傳奇1997 第三百零八章 走偏的老李

實際上，百度收購好耶。

其背后的價值，遠遠不止如此。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)最“成熟”的商業(yè)模式，網(wǎng)絡(luò)的市場規(guī)模，近年來正在以每年50以上的增速在快速增長。

到了2006年，網(wǎng)絡(luò)的市場規(guī)模已經(jīng)接近60億（包括搜索）。

最早時，網(wǎng)絡(luò)還是傳統(tǒng)的展示型為主。

門戶網(wǎng)站是市場上的大玩家，三大門戶就占據(jù)了接近70的市場份額。

近些年來，隨著百度等搜索引擎的崛起，網(wǎng)絡(luò)的市場也在發(fā)生變化。

現(xiàn)在逐漸形成了傳統(tǒng)門戶（CPM）、搜索引擎（CPC）、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟（CPA\\CPS）三種模式的市場格局。

其中，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)絡(luò)的市場總量為46.5億，新浪以9.5億的營收排名第一，占有20.43的份額；

搜索引擎的市場總量為13.5億，百度以10.6億的營收排名第一，占有78.52的份額。

聯(lián)盟則比較特殊……

它的份額，是包含在總體份額的大盤子里，規(guī)模大約在6.6億左右。

原因是，聯(lián)盟中，一般都同時包含了門戶網(wǎng)站和搜索引擎的資源……

比如，目前聯(lián)盟中最大的兩家，就是百度“網(wǎng)盟”和GoogleAdsense。

這兩家“巨頭”都屬于綜合型聯(lián)盟。

利用搜索引擎獨特的搜索“長尾”效果，將流量引導(dǎo)到更多的網(wǎng)站內(nèi)容，進行變現(xiàn)。

此外，百度“網(wǎng)盟”和三大門戶都是獨家合作；

Google則和Tom、硅谷動力、千橡等一群星河系的“對手”們合作……

其他類似的聯(lián)盟，還有必應(yīng)和阿里，最近也都紛紛入局。

必應(yīng)推出了“必應(yīng)聯(lián)盟”，不過目前規(guī)模還不大；

阿里則在原來的雅虎聯(lián)盟基礎(chǔ)上，將“阿里媽媽”這個名字重新“喚醒”。

想利用阿里電商平臺，現(xiàn)有的近百萬中小商家和上億的商品來提供“展示位”，作為新的商業(yè)營收模式之一。

此外，就是一些獨立第三方聯(lián)盟了。

不過這些聯(lián)盟大多只是聚合了一些中小型網(wǎng)站，業(yè)務(wù)同質(zhì)化高，不具競爭優(yōu)勢。

而且其中龍蛇混雜，“騙”等行為層出，不受品牌客戶信賴。

在這個領(lǐng)域內(nèi)，

百度“網(wǎng)盟”由于是最早行動，倡導(dǎo)和建立聯(lián)盟的。

現(xiàn)在在國內(nèi)，已經(jīng)擁有了30多萬家聯(lián)盟網(wǎng)站加入其中，日均曝光量超過十億次！

這其中，既有門戶網(wǎng)站也有個人站點，既有精英的專業(yè)網(wǎng)站也有草根的個人博客。

幾乎涵蓋了各行各業(yè)，絕大部分都是人氣極旺、美譽度極高的網(wǎng)站。

這些合作伙伴的影響力，幾乎覆蓋所有民……

可以說，是一個功能完善、數(shù)量龐大的聯(lián)盟體系。

在這樣的市場大格局下，

再回頭看百度收購好耶的價值……

首先，好耶是國內(nèi)排名第一的網(wǎng)絡(luò)代理商。

不僅代理了超過5000家網(wǎng)站的資源，更服務(wù)于眾多品牌客戶。

其客戶包括百事、麥當(dāng)勞、喜力啤酒、歐萊雅、聯(lián)合利華、索尼、飛利浦、Visa、中國移動、現(xiàn)代、海南馬自達、神州電腦、創(chuàng)維、康佳、華為、康師傅……等。

這也意味著，

通過收購，整合好耶的品牌客戶資源和代理服務(wù)平臺。

不僅可以使得百度“網(wǎng)盟”在聯(lián)盟領(lǐng)域進一步鞏固市場第一的地位；提高品牌客戶的投放信任度；

還有助于百度在商業(yè)領(lǐng)域，由搜索技術(shù)提供商，向全面的商業(yè)信息搜索服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。

就像IBM從硬件提供商向咨詢服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型一樣。

這將帶給百度的估值，帶來更多的想象空間……

另一方面，好耶以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)起家。

其在網(wǎng)絡(luò)分發(fā)、效果監(jiān)測、流量統(tǒng)計、用戶分析上的獨特技術(shù)，將幫助百度在“用戶行為信息分析”和“媒介價值分析”方面進行整合。

可以進一步提升百度在網(wǎng)絡(luò)營銷上，精準(zhǔn)定向投放和效果監(jiān)測分析的能力，為廣大傳統(tǒng)行業(yè)提供更可信的網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)。

更可怕的是，

這次收購后，星河系已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)中，代表網(wǎng)絡(luò)媒體品牌的新浪、代表搜索引擎的百度、以及代表投放代理商的好耶，全部納入旗下。

考慮到星河系生態(tài)內(nèi)的協(xié)同效應(yīng)。

像易迅的社交、游戲互動、視頻等新型的模式；

都可以從百度收購好耶后，好耶擁有的眾多品牌客戶資源、獨有的網(wǎng)絡(luò)分發(fā)技術(shù)和富媒體技術(shù)中受益！

這等于是一下幫助星河系，打通了在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的“任督二脈”……

把星河系散落在各公司的資源，全部串聯(lián)到了一起。

以后星河系完全可以通過好耶，統(tǒng)一推出對品牌主吸引力更大的跨平臺投放服務(wù)整合方案。

極具戰(zhàn)略意義！

“收購好耶以后，我相信百度的營收，會有一個很大的躍升……

不過，商業(yè)方面的事情，還是讓洪波和海龍他們?nèi)ヌ幚恚悴挥锰ㄐ乃荚谶@方面。

我一直強調(diào)，百度是一家技術(shù)驅(qū)動公司。

商業(yè)化，只是維系公司生存和的手段……

我們的核心，始終是搜索，是新技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)！”

坐在百度大廈的CEO辦公室里，隋波提點著王川。

周楓這個前CEO、現(xiàn)董事長，坐在旁邊笑瞇瞇的看著兩人，只覺眼前的情景，仿佛回到了幾年前，大家剛剛開始創(chuàng)業(yè)時的感覺……

如果說，一直以來在星河系內(nèi)，張奕是公認的“二當(dāng)家”。

那么，誰是三把手？

一直都是一眾高管合伙人們，暗暗較勁的地方。

宋健、周楓、龐勇都屬于資歷足夠，機會比較大的……

像黃海、李欣、王川這些都稍顯資歷差了些。

至于小馬哥……，咳咳，大家根本就沒考慮過。

不過這次“三亞會議”的人事調(diào)整，

周楓晉升集團COO，同時分管隋波最看重、面向未來的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，以及搜索業(yè)務(wù)。

這就等于是正式確定了，周楓在集團里坐上“第三”把交椅的地位。

所以這段時間里，周楓的心情一直都不錯。

百度收購好耶這個案子，就是他接到隋波的指示后，親自跑到魔都去談的……

王川點點頭，表示明白隋波的意思。

他笑道：

“波總，其他上市公司的老板，都是拼命強調(diào)業(yè)績，營收、利潤。

生怕股東不滿意，股價下跌。

也就只有你，一直把技術(shù)和研發(fā)放在最重要的地方！”

這也是王川最佩服隋波的一點。

這些年來，隋波幾乎從來沒有給百度給過營收上的指標(biāo)和壓力。

抓住他的時候，永遠就談兩個字：“技術(shù)”！

這些年來，從搜索引擎的不斷更新優(yōu)化，到百度輸入法、火狐瀏覽器、百度地圖……

無數(shù)產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，都是這樣被隋波推著，才不斷研發(fā)出來的。

隋波搖頭道：

“我不是不重視股東和股價，也不是不重視商業(yè)……

但我們必須搞清楚，先后、輕重！

百度作為一家搜索引擎公司，搜索技術(shù)和產(chǎn)品，才是我們的根本。

其他都是在這個基礎(chǔ)上產(chǎn)生副產(chǎn)品。

只要我們做好應(yīng)該做的事，在技術(shù)上始終保持領(lǐng)先，產(chǎn)品始終獲得用戶的信賴和喜愛。

像賺錢啊、利潤啊、股價啊這些東西，不用我們刻意去追求，它們自然會跟隨而來……”

王川畢竟離開了一年多的時間。

而且百度現(xiàn)在也不比從前了……

公司的規(guī)模局面大了很多，全球競爭的市場環(huán)境，也更加復(fù)雜。

隋波還是不太放心。

所以今天才會專門和王川、周楓開了個小型的碰頭會。

總要把互聯(lián)網(wǎng)主業(yè)的事情，都安排妥當(dāng)了，他才能專心的去做移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的下一步的推進。

“百度現(xiàn)在主要是兩個重點工作：

第一，在全球市場和Google的競爭。

要加快在北美、歐洲的本地化速度；另外，在亞洲市場Google的占有率比較低，也是我們的機會。

要在這些主要市場當(dāng)?shù)兀⒎?wù)器群和數(shù)據(jù)中心，同時聘請當(dāng)?shù)貑T工。

要提供多種語言的用戶界面，在語言翻譯方面，要繼續(xù)加強。

記住，百度全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵，

就在于提供多語言的操作環(huán)境，吸引不同語言環(huán)境的用戶使用其搜索業(yè)務(wù)和軟件，進而在得到認同的情況下，進行全方位的企業(yè)推廣！

現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)覆蓋五大洲的233個國家和地區(qū)，網(wǎng)民達到10.93億，用戶普及率為16.6，市場空間是非常大的，這也是百度的機遇。

此外，必要的時候，也可以采用收購的方式。

一來可以快速進入新市場；二來也可以通過收購，進行人才和技術(shù)的補強。

還有就是，

一定要始終堅持用戶體驗為中心、在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)上加大投入，這是百度的立身之本！”

也難怪隋波忽然變身成為了“祥林嫂”，嘮叨個不停。

現(xiàn)在的百度可不比前世的“百度”，王川的對手也不是老李，而是拉里佩奇！

隋波恨不得把自己能想到的“經(jīng)驗”，全都傳授給王川。

“第二，要關(guān)注新的信息挖掘方式！

互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生著變化，越來越多的用戶產(chǎn)生內(nèi)容所帶來的海量信息，未來將會成為搜索信息來源的重要部分。

之前收購的Youbute、Twitter，以及Facebook所產(chǎn)生的內(nèi)容，怎么挖掘，怎么展現(xiàn)？用戶隱私問題的規(guī)避……，這些都一定要重視；

國內(nèi)的社區(qū)類產(chǎn)品，像貼吧、知道、百科這些產(chǎn)品也要提高重視。

這些都是非常優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)社區(qū)！

前一段時間，我好像聽說，

公司內(nèi)部有人認為，這些社區(qū)類產(chǎn)品到現(xiàn)在還沒有清晰的盈利模式？

說這話的人，

要么就是根本不懂搜索，要么就是價值觀不符合我們星河，趕快開掉！

搜索最大的價值，是為用戶提供最優(yōu)的搜索信息結(jié)果。

什么是最優(yōu)的？用戶最想要的？

這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容哪里找？

除了對全網(wǎng)信息的大海撈針的搜索之外，就是要靠這些用戶產(chǎn)出內(nèi)容的社區(qū)產(chǎn)品！

我在這里明確告訴你，川兒。你也可以把我的話轉(zhuǎn)達給俞軍……

貼吧、知道、百科這一類的社區(qū)類產(chǎn)品。

我只給你們一個考核指標(biāo)，那就是核心用戶的活躍度，或者說發(fā)帖量！

什么是核心用戶？

我舉個例子：

籃球吧，球員、教練，資深球迷就是核心用戶；

明星個人吧：明星本人、經(jīng)紀(jì)人、粉絲組織的負責(zé)人就是核心用戶；

漫畫吧：漫畫家、出版方、資深漫畫愛好者就是核心用戶……

明白了嗎？

必須要讓在某個領(lǐng)域內(nèi)，真正專業(yè)、懂行的人來產(chǎn)生內(nèi)容。

這樣的內(nèi)容才是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

才能夠吸引到大量真正對這個領(lǐng)域和圈子感興趣的普通用戶。

而大量熱愛并且懂行的用戶的關(guān)注和討論，反過來也會促動這些核心用戶的積極性，發(fā)布更多的內(nèi)容。

這樣就形成了良性的社區(qū)環(huán)境和互動。

記住，社區(qū)，并不等于社交。

我們看重的，不是有多少人在貼吧里發(fā)帖討論，交朋友……，再熱鬧也沒價值！

而且很可能，太多并不能產(chǎn)生良性互動和內(nèi)容的用戶，反而會破壞社區(qū)的環(huán)境和氛圍。

我們看重的，是從中產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容！

這才搜索引擎，真正需要的生態(tài)產(chǎn)品！”

王川聽的連連點頭，坐在旁邊的周楓也有種豁然開朗的感覺……

這段時間，百度內(nèi)部的確有些議論的聲音。

有人覺得像貼吧、MP3搜索這樣的產(chǎn)品，占用的資源多，用戶規(guī)模和使用頻率也大，但是就是沒有明晰的盈利模式，不應(yīng)該把大量資源都投入到這些產(chǎn)品上。

現(xiàn)在老大明確說了，

不需要去考慮這些產(chǎn)品的盈利，他們的價值在于內(nèi)容！

這樣就很清楚了……

三人聊了許久。

不知怎的，話題忽然間就轉(zhuǎn)到了必應(yīng)老李這里。

對于這個帝大的“師兄”，大家這些年競爭下來，都是老熟人了……

王川笑道：“波總，最近我聽說，必應(yīng)那邊動作不小啊。

老李好像覺得搜索競價排名的盈利模式太單一，很難突破現(xiàn)有格局，打算對必應(yīng)進行轉(zhuǎn)型……”

隋波聞言好奇的問：“哦？轉(zhuǎn)型？他準(zhǔn)備怎么轉(zhuǎn)？”

“好像是他覺得，必應(yīng)之所以一直打不過百度，是因為百度后面有星河系的龐大生態(tài)，協(xié)同效應(yīng)太強。

所以，他也想從搜索引擎向多元化轉(zhuǎn)型。

第一步是打造門戶網(wǎng)站……

據(jù)說他正在申請網(wǎng)絡(luò)新聞牌照，打算在必應(yīng)上推出新聞頻道。

好像還準(zhǔn)備和阿里合作，推出必應(yīng)自己的電商平臺。”

隋波聞言，不禁哈哈大笑起來。

老李，你怎么又走偏了啊……