我只想自力更生 867、請(qǐng)叫我們救生圈

因?yàn)樽詈?jiǎn)單的反應(yīng)就是，貨幣貶值了。

以前的趙德柱哪懂這個(gè)呀。

但這一回不用龐勇，光是他旗下創(chuàng)新事業(yè)部的留守人員，都能引經(jīng)據(jù)典的給老板解釋清楚局面。

反正次貸危機(jī)虧損一大堆就不用說(shuō)了，虧空怎么補(bǔ)上？

花聯(lián)儲(chǔ)那些動(dòng)不動(dòng)量化寬松或者大放水之類(lèi)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，還有提供多少千億美元的補(bǔ)貼、援助等等，說(shuō)到底就是直接開(kāi)印鈔機(jī)印美元。

一張紙就是美元，這得多輕松啊。

這樣就是全世界流通的美元，讓全世界來(lái)分?jǐn)傔@場(chǎng)危機(jī)。

絕大部分國(guó)家面對(duì)武力第一的大國(guó)，無(wú)力也沒(méi)法抵抗。

為了不讓這種分?jǐn)偮涞絿?guó)內(nèi)，中國(guó)選擇了匯率改革，直接把貨幣貶值到更低來(lái)對(duì)接。

從大局看，是讓外國(guó)人擁有更強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)力，用更低價(jià)格買(mǎi)到更多商品，讓國(guó)內(nèi)跟隨這場(chǎng)動(dòng)蕩，擴(kuò)大產(chǎn)能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

但從細(xì)節(jié)微觀的局部，就是一個(gè)個(gè)出口型加工企業(yè)利潤(rùn)變薄，日子驟然難過(guò)。

這就是老雷說(shuō)的，一個(gè)小企業(yè)、小老板甚至僅僅是個(gè)打工仔，不管關(guān)不關(guān)心這些事情，都會(huì)被這樣的國(guó)家級(jí)別明爭(zhēng)暗斗影響到。

如果有那么點(diǎn)宏觀意識(shí)，能看懂這種波動(dòng)是國(guó)家之間的金融調(diào)整，起碼就不會(huì)埋著頭拼命按照以前的路數(shù)去開(kāi)拓外國(guó)客戶。

在2008年，的確是有很多很多做了十多二十年的出口加工企業(yè)，怎么都沒(méi)想到，腦子里面只會(huì)給外國(guó)人做訂單的生意，竟然可以選擇內(nèi)銷(xiāo)。

其實(shí)從改開(kāi)以后，中國(guó)就逐漸成長(zhǎng)為全世界最大的加工出口工業(yè)國(guó)。

無(wú)數(shù)內(nèi)地人口到沿海打工進(jìn)廠，生產(chǎn)了無(wú)數(shù)中國(guó)人從來(lái)都沒(méi)消費(fèi)過(guò)的物品，遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。

所以幾十年下來(lái)，很多企業(yè)主眼里也只有自己那點(diǎn)狹小范圍，只有外國(guó)客商，根本沒(méi)想到國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力已經(jīng)慢慢累積起來(lái)。

更重要的是他們除了開(kāi)工做東西，不會(huì)賣(mài)，也不知道去哪里賣(mài)。

最先反應(yīng)過(guò)來(lái)的聰明人，當(dāng)然就是沿海那些休閑服、運(yùn)動(dòng)鞋品牌。

把出口加工能力，轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)創(chuàng)名牌。

但這種成功者畢竟是少數(shù)，絕大多數(shù)加工廠家沒(méi)這個(gè)意識(shí)，每年多少萬(wàn)件貨，每件貨賺一毛錢(qián)，賬本都在腦海里，創(chuàng)品牌開(kāi)店多麻煩風(fēng)險(xiǎn)多大，不愿意去改變。

上一世這種產(chǎn)業(yè)升級(jí)的陣痛，搞得大量跟不上步伐的中小型加工企業(yè)倒閉。

但這一世不同了！

西南鐵軍就如同蝗蟲(chóng)過(guò)境般，一茬茬的在沿海抵達(dá)加工企業(yè)掃了一遍又一遍！

從去年底忙完雙十一大決戰(zhàn)之后，更是加大力度，每個(gè)縣一個(gè)團(tuán)隊(duì)幾十號(hào)人的強(qiáng)攻！

從遼北、魯東沿海，到江浙閩粵這些加工業(yè)重點(diǎn)區(qū)域，到處都是西南鐵軍的身影！

短短時(shí)間造就了一群萬(wàn)元戶……

是鐵軍小伙伴中的佼佼者。

本來(lái)趙德柱是想不到這么遠(yuǎn)的。

但從去年聽(tīng)見(jiàn)次貸危機(jī)這個(gè)詞，他跟龐勇合計(jì)過(guò)以后。

就開(kāi)始大力推動(dòng)企業(yè)直供TM街。

龐勇這段時(shí)間常駐HK，也是為了方便在鵬圳兩地隨時(shí)推動(dòng)TM街上線業(yè)績(jī)。

為了充分應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)，從去年下半年就全力推動(dòng)，今年終于借著315質(zhì)量日推出。

很合理吧。

可能除了龐勇、陳燕玲這個(gè)級(jí)別，其他人都很難察覺(jué)趙德柱處心積慮的要把這種商業(yè)策劃遮遮掩掩的行為。

TM街是在TM網(wǎng)里面的子版塊，只要點(diǎn)進(jìn)去，就分為天貓名品和天貓優(yōu)品兩大類(lèi)。

前者全都是這一年來(lái)到處拉攏邀約的名牌產(chǎn)品，其中小家電成了主力，電飯煲、電吹風(fēng)等家家用得著、快遞物流又比較好發(fā)運(yùn)的成為主推。

這部分當(dāng)然是李曉軍的智慧零售協(xié)助拉來(lái)客戶，他有提成的。

鑒于名牌家電動(dòng)不動(dòng)幾百上千一件，他這個(gè)提成數(shù)字很恐怖。

但龐勇覺(jué)得完全值得，因?yàn)檫M(jìn)入的名牌產(chǎn)品嘗到甜頭，會(huì)帶來(lái)大量其他品牌跟隨入駐。

就當(dāng)是千金買(mǎi)馬骨了。

后者就是西南鐵軍主攻的純加工廠，自有新品牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

所有TM街上的產(chǎn)品，得到TM網(wǎng)先行賠付，免運(yùn)費(fèi)包退等等各種質(zhì)量保障。

主打就是產(chǎn)品質(zhì)量。

對(duì)加工廠來(lái)說(shuō)，這種幾乎不需要門(mén)店銷(xiāo)售成本的價(jià)位，遠(yuǎn)比他們外銷(xiāo)賺點(diǎn)加工費(fèi)利潤(rùn)高。

在TM免收各種費(fèi)用之前放水養(yǎng)魚(yú)的階段，還有WB全力的宣傳、推廣。

銷(xiāo)售效果可想而知。

為期三天的315質(zhì)量節(jié)也正式登上舞臺(tái)，24小時(shí)內(nèi)，天貓名品和天貓優(yōu)品兩大部分超過(guò)兩千個(gè)商家，賣(mài)出37億貨品！

整個(gè)質(zhì)量節(jié)前后十來(lái)天，一共產(chǎn)生230億銷(xiāo)售！

雖然不能跟上一世雙十一活動(dòng)如火如荼的一天幾千億比，但在這個(gè)時(shí)候，幾乎是一種革命性的破冰之舉！

真的就像給即將溺水而亡的遇險(xiǎn)者，丟過(guò)去救生圈。

磚兒電視臺(tái)破天荒的在新聞專(zhuān)題報(bào)道中，全力推送了這種關(guān)系到千家萬(wàn)戶，讓無(wú)數(shù)加工型企業(yè)都能順利轉(zhuǎn)型的電商模式。

在半個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題節(jié)目中，詳細(xì)講解了面臨巨大出口貿(mào)易壓力的時(shí)候，不妨嘗試換個(gè)思維角度，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)這句說(shuō)了很多年的語(yǔ)，真正可以把優(yōu)質(zhì)的出口產(chǎn)品奉獻(xiàn)給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者了。

這種影響力可想而知。

相當(dāng)于給了西南鐵軍強(qiáng)大背書(shū)。

所有攜帶筆記本電腦的鐵軍成員，都把這段視頻拷貝到電腦或者手機(jī)里。

到了那些理念還很頑固的鄉(xiāng)鎮(zhèn)型出口企業(yè)，二話不說(shuō)先看視頻，然后看我們?cè)谫|(zhì)量節(jié)里面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

不是所有東西都要賣(mài)到國(guó)外，也不是整個(gè)國(guó)家都跟你這鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)周?chē)频囊桓F二白，我們很多大城市甚至二三線都能消費(fèi)你的產(chǎn)品了。

開(kāi)店不要錢(qián)，不要押金，手把手教怎么在網(wǎng)上做生意，甚至連物流配送都給主動(dòng)安排上。

對(duì)于西南鐵軍成員來(lái)說(shuō)，只要開(kāi)發(fā)一片企業(yè)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都有他們的提成。

能夠把持住一片區(qū)域，深耕開(kāi)發(fā)企業(yè)網(wǎng)店，鐵軍成員也能輕易而舉的豐厚收益。

就問(wèn)鐵軍成員積極性高不高。

這種西南鐵軍主攻區(qū)域，從出口型企業(yè)較多的沿海省份，因?yàn)橄嗷ラ_(kāi)發(fā)客戶太過(guò)……嗯，有點(diǎn)內(nèi)卷的意思，不同團(tuán)隊(duì)經(jīng)常因?yàn)榈赜?、行業(yè)等不同渠道交叉碰撞。

唐天峰和余歡歡光是管理調(diào)解各部分之間搶奪客戶的矛盾都忙得不可開(kāi)交。

不少團(tuán)隊(duì)就逐漸開(kāi)發(fā)到內(nèi)陸地區(qū)各種土特產(chǎn)、工業(yè)配套產(chǎn)品。

只要能夠快遞就能賣(mài)……

七八千人的西南鐵軍地推團(tuán)隊(duì)，瘋了一樣的到處開(kāi)拓市場(chǎng)，立下汗馬功勞的同時(shí)，總會(huì)出些紕漏。

直到五一節(jié)有個(gè)快遞包裹破了箱子，在物流公司滾了枚迫擊炮彈出來(lái)！

才把全公司嚇了一大跳。

雖然馬上報(bào)警，警察也如臨大敵的匆忙上陣拆卸，最后發(fā)現(xiàn)是個(gè)空心的教練彈，沒(méi)有任何爆炸危險(xiǎn)。

還是讓恒通物流和TM網(wǎng)自己立刻開(kāi)始自查。

整個(gè)網(wǎng)站上面所有可能涉嫌違規(guī)違法的商品全都下架處理，從WB公司那邊擴(kuò)展過(guò)來(lái)的監(jiān)察審核部門(mén)，也開(kāi)始入駐TM網(wǎng)。

這讓五一購(gòu)物節(jié)稍微受到點(diǎn)物流整頓影響，但也掩蓋不住今年電商賣(mài)家爆炸式增長(zhǎng)的局勢(shì)。

按照有關(guān)部門(mén)給出來(lái)的訊息，整個(gè)第一季度，全國(guó)月度出口從前年的百分之五十增長(zhǎng)速度，到去年底百分之三十五，再到現(xiàn)在的百分之二十。

一直突飛猛進(jìn)的出口增長(zhǎng)率放緩不少。

可電商平臺(tái)的銷(xiāo)售卻猛增四成！

有效的彌補(bǔ)了這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)的雙重壓力。

商業(yè)部、就業(yè)部都有大領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)參觀調(diào)研TM網(wǎng)。

堪稱(chēng)效果明顯，功勛昭著！

有關(guān)部門(mén)都準(zhǔn)備給趙德柱頒發(fā)各種榮譽(yù)了。

這家伙連忙通過(guò)老林請(qǐng)求別吭聲，好不容易讓自己跟各大外國(guó)品牌混得這么滾瓜爛熟，不要暴露咱得到高度評(píng)價(jià)的形象啊。

和上一世那位成天在全國(guó)招搖過(guò)市，到處打雞血煲雞湯扮演成功大師的老馬不同。

趙德柱越發(fā)的深居簡(jiǎn)出，前兩年還能看見(jiàn)他上綜藝節(jié)目和明星同臺(tái)，后來(lái)變成上訪談節(jié)目跟其他同行企業(yè)家談話，現(xiàn)在壓根兒都沒(méi)資格找他了。

甭管什么資格的媒體通過(guò)總監(jiān)那邊聯(lián)絡(luò)都是老板一概不接受采訪。

如果厚著臉皮來(lái)產(chǎn)業(yè)園，多半會(huì)被……胖乎乎的李總助冷眼看看，自個(gè)兒收拾東西有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)，還嫌咱家柱子不夠累嘛。

趙德柱也基本上不在他那個(gè)著名的辦公樓層上班了。

成天東游西蕩，整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，到旁邊以工業(yè)獨(dú)棟為主的科技研究園區(qū)的各大手機(jī)研發(fā)中心，再到幾公里外的電子工業(yè)園區(qū)，還有二十公里外的專(zhuān)家園區(qū)。

光是輪流到這些地方露面，給各部分加油打氣，就夠他忙活的了。

當(dāng)然這也很完美的掩蓋了老板其實(shí)啥都不懂的事實(shí)。

每個(gè)部分的主管員工，包括每位專(zhuān)家眼中的趙總，都是個(gè)穩(wěn)重又開(kāi)朗，舍得花錢(qián)又懂得把錢(qián)花在刀刃上的好老板。

就是跟在身邊的美女換得有點(diǎn)頻繁。

年齡跨度還很大。..

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