重生之實業(yè)大亨 第435章 企業(yè)改組

科隆家電展結(jié)束以后，李衛(wèi)東返回中國，便開始對青河裝載機廠、富康農(nóng)機廠，以及小狗電器廠進行改組。

隨著《公司法》正式實施，民營企業(yè)終于可以撕掉掛靠、假集體等各種偽裝，有了正式合法的法人身份。

對于民營企業(yè)而言，這一個法人身份實在是太重要了，有了這一個法人的身份，民營企業(yè)的地位得到了合法的承認，經(jīng)營活動將會得到法律的保障。

民營企業(yè)家也不用提心吊膽，擔(dān)心某天政策一變化，再來個打土豪分田地資產(chǎn)充公。

對于李衛(wèi)東這種合法經(jīng)營的企業(yè)家而言，一個有秩序的經(jīng)濟環(huán)境，顯然是好事情。

所以《公司法》正式實施以后，李衛(wèi)東迫不及待的對自己麾下的企業(yè)，進行了改組。

首先是富康農(nóng)機廠，改為青河市富康農(nóng)機有限責(zé)任公司，簡稱富康農(nóng)機，這也是當(dāng)時民營企業(yè)最普遍的一種形式。

有限責(zé)任公司的設(shè)立程序比較簡單，不用發(fā)布公告，不用公布賬目，公司的資產(chǎn)負債情況也可以不公開，公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置可以靈活設(shè)置，可以說只要準備好文件，就能申請注冊。

有限責(zé)任公司的缺點則是不能公開的發(fā)行股票，所以籌集資金的范圍和規(guī)模會比較小，但凡搞規(guī)模大一些的集資，都會被當(dāng)成是非法集資。由于資金規(guī)模的限制，想要進行大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營活動的話，會受到很大的限制。

所以有限責(zé)任公司的形式，一般都是適用于中小型的企業(yè)。而大型企業(yè)的有限責(zé)任公司，往往都是產(chǎn)品種類比較單一的企業(yè)。

就比如老干媽，依然是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭百強企業(yè)，一年銷售收入超過50個億，這么大的規(guī)模卻依舊是有限責(zé)任公司。

因為老干媽只做辣椒醬，不需要進行大規(guī)模的融資，有限責(zé)任公司完全夠用。

如果老干媽的產(chǎn)品種類走多元化的話，現(xiàn)有的有限責(zé)任公司的形式，便會制約企業(yè)的發(fā)展，到時候必然會走上股份制的道路。

富康農(nóng)機廠的情況，跟老干媽差不多，富康農(nóng)機廠主要就是做農(nóng)用車的，產(chǎn)品的種類同樣很單一，對于融資的需求并不大。

而且富康農(nóng)機廠除了做農(nóng)機之外，也不打算做別的產(chǎn)品，畢竟農(nóng)機這種東西，主要是靠國家的農(nóng)機補貼，要是做了農(nóng)機以外的產(chǎn)品，那么就必須要更改經(jīng)營范圍，而一旦經(jīng)營范圍超出了農(nóng)機的范疇，到時候跟國家要農(nóng)機補貼，也是一件麻煩的事情。

所以一個農(nóng)機補貼，將富康農(nóng)機廠框在了農(nóng)機這一行，也斬斷了富康農(nóng)機廠向其他行業(yè)拓展的道路。

不過富康農(nóng)機廠變?yōu)楦豢缔r(nóng)機有限責(zé)任公司，也意味著企業(yè)的性質(zhì)得到了升級。

富康農(nóng)機廠原本是區(qū)級的集體企業(yè)，此前也一直以假集體的名義經(jīng)營，如今成為青河市的有限責(zé)任公司，便擺脫了區(qū)級企業(yè)的身份，直接與市工商局對接，這也省去了不少的麻煩。

青河裝載機廠，則被改為富康工程機械股份有限公司，簡稱富康工程。

當(dāng)年裝載機廠在進行改制的時候，是進行了股份制的改革，雖然最終李衛(wèi)東從員工手中，買下了99的股份，但還有1的股份在其他職工手里，所以裝載機廠便成為了股份有限公司。

至于名稱，李衛(wèi)東繼續(xù)借用了“富康”這兩個字，目的就是跟富康農(nóng)機公司保持一致，產(chǎn)生品牌效益。

從事制造業(yè)的企業(yè)，都需要一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲貏e是機械制造這一行，想一炮打響新品牌的可能性微乎其微，機械制造業(yè)需要長時間的去積累口碑，才能鑄造出品牌。

站在宣傳和積累口碑的角度上，將品牌統(tǒng)一化，既能夠節(jié)約宣傳的成本，又能夠提高宣傳的效果。

日后人們提起富康農(nóng)用車的時候，會不禁的想起富康裝載機，同樣當(dāng)提起富康裝載機的時候，也會想起富康的農(nóng)用車。兩種產(chǎn)品相互帶動，能夠起到一加一大于二的效果。

很多跨界品牌，都會采用類似的策略。

比如提到“米其林”這三個字，司機首先想到的肯定是輪胎，而吃貨所想到的則是餐廳，傻子大概會想到去餐廳里買輪胎。

事實上做輪胎的米其林和做餐廳指南的米其林，是同一家企業(yè)。

在輪胎當(dāng)中，米其林被消費者認為是比較好的輪胎，而在餐廳當(dāng)中，米其林餐廳同樣被認為是比較好的。這就是同一品牌跨界宣傳的成功案例。

李衛(wèi)東便打算利用這種方法，將富康這一個品牌同時用于農(nóng)機和工程機械，未來如果要生產(chǎn)其他機械產(chǎn)品的話，也會套用上“富康”這個名字，共用品牌效應(yīng)。

現(xiàn)如今，工程機械公司主要還是從政府手里拿訂單，畢竟那個時候的工程建設(shè)，主要是以政府主導(dǎo)，建設(shè)項目也是以基建為主。

從政府部門拿訂單，是一件說不清道不明的事情，所以工程機械品牌并不是最重要的因素。

但是若干年后，當(dāng)民營建筑行業(yè)興起以后，工程機械的品牌和口碑，就成了一個極為重要的因素。

民營企業(yè)老板或者私營工程隊，是花自己的錢賣設(shè)備，當(dāng)然要看中品牌和口碑，他們不可能花錢買孬貨。

所以對于富康攻城機械公司而言，未來幾年就是積累口碑、積攢品牌效應(yīng)的重要階段。

在交通駕校方面，李衛(wèi)東只占有50的股份，所以是否進行改組，李衛(wèi)東自己說的也不算。

而且駕校屬于特殊行業(yè)，需要有政府頒發(fā)的資質(zhì)才能開辦，李衛(wèi)東巴不得維持現(xiàn)在這種狀態(tài)，有交通局在后面撐腰，經(jīng)營起來要方便的多。

紡織品批發(fā)商城那邊，李衛(wèi)東專門成立的一個青河市批發(fā)商城有限責(zé)任公司，公司下面還有一個批發(fā)商城建筑公司，也就是之前李衛(wèi)東讓馬忠義成立的那家建筑公司。

由于批發(fā)商城還處于建設(shè)間斷，所以批發(fā)商城公司目前并沒有運營具體的業(yè)務(wù)，只有有一個空架子，唯一運轉(zhuǎn)的也就是馬忠義的建筑公司。

上面這些企業(yè)，業(yè)務(wù)都比較的單一，改組起來也很容易，而小狗電器的改組，則要麻煩許多，同時也是重中之重。

對于小狗電器，李衛(wèi)東打算采用集團化運營。但由于集團不具備法人資格，所以小狗電器集團的最終名稱，還是叫小狗集團股份有限公司，簡稱小狗集團。

整個小狗電器，也被李衛(wèi)東拆分成了三個部分。

第一個部分是青河的生產(chǎn)基地，也就是原來的小狗電器廠，這部分專門負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)，以及國外品牌的代工業(yè)務(wù)，具體工作由憨憨王京負責(zé)。

這等于是將小狗電器的生產(chǎn)部門，完全的剝離出來，形成一個獨立的單位。

因為小狗集團不光是做自己的產(chǎn)品，還要給其他企業(yè)做代工，一個獨立的專心做生產(chǎn)的企業(yè)，更容易開展業(yè)務(wù)。

這有點像后世的比亞迪。提起比亞迪，普通人的第一印象會覺得，這是一家做企業(yè)的企業(yè)，對新能源汽車有些了解的，還知道比亞迪是做電池的企業(yè)。

然而比亞迪還是世界第二大電子產(chǎn)品代工企業(yè)，僅次于富士康。

諸如華為、小米、ov、諾基亞等品牌的手機，都是比亞迪代工的，甚至蘋果都要將業(yè)務(wù)交給比亞迪做。

除此之外比亞迪還生產(chǎn)鍵盤、液晶顯示器、led燈、機頂盒、電子煙等，關(guān)鍵時候還能生產(chǎn)口罩和消毒液。

很多人說比亞迪是被汽車業(yè)務(wù)給耽誤的“代工大佬”，但這恰恰顯示出，比亞迪強大的制造能力。

李衛(wèi)東希望，未來的小狗電器廠，可以像比亞迪那樣，產(chǎn)品范圍不光是“大而全”，而且還能做到“精”。

簡單的東西，你交給我做，我能在短時間內(nèi)做出一大批；復(fù)雜的東西，交給我做，我也能在短時間內(nèi)交出高品質(zhì)的產(chǎn)品。與此同時，我自己還具備研發(fā)能力！

我的技術(shù)可以稱王，我的創(chuàng)新可以稱霸，無論時代如何發(fā)展，無論產(chǎn)品如何更新?lián)Q代，我的制造能力，總能滿足時代和市場的需求，這才是李衛(wèi)東心中的中國制造！

小狗電器的第二部分就是按摩座椅業(yè)務(wù)。

李衛(wèi)東答應(yīng)過陸光明，會將按摩座椅業(yè)務(wù)獨立出來，于是便成立了小狗健康設(shè)備股份有限公司，簡稱小狗健康。

目前小狗健康還只有一個業(yè)務(wù)，那就是按摩座椅，未來則會向醫(yī)療器械和康復(fù)護理器械方面發(fā)展。

陸光明是小狗健康的總經(jīng)理，全面負責(zé)小狗健康的業(yè)務(wù)。而小狗健康的銷售模式，也是將普通市場銷售模式和醫(yī)院的代金銷售結(jié)合在一起。

上輩子，陸光明能將一個醫(yī)療器械企業(yè)做到上市，其能力肯定是非常出色的，李衛(wèi)東覺得，讓陸光明來經(jīng)營小狗健康，會比自己做的更好。

李衛(wèi)東給了陸光明10小狗健康的股份，算是暫時收攏住了陸光明，然后又拿出了一部分股份，給了公司的元老和骨干，同時還有一部分激勵股權(quán)，為了日后招募人才所用。

不過李衛(wèi)東覺得，區(qū)區(qū)10的股份，恐怕難以滿足陸光明的胃口，這種頂級的企業(yè)家，野心肯定不小，他想要的會更多，如果得不到滿足的話，說不定會離開小狗健康，自己出去創(chuàng)業(yè)。

所以李衛(wèi)東的計劃中，未來是可以再給陸光明一些股份的，比如在上市配股的時候，多分給陸光明一些。

而一旦小狗健康上市以后，到時候陸光明就算是想離開，也已經(jīng)晚了。

作為上市公司，所牽扯到的利益太過于復(fù)雜和龐大，如果陸光明是上市公司的總裁兼大股東，卸任的問題可就不是陸光明自己說的算了，一個不小心造成公司股價大范圍波動，說不定證監(jiān)會都會介入調(diào)查。

所以小狗健康上市以后，陸光明就算是跟小狗健康綁在一起，要活一起活，要死一起死，想跑都跑不了！

至于小狗健康最終能不能上市，李衛(wèi)東一點兒都不擔(dān)心，李衛(wèi)東的記憶中，上輩子的陸光明從做聽診器和輪椅起家，只用了十年的時間，就將企業(yè)成功帶到上市。

如果在上市之前，陸光明就離開的話，李衛(wèi)東也不擔(dān)心。

因為小狗健康和小狗電器廠是分開的企業(yè)，所以任何人從小狗健康離開，都帶不走生產(chǎn)線。

做制造業(yè)的，一切的核心還是產(chǎn)品，你有再好的技術(shù)，再高超的管理手段，生產(chǎn)不出來產(chǎn)品，依舊白搭。只要小狗電器廠的制造技術(shù)足夠強，生產(chǎn)效率足夠高，品質(zhì)可以有保證，那李衛(wèi)東就會利于不敗之地。

更何況其他核心骨干也有股份，再加上激勵股份的存在，陸光明即便想走，也只是一個光桿司令，小狗健康的團隊是帶不走的。

這年頭領(lǐng)導(dǎo)好找，畢竟沒聽說過哪個單位有缺領(lǐng)導(dǎo)的。

但是熟悉企業(yè)具體業(yè)務(wù)的團隊，卻不是那么容易培養(yǎng)的。只要團隊還在，小狗健康的運營就不會有問題。

小狗電器的第三部分，則是小狗電器的其他家電業(yè)務(wù)，包括吹風(fēng)機、電熨斗等小家電，以及微波爐、豆?jié){機、空氣炸鍋等廚房電器。

這部分業(yè)務(wù)，成立了小狗電器股份有限公司，簡稱小狗電器。

這也是小狗集團規(guī)模最大的一部分業(yè)務(wù)，所以李衛(wèi)東決定親自負責(zé)。

不過李衛(wèi)東也打算給自己培養(yǎng)一個副手，而且他已經(jīng)有了合適的人選，那就是王久陽。

現(xiàn)在的王久陽主要是負責(zé)豆?jié){機業(yè)務(wù)，表現(xiàn)也非常的不錯，小狗豆?jié){機在國內(nèi)的銷量節(jié)節(jié)攀升。

李衛(wèi)東上輩子的時候，王久陽同樣將自己的企業(yè)帶到了上市，而且產(chǎn)品范圍不光是豆?jié){機，還有其他的小家電，在小家電領(lǐng)域，王久陽就算不是第一第二，也能排到第三。

所以李衛(wèi)東覺得，未來可以讓王久陽來全面負責(zé)小狗電器的運營。

只不過現(xiàn)在的王久陽還太年輕，經(jīng)驗不夠，資歷也不足以服人，李衛(wèi)東還不敢將小狗電器交給他。

除此之外，滬城的小狗電器研究所，以及鐘葉茂的營銷部門，則直接并入到小狗集團當(dāng)中，由集團總部直接管轄。

在未來，小狗電器和小狗健康，肯定會建立各自的研發(fā)團隊，甚至在產(chǎn)品方向上，會有可能產(chǎn)生沖突，到時候說不定會出現(xiàn)自己打自己的情況。

李衛(wèi)東要避免這種情況，就只能暫時將科研部門攥在自己的手里，親自掌握產(chǎn)品研發(fā)的方向，等小狗電器和小狗健康各自形成獨立的發(fā)展方向后，再對研發(fā)團隊放手。

企業(yè)改組的事情，讓李衛(wèi)東忙活了好幾個月，而等他忙完之后，還沒來得及緩口氣，便迎來了人生中的一件大事。

李衛(wèi)東跟何安安的婚期，快要到了！