重生從電商開始 399、給爺含著

飛機(jī)從洛杉磯國(guó)際機(jī)場(chǎng)起飛。

降于羊城白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)。

洛修抬起頭，看到那些熟悉的“極草”詞：冬蟲夏草，現(xiàn)在開始含著吃。

不由想起，以前跟李山一次出差，他每次看到機(jī)場(chǎng)極草的牌，嘴上都會(huì)罵一句：

草，給爺含著。

這種既不是食品，也不是保健品，更不是藥品的玩兒，遍布高檔酒店、機(jī)場(chǎng)，甚至央臺(tái)黃金時(shí)段，能夠賣到幾萬塊一盒，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高達(dá)50億。

這對(duì)每一個(gè)認(rèn)真做生意的人來說，都是一種諷刺。

不得不說，機(jī)場(chǎng)真的是一個(gè)群魔亂舞的地方。

讓人忍不住懷疑，有錢人的錢真的就那么好騙嗎？

洛修過了海關(guān)，第一次享受被狗仔隊(duì)機(jī)場(chǎng)蹲點(diǎn)的待遇。

一群早已經(jīng)埋伏多時(shí)的記者沖了出來，將他團(tuán)團(tuán)圍住。

周邊的旅客看到這種場(chǎng)景，還以為是哪個(gè)娛樂明星，忍不住踮腳觀望。

“洛總，聽說你去美國(guó)投資了一個(gè)打車軟件，目的是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，打算在美國(guó)不回來了，請(qǐng)問是有這么一回事嗎？”

洛修本來不想理會(huì)這些記者，但他聽到這個(gè)問題后，不由笑出了聲，反問：“你說我打算在美國(guó)不回來了？那么我問你，我現(xiàn)在站立的土地是屬于哪個(gè)國(guó)家的呢？”

記者馬上又追問：“剛才我問了兩個(gè)問題，你只解釋了第二個(gè)，回避了轉(zhuǎn)移資產(chǎn)這個(gè)問題，是默認(rèn)了確有其事對(duì)嗎？”

洛修聽了他的話，差點(diǎn)忍不住想要打人。

能夠用短短兩句話把人激怒，也算是個(gè)人才了。

洛修這個(gè)時(shí)候要是打人了，可能對(duì)方得高興得幾個(gè)晚上睡不著覺。

“你還沒回答我的問題呢，我現(xiàn)在站立的土地是哪個(gè)國(guó)家的？你說這句話是什么意思？是想把羊城分裂出去嗎？你是哪個(gè)單位的記者？叫什么名字？”

洛修一通輸出，把他給問蒙逼了，然后轉(zhuǎn)身離開，鉆進(jìn)公司派來的商務(wù)車?yán)铩?p/> 面對(duì)這種總想搞個(gè)大新聞的記者，就不能認(rèn)真回答他的問題，要把問題拋回給他。

因?yàn)槟銦o論怎么回答，他都能給你掐頭去尾，制造熱點(diǎn)。

他報(bào)導(dǎo)的新聞都是從你口中說出來的話，但在他們的理解下意思可能完全相反。

洛修回到家后，只是簡(jiǎn)單洗個(gè)熱水澡，沒有休息，便直奔公司開會(huì)。

雙十一馬上要開始了，而今年是他參與運(yùn)營(yíng)最少的一次。

現(xiàn)在是最后階段，洛修必須將他們的工作過一遍，確保不會(huì)出現(xiàn)大的紕漏。

在今年，淘寶商城正式改名為“天貓”，這還是老馬自己親自取的名字。

只不過天貓兩個(gè)字出來的時(shí)候，大家都吐槽說這個(gè)名字取得太爛了。

沒有人關(guān)心為什么要改名，用意是什么，會(huì)帶來哪些變化……

洛修知道，老馬這一次的改名，目的是將天貓與淘寶進(jìn)一步切割。

原歷史中，2011年雙十一銷售額為33億，到了2012年，雙十一銷售額增長(zhǎng)到了191億，其中天貓132億，淘寶59億。

要知道淘寶的店鋪數(shù)量百倍于天貓店，銷售額卻不及天貓的一半。

標(biāo)志著阿里徹底把資源傾向于天貓。

其中還隱藏著一個(gè)數(shù)據(jù)，前五分鐘，無線支付同比上一年增長(zhǎng)了10倍。

這個(gè)數(shù)字表明隨著智能手機(jī)的普及，“掌上電腦”的時(shí)代真的要來了。

因此在2013年，阿里將重點(diǎn)都放在無線端。

商品可以設(shè)置兩個(gè)價(jià)格，用手機(jī)購(gòu)買比在電腦上購(gòu)買更便宜。

要求商家配合移動(dòng)端的展現(xiàn)，做手機(jī)端的內(nèi)頁。

在這一系列的政策之下，阿里率先完成了從PC端到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移。

企鵝也不甘落后，及時(shí)推出了微信。

只有百度后知后覺，沒有大的動(dòng)作。

正因?yàn)榘俣仍谝苿?dòng)時(shí)代中落后了一步，導(dǎo)致他之后的每一次決策都慢人一步。

也因此由原來的BAT三國(guó)爭(zhēng)霸，變成了AT兩極冷戰(zhàn)。

對(duì)于洛修來說，明年是很重要的一年，是徹底展開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年。

因此這個(gè)雙十一得好好為自己攢點(diǎn)家底，為明年的戰(zhàn)爭(zhēng)提供彈藥。

洛修在會(huì)議室里，看完大家的方案后，滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

這群運(yùn)營(yíng)都是他精心培養(yǎng)的人才，無論是個(gè)人能力還是對(duì)電商的理解，都遠(yuǎn)高于同行，業(yè)績(jī)當(dāng)然也遠(yuǎn)高于同行。

洛修只需要保證一點(diǎn)，那就是在每個(gè)新時(shí)代來臨之前，把新的財(cái)富密碼教給他們。

0810年是雜牌大亂斗時(shí)代，每個(gè)人只要努力一點(diǎn)就能做好。

1113年是品牌化時(shí)代，國(guó)內(nèi)大品牌入駐，電商開始走向正規(guī)化。

1416年是跨境電商崛起的時(shí)代，國(guó)外商品開始涌進(jìn)來。

一些雜牌商家只需要在國(guó)外注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，在主圖上標(biāo)明“美國(guó)”、“曰本”、“韓國(guó)”進(jìn)口，內(nèi)頁文案用中英雙文，做成國(guó)外進(jìn)口的樣子，就可以賣出幾倍的價(jià)錢。

這個(gè)時(shí)間段很多人開始有錢了，媒體開始鼓吹“消費(fèi)升級(jí)”，消費(fèi)者都想買到更好的產(chǎn)品。

而電商產(chǎn)品魚龍混雜，普通消費(fèi)者面對(duì)的選擇太多，看不到實(shí)物，很難判斷哪個(gè)商品品質(zhì)更好。

而他們有個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，那就是價(jià)格貴，且又是國(guó)外進(jìn)口的產(chǎn)品，應(yīng)該就是好的產(chǎn)品。

于是很多人用幾倍的價(jià)格，買到品質(zhì)一般的商品。

1618年，越來越多人開始不相信所謂的“進(jìn)口”實(shí)則“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的商品，

“消費(fèi)升級(jí)”這個(gè)概念開始被摒棄，大多數(shù)人還是沒辦法支撐高消費(fèi)。

這個(gè)時(shí)間段，消費(fèi)者開始通過“達(dá)人”的介紹選擇產(chǎn)品。

于是有了“種草”這個(gè)詞。

網(wǎng)紅達(dá)人說某某產(chǎn)品很好用，于是消費(fèi)者就買回來試試。

國(guó)內(nèi)一些新銳品牌正是借著這股東風(fēng)起飛，如：完美日記、花西子。

19年之后，直播電商及短視頻的興起，人們對(duì)于消費(fèi)觀念再一次發(fā)生改變。

一部分商家抓住機(jī)會(huì)迅速發(fā)財(cái)，而有些原本做得很好的大商家，沒有跟上時(shí)代，生意越來越難做。

洛修并沒有把這些新的知識(shí)教給那些運(yùn)營(yíng)，因?yàn)闀r(shí)間還沒到。

他們只需要保持領(lǐng)先同行一兩年就可以了。

他們想學(xué)到20年后的電商應(yīng)該怎么做，還要再等幾年。

洛修現(xiàn)在最期待的，反而是過了2020年，自己沒有了重生優(yōu)勢(shì)后，怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)玩轉(zhuǎn)電商。

他相信自己仍然能夠做好，因?yàn)榧词怪厣埃踩匀幻看味寄芨蠒r(shí)代變革。