國(guó)潮1980 第六百六十四章 態(tài)度鮮明

“怎么樣？各位考慮的如何了？都是怎么想的呀？”

段處長(zhǎng)臉上笑著，把目光在眾人的臉上掃著。

見(jiàn)幾個(gè)人還是不做聲，索性主動(dòng)點(diǎn)名，率先把矛頭指向了服務(wù)局。

“要不，服務(wù)局的同志就先說(shuō)說(shuō)看。咱們這邊是什么意見(jiàn)啊？畢竟工作人員都?xì)w咱們管嘛。工作中咱們需要互相配合，互相理解的地方最多……”

這話說(shuō)得很近乎，一口一個(gè)“咱們”。

可剛剛升任副局長(zhǎng)的服務(wù)局金局長(zhǎng)，心里明鏡似的。

這位段處長(zhǎng)是吃定了他沒(méi)拒絕的可能，才故意拿他來(lái)樹(shù)標(biāo)桿呢。

說(shuō)實(shí)話，服務(wù)局確實(shí)已經(jīng)和特殊部門有了實(shí)質(zhì)性的合作。

某些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，其實(shí)早就開(kāi)始配合對(duì)方的布控工作了。

比如馬克西姆餐廳所在地重文門飯店，還有東南亞華僑為主要客源的的新僑飯店，就都有特殊部門安插的人。

但問(wèn)題是，壇宮飯莊可和那些涉外飯店大不一樣啊。

首先，重文門飯店和新僑飯店是徹底的國(guó)營(yíng)體制，賠了賺了原本就無(wú)所謂。

何況具有外事屬性的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一向就受到上頭特殊關(guān)注。

哪怕過(guò)去沒(méi)有特殊部門的時(shí)候，也有別的部門在奉命盯著。

可以說(shuō)，這樣的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，從未真正完全歸屬于服務(wù)局。

反倒成了他們的難言之隱，難以撒手的包袱。

這就導(dǎo)致他們產(chǎn)生了不求有功但求無(wú)過(guò)的心態(tài)。

只要沒(méi)有外國(guó)客人投訴，不引發(fā)外事糾紛就好，真不愿意平白擔(dān)這么重大的責(zé)任。

那特殊部門的人來(lái)了就來(lái)了唄，要伸手就伸手唄。

對(duì)于服務(wù)局來(lái)說(shuō)，不但把燙手山芋轉(zhuǎn)了手，而且像經(jīng)營(yíng)不善的問(wèn)題，還有成本過(guò)多消耗，也多了不少可以搪塞的借口。

說(shuō)白了，特殊部門反倒成了他們的救星，當(dāng)然受歡迎了。

但壇宮飯莊就大不一樣了。

那一頭能生財(cái)?shù)慕鹭i，是服務(wù)局小金庫(kù)的全部指望啊。

別的不說(shuō)，就說(shuō)金局長(zhǎng)本人，也是因?yàn)榱χ魍顿Y壇宮飯莊，給局里帶來(lái)了巨大回報(bào)，才受到領(lǐng)導(dǎo)器重的。

如今特殊部門要把手伸到這塊自留地里，金局長(zhǎng)當(dāng)然心疼啊。

更何況在壇宮的三家投資方里，服務(wù)局先天就是最弱勢(shì)的一方。

金局長(zhǎng)清楚得很，他們不具備任何優(yōu)勢(shì)，原本就沒(méi)有掌握壇宮的經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)的可能。

而且通過(guò)這么久的接觸，對(duì)寧衛(wèi)民的能力和本事，他越來(lái)越認(rèn)可。

知道除了寧衛(wèi)民，別人根本不可能創(chuàng)造出這奇跡般的效益，也不愿意毀了這大好局面。

這種情形下，他又怎么好率先答應(yīng)，開(kāi)這個(gè)口呢？

真配合段處長(zhǎng)表態(tài)的話，他也就成了三個(gè)投資方里的叛徒。

那是豬八戒照鏡子，里外不是人啊。

所以沒(méi)辦法，他就只能采取消極態(tài)度，來(lái)回應(yīng)段處長(zhǎng)了。

“段處長(zhǎng)，你們這邊提出的需求，我們服務(wù)局當(dāng)然要鼎力支持。我們的態(tài)度那還用說(shuō)嗎？我們一直都是用實(shí)際行動(dòng)在支持你們啊。你看，無(wú)論是重文門飯店，還是新僑飯店，我們都在竭盡所能配合你們啊。”

“可壇宮飯莊的情況畢竟點(diǎn)特別。你大概不了解，這個(gè)飯莊，我們服務(wù)局是不參與實(shí)際經(jīng)營(yíng)的。我們只是提供一些技術(shù)方面支持。真正操持這些實(shí)務(wù)，搞具體經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人，是這位皮爾卡頓公司的寧經(jīng)理。”

“這是我們當(dāng)初簽訂投資合同時(shí)就約定好的。區(qū)里也做了贊成的批復(fù)。為的就是保證令出一門，避免發(fā)生管理混亂的問(wèn)題。同時(shí)也能夠借此來(lái)學(xué)習(xí)一下外資企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)我們自身經(jīng)營(yíng)模式的不足。”

“事實(shí)上，寧經(jīng)理確實(shí)非常有能力，他不負(fù)眾望，成績(jī)有目共睹。能在這么短的時(shí)間，就讓壇宮的營(yíng)業(yè)水平和名氣，能與另外兩家資格更老的宮廷飯莊比肩，這讓我們非常滿意。”

“所以礙于合同約定和經(jīng)營(yíng)上的實(shí)際需要。在配合布控工作的問(wèn)題上，我們的表態(tài)，意義不大。如果我們要非要插手，那就等于是越權(quán)了，也違約了。我們又怎么好意思，再像過(guò)去那樣，只管找小寧經(jīng)理要錢？出現(xiàn)問(wèn)題就要他來(lái)負(fù)責(zé)啊？”

“段處長(zhǎng)啊，這個(gè)情況你得掌握啊。也務(wù)必體諒一下我們的難處……”

金局長(zhǎng)這番話，實(shí)際上就是借著大吐苦水，從夾板兒里抽身了。

他誰(shuí)也不想得罪，干脆投了棄權(quán)票。

可在場(chǎng)的人，誰(shuí)都能聽(tīng)得懂。

他沒(méi)少?gòu)?qiáng)調(diào)飯莊成績(jī)來(lái)之不易，更沒(méi)少替寧衛(wèi)民擺功勞。

這話里話外，倒是暗示著特殊部門是會(huì)破壞安定繁榮的隱患。

那自然從情感上，是傾向于拒絕段處長(zhǎng)的要求了，只是不好明說(shuō)罷了。

這種結(jié)果無(wú)疑是段處長(zhǎng)所沒(méi)想到的，讓他很是有點(diǎn)意外，登時(shí)為之啞然。

尤其是金局長(zhǎng)還提到了區(qū)里的贊成批復(fù)和合同約定。

這都是冠冕堂皇的理由，許副區(qū)長(zhǎng)也在旁為其做了證明背書。

這就更讓他感到有點(diǎn)為難，不好在進(jìn)一步施加壓力了。

然而這樣的阻力還只是開(kāi)胃菜。

因?yàn)樘靿瘓@長(zhǎng)的處境和感受，和服務(wù)局不可相提并論。

別的不說(shuō)，從隸屬關(guān)系上，天壇公園就不像服務(wù)局，僅由區(qū)政府和市服務(wù)局雙重領(lǐng)導(dǎo)。

天壇公園的“婆婆”可多極了。

是既歸區(qū)政府管，也歸園林局、文物局、旅游局管。

至于市政管理處和市交際處的話，天壇公園更得聽(tīng)。

這就導(dǎo)致天壇公園成了誰(shuí)都能訓(xùn)兩句的孩子。

好像誰(shuí)都能過(guò)來(lái)指手畫腳，做做工作指示。

可問(wèn)題是，正因?yàn)槟芄芴靿牡胤蕉嗔恕?p/> 所以對(duì)于天壇園方的實(shí)際需求，反而無(wú)人愿意負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

一牽扯到運(yùn)營(yíng)資金問(wèn)題，換設(shè)備，修古建……

或者職工福利問(wèn)題，漲工資，發(fā)獎(jiǎng)金，分房子……

這些能管天壇的地方就沒(méi)下文了。

你推我，我推你，都打上了太極拳。

實(shí)際上，幾乎和三個(gè)和尚沒(méi)水喝的道理一樣，天壇公園反而成了沒(méi)人管的野孩子。

尤其是過(guò)去，天壇公園名氣和景觀根本比不上故宮、北海、頤和園。

地理位置還是窮苦百姓聚集的南城。

所以那時(shí)候，天壇公園門票只賣五分錢，根本就不受重視。

園林局只肯承擔(dān)天壇職工最基本的工資和勞保，其他的就不管了。

那怎么辦？

只能自籌資金。

說(shuō)起來(lái)可能沒(méi)幾個(gè)人會(huì)相信，天壇公園自五十年代起，就沒(méi)停過(guò)搞副業(yè)。

不但在園區(qū)養(yǎng)過(guò)果樹(shù)，養(yǎng)過(guò)月季，種過(guò)莊稼，養(yǎng)過(guò)家禽、家畜。

甚至還把公園的房子出租給商店，在園區(qū)搞過(guò)展銷會(huì)。

尤其到了運(yùn)動(dòng)時(shí)期，他們所面對(duì)的困難就更多了。

天壇公園被勒令停止對(duì)外開(kāi)放，門票收入徹底沒(méi)有了。

文物也遭到嚴(yán)重破壞，古建被多家單位搶占。

好不容易等到園區(qū)恢復(fù)對(duì)外開(kāi)放了，園區(qū)已經(jīng)被糟蹋得不成樣子。

然而這個(gè)時(shí)候，已經(jīng)喪失了賺錢能力的天壇園方，跟上級(jí)單位們提到古建修繕，以及遷走搶占單位的問(wèn)題。

那些上級(jí)單位的態(tài)度卻依舊搪塞，還是誰(shuí)也不來(lái)給天壇公園實(shí)質(zhì)性的援手。

所以說(shuō)，天壇公園一直都是靠自己維持局面，上下齊心，苦苦熬過(guò)來(lái)的。

他們之所以敢于把齋宮租給皮爾卡頓公司，痛快地給寧衛(wèi)民提出的商業(yè)計(jì)劃開(kāi)綠燈。

既是迫于經(jīng)濟(jì)窘迫的需要，也是源于這種自力更生的傳統(tǒng)。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)了，這同樣給了天壇園長(zhǎng)硬氣。

常言道，端人家的碗就得服人管。

可要是靠自己活下來(lái)的，沒(méi)吃你的沒(méi)拿你的，那還在乎你嗎？

于是天壇的園長(zhǎng)，就逐漸成為了一個(gè)特別有領(lǐng)地意識(shí)，有主心骨兒，也能抗事的一把手。

若是上下相安無(wú)事還好，天壇園長(zhǎng)并不介意給各位上級(jí)單位點(diǎn)面子。

可要是真涉及到天壇的利益，那他還真敢據(jù)理力爭(zhēng)，不怕甩臉子。

尤其寧衛(wèi)民帶給了天壇前所未有的收益回報(bào)。

如今的壇宮飯莊就是天壇公園的職工們過(guò)上寬綽日子的唯一希望。

歲數(shù)已然五十好幾的天壇園長(zhǎng)，早就不惦記自己還能升官了。

他如今最大的心愿，就是盼著多坐幾年寧衛(wèi)民給他配的皇冠轎車

以及在任期，能看見(jiàn)職工們拿到獎(jiǎng)金滿意的笑臉，聽(tīng)到背后說(shuō)他的幾句好話。

足矣。

所以對(duì)他而言，這特殊部門壓根就沒(méi)憋好屁，對(duì)他們提出的要求也就抵觸極了。

見(jiàn)服務(wù)局的金局長(zhǎng)都沒(méi)答應(yīng)，他自然就更不可能答應(yīng)了。

“我說(shuō)，這位段……同志。在咱們往下談什么實(shí)際的事務(wù)之前，我還確實(shí)有幾個(gè)問(wèn)題想搞清楚。你要是不給我個(gè)滿意的解答，我這思想可想不通。恐怕會(huì)認(rèn)為你是故意針對(duì)我們，專找軟柿子捏啊。”

完全不顧段處長(zhǎng)皺起眉頭的樣子。

天壇園長(zhǎng)跟著就發(fā)出一句句的質(zhì)問(wèn)，鮮明的當(dāng)眾亮明了自己反對(duì)的態(tài)度。

“第一，我們這天壇公園的保衛(wèi)科，一直都盡忠職守，從沒(méi)在保衛(wèi)安全工作上出過(guò)大錯(cuò)啊。你們過(guò)來(lái)就說(shuō)要加強(qiáng)監(jiān)管工作，還要管束我們的保衛(wèi)干事。這分明是不相信我們自己能搞好天壇公園的安全工作啊。憑什么？故宮，北海，頤和園，你們也是這么管上了嗎？”

“第二，我們的壇宮飯莊開(kāi)業(yè)可沒(méi)一年呢，往來(lái)的顧客根本比不上頤和園的聽(tīng)鸝館和北海仿膳飯莊。我倒想問(wèn)問(wèn)，那兩處飯莊你們都派人去了嗎？如果沒(méi)有的話，真的有必要對(duì)我們這么嚴(yán)格要求嗎？”

“第三，你們想要加強(qiáng)對(duì)在京外籍游客和顧客監(jiān)管工作，這個(gè)我能理解。可難道讓我們代勞，向你們匯報(bào)相關(guān)情況就不行嗎？真有必要親力親為嘛。即便是有這個(gè)必要，那你們的開(kāi)銷也要我們負(fù)責(zé)嗎？如果你們的工作影響了我們正常的工作又該怎么算？”推薦：.rmenda{fontsize:15px;color:#396dd4;padding:010px}