傳奇1997 第二百零五章 大事件

隋波還沒繼續(xù)細(xì)講“合并”的方案。

小馬哥已經(jīng)有點(diǎn)忍不住了，他打斷了隋波的話，面色鐵青的道：

“隋董，我打斷一下……

你說的易信和騰訊合并的提議，我不同意！

這不僅是我個人的意見，也是騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊所有人的共同意見！

騰訊自從創(chuàng)立以來，始終都在堅持獨(dú)立運(yùn)營的發(fā)展路線。

這一點(diǎn)過去如此，以后也不會變！

至于剛才你提出的一些問題……

有些問題是大家缺乏溝通導(dǎo)致的誤會，比如董事會的召開頻率；

有些則是出于公司發(fā)展的需要，比如EM和QQ互聯(lián)互通的問題……

我覺得，這些都可以通過溝通和交流來解決。

但是，隋董剛才說，騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊不尊重股東權(quán)利和利益。

這一點(diǎn)我是不認(rèn)同的！

我認(rèn)為，真正尊重股東權(quán)利，要表現(xiàn)在是否為投資人的投資，創(chuàng)造了更多的價值和收益。

所以，這個問題的核心是：

騰訊公司是否保持了快速的增長？

是否為股東的投資創(chuàng)造了升值和回報？

在這兩個最重要的指標(biāo)上，我認(rèn)為在過去的兩年里，騰訊是做到了的！

隋董，當(dāng)初你投資騰訊時，投資了208萬美元。

在一年后騰訊第二輪融資時，這筆投資的估值已經(jīng)提升到了2280萬美元，投資回報增值了10倍……

現(xiàn)在騰訊公司的各項業(yè)務(wù)都在快速發(fā)展中，去年公司盈利超過1億RMB。

你的投資依然在繼續(xù)增值……

所以，對于損害股東利益這一點(diǎn)，我覺得你的指責(zé)，是不恰當(dāng)?shù)模　?p/> 小馬哥也是那種逢大事有靜氣的人。

雖然心中有怒氣，但他的話依然語氣平穩(wěn)，聲音也不高，顯得條理清晰。

“至于易信和騰訊合并……，我覺得沒有那個必要。

首先，雖然兩家公司在業(yè)務(wù)上重合度較高。

但是我們應(yīng)該看到，中國的社交市場，潛力依然很大，市場并沒有飽和。

無論是易信和騰訊，都有足夠的市場空間可以發(fā)展。

并不是必須要合并，才能生存和繼續(xù)發(fā)展。

其次，騰訊公司目前經(jīng)營狀況良好，用戶和營利都在不斷增長中，正處于發(fā)展的高峰期，完全具備獨(dú)立發(fā)展的條件。

另外，我想，

隋董提出的所謂的“合并”，實(shí)質(zhì)是“收購”吧！

如果真的合并，那么今后騰訊的品牌、產(chǎn)品、用戶，都會被放棄吧？

我覺得，市場上不能打敗對手，利用資本手段來消滅對手的方法……

是不是有點(diǎn)卑鄙呢？”

他的一番話，也讓張志東等創(chuàng)始人們紛紛點(diǎn)頭。

這話給力，說出了他們的心聲。

小馬哥雖然語氣不高，但言辭還是非常犀利的。

他是典型的那種“表面溫和，心住猛虎”的人。

隋波早就預(yù)料到了他的反應(yīng)，倒也不以為忤。

他淡淡一笑，點(diǎn)頭道：“Pony，你說的有道理……

不過，你忽略了一點(diǎn)。

那就是，騰訊這兩年的發(fā)展中，并沒有遭遇到大的市場競爭，有一個相對寬松的市場環(huán)境……

可能你不知道。

在投資了騰訊之后，我曾在易趣內(nèi)部有要求，EM在很長一段時間里，都在刻意避讓QQ的市場。

這一點(diǎn)，周杰可以證明。”

這時，坐在旁邊的周杰點(diǎn)頭，插了一句：

“是的，以前波總要求我們，EM主要做淘寶網(wǎng)和校內(nèi)網(wǎng)，兩個網(wǎng)站的站內(nèi)聊天！

就是為了給QQ讓出市場。”

隋波繼續(xù)道：“而現(xiàn)在情況不同了……

當(dāng)市場開始進(jìn)入激烈競爭的時候，Pony，你就不能再簡單的從市場規(guī)模或者潛在市場上，來判斷業(yè)務(wù)的未來發(fā)展和增長了！”

他讓左清泉拿出了一份分析報告，給每個董事發(fā)了一份。

“大家可以看一下。

這是一份第三方調(diào)研公司易觀咨詢做的分析報告。

他們做了從去年9月到12月期間，EM和QQ兩個產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和競爭分析。

里面的數(shù)據(jù)非常清楚的表明：在EQ大戰(zhàn)爆發(fā)后，QQ的用戶增長、月活躍用戶、用戶的使用習(xí)慣、首選即時通訊軟件的變化情況……

Pony說，不同意合并，認(rèn)為騰訊有繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展的空間和條件。

不錯，很有信心！這很好……

不過，現(xiàn)實(shí)真的會想Pony設(shè)想的，那么好嗎？

在這里，我可以告訴大家，如果兩家不合并，那么接下來，現(xiàn)在兩家的市場競爭態(tài)勢，就會繼續(xù)迅速惡化！

那就會真的是一場你死我活的戰(zhàn)爭了……

你們真的做好準(zhǔn)備了嗎？

剛剛Pony說，騰訊去年的營收超過了1億RMB。

據(jù)我所知，其中80以上都來自于移動QQ業(yè)務(wù)。

如果，我是說如果啊……

易信推出一個促銷活動，對現(xiàn)有的移動EM用戶，進(jìn)行話費(fèi)補(bǔ)貼，當(dāng)月返還用戶使用移動EM業(yè)務(wù)的信息費(fèi)。

你們覺得，會有多少移動QQ用戶，轉(zhuǎn)而使用移動EM？

再比如，我還是說比如……

屏蔽了QQ的

又比如，EM和Qmail結(jié)合，推出QmailEM服務(wù)，用戶可以在郵箱中實(shí)現(xiàn)即時通訊……

這些競爭手段，騰訊又將如何應(yīng)對呢？”

隋波的笑容很和藹。

但他說的話，殺傷力卻極大！

移動QQ是騰訊現(xiàn)在最重要的收入來源，如果易信真想通過燒錢補(bǔ)貼移動EM的方式，來搶奪移動QQ用戶……，這一點(diǎn)可是非常恐怖的。

中國人喜歡免費(fèi)，這一點(diǎn)大家都很清楚。

現(xiàn)在其實(shí)EM和QQ的重合用戶很高，很多人都是同時擁有EM和QQ兩個號。

但是如果一個免費(fèi)，一個收費(fèi)……

想都不用想，移動QQ用戶就會大量的轉(zhuǎn)移到移動EM上。

而隨之而來的，必然是騰訊營收的大幅下滑！

至于搜索引擎屏蔽，Qmail直接加入EM這些產(chǎn)品和資源端的手段，也會對QQ的新用戶增長方面，產(chǎn)生很大的影響。

現(xiàn)在80以上的QQ軟件，還是依靠各種軟件網(wǎng)站的下載；

而且Qmail郵箱作為目前互聯(lián)網(wǎng)第一大免費(fèi)郵箱，幾乎是所有網(wǎng)民每天都使用的產(chǎn)品。

如果能夠直接在Qmail上實(shí)現(xiàn)即時通訊……

那么，還有多少用戶，會專門去下載QQ？

隋波隨便“如果”、“假如”了幾個手段……

就聽得在座的騰訊一眾人，面面相覷，臉色發(fā)青。

尼瑪，隋波是真狠啊！

擺明了，我就是靠資金實(shí)力比你雄厚，資源和渠道比你多，來徹底封殺你的生存和發(fā)展空間！

不過，隋波畢竟不是來下戰(zhàn)書的。

他這次來，一手拿著槍炮，一手則拿著玫瑰！

“威脅”了這些人幾句后，

他又呵呵笑道：“還有一點(diǎn)，剛才Pony說，易信和騰訊合并，實(shí)質(zhì)是易信收購騰訊。

這一點(diǎn)，你搞錯了……”

隋波看向MIH的兩名董事：“Roux，Searle，你們應(yīng)該很清楚，合并和收購的區(qū)別。”

盧克斯這時已經(jīng)坐在旁邊聽了半天了。

他之前沒有和隋波見過面。

當(dāng)初投資騰訊的時候，隋波這邊，也是由張婉琳代表隋波，來簽署協(xié)議的。

一直以來，他雖然早就聽過隋波在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的大名……

但今天一見，才知道什么叫“盛名之下無虛士”！

果然厲害。

此刻聽到隋波問起，就微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭：

“當(dāng)然，合并的提議，也體現(xiàn)了隋董的誠意。

……那么，我們可以聽一聽，您的具體方案嗎？”

公司的合并，是兩個公司合并成一個公司，而公司的收購，是對另外一個公司股權(quán)的收購。

一般而言，敵意收購（即管理層不合作）時，不會稱雙方是“合并”；

兩家公司強(qiáng)弱分明，不也會稱雙方是“合并”。

只有在兩家公司規(guī)模相近，使用換股手段合為一家時，才會稱為“合并”。

事實(shí)上，被稱作“合并”的交易，往往都涉及換股。

而這一點(diǎn)，對于像MIH這樣的投資人而言，是非常有誘惑力的！

易信作為國內(nèi)社交領(lǐng)域的龍頭老大，早已吸引了眾多投資機(jī)構(gòu)的目光。

只是一直以來，

一來，隋波自己手里的資金就非常充裕；

二來，易信借助無線業(yè)務(wù)，早早就實(shí)現(xiàn)了盈利，也沒有迫切的融資需要。

所以基本上，市場上的投資機(jī)構(gòu)一直都沒有投資易信的機(jī)會。

可如果易信和騰訊合并，雙方換股的話……

MIH就有機(jī)會獲得易信的股份了！

是繼續(xù)持有正在被打壓的市場老二的股份

還是支持合并，然后持有占據(jù)超過90以上市場份額的龍頭老大的股份？

任何一個頭腦正常的投資人，都會選擇后者！

這可是牽涉到他們切身利益的事，什么交情，什么承諾，在利益面前都是個P!

隋波也早就料到了，MIH會對合并這個提議感興趣。

不過，光是MIH感興趣也沒用。

正如隋波的持股超過了三分之一，擁有重大事項的否決權(quán)一樣。

小馬哥等創(chuàng)始團(tuán)隊同樣擁有35.7的股權(quán)，在收購、合并這類的公司重大事項上，同樣有否決權(quán)。

所以，重點(diǎn)還是要搞定“五虎將”！

他之所以提出“合并”，而不是“收購”。

也是為了避免，太刺激小馬哥、張志東這些創(chuàng)始人。

至少聽上去，好聽一點(diǎn)……

隋波聽盧克斯這么說，點(diǎn)了點(diǎn)頭：“當(dāng)然……”

轉(zhuǎn)頭對小馬哥道：

“Pony，你不同意兩家公司合并的想法，我非常理解。

不過我們做公司，不能光憑意氣用事……

要面對現(xiàn)實(shí)！

現(xiàn)在的情況就是，易信和騰訊兩家同質(zhì)化比較大的公司，繼續(xù)競爭下去，只會陷入不斷的消耗中。

最終的結(jié)果，無論誰勝誰負(fù)，都會是一場慘勝。

因為，這種同質(zhì)化的競爭，不能帶來價值的提升，而是充滿破壞力。

在這個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正在快速發(fā)展的階段，這樣的消耗是非常不明智的！

甚至有可能，會錯失很多發(fā)展的機(jī)會……

而合并，則能夠避免繼續(xù)消耗，節(jié)省資本和資源，大家一起發(fā)展。

我還是那句話，合作共贏！

這才是最佳的選擇。

不如，大家先看看合并的方案，大家再討論是否合適……”。

看小馬哥等人沉默不語，思量利弊和對策之際，隋波示意左清泉繼續(xù)拿出了一份合并的具體方案，分發(fā)給在座的每一位董事。

庫克斯和賽爾第一時間就打開方案，認(rèn)真的看了起來。

小馬哥等創(chuàng)始人則猶豫了一下。

然后曾李青使了個眼色，率先打開方案看起來。

無論如何，至少要知道隋波打算怎么合并兩家公司，才能從中找到破綻來反對吧。

這份易信和騰訊的合并方案，是由隋波定下基調(diào)，張奕親自擬定的。

隋波定了兩個原則：

第一，爭取最大可能的留下小馬哥為首的騰訊管理團(tuán)隊；

第二，要保證隋波的股份在合并后的公司中，擁有實(shí)際的控制權(quán)。

具體的方案核心條款包括：

合并主體方面。

雙方將組建一家新的VIE架構(gòu)境外公司，雙方股東將權(quán)益注入新公司。

易信與騰訊對等合并，對標(biāo)新公司的估值比例將是5：5，投資人也可按此比例進(jìn)行換股。

合并之后，兩家公司在新公司的董事會，將占據(jù)同等席位。

而新公司的估值將超過5億美金。

在業(yè)務(wù)架構(gòu)方面。

未來易信的EM，會主打商務(wù)用戶群體和熟人社交；

而騰訊的QQ，則聚焦于年輕用戶和陌生人社交。

這樣進(jìn)行差異化路線后，就避免了資源的浪費(fèi)。

其他的增值服務(wù)，如會員、無線、游戲等業(yè)務(wù)，則兩個平臺打通，共同為用戶提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。

在組織架構(gòu)上，新公司以“易迅”命名，取兩個公司各一個字，以示公平。

雙方合并后，將采取“雙CEO”制，周杰和小馬哥出任聯(lián)系CEO。

新公司董事長由隋波出任。

周杰和小馬哥將各自繼續(xù)獨(dú)立負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)，同時向新公司的董事會匯報，重大決議在董事會層面完成。

同時，新公司將在帝都和深市設(shè)計雙總部運(yùn)營。

合并后兩家公司繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營，也是為了進(jìn)行內(nèi)部良性競爭，以避免人才流失和總體份額下降。

雙方業(yè)務(wù)團(tuán)隊將保持目前的架構(gòu)和職責(zé)不變，繼續(xù)按原定戰(zhàn)略目標(biāo)快速發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶體驗改進(jìn)和新業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

換句話說。

就是現(xiàn)有易信和騰訊的基本公司組織架構(gòu)不變，只是從公司股權(quán)和高層設(shè)計上進(jìn)行了合并。

當(dāng)然，合并后，必然會有一個磨合期，甚至人事調(diào)整……

這個不用寫明在方案中，也是大家都能夠想到的。

隋波在合并方案中，格外強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)，那就是公司的上市計劃表！

雙方此次合并成為一家全新的公司，這就為兩家公司未來聯(lián)合上市創(chuàng)造有利條件。

要知道，易信和騰訊合并，是行業(yè)第一和第二的合并！

合并后，雙方成立的新公司（“新易迅”）在業(yè)績營收、市場份額、公司估值上均會大幅提升，對未來IPO非常有利。

隋波明確提出，將會在2003年底至2004年初，推動易迅在港交所上市！

這一點(diǎn)，對于MIH而言，簡直就是最大的誘惑。

光憑這一點(diǎn)，已經(jīng)足以讓MIH毫不猶豫的支持這份合并方案……

而聯(lián)席CEO、兩家公司獨(dú)立運(yùn)營，也算是穩(wěn)定小馬哥等騰訊團(tuán)隊的舉措。

其中比較巧妙的是，

雖然兩家公司是對等合并，但因為隋波早就已經(jīng)是騰訊的大股東，同時在易信中的持股也高達(dá)75，就算是同比例換股，最后的結(jié)果，隋波依然是新公司的最大股東。

甚至因為騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊和MIH在合并后，都會被稀釋了50。

他將會在新公司中絕對控股……

在隋波拋出“合并方案”，并且MIH的兩位董事明確表示了對合并方案的支持后。

這次的騰訊董事會，其實(shí)已經(jīng)沒有什么波折了……

4:3，過半數(shù)同意，董事會層面通過！

這，就是血淋淋的現(xiàn)實(shí)！

這就是商業(yè)社會的資本游戲規(guī)則……

當(dāng)然，像公司合并這樣的重大事項，

一般而言，英美法系的公司，董事會就可以直接決定。

但小馬哥等人也還是可以通過召開股東會的方式，在股東會層面，否決這個合并方案。

畢竟股東會才是公司的真正最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

但，隋波的“威脅”言猶在耳；

一票否決權(quán)依然高懸在他們的頭頂！

小馬哥等“五虎將”短暫的休會商量了一會后，知道在今天的董事會上已經(jīng)一敗涂地了。

所以，在徒勞的投了3票反對票后。

小馬哥稱：會認(rèn)真研究合并方案，一個月后召開股東會，來最終表決方案。

隋波知道他還心存幻想。

當(dāng)下也不以為意，笑笑點(diǎn)頭同意。

和平從來都是打出來的！

想讓小馬哥這樣內(nèi)心驕傲的人低頭，最后還是要靠實(shí)力。

他剛才說的那些“如果”，現(xiàn)在就可以實(shí)施了……

當(dāng)隋波從深市過關(guān)，來到香港時。

時間已經(jīng)來到了2月初。

算算時間，他給留守在帝都的宋健、王川等人打電話，開了個電話會。

告訴他們粵東這邊出現(xiàn)了一種特殊的傳染病病例，讓他們密切關(guān)注這方面的信息。

要求易趣盡快增加庫存，另外準(zhǔn)備一批口罩等用品，無論是為員工提供，還是網(wǎng)購用戶有需求時，能夠及時供貨。

讓王川注意從搜索數(shù)據(jù)和信息中，抓取這方面的新聞和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析；

在百科、文庫、貼吧等產(chǎn)品中，增加相關(guān)醫(yī)學(xué)知識和預(yù)防常識的專題。

隋波知道，2003年，即將改變中國和世界的“大事件”，即將發(fā)生了……