傳奇1997 第三百五十三章 2006年完美收官

第一個(gè)方案沒什么亮點(diǎn)，

前世Google最后都沒選這個(gè)方案，隋波當(dāng)然更不會(huì)選了！

第二個(gè)方案，

用玻璃球狀建筑來模擬“星球”，這個(gè)設(shè)計(jì)概念看起來倒是挺新穎。

不過和隋波心目中，

“星河”那種浩瀚廣闊，“星辰大?！钡母杏X，卻相差很遠(yuǎn)……

而且，現(xiàn)在剛剛2006年，

在國內(nèi)，尤其是帝都，建一個(gè)這么“前衛(wèi)”的建筑做總部大樓，有點(diǎn)太扎眼了！

華而不實(shí)，又標(biāo)新立異……

不符合隋波的低調(diào)人設(shè)啊！

第三個(gè)方案相對而言，雖然比前兩個(gè)普通了點(diǎn)。

但在現(xiàn)階段，卻是剛剛好！

白色金屬和玻璃為主的外立面，超現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)感很強(qiáng)。

園區(qū)內(nèi)的科技元素和環(huán)保綠色元素也都具備。

尤其是中心大樓那個(gè)空中垂直花園的設(shè)計(jì)，隋波也很喜歡……

雖然和他心目中，

類似蘋果那種“飛碟”總部的“高大上”氣質(zhì)，還有很遙遠(yuǎn)的距離。

但卻比較符合，星河集團(tuán)現(xiàn)階段的情況！

等再過幾年，

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)中的比重，和地位進(jìn)一步提升。

隋波能夠在國內(nèi)各界，獲得更大的話語權(quán)之后，

星河系完全可以再從政府那里，批更大的地塊。

在帝都、魔都、深市……，甚至硅谷和歐洲。

興建逼格更高的全球新總部！

“就第三個(gè)設(shè)計(jì)方案吧?！彼宀ㄅ陌宥讼聛?。

“對了，盡快開工的話，能趕在我們十周年慶典的時(shí)候搬進(jìn)去嗎？”

他忽然想起，問道。

崔倩有點(diǎn)為難的搖搖頭：

“沒那么快……

整個(gè)園區(qū)面積達(dá)到10萬平米，而且主體的中心大樓還有三個(gè)露天的空中花園樓層，內(nèi)部又有大面積的無柱空間，再加上建筑內(nèi)的眾多科技和環(huán)保元素的設(shè)計(jì)。

整個(gè)結(jié)構(gòu)體系的建造難度比較大。

就算趕在年底破土動(dòng)工，至少也要到08年中期才能竣工……”

隋波眉頭微皺，想了想道：

“那就不著急了……

集團(tuán)的總部大樓，還是要建好點(diǎn)！

咱們不趕時(shí)間，精益求精吧?！?p/> 年底前的兩個(gè)月，

基本上就是些年內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的收尾。

首先，

就是易趣對永樂、大中兩大家電連鎖企業(yè)的收購和整合。

這一震動(dòng)業(yè)界的“系列收購案”，

也被國內(nèi)的眾多權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體評為：2006年度十大重要經(jīng)濟(jì)事件之一！

從9月28日，易趣和國美同時(shí)向永樂發(fā)起要約收購起，

到10月5日，易趣獲得超過50要約接納，擊敗國美，收購永樂成功。

短短8天的香江“永樂收購戰(zhàn)”，

雙方競爭激烈，過程精彩變幻，跌宕起伏。

是國內(nèi)近年來少有的商戰(zhàn)“大戲”，也引起了多方關(guān)注。

而后續(xù)，永樂和大中的進(jìn)一步“合并”，更是引發(fā)了家電連鎖行業(yè)“大變局”！

前幾年的家電連鎖“五強(qiáng)爭霸”，

如今已經(jīng)變成了新永樂、國美、蘇寧的“三國演義”。

再加上“新永樂”成為了易趣旗下附屬公司，

而電商近年來，在零售領(lǐng)域的份額和渠道影響力，又在逐年大幅增長……

這些都引發(fā)了從學(xué)界、業(yè)界、媒體多方面的分析、思考和討論。

不論外界如何喧囂……

在多方的關(guān)注中，

易趣收購和整合永樂、大中的進(jìn)程，始終按著自己的節(jié)奏進(jìn)行著。

10月7日，永樂新董事會(huì)正式啟動(dòng)和大中電器的“合并”計(jì)劃。

10月12日，永樂發(fā)布公告：

稱公司與大中電器、張大中先生三方已簽署正式協(xié)議。

永樂將以價(jià)值30億港元的“現(xiàn)金股票”方式，收購大中電器100股權(quán)。

該交易的結(jié)構(gòu)為65股票加35現(xiàn)金，永樂將向大中電器股東發(fā)行約6.5億股股票并支付10.5億港元現(xiàn)金。

10月18日，永樂召開特別股東大會(huì)，全票通過了收購大中電器權(quán)益議案。

11月7日，商務(wù)部再次召開永樂大中合并案的聽證會(huì)。而在之前，商務(wù)部已審批通過易趣收購永樂案。

11月21日，滿足所有先決條件，永樂大中合并完成。

11月28日，

永樂和大中合并后的新“永樂零售集團(tuán)”，在京正式宣布成立！

新集團(tuán)cEo由李欣兼任。原永樂、大中高管大多留任副總裁。

新集團(tuán)成立后，將永樂、大中品牌納入新集團(tuán)統(tǒng)一管理，實(shí)行差異化經(jīng)營。

在成立慶典上，

李欣宣布了新永樂的全新戰(zhàn)略目標(biāo)：

集團(tuán)將在繼續(xù)保持原永樂、大中現(xiàn)有門店和競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加快在全國范圍的門店布局。

計(jì)劃在未來三年內(nèi)，以每年200家門店的開店速度，將門店數(shù)量擴(kuò)大到1000家！

集團(tuán)將依據(jù)人口數(shù)量、消費(fèi)人群特點(diǎn)，

以超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店四種店面形式，形成覆蓋全國所有一、二、三線城市的線下門店網(wǎng)絡(luò)；

集團(tuán)將進(jìn)一步深化“新零售”戰(zhàn)略。

加強(qiáng)線上線下兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)層面的協(xié)同，在營銷創(chuàng)新、定制化服務(wù)、多渠道開發(fā)等方面進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新和探索。

成為全品類線上線下零售商！

集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)和服務(wù)體系的建設(shè)。

與大股東易趣集團(tuán)深入合作，優(yōu)化IT信息管理系統(tǒng)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和配送管理系統(tǒng)，深化wmSTmS等系統(tǒng)的運(yùn)用，提高倉儲(chǔ)能力和配送效率……

對于新永樂的成立，

在家電連鎖業(yè)界、家電制造業(yè)界、零售行業(yè)內(nèi)，都引起了極大的關(guān)注。

在合并前，

永樂電器在魔都和全國范圍擁有225家門店，銷售額156億人民幣。其中魔都門店41家，市場份額超過50；

大中電器在帝都及華北區(qū)域共有90家門店，銷售額為87億元人民幣。其中帝都門店61家，帝都市場份額超過50，。

也就是說，

新永樂目前擁有315家門店，銷售額在242億元，目前市值為113.09億港元。

同時(shí)，還在國內(nèi)最核心的京滬兩大城市，都擁有超過50的市場份額！

而競爭對手方面，

國美全國門店數(shù)量為572家，總銷售額567.7億元，市值165.69億港元。

蘇寧全國有520家門店，總銷售額397億元，市值186.5億元。

從各項(xiàng)數(shù)據(jù)的對比就可以看出，

在“老三”和“老五”合并之后，

新永樂的綜合實(shí)力，已經(jīng)基本上追平了老大和老二！

雖然國美和蘇寧還有部分未上市門店……

但同時(shí)要看到，

新永樂背后也有國內(nèi)電商巨頭，易趣集團(tuán)！

這可是一個(gè)年交易額近千億人民幣，營收超過500億的線上零售巨頭！

要知道，對于零售行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈而言，

銷售額、采購訂單，就是話語權(quán)！

新永樂和易趣加起來，一年的采購訂單總量，將會(huì)超過800億！

所以，新的家電領(lǐng)鎖市場格局的“三國演義”，

也被業(yè)內(nèi)人戲稱為，永樂、國美、蘇寧。

新永樂排名第一！

就在易趣這個(gè)老大哥，

重點(diǎn)忙于整合新永樂的線下渠道。

引得家電產(chǎn)業(yè)鏈上下游，陷入一片震蕩之際。

11月11日，

淘寶的第三年“雙十一大促”，又異軍突起，搶占了不少媒體和大眾的眼球。

這次“雙11”，也是張勇上任后的第一次大促！

他非常用心。

不僅在全網(wǎng)，甚至電視臺(tái)、報(bào)紙等主流媒體做，還加大了對參與活動(dòng)商家的補(bǔ)貼促銷力度。

隋波對此也非常，

他很清楚現(xiàn)在是關(guān)鍵時(shí)期，

要趁老馬和阿里還沒有反應(yīng)過來，認(rèn)識(shí)到“雙11大促”這種網(wǎng)上購物節(jié)的價(jià)值。

繼續(xù)進(jìn)一步拉大淘寶和一淘之間的差距，搶占用戶認(rèn)知，形成品牌優(yōu)勢！

“雙11”當(dāng)天，

淘寶的交易額再創(chuàng)新高，達(dá)到了12億，一天！

從2004年的1億，到2005年的3億，到今年的12億，

淘寶的“雙11大促”，每年都是翻幾番的增長！

這種恐怖的增長速度，

即證明了如今中國的電子商務(wù)市場的成長速度驚人，網(wǎng)購這種模式已經(jīng)逐漸被廣大用戶所認(rèn)可。

也再一次顯示出，以淘寶、易趣為代表的星河系，在電商領(lǐng)域的絕對市場領(lǐng)導(dǎo)地位！夢想中文

當(dāng)張勇興致勃勃的跟隋波講，

明年，他準(zhǔn)備辦一場大型的“雙11晚會(huì)”的時(shí)候。

隋波表示很欣慰……

如果老馬知道，他錯(cuò)失了“逍遙子”這員猛將。

估計(jì)……會(huì)很郁悶吧？

年底的好消息，可謂是接踵而來。

12月5日，倫敦傳來消息。

隋波家族信托收購渣打股份的申請，已經(jīng)獲得了英國財(cái)政部和FSA的批準(zhǔn)。

這也是繼國內(nèi)、香港監(jiān)管部門審批通過之后，最后的一關(guān)。

當(dāng)日，

渣打集團(tuán)舉行臨時(shí)董事會(huì)，進(jìn)行了董事的改選.

因?yàn)橹皇枪蓶|變更導(dǎo)致董事變更，不需要召開股東會(huì).

所以張奕、張婉琳、肯.莫里斯三人，作為隋波的代表順利進(jìn)入渣打董事會(huì)，擔(dān)任非執(zhí)行董事。

渣打收購案塵埃落定。

至于中銀香港的那筆40億美元的貸款……

隋波打算，以后慢慢用渣打銀行的分紅來還。

反正渣打每年利潤都有30億美元左右，而且分紅穩(wěn)定。

12月15日起，

星河系旗下各上市公司，陸續(xù)發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)。

易趣剛剛收購永樂、大中。

雖然因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，兩家公司的營收數(shù)據(jù)還沒有來得及并表。

但在股價(jià)上，資本市場已經(jīng)給予了反應(yīng)。

易趣的股價(jià)，從10月初起，就已經(jīng)保持了一個(gè)多月的緩慢增長勢頭，目前接近200美元大關(guān)。

而淘寶“雙11”的數(shù)據(jù)暴漲，更是在三季度財(cái)報(bào)中有突出的體現(xiàn)。

易趣GmV、營收、利潤都有不同幅度的增長。

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日，

易趣股價(jià)再次上漲5.34，報(bào)收于215.68美元。

相比2季度財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)的153.82美元，

三個(gè)月的時(shí)間里，易趣股價(jià)的漲幅高達(dá)40.21！

百度三季度的財(cái)報(bào)同樣非常漂亮。

得益于在美國和歐洲市場的份額提升，以及中國搜索引擎市場的高速增長。

百度的營收和利潤，都有超過150以上的同比增幅！

同時(shí)，隋波之前一系列在硅谷的布局，開始逐漸產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)……

比如，收購誘tube、bigg的效果開始展現(xiàn):

越來越多的美國用戶因?yàn)檎Ttube而使用;

bigg給百度帶來了更多熱衷于信息分享和收集傳播的重度用戶……

同時(shí)，F(xiàn)acebook在全美的熱度不斷提升，

作為Facebook搜索技術(shù)合作方的百度，也因此受益！

在這一系列利好下，

百度的股價(jià)正在逐漸回升到之前的高位。

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日，

百度股價(jià)已經(jīng)來到了235.6美元，相比9月時(shí)的178.4美元，漲幅也高達(dá)32。

而與百度形成鮮明對比的，

則是全球搜索巨頭Google……

自從在今年1月，Google的股價(jià)來到475美元的高點(diǎn)后，就開始不斷下滑。

現(xiàn)在Google股價(jià)為387.12美元。

隨著百度股價(jià)下半年再次進(jìn)入上漲通道，目前百度和Google的市值比，已經(jīng)接近到了3.5:1。

百度加快追趕Google步伐的趨勢，更加明顯！

易迅的財(cái)報(bào)，則表現(xiàn)的異常穩(wěn)健。

穩(wěn)定增長的游戲收入和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營收，快速提升的網(wǎng)絡(luò)收入……

易迅依然是星河系最令人“安心”的現(xiàn)金奶牛！

除了這三大“旗艦”之外，

如今隋波旗下的上市公司，已經(jīng)越來越多了……

其他還有什么新浪、渣打、永樂，以及投資持股的攜程、分眾……

不知不覺中，

隋波的星河系，觸角已經(jīng)越來越廣泛的，蔓延到了眾多領(lǐng)域。

隋波這段時(shí)間里，幾乎被各種財(cái)報(bào)給“埋”起來了。

看數(shù)字看的頭疼！

雖然好消息不斷，但是說實(shí)話。

隋波已經(jīng)對股價(jià)、財(cái)富數(shù)字這些東西，有點(diǎn)麻木了……

還好，年底還有一個(gè)令他有點(diǎn)興奮的大玩具出來了！

11月30日，

全球最大的客機(jī)——擁有555個(gè)座位的空中客車A380，首飛中國！

這也是A380環(huán)球試飛行程中的一站。

A380到底有多牛逼？

先看一組數(shù)據(jù)：機(jī)身總長73米，有220個(gè)窗戶，高24.1米，相當(dāng)于7層樓；

機(jī)身容積1570立方米，可以放3500萬個(gè)乒乓球，停放20輛雙層巴士；

總面積為550平方米，相當(dāng)于10個(gè)壁球場的大??；

油箱容量為31萬升，要21輛油罐車的油才能喂飽它。

A380的內(nèi)部布局也極盡奢華：

雙層客艙設(shè)計(jì)，飛機(jī)內(nèi)有樓梯可供上下層走動(dòng)；

在客艙尾部設(shè)有小型免稅店，二樓則是個(gè)休息區(qū)，可以在吧臺(tái)小酌，也可以碰碰運(yùn)氣賭上兩把；

過道不再狹窄，可容納兩人拖著行李箱走過……

A380最多可以設(shè)置5級客艙：

豪華頭等艙、頭等艙、公務(wù)艙、次公務(wù)艙和經(jīng)濟(jì)艙，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)布局為555座。

每個(gè)豪華頭等艙大約有1米多寬，里面有轉(zhuǎn)角沙發(fā)和茶幾，旅客可用于辦公或休息。

當(dāng)然，這些對普通人而言，

已經(jīng)是乘坐飛機(jī)的“享受”了……

但是，對于像隋波這樣的超級富豪而言，

這就是個(gè)真正的大玩具了！

空客公司這次舉行的A380環(huán)球試飛之旅，其實(shí)就是一次“拉訂單”的營銷活動(dòng)。

從A380問世之初，

它的豪華已經(jīng)引來多位世界富翁的青睞。

比爾·蓋茨就剛花了1.6億美元，訂下了一架。

所以，空客這次的環(huán)球試飛，

除了和已經(jīng)下了5架訂單的南航，進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)和業(yè)務(wù)交流之外。

另外一個(gè)目的，

就是瞄準(zhǔn)了全球目標(biāo)大客戶之一，全球第三大富豪，華人首富隋波！

隋波的家族辦公室之前曾和空客、波音等公司，咨詢過大飛機(jī)改裝定制的事由。

而和波音的737相比，空客對A380充滿信心。

中國如今經(jīng)濟(jì)正在快速崛起，富豪階層也迅速擴(kuò)大。

如果能夠讓隋波訂購一架A380，

無疑對中國，乃至香港、新加坡等華人圈的富豪，產(chǎn)生巨大的示范效應(yīng)。

所以，當(dāng)A380落地帝都國際機(jī)場。

在僅僅停留的6個(gè)小時(shí)中，

除了安排有關(guān)部門參觀和媒體采訪外，

空客公司特意安排出了1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，專門用來接待隋波……

甚至還專門從法國圖盧茲總部，安排了兩個(gè)美女設(shè)計(jì)師隨機(jī)前來，為隋波進(jìn)行“專屬”服務(wù)。

聽取他對定制私人飛機(jī)的要求，了解他的個(gè)人喜好……

本來隋波就考慮過買一架大飛機(jī)。

他以后經(jīng)常要往來硅谷、歐洲。

隨行人員眾多，灣流G450空間太小了，連臥室都沒有。

既然空客公司這么有誠意……，波音那邊，787又還沒出來。

先訂一架A380，也行。

看著旁邊，

正盯著兩個(gè)金發(fā)碧眼的美女設(shè)計(jì)師，跟防賊似的寸步不離他左右的小左同學(xué)，

隋波笑問：

“清泉，你覺得怎么樣？”

“我覺得空客公司不好！

這兩個(gè)是設(shè)計(jì)師還是公關(guān)??？

把你當(dāng)什么人了？”

“……你這干醋吃的……

我是問你，感覺這飛機(jī)怎么樣！”

隋波覺得腦仁疼……

這丫頭是在開玩笑、玩情趣，還是真的？

該吃醋的時(shí)候，也沒見她這樣?。?p/> 無奈的擺了擺手：

“好了好了，反正出門也是你跟著我的時(shí)候多。

你的眼光、品味也都好，又了解我的喜好……

你來和她們談吧，就按照你的意思來設(shè)計(jì)就行。

這總行了吧？”

“好！”小妖精粲然一笑，滿意了。

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