程上市做加持。

隋波“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略大師”的名氣，現(xiàn)在可不光是在國內(nèi)了。

他的眼光獨(dú)到，也是最被人稱頌的一點(diǎn)。

而且隋波前段時間在硅谷頻頻出手布局、購買酒莊的很多新聞，傳回國內(nèi)，還是頗有些揚(yáng)名域外的味道。

也間接讓隋波的聲望，又高漲了一些。

隋波在會議中，談了對攜程公司業(yè)務(wù)、運(yùn)營能力、管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

他也說，在線旅游也是電子商務(wù)的一種類型，易趣認(rèn)為雙方建立更密切的合作關(guān)系，能夠?yàn)橛脩籼峁┒鄻踊纳罘?wù)。

客套話說了一大堆后……

才由張奕來和攜程的人詳談具體的投資協(xié)議。

張奕和他們已經(jīng)溝通了很久了，本來關(guān)于估值等方面都沒有太大的異議。

但隋波告訴張奕，慢慢談，不著急。

他這次來，只是向攜程董事會表達(dá)，易趣投資攜程的明確意向。

主要還是想和沈南鵬談?wù)劇?p/> 至于投資攜程的細(xì)節(jié)……

很快SARS疫情就要爆發(fā)，攜程接下來的兩三個月將會面臨生死危機(jī)。

易趣到那個時候再投資，才是最佳時機(jī)！

相比攜程的事，隋波想的是更長遠(yuǎn)的布局。

之前他考慮接下來大規(guī)模的投資和收購的計劃時，就想過：

如果完全由“易趣系”來收購，這樣會形成一個太過龐大的集團(tuán)和自有體系。

這不利于管理，也會分散人才和資源。

通過投資，形成一個圍繞在“易趣系”周圍的衛(wèi)星公司。

這樣的外圍圈層，相對會比較穩(wěn)妥。

所以，除了在易趣等公司內(nèi)部成立戰(zhàn)略投資部門外。

隋波還準(zhǔn)備成立一個國內(nèi)的投資基金。

就類似于老馬和虞峰搞的“云鋒基金”，雷教主搞的“順為資本”……

專門用來投資，符合易趣系生態(tài)體系的公司。

而這個基金的掌舵人，隋波想來想去，都覺得最佳人選，就是沈南鵬這個“投資教父”。

在前世，攜程上市后，沈南鵬離開攜程，加入紅杉資本，成為了紅杉資本中國的聯(lián)合創(chuàng)始人，后來憑借著“賭賽道”的投資策略，幾乎投資了半個中國互聯(lián)網(wǎng)。

可以說是中國最成功的的風(fēng)險投資人。

這樣一個人才，幫老外賺錢，有點(diǎn)可惜啊！

所以，隋波想和沈南鵬聊聊，爭取把他“忽悠”過來。