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465、雁過留聲,人過留名

作者:橋上風景獨好  分類: 都市 | 商戰(zhàn)職場 | 橋上風景獨好 | 我的投資時代 | 更多標簽...
 
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我的投資時代 465、雁過留聲,人過留名

付績勛一問出口,陳宏都愣了那么一下,然后兩人齊齊看向夏景行。

“沒有沒有~”

夏景行擺手,連說了幾個沒有。

然后他啞然失笑道,“我只是舉個例子而已,投資方向和投后管理,比較講究產(chǎn)業(yè)協(xié)同,并不是要搞什么財團、托拉斯。

再說了,現(xiàn)在什么年代了,那套模式在上世紀還行,如今是新世紀,那些早就過時了,也行不通。”

聽夏景行這么講,付績勛打消了不少疑慮。

隨即也跟著笑了起來,的確是他想太多了。

再說了,兔國是什么國家,他很清楚。

“我的想法是,確立幾個比較有潛力的行業(yè),控股一家核心企業(yè),圍繞核心企業(yè)的上下游投資入股,吃盡一個行業(yè)的紅利。

我的目的呢,也不是靠壟斷去攫取利潤,賺取未來行業(yè)紅利是其一,確保核心企業(yè)順利成長是其二。

簡而言之,錢也要賺,但賺錢之余,還有點其他附帶追求。”

“那不就是產(chǎn)業(yè)資本?”付績勛追問。

夏景行點頭,“對,但用產(chǎn)業(yè)資本定義太狹隘了,因為這只是遠景資本的一部分。

像斯蓋普、框架傳媒這些短平快的賺錢項目,它不香嗎?該投也得投!”

付績勛頓時就明白了,他又問:“那幾個核心企業(yè)作為長期經(jīng)營的標的,假如遇到增長瓶頸,或者走下坡路了,賣嗎?”

付績勛比較關心這個問題,因為在一般金融資本看來,沒有什么不能賣的。

只要賣掉比再經(jīng)營下去,財務回報角度更有利,那就賣掉。

“那就想辦法突破瓶頸,或者轉(zhuǎn)型!”

錢到了一定程度,基本就是數(shù)字了,夏景行也有更高的精神追求,那就是助力國內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)騰飛,做一個真正的企業(yè)家,而不是純粹的商人。

他不是說著玩的,而是打算以身作則,自個搞幾個品牌出來,做好帶頭先鋒模范作用。

之所以還在拼命的搞錢,那是他還沒有實現(xiàn)“財務自由”,特斯拉、手機公司、安卓都還嗷嗷待哺。

等到哪天各個支柱產(chǎn)業(yè)都徹底不依賴外部輸血了,他或許就不會再像現(xiàn)在這樣拼命摟錢了。

付績勛笑著說:“這也是遠景資本的特色了?”

夏景行面色平靜的回答:“和一般的金融資本不一樣,假如遠景資本的資產(chǎn)真的達到一定程度,些許虧損已經(jīng)不在乎的時候,可能會做出一些讓人掉一地眼珠的事情?!?p/> 付績勛笑了起來,“我們新加坡的大統(tǒng)領曾說過,李家城是一個徹頭徹尾的商人。

而夏先生您,假如達到他那個地步的話,或許會做出一些不一樣的選擇來?”

“把錢帶進棺材板,或者給后代留下太多錢,不是一件好事。

我的精神內(nèi)核是一個傳統(tǒng)中國人,講究雁過留聲,人過留名?!?p/> 談到李家城,夏景行一臉不屑。

如今李家城在內(nèi)地還被各種奉為上賓,包括他的那些言論,被創(chuàng)業(yè)者、普通人奉為圭臬。

長江商學院的企業(yè)家學員牛更生被李家城接待了三個小時,興奮得一晚上睡不著。

付績勛笑道,“我還有最后一個問題,遠景資本的資金,是不是大部分都來自于你自身?”

付績勛之所以這樣問,其實通過聊天,很容易就能推斷出來,哪個出資人會由基金管理人這么瞎折騰。

只有自己的錢,才能做到如此的任性。

對方之所以不搞成家族辦公室,表明完全是自己的產(chǎn)業(yè),而是批著一張基金的皮,付績勛猜測,這位大概是低調(diào)吧,不想引人注目。

付績勛還不是遠景資本團隊中的一員,夏景行也就沒說實話,而是模棱兩可回道:“很大一部分吧,可以由我們自身決定投資領域,退出時間等等,很自由。”

盡管還是模糊不清,但這已經(jīng)是付績勛想要的答案了。

他站起身,笑著朝夏景行伸出手,“夏先生,我愿意加入遠景資本,一起做一個有特色、有追求的投資機構?!?p/> 夏景行握著對方的手,微笑道:“歡迎你的加入?!?p/> 口頭協(xié)議雖然達成了,但還有職位、薪資待遇等細節(jié)需要談談。

對方?jīng)]提,但夏景行不能不提,或許對方就再等他開口。

對方來會面之前,陳宏就已經(jīng)打聽清楚了。

作為德豐杰中國基金的合伙人,付績勛除了一筆不低的基礎年薪,還有項目獎金,也就是基金的盈利分成。

基金盈利部分的20,歸屬投資機構,基金經(jīng)理/合伙人又從投資機構盈利的那部分抽成幾個點到二十個點不等。

德豐杰原本給付績勛開出的是十個點抽成,因為投資百度有功,升到了十五個點。

夏景行直接給對方漲到了二十個點,也就是一支基金扣除管理費后,凈盈利部分乘以20,再乘以20,也就是四個點。

考慮到管理費的存在,實際還要低于四個點。

看似不高,但如果能夠運作兩億美元規(guī)模的驚蟄基金,在五年內(nèi)變成十億美金,凈盈利八億美金,扣除每年2管理費后,付績勛個人可以分紅3120萬美金。

即使時間線拉長到五年,平均年收入也是六百余萬美金,還不包括底薪在內(nèi),妥妥的高薪一族,比中小企業(yè)老板都強,還不用擔心個人破產(chǎn)、債務問題等等。

華爾街經(jīng)常被曝出有年入上億美金的基金經(jīng)理,那可能是他幫助自家機構賺了十億美金,幫助出資人賺了四十億美金。

除此之外,基金每年收取的那2管理費,幾乎全部用于投資經(jīng)理出行的頭等艙、五星級酒店等等開支了。

在工作福利待遇上面,頂級的金融從業(yè)者那絕對是俯視其他很多行業(yè)。

之所以搞這么奢華,一方面是少繳稅,花干凈了事;另一方面維持自家投資機構的逼格,利于業(yè)務開展。

實際上,光收管理費,基金不盈利,拿不到盈利分成,那投資機構也開不下去,因為收支無法平衡。

私募基金規(guī)模不大,管理費所以也就不多,而公募基金/美國共同基金那種幾千億規(guī)模的,整年虧損也餓不死,因為光管理費就很夸張。

在這種運作模式下,私募基金的投資經(jīng)理/合伙人想掙大錢,就得拼命把操盤的基金搞盈利,而且是盈利越多越好,這樣投資機構也跟著賺錢,背后的出資人也跟著數(shù)票子。

大家都開心!

除了委任付績勛擔任驚蟄基金的合伙人外,夏景行還給對方掛了一個遠景資本中國董事總經(jīng)理的職銜。

可以理解為一個是實際職務,一個是軍銜。

對于夏景行開出的職位、待遇,付績勛都非常滿意。

實際上,職務只是算平調(diào),待遇也就升了三分之一。

他更為看重的還是平臺,一個更有利于發(fā)揮才華的平臺。

德豐杰的老外不信任黃種人,而夏景行卻視他為海外同胞。

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