傳奇1997 第三百八十二章 大計(jì)劃

隋波這次來硅谷，

除了對(duì)之前這些在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局，進(jìn)行整理和調(diào)整外。

還有一件最重要的事

那就是，

借著馬上要到來的08金融危機(jī)，這個(gè)“千載難逢”的好機(jī)會(huì)。

收購一批美國的優(yōu)秀半導(dǎo)體公司和技術(shù)專利！

雖然因?yàn)楦鞣N限制，

像一些站在行業(yè)巔峰的半導(dǎo)體巨頭，如英特爾、等。

隋波暫時(shí)還很難做什么大動(dòng)作

但硅谷作為美國芯片產(chǎn)業(yè)的“心臟”。

這里聚集著超過數(shù)千家半導(dǎo)體公司，占美國半導(dǎo)體企業(yè)95以上！

其中絕大部分小公司，甚至一些大型半導(dǎo)體公司。

在這次金融危機(jī)中，都會(huì)陷入困境。

大型半導(dǎo)體公司，到時(shí)就是一輪又一輪的裁員和強(qiáng)制休假。

甚至對(duì)一些邊緣部門或裁撤或出售，斷臂求生

而那些中小型半導(dǎo)體公司，

尤其是設(shè)計(jì)公司和一些專注細(xì)分領(lǐng)域的研發(fā)公司。

由于訂單不斷減少，自身資源又有限，不足以支撐長期的虧損壓力。

裁員、倒閉，更是比比皆是。

甚至在這種大的經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)業(yè)衰落背景下。

即使很多半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)巨頭和豪門，

也都紛紛通過兼并重組、剝離部分非核心技術(shù)，退出市場(chǎng)，進(jìn)行自救

而這，無疑就是隋波的機(jī)會(huì)！

比如，

德州儀器就將會(huì)在08年，計(jì)劃出售旗下基頻芯片部門。

要知道，是僅次于高通的全球第二大商用基帶芯片供應(yīng)商。

雖然后來由于看到了智能手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)，放棄了這一計(jì)劃。

但隋波覺得，

完全可以在最動(dòng)搖的時(shí)候，發(fā)力推動(dòng)，拿下這一塊“肥肉”！

哪怕是必須和一些私募基金、財(cái)團(tuán)合作，來規(guī)避監(jiān)管。

也在所不惜！

德儀作為老牌半導(dǎo)體巨頭，可是擁有大量的無線專利！

再比如，

意法半導(dǎo)體在金融危機(jī)期間，將會(huì)與英特爾剝離了各自的閃存業(yè)務(wù)。

與私募公司一起合資創(chuàng)立了新的閃存半導(dǎo)體公司n，專注于閃存解決方案。

之后，意法半導(dǎo)體又剝離了其無線業(yè)務(wù)。

先后與恩智浦及愛立信移動(dòng)平臺(tái)成立合資公司。

換言之，

意法半導(dǎo)體和恩智浦這樣的半導(dǎo)體巨頭，都會(huì)在這次危機(jī)中，選擇放棄無線芯片業(yè)務(wù)！

無論是閃存也好，無線芯片也好

可都是未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心。

這種“撿漏機(jī)會(huì)”，隋波肯定也是想插一腳的！

此外，

還有很多雖然規(guī)模不大，但卻擁有獨(dú)特的技術(shù)專利的中小型半導(dǎo)體公司。

也很令隋波心動(dòng)。

比如，

安森美08年將會(huì)以115億美元收購的s半導(dǎo)體。

s半導(dǎo)體總部設(shè)于美國加州的nr，主要是設(shè)計(jì)與營銷模擬和混合訊號(hào)產(chǎn)品與非易失性內(nèi)存等產(chǎn)品。

s半導(dǎo)體的電可擦除編程只讀存儲(chǔ)器技術(shù)，在定制專用集成電路和電源產(chǎn)品方面非常有價(jià)值！

可以用于電信、計(jì)算機(jī)、汽車、工業(yè)和消費(fèi)電子等市場(chǎng)。

典型應(yīng)用包括顯示器、汽車照明、光學(xué)網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、調(diào)制解調(diào)器、無線網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)卡、模塊、手機(jī)、導(dǎo)航系統(tǒng)、機(jī)頂盒和網(wǎng)絡(luò)路由器等。

這些對(duì)未來隋波布局產(chǎn)業(yè)，都很有利。

又比如，

由曾參與成立的克里斯羅文rsprn，在1997年創(chuàng)辦的ns公司。

這家公司專注于開發(fā)可拓展處理器，是領(lǐng)先的嵌入式構(gòu)架之一，也是超過225家芯片和系統(tǒng)公司的許可證持有者，目前總出貨超過10億個(gè)內(nèi)核。

如果沒有隋波出現(xiàn)，

金融危機(jī)期間，ns就會(huì)被nn收購。

ns公司的核心產(chǎn)品是ns處理器。

不同于其它傳統(tǒng)的嵌入式處理器核心，ns是一個(gè)可以自由裝組、可以彈性擴(kuò)張，并可以自動(dòng)合成的處理器核心。

而且ns的指令集構(gòu)架擁有專利權(quán)。

這個(gè)現(xiàn)代化的32位處理器的結(jié)構(gòu)特色是，擁有一套專門為嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、精簡(jiǎn)而高效的16與24位指令集。

因此，ns瞄準(zhǔn)的不是通用處理器市場(chǎng)。

而是音視頻等邏輯簡(jiǎn)單，但是數(shù)據(jù)量大的環(huán)節(jié)做出的s。

其發(fā)展的方向是

不被普通消費(fèi)者感覺到，但是無處不在的存在。

在數(shù)字音頻處理器、nrnns芯片、大型比如芯片，bsbn芯片軟件控制模塊等領(lǐng)域，都是最佳的解決方案之一！

類似這樣的公司，在硅谷還有不少！

正所謂，

大公司有大公司的優(yōu)勢(shì)，小公司也有小公司的生存之道

而隋波需要做的，

就是挑選出那些符合自己需求和未來發(fā)展方向的優(yōu)秀公司。

收購、入股、投資！

這將會(huì)是一個(gè)持續(xù)至少23年的計(jì)劃。

最佳時(shí)間點(diǎn)是08、09年，金融危機(jī)影響最大的時(shí)候。

最晚不能遲于2010年。

隋波必須要趕在金融危機(jī)過去之前，完成在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的布局！

否則，等美國官方從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中緩過勁來。

注意力轉(zhuǎn)到這方面。

必然會(huì)對(duì)隋波的動(dòng)作，多方設(shè)置難關(guān)。

隋波將收集硅谷半導(dǎo)體公司信息和前期接洽的任務(wù)，交給張奕負(fù)責(zé)。

畢竟后續(xù)的很多收購計(jì)劃，張奕才是真正的操盤手。

紫薇的蘇姿豐和的丹多波普爾，將作為業(yè)內(nèi)資深人士，為張奕提供協(xié)助。

進(jìn)行技術(shù)咨詢和人脈搭建。

隋波作為幕后大ss，主要還是要抓重點(diǎn)。

比如，高通！

在3時(shí)代，哪怕4時(shí)代。

任何一家手機(jī)廠商，都躲不開高通

沒辦法，

誰讓高通掌握著snpss碼分多址的核心專利呢？

當(dāng)在1993年7月成為了全球標(biāo)準(zhǔn)。

并且在3時(shí)代，

、、2000等3第三代網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)背后的技術(shù)，都是時(shí)。

高通成為“行業(yè)霸主”，甚至其技術(shù)專利費(fèi)被稱為“高通稅”。

也就不足為奇了。

而高通更“秀”的是

它除了擁有通信技術(shù)專利外，還是全球芯片巨頭之一！

由于在推廣早期，

沒有多少廠商愿意生產(chǎn)手機(jī)和通信設(shè)備，導(dǎo)致運(yùn)營商無法采用技術(shù)。

高通早年只能自己參與制造，生產(chǎn)手機(jī)和通信設(shè)備。

不過后來高通把這些業(yè)務(wù)都剝離了。

只保留了技術(shù)開發(fā)和授權(quán)，以及半導(dǎo)體芯片研發(fā)。

在隋波前世。

公認(rèn)的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)就出現(xiàn)在2007年。

這一年里發(fā)生了兩件改變世界的事情：

喬布斯發(fā)布了初代n

高通推出了首款驍龍芯片nprn182508650。

pn改變了手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局。

驍龍則改變了芯片產(chǎn)業(yè)格局

由于擁有核心技術(shù)，

高通在手機(jī)芯片領(lǐng)域，如今也處于全球領(lǐng)先地位。

高通在移動(dòng)領(lǐng)域，打贏過兩次重大戰(zhàn)役：

第一次讓德州儀器、英偉達(dá)這些業(yè)界大廠退出了移動(dòng)高端市場(chǎng)。

第二次則是讓聯(lián)發(fā)科敗走中高端。

中途還插播過英特爾靠著補(bǔ)貼，打了幾年醬油的歷史。

芯片包括、、、調(diào)制解調(diào)器等多個(gè)部件，而高通在這些產(chǎn)品方面都具有絕對(duì)領(lǐng)先實(shí)力，而且是沒有短板的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)！

而在其最核心優(yōu)勢(shì)的基帶芯片產(chǎn)品上。

高通更是全球第一，無人能及

正是因?yàn)橛兄冗M(jìn)的芯片技術(shù)、核心的通信技術(shù)專利。

高通才能肆無忌憚的收取高額的“高通稅”。

盡管令無數(shù)廠商恨的牙癢癢，將其稱為“專利流氓”。

但高通的專利實(shí)在是太多、太重要、太核心，根本無法繞開。

通信和手機(jī)廠商根本沒有選擇和議價(jià)權(quán)。

所以，隋波想在智能手機(jī)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)突破

高通，是一個(gè)繞不過去的“麻煩”！

前世時(shí)，

老任的華為，全力研發(fā)5技術(shù)。

很難說是不是因?yàn)椋俺愿咄ǖ奶潱缘奶嗔?p/> 據(jù)說早年間，

高通董事長雅各布和華為老任在游艇上談生意，老任希望高通把價(jià)格再降一降。

雅各布假裝為難說，再將就要跳船了。

氣的老任直接打開艙門，說那你現(xiàn)在就跳下去吧！

隋波可不想受這種氣

不過高通的確自身的破綻和弱點(diǎn)很少。

幸好，現(xiàn)在才是2007年。

高通剛剛崛起，對(duì)行業(yè)控制力和影響力還沒有后來那么恐怖。

從數(shù)據(jù)上看，

高通年?duì)I收80億美元左右，凈利潤30億美元，芯片出貨量253億片。

而且不久后就是金融危機(jī)，盡管受益3全球發(fā)展，業(yè)績(jī)不錯(cuò)。

但全球科技股都下跌，高通也不能免俗

隋波還是有機(jī)會(huì)搏一把的。

最令隋波心動(dòng)的是，

高通上市之后，雅各布家族持股比例非常低，僅為341！

高通前十大股東都是投資機(jī)構(gòu)。

如領(lǐng)航集團(tuán)nrrp、道富銀行rrp、貝萊德集團(tuán)等。

可以說，

隋波這次計(jì)劃在金融危機(jī)前，套現(xiàn)出數(shù)百億美元。

其中很大一部分資金，

就是用來抄底，像高通這樣的戰(zhàn)略性公司！

只要能獲得超過5的高通股份，能夠進(jìn)入高通董事會(huì)，取得12個(gè)董事席位。

后續(xù)隋波可以操作的空間，就大多了。

在金融危機(jī)期間，收購硅谷半導(dǎo)體公司，入股高通。

這才是隋波布局未來，真正的大計(jì)劃！

接下來的一段時(shí)間，隋波按部就班的開始行程。

視察研究院，和科學(xué)家們座談。

隋波承諾，將繼續(xù)投入不低于5億美元的研發(fā)資金。

用于大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)、人工智能新技術(shù)研發(fā)

視察百度硅谷辦公室。

并批準(zhǔn)了集團(tuán)籌建硅谷總部大樓的計(jì)劃。

由于硅谷核心的帕羅奧多沒有足夠大的地塊，除非收購老牌公司的舊園區(qū)。

最后地址選在了旁邊的門洛帕克nr。

出席華源科技協(xié)會(huì)和帝大硅谷校友會(huì)的歡迎晚宴

舉辦流波基金和孵化器投資大會(huì)。

和被投資企業(yè)負(fù)責(zé)人交流，加深人脈和影響力。

期間，隋波還順便在遇到了未來拳頭公司的兩個(gè)創(chuàng)始人時(shí)，

以易迅公司的名義投資了500萬美元，占股40

處理完硅谷的內(nèi)部事務(wù)之后。

隋波開始了東西海岸穿梭的拜訪之旅。

首先，他受邀拜訪了位于西雅圖華盛頓湖畔，比爾蓋茨的豪宅n20世外桃源20。

這個(gè)名字來源于nn公民凱恩里，報(bào)業(yè)大亨查爾斯福斯特凱恩rssrn的房屋。

這座占地面積6600平方英畝，比爾花費(fèi)了7年的時(shí)間精心打造的海邊別墅，總共花費(fèi)九千七百萬美金大約66億人民幣。

再加上比爾蓋茨“世界首富”的光環(huán)，以及大量高科技運(yùn)用的“智能化”設(shè)計(jì)。

可以說，

這無疑是世界上，最為著名的一座私人豪宅了。

對(duì)同樣以喜歡購置豪宅而聞名的隋波而言，

參觀其他人的豪宅，

倒還是一次新奇的體驗(yàn)

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