華娛之昊 第935章

“我來說說悅文集團(tuán)吧，在市場占有率方面我們依然占據(jù)著主導(dǎo)性地位。

雖然去年疼訊文學(xué)又收購了橫縱文學(xué)，并高價(jià)買斷挖走了夢入神雞、流浪的蟾蜍、方向等知名寫手。

但是公司去年的盈利卻是實(shí)現(xiàn)了成倍增長。

主要原因有五點(diǎn)。

一是公司在2009年推出了打賞系統(tǒng)，進(jìn)行增值消費(fèi)，隨后又推出了粉絲值系統(tǒng)，刺激了讀者消費(fèi)熱情。

二是從2010年5月5日開始，華夏移動(dòng)閱讀基地全國商用，無限閱讀開始發(fā)力，公司研發(fā)的悅文閱讀移動(dòng)端上線，移動(dòng)分得六成，公司和作者各分得2成。

三是隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，居民收入提高，同時(shí)文化程度提升，讀者正版意識(shí)增強(qiáng)，正版閱讀增速明顯。

四是啟點(diǎn)之前實(shí)行了“365”免費(fèi)高v升級(jí)計(jì)劃，現(xiàn)在改為了3650升高v，門檻的提高，公司的收入也隨著增加。

五是公司的收入來源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，以前主要是付費(fèi)閱讀的收入就占公司收入的九成以上，現(xiàn)在付費(fèi)閱讀、和版權(quán)收益的占比約為712。

和之前張秘書說的一樣，版權(quán)收益這方面增長迅猛。

公司去年選取人氣最高的10本網(wǎng)絡(luò)小說出版，共計(jì)賣出了350萬冊，凈利潤1785萬人民幣。

同時(shí)，啟點(diǎn)漫畫推出的《斗破蒼穹》、《陽神》、《遮天》、《凡人修仙傳》、《仙逆》、《間客》等10部漫畫受到了粉絲的熱烈追捧。

不過目前來說，漫畫網(wǎng)站暫時(shí)還是處于虧本狀態(tài)。

同時(shí)，除了啟點(diǎn)之外，其他的幾家站經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)，但依然需要集團(tuán)補(bǔ)貼。

加上主要支出的服務(wù)器、稿酬和人工費(fèi)用，刨除這些之后，悅文集團(tuán)2011年的凈利潤為1500萬人民幣。”吳文灰道。

陳昊聞點(diǎn)了點(diǎn)頭，悅文作為國內(nèi)最大的ip原創(chuàng)生產(chǎn)基地，隨著ip版權(quán)越來越受到重視，悅文的價(jià)值將會(huì)成倍增長。

等到未來一部大熱的ip改編權(quán)能夠賣到上千萬時(shí)，將直接讓悅文集團(tuán)成為一個(gè)價(jià)值上千億的龐大帝國。

隨后，吳文灰深呼口氣道，“去年本來悅文想要謀求赴美上市的，但是沒想到遭遇了華概股泡沫危機(jī)，最終沒有能夠成功上市。

不過，我們不會(huì)放棄，依然時(shí)刻準(zhǔn)備著，同時(shí)隨著悅文的收入成倍增長，我們最終上市的成功幾率反而會(huì)越來越大。

我們堅(jiān)信，悅文集團(tuán)會(huì)在不久的未來成功上市。”

吳文灰的話讓會(huì)議室里頓時(shí)議論紛紛。

本來去年公司年度大會(huì)上吳文灰說要讓悅文上市，讓所有人震驚的同時(shí)忍不住心生羨慕。

只是沒想到最終悅文集團(tuán)沒有能夠成功，在座的多多少少有點(diǎn)幸災(zāi)樂禍。

不過也感受到想要上市沒有那么容易，畢竟悅文占據(jù)網(wǎng)文市場的75份額，而且已經(jīng)盈利，卻依然沒有成功上市，難度可見一斑。

陳昊點(diǎn)了點(diǎn)頭，“悅文集團(tuán)的成功有目共睹，只看其占據(jù)的市場份額就必定會(huì)上市成功，但是想要上市并不一定非要前往美國。

說實(shí)話，美國又能有多少人了解內(nèi)地的網(wǎng)文市場呢？我反而覺得在華夏上市會(huì)更好，之前伯納的例子值得深思。

內(nèi)地的審核的確要嚴(yán)格很多，但是內(nèi)地不行，悅文可以前往香江上市嘛！”

陳昊知道前世悅文遭遇華概股危機(jī)之后，還是再次啟動(dòng)了赴美上市，只是關(guān)鍵時(shí)刻吳文灰等核心領(lǐng)導(dǎo)層集體出走了，導(dǎo)致上市計(jì)劃再次破滅。

然后直到被疼訊收購，才終于在2015年于香江上市。

吳文灰聽后點(diǎn)了點(diǎn)頭，“陳董說的是，我們接下來考慮上市的地點(diǎn)就是在香江！”

陳昊聞笑了笑，“這才對嘛，不必非要赴美上市，那樣是本末倒置，只要能夠上市，在華夏是一樣的，而且大家更熟悉悅文，反而會(huì)更加看好。”

隨后，陳昊看向了陳憲剛道，“陳總，你說說吧！”

“2011年，昊天影院投資建設(shè)了5家多功能3d影院，共計(jì)50塊熒幕，總投資1億人民幣。

此外，公司在去年又買下了66套3d放映設(shè)備，加上安裝、改裝、培訓(xùn)費(fèi)用，一共耗資5850萬人民幣！

同時(shí)，去年有5家影院加入四海昊天院線，帶來了20塊熒幕。

現(xiàn)在，四海昊天院線擁有自家的82家影院，共計(jì)480塊熒幕，以及加盟的45家影院的160塊熒幕。

加上保利萬和的130塊熒幕，現(xiàn)在四海昊天院線共計(jì)擁有770塊熒幕。

現(xiàn)在的四海昊天院線，公司一共占股82.4，華影2.3，魔影9.3，cgv6！

截止2011年，全國共有39家院線，國家現(xiàn)在加強(qiáng)了院線審批要求，所以以后院線數(shù)量增長不會(huì)太多了。

39家院線的熒幕總數(shù)增長到了8925塊，排名全球第二，僅次于美國！

昊天院線的熒幕數(shù)占據(jù)全國熒幕數(shù)的8.6，僅僅排在39家院線中的第4位！

去年的時(shí)候我們還是第一，只是一年之間就降到了第4，足見內(nèi)地的熒幕數(shù)量增長有多瘋狂！

熒幕數(shù)最多的是大地院線，這家院線發(fā)展簡直可以用爆炸來形容，只是短短幾年間熒幕數(shù)已經(jīng)達(dá)到了888塊，排名全國第一！

不過這家院線主要都是加盟的院線，準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)很低，旗下影院良莠不齊，雖然熒幕數(shù)第一，但是全年總票房甚至還排不進(jìn)前五！

排名第二的是老牌院線華影星美，共有855塊熒幕。

第三的是魔都聯(lián)合，共計(jì)799塊！

第四的是發(fā)展同樣迅猛的旺達(dá)，目前已經(jīng)擁有了702塊！

2011年全國電影市場可統(tǒng)計(jì)票房131億，第2次總票房破百億，同比上年增長了14.91。

此外，意料之中的是，旺達(dá)院線在2011年正式超過了昊天院線，成為了2011年票房最高的院線。

旺達(dá)院線2011年業(yè)績表現(xiàn)：年度票房15.68億，占內(nèi)地全年總票房的11.96，放映場次1123542場，觀眾人次4055萬，業(yè)績較2010年上升26.45。

谷 華影星美是2011年的全國院線票房季軍，業(yè)績表現(xiàn)：年度票房11.75億，占內(nèi)地全年總票房的8.9，放映場次1286782場，觀眾人次3713萬，業(yè)績較2010年上升10.12。

排名第4到第10位的分別是魔都聯(lián)合、華影南方新干線、羊城金逸珠江、帝都新影聯(lián)、粵省大地、江浙時(shí)代、川省太平洋。

說回四海昊天院線，年度票房13.1億，加上零食飲料、映前等收入3200萬，2011年的營業(yè)額為16.3億人民幣。

按照比例分成，再除去工資、培訓(xùn)、稅收等基本支出，還有3d改裝費(fèi)用，以及新建的5家多功能3d影院的投入，凈利潤為1.95億人民幣！”陳憲剛說道。

陳昊聞點(diǎn)了點(diǎn)頭，旺達(dá)院線背靠旺達(dá)集團(tuán)，在影院建設(shè)方面具有全國獨(dú)一無二的巨大優(yōu)勢，同時(shí)可以統(tǒng)一管理、培訓(xùn)，品牌價(jià)值可謂位居所有院線之冠！

旺達(dá)院線雖然熒幕數(shù)不是第一，但是觀影總?cè)舜魏涂偲狈颗琶性壕€第一。

這點(diǎn)，四海昊天是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法相比的，去年果然被超過了。

同時(shí)大地的發(fā)展也令人側(cè)面，一面是如吹氣球般擴(kuò)張，直接成為了全國熒幕數(shù)第一的院線，另一面旗下影院質(zhì)量堪憂，純粹的以量取勝。

陳憲剛和業(yè)內(nèi)此時(shí)都不太看好大地這種無限制的加盟模式，但陳昊卻知道未來大地的成功，甚至收購了承天嘉和院線。

陳昊想了想道，“今年的計(jì)劃呢？”

“今年我們還是將投資1億人民幣繼續(xù)新建5家影院，同時(shí)繼續(xù)完成以前66家影院的3d放映系統(tǒng)改造，當(dāng)然也會(huì)嚴(yán)格審核，再次招收加盟影院。”陳憲剛道。

陳昊聞點(diǎn)了點(diǎn)頭，“昊天院線的發(fā)展速度與其他幾家排名靠前的院線相比落后了不好，去年說可以收購其他院線的，考察的怎么樣了？”

“我們一直在考察，只是排名靠后的院線不少影院基礎(chǔ)設(shè)施太差，雖然價(jià)格便宜但是收購過來之后可能還有進(jìn)行改造，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，有些得不償失。

排名前十五左右的院線設(shè)施倒是不錯(cuò)，但也有少部分影院需要改造，另外就是價(jià)格要貴很多。”陳憲剛點(diǎn)頭道。

“那就還是買基礎(chǔ)設(shè)施好一點(diǎn)的院線吧，如果資金不夠，可以找我。”陳昊道。

為了不被其他的競爭對手甩的太遠(yuǎn)，只能用收購這一最快捷的方式了，雖然花費(fèi)可能更多一點(diǎn)，但是以后只要上市，就都賺回來了。

“好的，陳董！”陳憲剛點(diǎn)頭道。

“那下面我來說說昊天特效吧！”常紅松笑道，“2011年，公司主要參與制作了《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《龍門飛甲》以及《白蛇傳說》等項(xiàng)目，在這些項(xiàng)目上，公司一共營收1.2億人民幣。

同時(shí)公司還接了其他比較小的項(xiàng)目，收入3500萬人民幣。

此外，公司今年有一部動(dòng)畫電影《功夫熊貓2》上映，全球票房6.65億美元。

與此同時(shí)，公司依然在不斷的招人，現(xiàn)在公司的員工已經(jīng)正式超過了1300人，不過超過半數(shù)的人都還需要培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，距離真正的獨(dú)當(dāng)一面還有段不小的距離。”常紅松說道。

眾人聞忍不住搖頭，一方面是昊天特效的人數(shù)實(shí)在是太多了，居然還在招人。

另一方面則是《功夫熊貓2》的票房實(shí)在驚人，6.65億美元，那可就是45億人民幣啊，基本算是內(nèi)地2011年一整年總票房的三分之一了！

常紅松繼續(xù)道，“公司2012年的主要任務(wù)是制作陳總的新片、《畫皮2》以及《狄仁杰之神都龍王》。

同時(shí)公司今年有一部新的動(dòng)畫電影立項(xiàng)，片名《小黃人大眼萌》，是《神偷奶爸》的前傳，總投資1.5億人民幣！”

“今年有新的動(dòng)畫電影上映嗎？”陳昊問道。

“有一部《西游記之大圣歸來》定檔7月16日上映。”陳憲剛回道，“不過考慮到這部電影完全的是屬于華夏文化，國外的票房可能會(huì)遠(yuǎn)不如之前的幾部動(dòng)畫電影。”

陳昊聞點(diǎn)了點(diǎn)頭，《西游記之大圣歸來》在東亞、東南亞等泛華夏文明地區(qū)應(yīng)該還能被接受，但是到了歐美肯定會(huì)產(chǎn)生文化障礙。

只是不知道憑借昊天特效如今在全球特效公司的名氣，能否會(huì)助力票房增長。

“昊天制作2011年本來一直在籌備一檔音樂選秀節(jié)目，不過因?yàn)榈谝粚媒鸸讵?jiǎng)將要舉行，我們成為了承辦單位，所以這檔選秀節(jié)目會(huì)推遲到今年。”龍丹尼說道。

龍丹尼說的就是《華夏好聲音》這檔音樂選秀節(jié)目，這檔選秀節(jié)目一開始可是造成了現(xiàn)象級(jí)的熱度。

雖然可能還是不如2005年的快樂女聲，但也足夠名留內(nèi)地綜藝歷史了。

“快樂麻花去年創(chuàng)作演出了新話劇《旋轉(zhuǎn)卡門》和《上賊船》，共計(jì)演出場次300場，收入400萬人民幣。

同時(shí)我們創(chuàng)作了小品《落葉歸根》，并參加了央視的小品大賽，引起了不小的關(guān)注。

今年，我們除了繼續(xù)創(chuàng)作新的話劇和巡演之外，還打算推出網(wǎng)絡(luò)劇，與優(yōu)庫網(wǎng)合作打造《開心麻花劇場》，同時(shí)開始向南方4座城市開拓新市場。”張晨說道。

“呃，直接說多少錢？”陳昊問道。

張晨聞猶豫了會(huì)兒道，“根據(jù)我們做的調(diào)查來看，應(yīng)該至少需要4500萬！”

“好，那就4500萬！”陳昊直接點(diǎn)頭道，“但無論如何一定要把地買下來，自己的地想怎么造都行。”

“放心吧，陳總！”張晨聞保證道。

陳昊也不指著話劇賺錢，就指著將來買地該劇場升值了。

“昊天音樂在2011年發(fā)行了3張專輯，分別是張含蘊(yùn)的《初戀未滿》，張潔的《明天過后》，以及薛之前的《未完成的歌》。

其中，《初戀未滿》實(shí)體專輯賣出38萬張，數(shù)字專輯高達(dá)105萬張。

張潔的《明天過后》實(shí)體銷量有25萬張，數(shù)字銷量為100萬張。

薛之前的《未完成的歌》，實(shí)體20萬張，數(shù)字銷量80萬張。

公司2011年共計(jì)賣出實(shí)體專輯83萬張，營收2905萬人民幣，數(shù)字專輯285萬張，營收2850萬，再去除稅收，公司2011年凈利潤3410萬。

此外，2011年公司旗下幾位歌手舉辦了15場演唱會(huì)，營收2.625億人民幣，凈利潤4380萬人民幣。

2012年公司準(zhǔn)備發(fā)行4張專輯，分別是的李玉春的《李玉春》，何姐的《敢愛》，張靚穎的《我相信》以及許松的《夢游記》。”霍少文說道。