傳奇1997 第二百七十七章 AOL?

當(dāng)開始真正深入了解半導(dǎo)體行業(yè)時。

隋波才發(fā)現(xiàn)，之前對硅谷的了解，還是太“草率”了……

硅谷以半導(dǎo)體而成名。

盡管近十年來，因為互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，而成為了全球“創(chuàng)新”圣地。

雅虎、等一大批因互聯(lián)網(wǎng)而崛起的新興巨頭，逐漸成為了硅谷的代表性公司。

但實際上，硅谷的根基，依然還是B、英特爾、蘋果、微軟這些巨頭！

信息產(chǎn)業(yè)有著清晰的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)規(guī)律。

從芯片設(shè)計、系統(tǒng)制造、軟件開發(fā)、服務(wù)，到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用……

環(huán)環(huán)相扣，沒有誰能脫離相關(guān)產(chǎn)業(yè)獨立存在！

說的難聽點，

隱藏在硅谷里這些看似“老邁”、“過時”的巨頭們。

實際上，依然一直都在操控著全世界信息產(chǎn)業(yè)的進程……

其中甚至也包括了互聯(lián)網(wǎng)！

舉個簡單的例子：

想要為用戶提供更快更好的搜索服務(wù)，計算能力和存儲量的基礎(chǔ)架構(gòu)（rrr）就必須不斷升級。

而這就必須要采購和升級B的服務(wù)器、英特爾的芯片；

想搞移動操作系統(tǒng)r，首先要過的一關(guān)，就是拿到微軟的專利授權(quán)……

隋波不由深嘆：片面了啊！

他越發(fā)覺得，現(xiàn)在開始布局芯片和操作系統(tǒng)的意義重大了。

2005年這個時間點太好了……

正值全球半導(dǎo)體行業(yè)開始進入下行空間。

從現(xiàn)在到08年金融危機，這三、四年里，正好是一個半導(dǎo)體行業(yè)劇烈變化的時期！

老牌的藍色巨人B風(fēng)格保守，又專注于服務(wù)于企業(yè)客戶的技術(shù)公司的定位，放棄了消費者市場，就連個人電腦業(yè)務(wù)也在去年，賣給了聯(lián)想。

這種情況下，

一些非核心的業(yè)務(wù)，如存儲技術(shù)、數(shù)字通信技術(shù)、半導(dǎo)體芯片和制造技術(shù)。

即使是世界領(lǐng)先的水平，B也很少花大力氣去開拓新興市場；

英特爾經(jīng)過了近十年的努力，近兩年剛剛打贏了和摩托羅拉的“指令集之戰(zhàn)”，將自己的（復(fù)雜指令集）體系確立為了處理器的“標(biāo)準(zhǔn)”。

基本上壟斷了計算機通用處理器市場。

競爭對手只剩下這么一家小弟弟，暫時不足為慮。

而在除了計算機之外的新市場方面，英特爾也沒有特別明確的發(fā)展目標(biāo)……

雖然也一度進入高端手機處理器市場，和黑莓合作。

但因為開發(fā)費用太高，這塊業(yè)務(wù)一直虧損。

不久后，B就會將這一塊業(yè)務(wù)賣給r（美滿）公司，徹底退出通信及應(yīng)用處理器市場。

這時候，高端智能手機一年的出貨量還不過幾百萬臺。

英特爾也沒有想到，未來智能手機的市場增長，會那么恐怖！

否則，即使再虧損，也不至于賣掉通信及應(yīng)用處理器業(yè)務(wù)……

現(xiàn)在全球95的智能手機處理器芯片，都是基于R的R（簡單指令集）架構(gòu)設(shè)計。

不過，因為市場容量有限，R現(xiàn)在還只是個“小眾”市場的領(lǐng)頭羊……

這個大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，

對于隋波進入芯片產(chǎn)業(yè)，尤其是移動芯片設(shè)計領(lǐng)域而言，是非常有利的！

幾大巨頭在這個時間點上，都并不重視這個“小”市場！

而隋波做為世界級的“超級富豪”，弄個新的“玩具”玩玩……

這也是符合美國佬的審美的。

就好像馬斯克和貝索斯，除了主業(yè)之外，搞個火箭公司之類的。

都是基操勿六……

有錢就是這么任性！

所以，對于隋波來硅谷，“挖角”一些半導(dǎo)體領(lǐng)域的華人工程師。

那些硅谷大佬們聽了之后，也都是笑笑。

半導(dǎo)體是那么好搞的？

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一向戰(zhàn)無不勝，創(chuàng)造了不少“中國奇跡”的隋波，要想進入半導(dǎo)體領(lǐng)域。

估計會栽個大跟頭……

“，你在B是負責(zé)研究半導(dǎo)體的技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展方向的。應(yīng)該能夠看到，現(xiàn)在計算機處理器的市場，已經(jīng)沒有太多的挑戰(zhàn)。

只是隨著摩爾定律，不斷的進行新一代產(chǎn)品的研發(fā)而已。

我相信，真正顛覆世界的下一個市場，很快就會出現(xiàn)！

那就是移動互聯(lián)網(wǎng)市場……

現(xiàn)在中國近4億，全球接近20億，而智能才剛剛500萬，智能手機全球出貨量不過8000萬。

隨著3通信技術(shù)的發(fā)展和智能手機、平板電腦等移動終端的發(fā)展，人們的生活方式會發(fā)生巨大的改變……

這將會是一個價值數(shù)萬億美元的新興市場！

我準(zhǔn)備

移動互聯(lián)網(wǎng)！

從移動芯片、移動操作系統(tǒng)、智能手機、移動內(nèi)容及服務(wù)應(yīng)用，來構(gòu)建一個全新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)帝國！

，我非常希望你能加入這個計劃，擔(dān)任rr（紫薇）半導(dǎo)體的。

我們一起開創(chuàng)一個全新的時代，改變世界！”

隋波并不擔(dān)心他的這個戰(zhàn)略構(gòu)想，會被蘇姿豐外傳。

實際上，他的這個計劃非常龐大，門檻極高！

就算是那些硅谷巨頭，也沒幾個有能力全部做到……

最重要的是，

這么重大的戰(zhàn)略，不是誰都敢輕易下決心的！

不得不說，

隋波之前在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功，“華人首富”的名頭，都為他鍍上了一層“金身”。

如果是一個普通人，來找蘇姿豐一起“創(chuàng)業(yè)”，她可能會很猶豫。

但如果這個人是隋波，蘇姿豐就不得不非常認真的考慮了……

蘇姿豐也是個非常有魄力的人。

她和隋波交流了關(guān)于芯片計劃的細節(jié)。

得知隋波計劃采用R的架構(gòu)授權(quán)，在R的（指令集架構(gòu)）的基礎(chǔ)上進行改造和擴展，并自行研發(fā)獨有的邏輯設(shè)計和接口，來推出自有的移動芯片架構(gòu)。

還在隋波的邀請下，參觀了百度美國公司。

看到了安迪團隊正在研發(fā)的r操作系統(tǒng)，以及命名為“”計劃的智能手機（采用了隋波提議的多點觸控大屏設(shè)計）；

并通過一些硅谷其他華人，了解了隋波的“星河系”在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響力……

經(jīng)過了認真考慮后，她最終做出了愿意加盟的回應(yīng)！

蘇姿豐（）、李序武（）、張曉強（設(shè)計暨技術(shù)副總裁）、江習(xí)承（工程總監(jiān)）。

“紫薇半導(dǎo)體”核心團隊組建完畢！

最讓隋波滿意的是，

這幾個大牛都在各自公司的華人工程師中頗有威望。

在隋波的號召力和幾個大牛的勸說下。

B、英特爾、博通等公司里，一共有40多名華人工程師愿意辭職加盟紫薇半導(dǎo)體，回國創(chuàng)業(yè)！

隋波相信，雖然“紫薇”比“海”晚成立了一年時間。

但是就憑借著這個“超級團隊”，在不缺乏研發(fā)資金、研發(fā)方向明確，同時又有上下游產(chǎn)業(yè)鏈配合（中芯國際、r系統(tǒng)）的情況下。

天工一定會比華為，更快研發(fā)出自主的移動芯片！

要知道，

華為是在加入r聯(lián)盟后，等到09年才推出智能手機業(yè)務(wù)的。

2012年才推出海32，實現(xiàn)了自有手機芯片處理器。

蘇姿豐加盟后，

第一個任務(wù)就是前往英國，和R談架構(gòu)授權(quán)……

在現(xiàn)在這個時間點，

正努力在全球范圍推廣R架構(gòu)的R，其架構(gòu)授權(quán)還是很好獲得的，價格也不會太高。

隋波難得來一次硅谷，當(dāng)然不能只忙著“挖角”。

未來當(dāng)然重要，但現(xiàn)在也不能忽視啊……，仰望星空，也需要腳踏實地！

現(xiàn)在美國市場的競爭非常激烈。

百度美國、b，都面臨著眾多的問題……

百度上市后，雖然在品牌影響力上大幅提升，發(fā)展所需的資金也充足了很多。

但無奈，實在是有點逆天！

按照不久前發(fā)布的一季度財報，第一季度營收為12.56億美元，同比增長93；凈利潤為3.69億美元，同比增長近6倍。

在股價上，短短半年的時間，又大幅上漲了超過50，現(xiàn)在已經(jīng)達到了349美元，市值也超過了1000億美元，超過了科……

而百度的一季度財報數(shù)據(jù)為：

營收1.35億美元，同比增長196.8；凈利潤4350萬美元，同比增長435。

從業(yè)績增長來看，百度的成績非常不錯。

但股價才上漲了不到20，目前股價175.2美元，市值剛過200億美元。

從全球搜索引擎市場的份額看，

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量統(tǒng)計機構(gòu)尼爾森公司(/R)的統(tǒng)計：

仍以45.9的搜索市場份額占據(jù)龍頭地位，雅虎占23.2，為11。三大巨頭依然強勢。

百度僅占5.1，排名第四；時代華納旗下的緊隨其后，占4.8。

如果單從數(shù)據(jù)上看，雖然依然落后于，但百度的成長是不錯的。

可是在美國市場，百度的市場份額卻有所下滑……

最重要的原因，就是在搜索方面的優(yōu)勢。

的搜索業(yè)務(wù)是直銷模式，沒有代理商，完全靠r系統(tǒng)的搜索算法來實現(xiàn)。

同時，今年初，還收購了rr，并根據(jù)其開發(fā)的網(wǎng)站分析工具推出了，用于測量網(wǎng)站影響力和項目效果。

憑借著搜索技術(shù)的精準(zhǔn)投放和效果反饋，深受企業(yè)用戶歡迎。

而其他兩大巨頭也不甘示弱：

雅虎剛剛發(fā)布了其現(xiàn)有“雅虎出版商網(wǎng)絡(luò)”擴展版的β版本。

通過推出該服務(wù)，雅虎將“雅虎出版商網(wǎng)絡(luò)”的覆蓋范圍擴展到了中小型b出版商，它們還能夠選擇其網(wǎng)站上顯示的類型。

而微軟也在3月份首次公布了r，并將它定位為幫助主與它們期望的受眾聯(lián)接起來的一種途徑。

通過r中的付費搜索組件，微軟正在努力解決它認為的在線和付費搜索中的一些“軟肋”，例如針對性不強、缺乏商業(yè)情報報告功能、缺乏面向小主的工具。

而百度在美國市場的搜索方面，暫時還沒有大的突破。

也因此，百度美國的營收不高……

此外，的新產(chǎn)品不斷：

1郵箱、個性化網(wǎng)頁、即時通訊軟件、RrR訂閱平臺……，都大受用戶好評。

對目前美國市場的情況，陸奇的策略是：

一方面，盡快推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，他認為，與的競爭，必須要先在產(chǎn)品上抗衡；

另一方面，針對百度在美國市場品牌認知度還是較低的問題，在病毒營銷、增長黑客方面進行突破。

同時，加大在傳統(tǒng)媒體的投放；收購一些網(wǎng)絡(luò)公司，擴展搜索的客戶渠道。

百度是一方面，b方面就更麻煩了。

周楓調(diào)回國，對于b而言是一個極大的動蕩。

創(chuàng)始人兼的離開，絕不是小事！

雖然當(dāng)初隋波和周楓也對此做了針對性的安排：

比如晉升了早期就加入b的高管：肖恩.帕克(rr)擔(dān)任、邁克.斯科洛普夫（rr）擔(dān)任。

這兩個經(jīng)驗豐富的管理者，能夠保證b的團隊穩(wěn)定。

而王川來到斯坦福進修后，也兼任了b的執(zhí)行總裁。

他畢竟是百度的前總裁兼，在業(yè)界資歷上，身份還是很高，屬于和拉里、謝爾蓋一個級別的。

所以基本上b內(nèi)部還算平穩(wěn)過渡了……

但是，隨著b的快速發(fā)展勢頭，在美國社會中已經(jīng)引起了巨大的關(guān)注。

且不說那些競爭對手的反應(yīng)。

雖然這時用戶量超過500萬，而b用戶量尚不足100萬。

但媒體上，人們都在驚呼：

“剛剛從rr手中接管了世界，新的挑戰(zhàn)者已經(jīng)出現(xiàn)，b改變了新一代的社交規(guī)則！”

就像隋波之前擔(dān)心的那樣。

涉及到用戶信息隱私和類媒體形態(tài)的網(wǎng)站，監(jiān)管的要求將越來越多，這樣的壓力不僅來自用戶和各類權(quán)利組織，也來自b的競爭對手。

甚至?xí)艿饺A盛頓的關(guān)注！

他有點理解為什么前世時，小札會從挖來謝麗爾·桑德伯格擔(dān)任了……

除了幫助b在商業(yè)化和業(yè)務(wù)上進行改善外，最重要的是，曾任克林頓政府財政部長辦公廳主任的謝麗爾，可以幫助b改善和華盛頓方面的關(guān)系！

目前還好，b發(fā)展到現(xiàn)在，按部就班的按照隋波的規(guī)劃，僅僅開放了大學(xué)和高中用戶注冊，還并沒有對公眾開放。

美國社會的一些權(quán)利保護組織和政府方面，還沒有太大的反應(yīng)。

但已經(jīng)有一些這方面的輿論跡象了……

如果提前處理，應(yīng)該問題不大。

但是，未來畢竟是隱患！

隋波想，b本來就是意外之舉。

將來萬一局面惡劣，實在不行，就以一個好的價格賣掉……

對了，也不知道小札現(xiàn)在怎么樣了？

他還有點好奇，小札這個“天命之子”在干什么呢！

看看被“搶奪”氣運的天命之子，之后的命運改變，也是隋波作為重生者，不多的惡趣味之一了……

b對于隋波只是“干兒子”，百度才是“親兒子”！

既然來了硅谷，他這個老大肯定是要給陸奇和美國團隊給一點信心的……

該怎么做，才能提升百度在美國市場的份額呢？

就在隋波琢磨這個問題的時候，一則“震驚”全美的消息傳來：

和微軟競購美國在線（）！

曾經(jīng)與娛樂業(yè)巨頭時代華納創(chuàng)造了迄今為止美國企業(yè)并購史上規(guī)模最大的“神話”的美國在線（），在合并完成后股價就江河日下，虧損也越來越大。

新公司內(nèi)部希望剝離業(yè)務(wù)的呼聲也日益高漲。

首先是傳出微軟將以現(xiàn)金收購美國在線的股份，并將其與網(wǎng)站合并的消息；

接著又有消息曝出，會競購以抵御微軟在搜索市場的入侵，同時繼續(xù)保持自己在網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢

華爾街和媒體分析：的銷售額中有12來自于產(chǎn)生的和其他費用。

如果失去這一大客戶，其每股收益將減少5到10。

“參與競購可以有效地保護來自的營收，而且也有助于獲得的內(nèi)容。

而后，雅虎也不甘落后的跳了出來，開始了與的談判……

隋波聽聞這個消息后，摸了摸下巴。

嘿，百度要不要插一腳呢？

買的下來買不下來另說……

去搗搗亂，刷一刷存在感，順便宣傳一下百度品牌，也不錯啊！