重生從電商開始 406、瘋狂的銷量

2012年11月11日24：00：00。

又一年的雙十一過去。

那些陷入了瘋狂購物沖動的人，看到菜單里幾十件的待收貨，眼神充滿了迷茫。

怎么會買了那么多？

這是誰干的？

“你為什么不阻止我？”女人轉(zhuǎn)頭質(zhì)問老公。

“我努力過了，但沒有成功。”男人垂頭喪氣地回答。

“你胡說，你根本什么都沒做。”

“不……我改了密碼，拔了網(wǎng)線，甚至強制把家里的保險絲燒了，但還是沒用。”

“難道真的沒有其他辦法嗎？”

男人喃喃自語：“山無陵，江水為竭，冬雷震震，夏雨雪，天地合，才能阻止你網(wǎng)購。”

參與這場狂歡的人，陷入了買得太多，以及等待快遞的焦慮當(dāng)中。

對于電商人來說，則還沒有到慶祝的時候。

每次大促過后的復(fù)盤，都十分的重要。

洛修此時坐在會議室，等候各部門匯報今年的成績。

其實不用聽，僅從他們的神態(tài)便可以看得出，哪個項目組完成了目標(biāo)，哪個項目組的成績沒有達到預(yù)期。

達成目標(biāo)的負責(zé)人，即使熬了一個通宵，此時也仍舊神采飛揚，并在心里默默盤算今年的獎金。

而業(yè)績不理想的，都低著頭，就像班里的差生，不敢與老師有眼神的接觸，怕突然被叫起來回答問題。

最終誰都逃不過，被一一點名叫起來匯報數(shù)據(jù)。

安亦首先站起來，很得意地說：“今年雙十一，品如女裝超額完成任務(wù)，店鋪總銷售額超過1.6億大關(guān)，繼續(xù)名列全網(wǎng)第一。”

“不錯！”洛修點了點頭。

女裝始終是品如最穩(wěn)的一個品牌，從來沒有掉鏈子。

“我們家電今年雙十一賣了6千5百萬，沒有達成預(yù)期7千萬的目標(biāo)，主要原因是傳統(tǒng)的電器品牌對我們的沖擊太大了，不過我們?nèi)匀皇侨W(wǎng)類目第一。”

洛修很不悅地說：“類目第一這種話下次別說了，我們在座哪個不是類目第一？我們什么時候要跟別人比？沒達成目標(biāo)就說沒達成，別給自己貼金。”

老板的話讓會議室里面其他沒達成目標(biāo)的負責(zé)人心里咯噔一下，趕緊把之前想好的借口忘掉。

同時心里面暗暗希望更多人沒有達成目標(biāo)，讓自己業(yè)績顯得不那么的突兀。

全部人匯報完數(shù)據(jù)，最后的結(jié)果還是讓人很驚喜。

品如全系列的銷售，總共成交了5.4億。

其他代運營的品牌，成交了3.8億。

品如電商今年雙十一在全網(wǎng)總成交額是9.2億。

李山也很快統(tǒng)計出飯團平臺的銷售結(jié)果，整個平臺在這次的雙十一當(dāng)中，突破10億大關(guān)，達到了10.3億。

雖然飯團平臺成交金額看起來很高，但除掉等費用投入，仍然略微虧損。

而品如電商在雙十一這天，能給公司帶來近1億的凈利潤。

這也是沒辦法的事，此時公司的政策依然是在其他平臺開店賺錢，然后用來養(yǎng)活自己家的平臺。

表面上看，飯團是一個不停在燒錢的無底洞。

但在資本價值上，飯團已經(jīng)遠超品如。

對于一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，現(xiàn)在盈不盈利不重要，重要的是你的體量和增長速率。

僅從這次雙十一的銷量來看，飯團成交10.3億，已經(jīng)成為了全網(wǎng)成交額第三的電商平臺。

排在之前的必然是淘寶平臺275億，及沒有公布銷售額的京東。

雖然飯團還遠遠不及淘寶的零頭，但潛力已經(jīng)顯現(xiàn)出來。

洛修也沒有藏著掖著，立即通過媒體大肆宣傳。

《初生牛犢不怕虎！飯團雙十一成交破十億，正式向淘寶發(fā)起挑戰(zhàn)》

小品牌在宣傳上向大品牌碰瓷，這已經(jīng)是常規(guī)操作。

既然開始碰瓷了，必然會引起部分網(wǎng)友的冷嘲熱諷：

“先超過京東再說吧！”

“十億的銷售額，除掉水分后，也不知道還剩多少？”

“看起來很多，但除掉蘋果、華為、小米、藍綠廠這些數(shù)碼產(chǎn)品后，也沒剩多少了。”

“也不知道洛修怎么就拿下了這些手機廠商的網(wǎng)絡(luò)銷售權(quán)。”

當(dāng)然了，也有不少網(wǎng)友維護飯團，為它說話：

“至少飯團的配送服務(wù)更好。”

“我現(xiàn)在越來越喜歡在飯團買東西，可以無腦下單，人家成長那么快，不是沒有原因的。”

“永遠可以相信洛修。”

各大資本對于這個業(yè)績的看法，與網(wǎng)友的角度并不一樣。

如果十億的數(shù)字是真的，或者說注水比例不是很大，那絕對又是一個獨角獸企業(yè)。

更讓人感到不解的是，飯團的股權(quán)并沒有進行太多的稀釋，大部分的股權(quán)仍舊在創(chuàng)始人手中，很小一部分由小雨資本及公司員工持有。

要知道這樣一個企業(yè)，前期必然需要巨額的資金投入，幫助其快速成長。

京東前期就很吃虧，以白菜價出讓了大半的股權(quán)，而且對于風(fēng)投沒有太多警覺，別人要40就給人40。

這也讓京東在往后的融資里陷入被動，等到股權(quán)開始值錢的時候，已經(jīng)沒有多少可以出讓了。

這也沒辦法，東哥家境太差，白手起家，前期除了風(fēng)投沒有其他任何搞到錢的途徑。

相比之下，后起的黃崢就幸運太多，直到拼多多上市，手中仍舊握有大半的股權(quán)，這也讓他在財富榜上一度超越雙馬。

后來，東哥在哈佛的演講中，痛心疾首地說：風(fēng)險投資的成本是全世界最高的，如果你們有機會貸款，一定要從銀行貸款，千萬不要拿風(fēng)投的錢。

雖然他說這些話的時候，有點事后諸葛亮了。

而且當(dāng)年的他也沒有什么背景，銀行未必會貸款給他。

這兩年電商高速發(fā)展，很多資本都想?yún)⑴c其中，分一杯羹。

然而現(xiàn)在的阿里太過龐大，京東的股權(quán)又已經(jīng)很分散。

這兩個平臺雖然看起來國色天香，但背后不知道被多少個男人共享，讓后來的追求者望而卻步。

現(xiàn)在飯團的出現(xiàn)，在這群老色批的眼里，簡直是含苞待放的16歲少女。

雖然年紀還很幼小，身體也還沒有長開。

但他們就好這一口。

每個人都想趁她現(xiàn)在還沒有多少經(jīng)驗，搶先占有她，在她心中占有最大的份量。