開局一條小漁船 第64章 狙擊手要有耐心

我希望的操作模式，是現(xiàn)在開始細(xì)水長(zhǎng)流建倉(cāng)，買入一些三到六個(gè)月之后才可以贖回的泰銖做空單子。

至于我對(duì)你操作的要求，就是建倉(cāng)一定要隱蔽。我不想引來(lái)人跟風(fēng)，也不想引來(lái)將來(lái)泰銖貶值后泰國(guó)人的敵意。其他細(xì)節(jié)，等我們簽訂好全部的委托協(xié)議和保密條款再說(shuō)吧。”

顧鯤把他的大致思路跟梁勁松攤牌了一下，但也恰到好處地注意了攤牌的幅度。

畢竟現(xiàn)在雙方只是在接觸階段，說(shuō)目前這一點(diǎn)干貨，還不至于泄密。更多的細(xì)節(jié)，就要有共同利益才能談了。

“是我交淺言深了，那這樣吧，如果您方便的話，明天來(lái)一趟我們公司，我會(huì)把相關(guān)文件都準(zhǔn)備好的。”梁勁松也知道行規(guī)，恰到好處地收住了。

酒會(huì)盡歡而散，顧鯤跟梁勁松交換了聯(lián)系方式，約了第二天再聊。

除了梁勁松之外，顧鯤也針對(duì)性地收了其他一堆金融界人士的名片，稍微留心了幾個(gè)備胎。

以備梁勁松這邊萬(wàn)一不給力、操作不落實(shí)，他還可以找備胎分散下注。雞蛋不能放在一個(gè)籃子里的嘛。

另一方面，也是因?yàn)榇蠡鸩僮鞅容^專業(yè)、隱蔽性好，但不容易被委托人控制。

而有些形同空殼的小基金、小代理人，操作上技巧比較生硬，但遇到大客戶就可以直接徹底操縱。

所以顧鯤也不排除利用黑石基金的人委托一部分資金、學(xué)習(xí)人家的操作，然后立刻復(fù)制，用其他空殼戶頭模仿操作、擴(kuò)大倉(cāng)位規(guī)模。

這樣一來(lái)，最后他究竟投入了多少資金，其實(shí)黑石集團(tuán)和梁勁松也不一定能知道了。

還能少給點(diǎn)基金管理費(fèi)。

第二天，顧鯤就去了黑石基金位于香江的亞太區(qū)總部。

黑石基金這家基金，是85年成立的，創(chuàng)始人是大洋國(guó)前商務(wù)部長(zhǎng)彼得.彼得森。后來(lái)的歷史證明，這家基金多次扛過了金融危機(jī)，而且總能在歷次金融危機(jī)中逆勢(shì)取得成績(jī)。

而且這種成績(jī)，也是實(shí)打?qū)嵉膬r(jià)值投資帶來(lái)的成績(jī)，并不是索羅斯的量子基金那樣靠對(duì)沖投機(jī)來(lái)的成績(jī)。

稍微說(shuō)句金融投資界的常識(shí)，在投資界，按照是否尊崇“價(jià)值投資理論”，主要可以分為兩派。尊崇價(jià)值投資的代表，那就是股神巴菲特，他們講究的是發(fā)現(xiàn)真正有價(jià)值、價(jià)值被低估的公司。

黑石基金其實(shí)也算是這一派的，最近十年的業(yè)績(jī)其實(shí)不比巴菲特差。但因?yàn)樗晗薅蹋越麤]巴菲特高——黑石是80年代末才開始崛起的，而巴菲特的金字招牌，從五六十年代就開始積攢了。

在金融界，叱咤風(fēng)云十幾年的人，有很多，其中不乏看準(zhǔn)了一波十幾年的大趨勢(shì)、但后來(lái)全賠回去的，比如上古股神彼得林奇就是這種代表。但能跟巴菲特一樣叱咤風(fēng)云五十年的，就只有巴菲特一個(gè)了。

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期很長(zhǎng)，所以連贏十幾年都不一定能讓人對(duì)你心悅誠(chéng)服，連贏一輩子才是真難得。

除了“價(jià)值投資”這一派之外，反面另一派的代表就是索羅斯了，索羅斯的量子基金是不在乎什么價(jià)值不價(jià)值的，他們只在乎“羊群效應(yīng)”。

用人話翻譯一下，就是索羅斯覺得再爛的東西，只要從眾者的貪婪能被激發(fā)出來(lái)，就有炒作的空間。再好的東西，只要從眾者的恐慌能夠被激發(fā)出來(lái)，就有做空的空間。

（其實(shí)這樣區(qū)分并不是很準(zhǔn)，感興趣的可以自己查相關(guān)資料，網(wǎng)上很多。我這兒就不多說(shuō)細(xì)節(jié)了，免得水字。）

顧鯤選中黑石基金，一方面是巧合，另一方面也是恰好掏到了價(jià)值洼地：這家基金后世在應(yīng)對(duì)完98東南亞金融危機(jī)和08次貸危機(jī)后，每一波名聲都會(huì)大漲。

可現(xiàn)在呢，黑石只有成功應(yīng)對(duì)1987年大洋國(guó)股災(zāi)的威望，所以江湖地位還不高，請(qǐng)動(dòng)他們的代價(jià)也就沒那么大，正好給顧鯤撿個(gè)便宜。

擱十幾年后，幾億美元規(guī)模級(jí)別的來(lái)路不明托管資金，人家根本看不上，你想交管理費(fèi)請(qǐng)人家托管，人家都不一定接這個(gè)業(yè)務(wù)。

雙方在最后接洽一番后，就正式簽訂了委托協(xié)議，以及明確了附帶的保密條款。

委托協(xié)議上，對(duì)于托管資金的規(guī)模是有提及的，后續(xù)可以追加，但至少有一個(gè)門檻，而且要驗(yàn)資。

梁勁松看到顧鯤要托管的本金，就高達(dá)4億美元時(shí)，著實(shí)嚇了一跳。

黑石基金的亞太公司，當(dāng)然也接過更大的單子，梁勁松只是沒想到，顧鯤會(huì)有這么多錢。

“之前還真是失敬了呢。”梁勁松不好問顧鯤錢哪兒來(lái)的，只是表達(dá)了一下對(duì)客戶身價(jià)的尊重。

顧鯤：“我知道你想問什么。我本來(lái)沒有義務(wù)回答，但我希望雙方更加精誠(chéng)合作，所以我主動(dòng)愿意告訴你：這些錢，2億8千萬(wàn)是我個(gè)人的，還有1億2千萬(wàn)，是蘭方王室的。我就說(shuō)到這兒，至于錢具體怎么賺的，你應(yīng)該不感興趣吧。”

“不不不，我當(dāng)然不感興趣，我們不打聽客戶的隱私。”梁勁松連忙表態(tài)，還恭維了一句，“沒想到，您在蘭方的實(shí)力居然如此強(qiáng)勢(shì)，連王室都毫無(wú)制約手段，就直接放心把錢交給您、隱名代理。”

顧鯤和蘭方王室的這些錢，當(dāng)然都是靠著之前的本金，以及從去年11月到今年7月，這大半年的時(shí)間里，在納斯達(dá)克股市上賺的。

去年11月份的時(shí)候，顧鯤在納斯達(dá)克的全部本金和收益加起來(lái)，就有1億5千萬(wàn)美元了。在大盤持續(xù)走強(qiáng)的情況下，哪怕是穩(wěn)健地購(gòu)買納斯達(dá)克組合基金、不擇時(shí)不挑個(gè)股，八個(gè)月收益30都是很輕松的。

顧鯤又稍微加了一點(diǎn)安全杠桿——其實(shí)有時(shí)候都不能叫杠桿了，只能叫融資融券，因?yàn)樗軛U的倍數(shù)連三倍都不到。

這樣算下來(lái)，他的1億5千萬(wàn)，在八個(gè)月后就變成了3億多。而蘭方王室一開始的五千萬(wàn)本金，也陸續(xù)漲到了1億2千萬(wàn)。

顧鯤這次也是提前跟朱猷棟打了招呼的，把蘭方王室的1億2千萬(wàn)美金全部抽出來(lái)，他自己的3個(gè)多億抽出2億8千萬(wàn)，還稍微留了三五千萬(wàn)在納斯達(dá)克里作為后手的應(yīng)急。然后把4個(gè)億的整錢用來(lái)應(yīng)對(duì)泰銖危機(jī)。

此時(shí)此刻，他把其他過程隱去，只把錢的構(gòu)成透露給梁勁松，其實(shí)也是為了顯示肌肉、順便虎假狐威：

蘭方王室在投資方面，如今已經(jīng)跟著我混嘗到了甜頭，所以完全信任哥。你只要用心為哥辦事，就能同時(shí)贏得蘭方王室的友誼。

梁勁松核實(shí)了目前外匯市場(chǎng)的行情動(dòng)態(tài)，又結(jié)合顧鯤的資本規(guī)模，估算了一下，分析道：

“以您目前的資金規(guī)模，構(gòu)筑三到六個(gè)月后到期的泰銖賣空倉(cāng)位，如果不加杠桿的話，我倒是可以在三天之內(nèi)幫你完成建倉(cāng)。

但是如果要加杠桿，那就得按照杠桿后撬動(dòng)的總資金盤規(guī)模，來(lái)具體確定建倉(cāng)所需時(shí)間了。太快的話，會(huì)導(dǎo)致短期內(nèi)泰銖暴漲的，建倉(cāng)成本也會(huì)大增。”

“那你建議比較安全的杠桿倍數(shù)是多少呢？”這個(gè)問題顧鯤不專業(yè)，他只知道如今開始做中線的泰銖做空可以賺到錢，但中間的波動(dòng)有多少，他缺乏推算能力。

梁勁松沒有馬上回答，而是讓人核算了一番，花了好一會(huì)兒，才給了顧鯤一個(gè)初步的意見：

“我認(rèn)為，杠桿后撬動(dòng)的總資金額度，最好不要超過20億美元。當(dāng)然，這只是初步的核算，如果給我們一點(diǎn)時(shí)間，后續(xù)我們會(huì)根據(jù)行情調(diào)整預(yù)期。有新情況我們也會(huì)通知您，進(jìn)一步加高授權(quán)額度。”

受托基金是否加杠桿、加多少杠桿，這個(gè)肯定是要委托人明確授權(quán)才可以做的。

代理方就算代理權(quán)限再大，也不可能就杠桿倍數(shù)這個(gè)問題自作主張，那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大了。代理方一般也就對(duì)一些具體的細(xì)節(jié)上，幫委托人弄點(diǎn)微操作，也只對(duì)微操作承擔(dān)責(zé)任。

顧鯤抿了口茶，稍微想了想：“5倍就5倍吧，20億也不少了。你就說(shuō)20億要多久才能建完倉(cāng)？”

梁勁松很專業(yè)地分析：“20億的話，大約要一個(gè)月——您別嫌久，資本市場(chǎng)上，最怕的就是被羊群看到趨勢(shì)跟風(fēng)。所以5個(gè)億3天，20個(gè)億就非得一個(gè)月了，不是線性倍增的。”

顧鯤的操作是期權(quán)做空，所以具體來(lái)說(shuō)，就是類似于目前“借入”大量泰銖來(lái)買成美元，然后三到六個(gè)月之后，再賣出足夠多的泰銖還給對(duì)方。

這樣一來(lái)，如果他到時(shí)候“還泰銖”時(shí)，泰銖匯率已經(jīng)暴跌，他就可以少還一些。

但目前他“融泰銖”如果融得太快，也會(huì)導(dǎo)致此刻的泰銖現(xiàn)貨行情就出現(xiàn)波動(dòng)。所以這個(gè)時(shí)間是不能急的。

“行，那就一個(gè)月吧，穩(wěn)妥最重要。”顧鯤首肯了對(duì)方的操作節(jié)奏。

他的想法很明確：索羅斯的第一波攻勢(shì)，自己是不能對(duì)著干的，因?yàn)楦揪蜎]那么大的資本跟索羅斯掰腕子。

如今能做的，只是提前建倉(cāng)。然后等索羅斯到時(shí)候還沒出貨的時(shí)候，提前出貨，分點(diǎn)湯喝。

類似于股市里，知道莊家有什么內(nèi)幕消息后，在莊家拉升之前就先持有，不等莊家拉到最高位就提前拋掉。這樣，雖然操作跟莊家是一個(gè)方向的，也能利用時(shí)間差，從莊家嘴里奪一點(diǎn)肉過來(lái)。

顧鯤希望的，是讓索羅斯在泰銖事件中少賺一點(diǎn)，他自己又能增加一些實(shí)力。這樣，如果索羅斯明年真要對(duì)港幣下手的時(shí)候，他才有實(shí)力把索羅斯打得徹底吐出來(lái)。