我的夢幻年代 第二百一十七章 盤點

什么叫主流電影？

中國是主流電影，兩種定義，廣義上來講，類型片，各種類型片其實都算主流，狹義上來講，就是主旋律電影！

最近幾年，中國電影的類型雖然越來越多元，但是主流電影的身影卻越發(fā)少見，最受追捧的往往是粉絲電影，充斥市場的是愛情小清新片、偶像小鮮肉片，以及低成本小驚悚片。

不是說這類電影不好，但是一窩蜂都在做，確實沒有多大意義！

為什么一窩蜂都在做？

因為創(chuàng)作機制不成熟…

我們的電影市場時間很短，如果需要一個確切的時間點的話，就得從張藝某的《英雄》開始掐算，那還是2002年底的事，滿打滿算也就是11年前的事。

在此之前，我們當然也有電影，但那時候的電影是一種工具，拍電影是一種特權(quán)。

而且，之前的一幫拍電影的，遠離觀眾…

主動選擇被動觀眾！

他們因發(fā)現(xiàn)污點和罪惡而洋洋得意，他們以曝光這些不干凈的東西標榜自己的憤怒和責任——但電影最終需要的是美好。

電影需要一種主流價值觀，這個主流現(xiàn)在是很多創(chuàng)作者看不起或者覺得老舊的東西，比如愛、幸福、家庭、正義等等。

不信去看看好萊塢商業(yè)片的結(jié)尾。

這就是為什么好萊塢大片看完你覺得快樂，而我們的一些電影看完你只覺得憤懣和壓抑的原因之一。

還有一點，多數(shù)吹噓遠大理想的文藝人，事實上就是琢磨著賺快錢、多睡姑娘或者漢子。

沈夢溪不準備做低成本電影了，以后夢溪傳媒參與的電影要么是強劇情的劇情片，要么是爆米花大電影！

也就是說，他以后要做的就是主流電影！

粉絲電影、綜藝電影跟他無關(guān)了…

這種亞生態(tài)的東西交給其他公司。

電影市場在發(fā)生變化，低成本的電影很難拿到高票房…

包括拿獎的文藝片。

舉個例子：很多人吹噓的于佩爾，牛不牛？

三大電影節(jié)都拿遍了，兩次戛納兩次凱撒，主演的好多質(zhì)量不錯的片子，在法國也就20萬人次，奧斯卡外語片順便提名最佳女主的《她》，觀影人次才70萬！

全球都這樣：中等成本劇情片萎縮，要么是小成本，要么是大制作！

沈夢溪從一開始就準備玩特效大制作，奠定主流電影的大趨勢…

像《爸爸，去哪兒》這種電影，他鐵定不會碰！

去年的《小時代》就已經(jīng)跟他的目標背離了！

幸好，有接盤俠阿貍影業(yè)買下了明溪電影！

“360作為一家技術(shù)型公司，殺毒和安全業(yè)務(wù)一直是核心，目前還在智能硬件領(lǐng)域大規(guī)模開疆拓土，相對而言，視頻網(wǎng)站，乃至背后的文化產(chǎn)業(yè)并非其戰(zhàn)略重心…”

最后勸說了一句，沈夢溪牽著大金毛回家…

老王不愛玩，他連京城幾家大型俱樂部都沒加入。

很老派，也很傳統(tǒng)的電影人…

這也是沈夢溪能跟他玩在一起的原因。

之所以想做視頻網(wǎng)站，無非是打通渠道。

不想受制于院線！

插一句，他跟360合作的視頻網(wǎng)站叫‘先看’網(wǎng)，準備走院線、互聯(lián)網(wǎng)同步上映的方式。

哪有那么簡單，同步上映？

同步上映，院線會答應(yīng)？

原時空，《消失的兇手》整了一次網(wǎng)絡(luò)點映，獨家上線樂視超級電視…

然后被‘院線聯(lián)盟’給搞了！

“暫緩排映”或“減少排映”要挾！

因為之前的點映都是在院線進行，互聯(lián)網(wǎng)模式，就是不行！

這個是傳統(tǒng)渠道和新型渠道之間的戰(zhàn)爭…

沈夢溪暫時不會挑戰(zhàn)，不過，時機合適了，肯定會同步登陸流媒體…

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差不多12點了，點開iPad，看了看今年的跨年…

今年的重磅是胡偉立還有《西游記》經(jīng)典曲目演奏…

順便還請來了《士兵突擊》原班人馬——除了成才…

排了一段十五分鐘的小品，重現(xiàn)了七連解散的劇情！

48小時過去了，率超過三億，彈幕總數(shù)達到236.7萬條，實時觀看人數(shù)超過1萬，評分高達9.9分。

完勝其它各家衛(wèi)視！

彈幕大部分都是‘我草！牛逼了！’

‘爺青回…’

‘鋼七連！不拋棄！不放棄！’

對了，今年土豆跨年的冠名商換成了‘京東’，冠名費1.4億——不算太高，因為不需要主持人念什么‘上京東巴拉巴拉’…

老子就是財大氣粗！

當然啦，財報顯示，土豆視頻去年虧損超過18個億…

真尼瑪燒錢啊！

沒辦法，都在燒錢競爭，土豆要想盈利，很簡單，專注自制劇，不買版權(quán)…

但你一旦不買版權(quán)，直接就掉隊了！

現(xiàn)在還在拉用戶階段，目前環(huán)境優(yōu)質(zhì)內(nèi)容拍不如買來的快。等你優(yōu)質(zhì)內(nèi)容培養(yǎng)好了，用戶都跑完了。

什么？

你說讓旗下八大制片人全部做網(wǎng)??？

憑什么？

人家賣給電視臺或者賣給其它平臺收益更好，憑什么要賣給土豆？

1月3號，上午八點，沈夢溪到了公司…

年終財報出爐，不算主題公園項目，去年，整個集團盈利超過160億…

其中占比最大的是手游業(yè)務(wù)。

沈夢溪看了看財報，然后道：“把手游業(yè)務(wù)拆分一下，單獨上市吧…”

“…單獨上市？”

“兌現(xiàn)一下股權(quán)激勵，咱也不能總吊著他們…”

沈夢溪聳了聳肩，接著補充了一句：“夢溪互娛也差不多可以排隊IPO了，也單獨上市…”

趙勁松點頭，順便問了一句：“如果全都單獨上市，那咱們在管理方面？”

“…我們的核心競爭力永遠是電影制作，順便加上土豆視頻…”

宋航插了句話：“院線排名我們掉在了第六名…”

“掉隊挺好，什么都做，容易滋生壟斷。”沈夢溪放下手里的財報：“前幾天佟局還告誡我了，說有不少同志打我的小報告…”

趙勁松立刻緊張了：“上面不允許這樣？”

夢溪傳媒，既是電影片方，又是院線，同時還擁有自己的網(wǎng)絡(luò)播出平臺。

邏輯閉環(huán)了，還有其它什么事嗎？

這尼瑪就叫壟斷！

沈夢溪搖頭：“也不是不允許，但你每一個環(huán)節(jié)都做到平第一了，影響不好…我可不想被約談！”