水滸新秩序 第四十章 行會

目送張三興沖沖的返回，田異越發(fā)確定佩服徐澤的決定。

幾日前，同舟社內(nèi)部會議，徐澤提出蜂窩煤即將在東京銷售的計(jì)劃，要求眾人商討蜂窩煤銷售策略。

田異由于不知道張三等人的存在，基于缺乏營銷網(wǎng)，而同舟社人少且身份尷尬，短期內(nèi)也不可能改變這種狀況的實(shí)際，提出蜂窩煤這種產(chǎn)品高度依賴銷售網(wǎng)，最好是利用梁山獨(dú)特的地理優(yōu)勢，嚴(yán)格封鎖技術(shù)，大幅增加售價(jià)，并多招攬配送商，搞競價(jià)銷售，應(yīng)該能做到利益最大化。

徐澤沒有正面回答他的提議，只是問了一句“你可知東京城每日消耗石炭幾何，石炭行會又有多少人靠石炭營生”，立時(shí)讓田異冷汗直流，混跡社會底層多年，他當(dāng)然知道真要擺明車馬，和石炭行會的人搶飯碗，對方絕對要和同舟社不死不休！

徐澤看到了他的情緒變化，溫言開導(dǎo)他，說追求利潤是好事，但做生意不能只考慮經(jīng)濟(jì)效益，還要考慮社會效益和邊際成本。

同舟社目前確實(shí)能封鎖蜂窩煤技術(shù)，但這個(gè)技術(shù)門檻實(shí)際并不高，東京石炭行會即便沒法封鎖或抵制蜂窩煤買賣，但以其龐大的人力和物力，琢磨蜂窩煤技術(shù)，也只是時(shí)間長短問題。

以梁山現(xiàn)在的實(shí)力，妄圖靠技術(shù)封鎖來壟斷控制市場，根本就不現(xiàn)實(shí)。

而且，吃相太難看，一上場就砸別人的飯碗，到頭來只會搬起石頭砸自己的腳。

若是一開始就不給別人活路，以后，在東京，甚至其他地方，即便蜂窩煤能賺一時(shí)的錢，以后其他的產(chǎn)品開發(fā)出來后，再想打出去，肯定會受到各方面的極力抵制。

而找張三這種東京勢力合作經(jīng)營，并且直接從石炭行會進(jìn)貨，消化其原有的銷量，深加工后再賣出去，這樣所有人都有錢賺，阻力才會最小，才能把生意做長久。

雖然徐澤話中有不少詞語田異第一次聽到，但并不影響他地理解，原本自詡對經(jīng)營有很深感悟的田異非常震撼，慚愧后怕之余，對徐澤敬佩更甚。

他不知道的是，徐澤內(nèi)心其實(shí)恨透了這些“行會”，后世各類論壇上還經(jīng)常有人討論宋代的“資本主義萌芽”，殊不知，只要有著這些行會地壟斷，資本主義永遠(yuǎn)都別想萌芽。

其實(shí)，在封建制度下，各國的市場都很狹小，且具有很強(qiáng)的地域性，城市內(nèi)各個(gè)行業(yè)為了排除無序競爭，抵制官僚的過度盤剝，而自發(fā)聯(lián)合起來的行會組織，在特定的歷史階段還是具有積極意義的。

其對內(nèi)提倡為所有會員提供平等的機(jī)會，對外則是為本行業(yè)取得壟斷地位，采取的手段無外乎是控制原料、技術(shù)、產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量和售價(jià)等，當(dāng)然，在實(shí)際操作中要復(fù)雜得多，但只需要看看原白礬行會會所樊樓的氣派，就知道東京的各類行會絕不是花架子，那是要錢有錢、要人有人，即便是官面上的關(guān)節(jié)也絕不含糊。

且不談張嶺煤礦即便火力全開，也不可能有有供應(yīng)整個(gè)東京城燃煤的產(chǎn)能，只說徐澤這條“過江龍”要是真敢吃獨(dú)食，不給東京煤炭行會活路，就要做好被其全力反撲的準(zhǔn)備。

另外一個(gè)，靠人力制作蜂窩煤的效率其實(shí)很低，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，再加上轉(zhuǎn)運(yùn)成本，利潤并不高，只是賺在薄利多銷。

徐澤原本還想在汴河邊建造一間水力打煤作坊，十余年前的哲宗朝就能制作三層樓高的“自動報(bào)時(shí)機(jī)器人”——水運(yùn)儀象臺，以大宋此時(shí)的工藝水平，做出一臺結(jié)構(gòu)相對簡單得多的水力打煤機(jī)，理論上講是有可能實(shí)現(xiàn)的。

難的還是材料技術(shù)不過關(guān)和高昂的維修成本，也許最終花費(fèi)巨資打造出的機(jī)器只能做個(gè)擺設(shè)，那還不如不做。

徐澤最終只能無奈的分出一部分利潤，選擇和張三合作。

別看張三只是個(gè)潑皮頭子，但蛇有蛇道，鼠有鼠道，東京最不缺的就是破落戶，這些人雖處在社會底層，但往往上數(shù)一兩代，就能和當(dāng)朝誰誰誰扯上關(guān)系，別的事或許辦不成，但拉關(guān)系送錢求保護(hù)，卻是很容易的。

在開拓東京市場這方面，利用張三、李四這些人，確實(shí)要比同舟社自己的人親自下場好太多。

而梁山這邊打制的蜂窩煤也不用擔(dān)心銷路，繁忙的五丈河水運(yùn)造就了合蔡鎮(zhèn)的別樣繁榮，每日臨時(shí)停靠和駐泊此地的大量船只，也帶來了蜂窩煤的巨量潛在客戶。

相對于陸地上的普通民戶，水上人家對于便于移動、操作簡單、不易引發(fā)火災(zāi)的煤爐，需求度肯定更高。長年呆在水上的船主，應(yīng)該不會拒絕有著諸多優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格還不貴的蜂窩煤，而“同舟”品牌也很易激起水上人家的認(rèn)同感。

徐澤相信，隨著以后梁山各類商品鋪貨到大宋乃至外邦，同舟社的名聲也會逐步打出去。