華娛之別樣人生 第654章:新人烏爾山

烏爾山的《畫皮2》堪稱萬重山組建以來，耗時最長的一部電影，拍攝時長接近五個月的時間，后期還需要至少三個月，鐘麗妨雖沒明著說，但老烏還是能感受到她的不滿；

沒辦法，第一次單獨執(zhí)導(dǎo)，給他的卡司已經(jīng)是國內(nèi)頂級，如果不能做到盡善盡美，他自己都覺得對不起孟輕舟；

只一部作品就能深入人心的導(dǎo)演，而且作品大多還是處女作，這樣的導(dǎo)演，憑借處女作就獲得專業(yè)人士及市場認(rèn)可的，被稱為“新銳”。

老烏肯定算新銳導(dǎo)演了，尤其是這一次《畫皮2》的投資更是高達9500萬，這是真實的投資情況，對外宣稱投資1.5億；

中戲?qū)а菹档母苯淌邳S愷，也是他們一個圈子的哥們，知道電影的拍攝已經(jīng)結(jié)束了，就邀請他去學(xué)校，給快要畢業(yè)的導(dǎo)演系學(xué)生講講自己的經(jīng)歷，還有就是讓這些學(xué)生了解，如何籌備自己的作品；

要按本心來說，烏爾山就一個答案，找一個超級粗的大腿，然后死抱著不松手，就像他一樣；

為了今天的這一堂課，昨晚他還了一份資料，也是自己最真實的感受；

到了學(xué)校，他直接去了黃愷的辦公室，“我說你就折騰我吧，讓我講新人導(dǎo)演的困境，你又不是不知道，我哪來的困境，不知道我現(xiàn)在是很多人羨慕的嗎？”

“抱大腿就抱大腿，別在我這裝大瓣蒜，你就給他們簡單講講電影籌備的那些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的學(xué)生，心氣比咱當(dāng)年高了不少，不給潑點冷水，我擔(dān)心出去后幾年時間就給廢了。”

“那你應(yīng)該找孟總來講啊，他當(dāng)初第一部電影，就全靠自己，又是你們中戲畢業(yè)的，你這不是舍近求遠(yuǎn)嗎？”

黃愷扔過去一支煙，兩個煙鬼開始吞云吐霧了，

“孟大老板可不是我一個小小的副教授能請來的，我估計至少要副校長出面，還不一定行，你嘛，我出面算是給足面子啦，是吧，老烏，萬一《畫皮2》敗走麥城，你考慮好，要不要來中戲帶班賺點生活費，兄弟我肯定幫忙。”

“滾！”

過完煙癮，黃愷帶著烏爾山去了教室，翹首以望的學(xué)生，看著并不怎么惹眼的烏爾山，臺下一陣竊竊私語；

“各位同學(xué)，下午好，今天被你們黃老師趕鴨子上架，來和大家一起交流交流，我叫烏爾山，是以名導(dǎo)演，之前也沒什么出彩的作品，做過《畫皮1》的副導(dǎo)演，目前剛完成了《畫皮2》的拍攝，這也是我第一次單獨執(zhí)導(dǎo)院線電影，有一些淺見，希望能對大家有用。”

首先是創(chuàng)作的困難，你是否有能力創(chuàng)作出來一部不同凡響的劇本，是否有意志力和想法，以及絕對的自我標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是放在一流電影的語境里，而不是只是拍一部電影，甚至拍一部爛片。

寫一個爛劇本的話談不上這么多。但一部好電影，一部好劇本，都是自我意志力的較量，自己戰(zhàn)勝自己標(biāo)準(zhǔn)的一個過程。

其次是好的團隊，這里面包括制片方和資金。我不愿意把錢拿出來單獨談，有的人放大錢的重要性，說我什么都準(zhǔn)備好了，劇本也好，團隊也好，景和演員都好了，就差錢了。

我不這么認(rèn)為，如果是這樣一個導(dǎo)演，我覺得他還沒準(zhǔn)備好，他有可能還拍不出來電影。好的準(zhǔn)備是，沒錢也可以完成它。目標(biāo)是完成一部好電影，而不是找到錢。

當(dāng)然，很重要的一點，是要找到志同道合，值得信任的合作伙伴，這個項目才不容易黃，否則可能會半途而廢，那樣打擊會更大。

困難是無處不在的，但是只要導(dǎo)演有徹底的決心，力量和勇氣也就會來，每天處理好該處理的事情，自律勤奮，意志力和標(biāo)準(zhǔn)絲毫不會減弱，就會有好的結(jié)果。

這就會過渡成很自然的一件事，就像每天都是新的一天，誰又害怕新的一天呢，但你更有力量，你就會更強大，你的電影就會更強大。

烏爾山講的內(nèi)容，如果是業(yè)內(nèi)有足夠經(jīng)驗的人聽來，絕對是干貨滿滿，可惜對學(xué)生的吸引力明顯不足；

創(chuàng)作團隊這話說來簡單做起來難，先認(rèn)清自己的定位，才知道自己需要什么樣的幫手。而且在我看來，可能初期別的都不是很重要，有一個靠譜的制片人還是蠻重要的。

因為我們可以這么簡單的理解，制片人就是幫你搭臺子的這個人，這個人一定需要夠懂你，你也要夠信任他，這樣事情辦起來才會相對來說比較順利。

如果有了一個靠譜的制片人，那搭臺子，找制作團隊，找資金的事情，你就不需要那么操心了。畢竟有了制片人，這些大部分都是他的任務(wù)。你還是放寬心，也好好搞好創(chuàng)作。

不過在創(chuàng)作團隊的搭建上，我覺得還是有幾點需要注意。一個是團隊需要認(rèn)同你的創(chuàng)作理念，認(rèn)可你，才能和你一起創(chuàng)作出效果最佳的東西。大家交流牛頭不對馬嘴，你說東他非要西，交流都不暢快，那還合作個鬼？

接著，大家都需要認(rèn)清自己的位置，你也需要去信任自己的團隊。導(dǎo)演中心制未必是一件好事，在拍攝過程里，我覺得聽聽別人對這個戲的認(rèn)知和想法絕對不是壞事，還常常能夠迸發(fā)出新的火花。一人獨大，一人為上，想要做好電影，真的不容易。電影是團隊合作的產(chǎn)物。而不是給你一支筆，就可以畫出天下。

黃愷在一旁聽得有些心酸，不是這一行的人，完全不了解新人導(dǎo)演的困境，拉投資放一邊暫且不提，找到有相同理念的伙伴，才是最難的；

“烏導(dǎo)，請問你是因為給孟導(dǎo)做副手，得到他的提攜后，才有機會做《畫皮2》的導(dǎo)演嗎？”

“這話也對也不對，孟導(dǎo)的水平當(dāng)然是我不能比的，第一部畫皮，我給他做助手，確實學(xué)到不少東西，可能也是因為我倆的審美觀比較接近吧，也很談得來，所以才會有了《畫皮2》的機會！”

“烏導(dǎo)，能介紹我們認(rèn)識孟總嗎？”

請：m.xsheng艷