重生之實業(yè)大亨 第六十七章 績效獎金

李衛(wèi)東將摩托車停在車棚里，然后輕車熟路的走進(jìn)了會計處。

一進(jìn)會計處，李衛(wèi)東就沖著其中一個老會計喊道：“張叔，我來領(lǐng)工資了！”

“是衛(wèi)東啊，先坐著等一下。我把手上這筆賬計完?！睆垥嬁炊紱]看李衛(wèi)東，仍然低著頭記賬。

李衛(wèi)東也沒有把自己當(dāng)外人，拉了一個椅子，隨手又從旁邊的桌子抓起報紙，優(yōu)哉游哉的看了起來。

當(dāng)年李登科老爺子就是會計，而李衛(wèi)東接了李登科的班后，也是來當(dāng)會計，所以李衛(wèi)東對會計處非常熟悉。如果不是算錯了一筆賬的話，或許李衛(wèi)東現(xiàn)在還待在會計處呢。

終于，張會計記完了手中的賬目，然后沖著李衛(wèi)東喊道：“衛(wèi)東，過來領(lǐng)工資?！?p/> 李衛(wèi)東放下手中的報紙，走了過去，張會計將一個信封遞給了李衛(wèi)東，接著說道：“一共是128塊錢，點(diǎn)一下數(shù)，對的話就簽個字?！?p/> “128？這么多？”李衛(wèi)東吃了一驚。

“可不是嘛，你小子現(xiàn)在的工資，比我都高！”張會計話音頓了頓，接著說道：“你們貨運(yùn)處的獎金，比上個月又漲了一些?！?p/> “連漲了三個月啊，不知道下個月還會不會漲！”李衛(wèi)東一邊說著，一邊從信封里掏出了工資，十二張大團(tuán)結(jié)，外加四張機(jī)床工人，剛好128塊錢。

機(jī)床工人是第三套人民幣貳圓紙幣的圖案，后來人民幣停止發(fā)行貳圓面額，很多零零后估計都沒見過貳圓的紙幣。

國企工資改革，實行浮動工資，取消獎金上限，最大受益者當(dāng)然是貨運(yùn)處。

貨運(yùn)處一個月能創(chuàng)造200多萬利潤，雖說其中的大部分要上繳國家，可還是能留下不少錢，拿出其中10%發(fā)獎金的話，也足夠貨運(yùn)處的人吃香的喝辣的了。

李衛(wèi)東走出會計處，騎上那輛十八手的幸福二五零，心中琢磨著，晚上要不要給李衛(wèi)東老爺子買上一只燒雞。

“騎著我心愛滴小摩托……”李衛(wèi)東哼著歌，順便給了手油門，幸福二五零的排氣管里噴出了一股黑煙，但是速度并沒有提升的很快。

十八手的老爺摩托車，并不擅長提速這種事情。

李衛(wèi)東騎摩托，也不是為了跑得快，主要是拉風(fēng)。

上輩子，八五年這會兒，李衛(wèi)東還窩在汽修車間里，滿手機(jī)油的擺弄發(fā)動機(jī)，可沒有機(jī)會騎著摩托車出去兜風(fēng)。這輩子，李衛(wèi)東當(dāng)然要找補(bǔ)回來。

男人對于摩托車總是有一種說不清的偏執(zhí)喜愛，無論是二三十歲，還是四五十歲，甚至到了六七十歲的男性，但凡是見到了拉風(fēng)的摩托車，眼睛總是挪不開的。

李衛(wèi)東返回了貨運(yùn)處，剛停好摩托車，便聽到有人在叫自己：“李調(diào)度，趕緊去小會議室，處長叫你去開會呢！”

李衛(wèi)東雖然還是個新人調(diào)度員，但通過強(qiáng)運(yùn)蒜薹的事情以后，已經(jīng)是趙國棟的重點(diǎn)培養(yǎng)對象，所以可以參加貨運(yùn)處內(nèi)的重要會議。

李衛(wèi)東立刻拿了一個筆記本，然后直奔小會議室，到了會議室內(nèi)，才發(fā)現(xiàn)會議已經(jīng)開始，調(diào)度隊長羅兵，和車隊的幾個隊長都已經(jīng)到了。

李衛(wèi)東趕緊挨著羅兵坐下來，羅兵則將一份會議文件，遞到了李衛(wèi)東的手上。

李衛(wèi)東迅速的看了一遍會議文件，臉上卻露出了喜色。

文件的大致內(nèi)容是，運(yùn)輸公司的幾個主要業(yè)務(wù)部門，將試點(diǎn)實施績效制度，以后獎金的分配，也就變成了績效獎金。

作為一個重生者，李衛(wèi)東對于績效制度自然并不陌生，然而對于八十年代的國企而言，績效制度還是這一種非常新鮮的東西。

李衛(wèi)東迅速的看完了手中的文件，里面所說的實施方案，只是最初級的績效管理模式，目標(biāo)管理環(huán)節(jié)說的很籠統(tǒng)，績效考核環(huán)節(jié)設(shè)計的很簡單，激勵控制方面有很多漏洞，而且還沒有最終的結(jié)果評估。

站在企業(yè)管理的角度看，這個績效管理實施方案絕對是不合格的。然而八五年的運(yùn)輸公司，能拿出這種績效管理的實施方案，已經(jīng)很不容易了。

李衛(wèi)東一看就懂的東西，卻讓那幾個車隊隊長一頭霧水，他們完全看不懂這個績效實施方案。就連羅兵這個頭腦靈活的調(diào)度隊長，也顯得有些迷茫。

國企的職工，早就習(xí)慣了大鍋飯模式的平均分配方法，便是后來有了獎金，也是在大鍋飯的模式下發(fā)放的，看著那長長的績效計算公式，一臉懵圈也是正常。

趙國棟耐著性子，給大家講解了一下績效管理實施方案，見到手下眾人依舊是靈魂三連問的樣子，趙國棟便放棄了講解。

“這個績效計算公式，你們看不懂沒關(guān)系，總之一句話，以后多拉貨，多運(yùn)貨，就能多拿獎金！”趙國棟無奈的說。

“哦，處長這么說，我們就明白了！”幾個鐵憨憨車隊隊長同時點(diǎn)頭。

趙國棟頓時一臉大寫的尷尬，他講了大半天，連大葉子茶都喝了三杯，可自己手下這些車隊隊長卻壓根沒聽懂，鬧了半天自己的是對牛彈起。

“行了，沒別的事就散會吧！”趙國棟只得無可奈何的揮了揮手，表示會議結(jié)束。

眾人站起身來，紛紛離開會議室。

“小李，你等一下。”趙國棟特意將李衛(wèi)東留了下來。

等到其他人都走了，房間內(nèi)只剩下趙國棟和李衛(wèi)東兩人，趙國棟這才開口問道：“小李，我剛才講的績效分配，你都聽懂了么？”

“聽懂了?！崩钚l(wèi)東點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“那說說看看。”趙國棟開口說。

李衛(wèi)東只好解釋道：“這個績效分配方案很簡單，每個月公司會下達(dá)一定數(shù)額任務(wù)指標(biāo)，完成這個指標(biāo)后，我們才有基礎(chǔ)獎金拿。超出任務(wù)指標(biāo)的利潤，80%作為管理費(fèi)上繳公司，剩下的就是咱們部門的績效獎金?！?p/> “你真的聽懂了！不愧是年輕人，接受新事物的能力就是強(qiáng)?！壁w國棟瞬間流露出一副“終于有人懂我”的表情。

后世的企業(yè)的績效核算，很多都精確到個人，而運(yùn)輸公司這個績效核算，只精確到部門，這種核算方法，只是將大鍋飯變成了小一點(diǎn)的大鍋飯，本質(zhì)上還是一種平均分配主義。

只要是這個部門的效益好，那么部門里所有人，無論是干多干少，都能拿到不菲的獎金，說到底還是無法真正的體現(xiàn)多勞多得。

不過在八五年，一個大型國企能做到這一步，就已經(jīng)很不錯了。

趙國棟又問道：“你覺得這個搞這個績效分配，對我們來說究竟是好事還是壞事？”

“當(dāng)然是好事了。”李衛(wèi)東毫不猶豫的答道。

“怎么個好法？”趙國棟接著問。

“按照這個績效分配方案，我們的獎金肯定會上漲。”李衛(wèi)東話音頓了頓，神神秘秘的說：“處長，我有個想法，如果成功實施的話，我們貨運(yùn)處的獎金，應(yīng)該能超過100塊！”