重生從電商開始 420、飯團寶

“洛總您好，請問您對最近新興的共享單車有什么看法？”

一名記者向洛修提問。

“我認為這是一個非常有前景的生意，解決人們出行最后一公里的問題，彌補了公共交通的不足，同時也與當(dāng)今世界所倡行綠色環(huán)保理念相符，總之我非常看好這個行業(yè)，希望創(chuàng)業(yè)者們能夠取得成功。”

洛修毫不吝嗇地夸獎一番。

反正這種場面話，說多了也不虧。

記者繼續(xù)問：“據(jù)我所知，共享單車這個idea是出自洛總您的高見，可您為什么眼睜睜地把這個市場拱手讓人呢？”

“這個世界能夠賺錢的生意有很多，我們品如集團沒有必要每個項目都參與進去，像共享單車這種比較簡單的生意，我們想讓給那些年輕的創(chuàng)業(yè)者。”

“洛總您真的是高風(fēng)亮節(jié)。”

“哪里，哪里，我只是想給這個世界留下一點空間，如果我們什么都不放過，每個領(lǐng)域都參與進去，小魚小蝦都抓在手里，壟斷互聯(lián)網(wǎng)的生意，那么我們的社會將失去活力，將失去創(chuàng)新的土壤。”

“洛總，你這話是不是暗指哪個公司？”

記者故意挖坑，想造個大新聞。

“沒有，沒有，我只是有感而發(fā)，沒有其他含義。”

洛修當(dāng)然搖頭否認。

這種事情交給網(wǎng)友去聯(lián)想就好，沒必要自己親自說明。

記者結(jié)束采訪后，很快擬好了標題：

《洛修痛斥互聯(lián)網(wǎng)巨頭搞行業(yè)壟斷，讓年輕創(chuàng)業(yè)者無容身之地》

除了標題之外，內(nèi)容更是將洛修的話進行添油加醋地描述。

網(wǎng)友看完之后，也跟著大罵：

“洛總說得沒錯，現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)太難了。”

“就算有什么新的創(chuàng)意，公司才剛起步，整套模式就被那些大公司抄了，而且那些大公司比你更有錢，直接把你整死。”

“所以現(xiàn)在這個社會越來越缺乏創(chuàng)新，都是你抄我的，我抄你的，最后比誰的錢多，錢多的通吃整個市場，發(fā)展到最后有錢的越來越有錢，窮人越來越難翻身。”

“按這么說，洛修真的是企業(yè)家中的一股清流，像共享經(jīng)濟這種那么好的idea，他自己沒用，還無償公開給社會。”

“洛總不是說了嗎？他想要做更難的事情，共享單車這種比較簡單的模式讓給年輕人做。”

“他可能已經(jīng)忘了，他自己也是年輕人。”

“從年齡來看，他確實是年輕人，但人家已經(jīng)創(chuàng)業(yè)六年，要知道90以上的創(chuàng)業(yè)公司活不過5年，以創(chuàng)業(yè)年份來說，洛修絕對能夠稱得上是一位老人。”

共享單車這種模式在剛推出的時候，網(wǎng)友普遍夸獎。

因為它確實為人們的出行帶來了很大的便利。

只不過后期因為管理、維護等各種問題相繼暴露，原本方便人們出行的工具，變成了阻礙道路，亂堆亂放等問題。

現(xiàn)在，網(wǎng)友對于提出共享概念的洛修，自然是各種夸贊。

認為他帶給了這個世界新的生活方式。

從最開始的外賣，到掃碼支付，再到現(xiàn)在的共享單車，每一樣?xùn)|西都極大地改變了人們的生活。

特別是掃碼支付，從連鎖便利店開始，得到了迅速推廣，同時也走進了校園小賣部。

越來越多年輕人開始支持這種新的付款方式。

不過洛修仍舊不滿足于現(xiàn)狀。

在公司會議上說：“我們的護城河還不夠深，我們?nèi)匀浑S時有可能被沖垮。”

“洛總，我覺得您有點杞人憂天了，我們現(xiàn)在擴展速度那么快，乘著移動互聯(lián)網(wǎng)這輛戰(zhàn)車飛奔，還有誰能追上我們？”

洛修搖了搖頭，“別說我們只是乘車，就算我們自己本身是輛戰(zhàn)車，如果雙馬齊出，我們又怎么抵擋？”

“雙馬齊出？洛總你指的是？”

“沒錯，我得到消息，那兩家已經(jīng)在籌備推出自己的移動支付。”

洛修說完，會議室里每個人臉上都不禁露出愁云。

不是他們對自己沒有信心，實在是敵人太強大，讓他們有點絕望。

“我們畢竟提前拿下了商家和用戶，他們要超也沒有那么容易吧？”

“只是拿下商家沒用，商家增加一種收款方式，不過是多貼一張二維碼而已，不會增加什么成本，我們最重要的是能把用戶保留下來。”

“那洛總你有什么主意？”

到了這種時刻，大家只能把希望放在老板身上。

“只有一個辦法，那就是讓用戶把錢存進來。”

用戶其實無所謂用哪個app支付，對他們來說，哪個方便就用哪個。

如果想要用戶不得不使用飯團支付，拒絕用其他支付，只有一個辦法，那就是讓用戶把錢都放在飯團的賬戶里。

其他賬戶沒錢，想用來付款都付不了，當(dāng)然只能用飯團了。

“可是，用戶為什么要把錢都存在我們這里？肯定都存銀行啊，他們又不是傻……”

“用戶當(dāng)然不是傻子。”洛修打斷他的話，“我們想讓用戶把錢從銀行卡轉(zhuǎn)到我們的賬戶，只有一個辦法，那就是比銀行更高的利息。”

洛修參考的是原歷史當(dāng)中，在13年6月，由支付寶推出的余額寶功能。

華人跟歐美那些發(fā)達國家的人不一樣，小時候窮怕了，即使是窮人，也都有存錢的習(xí)慣。

銀行卡里面沒有存款，心里就不踏實。

然而大多數(shù)人都只懂得把錢存在銀行，不懂得怎么拿這些錢去理財，讓錢生錢。

同時他們也怕錢越理越少。

你看上了他的利息，而他看上了你的本金。

于是大多數(shù)人寧愿保守起見，把錢存在銀行。

年紀大的，甚至連銀行都信不過，把錢放在陶罐里，埋在地下，幾年后挖出來，發(fā)現(xiàn)進了水，全泡爛了。

余額寶的出現(xiàn)，可以說打開了全民理財?shù)拇箝T。

人們發(fā)現(xiàn)原來存在余額寶比銀行卡利息高那么多，于是年輕人紛紛把錢從銀行卡轉(zhuǎn)到了余額寶。

每次發(fā)工資的時候，也是第一時間把錢轉(zhuǎn)到余額寶，日常就從余額寶消費。

實際上余額寶并非什么新發(fā)明，它只是幫用戶購買風(fēng)險相對比較低的貨幣基金。

洛修的想法是，搶先推出飯團寶，吸納用戶的存款。

當(dāng)用戶的錢都在飯團寶里面，日常消費自然只能通過飯團支付。