我的投資時代 533、帝國的縫合線

和王昌榮在辦公室里聊了近兩個小時，夏景行和黎穎送走了這個皮條客。

聊天時，大多是兩人圍繞蘇泊爾的業(yè)務(wù)情況及發(fā)展現(xiàn)狀，向王昌榮進(jìn)行詢問。

王昌榮倒也稱職，對答如流，展示了精湛的業(yè)務(wù)能力，同時也能看出，這禿子對蘇泊爾的情況了如指掌。

人一送走，黎穎坐回沙發(fā)，問：“夏總，你怎么看？”

夏景行有一種“元芳你怎么看”的既視感，微笑道：“你指哪方面？”

黎穎笑呵呵說：“當(dāng)然是交易啦，咱們要不要下手？”

夏景行沉吟半晌，才說道：“你把電腦拿過來，先查查蘇泊爾股價走勢。”

黎穎點(diǎn)了點(diǎn)頭，走到辦公桌旁，把夏景行的筆記本電腦端到了茶幾上，登錄同花順網(wǎng)站，查看起了蘇泊爾的股價走勢。

一邊查詢股價，黎穎還一邊說：“夏總，你說這同花順，有沒有投資價值啊？”

“那肯定有啊！”

黎穎的話，倒是提醒了夏景行，這些在股民朋友“挖金山”的路上“賣水”的企業(yè)，賺錢能力也是不俗的。

黎穎笑了笑，“那我們不如聯(lián)系一下同花順，看看能不能投他們一筆。

這個同花順金融服務(wù)網(wǎng)是前年，也就是2004年才推出的，很受股民的歡迎。

我覺得現(xiàn)在投資他們，將來應(yīng)該能賺一筆。”

夏景行點(diǎn)頭，“行吧，你自個負(fù)責(zé)，我也沒有限制白露基金，一定要投資成熟、上市的企業(yè)。

白露基金沒有外部lp，想怎么投，就怎么投，不用像常規(guī)pe基金那樣畏手畏腳。

當(dāng)然了，主業(yè)還是不能太偏移。”

聽夏景行提到主業(yè)，黎穎問道：“白露基金要投出一個物聯(lián)網(wǎng)加智能硬件的商業(yè)帝國，這蘇泊爾算不算主要標(biāo)的呢？”

夏景行點(diǎn)點(diǎn)頭，“當(dāng)然算了，它們可是炊具一哥，創(chuàng)始人還有個雅號——中國鍋王。”

黎穎點(diǎn)點(diǎn)頭，不多言，安心查看起蘇泊爾的股價走勢。

過了一會兒，黎穎匯報道：“它們是2004年8月17日上市的，發(fā)行價是12.21元/股，發(fā)行了3400萬股，募資4.1514億人民幣。

但上市運(yùn)氣不好，趕上了原材料暴漲，上市首日股票就跌破發(fā)行價。

在a股，這么慘的企業(yè)還真不多見。

在上市之后這一年多時間里，股價起起伏伏，總體是在不斷走低的。

現(xiàn)如今股價只有6.65元，較發(fā)行價跌了近一半。

它們目前總股本是1.7608億股，市值不到12億，只有11.71億。

另外，我看財報，04年?duì)I收是10.05億，凈利潤是6314.88萬；

05年前三季度營收8.93億，同比增長29.27；凈利潤4255.42萬，同比增長16.02。

財報并不差，股價卻跌跌不休！”

夏景行說：“你再看看其他的財務(wù)指標(biāo)。”

黎穎抬頭，與夏景行對視一眼，說：“我都看了，都還過得去，差的地方是行業(yè)進(jìn)入門檻低，技術(shù)低，產(chǎn)品附加值低。”

夏景行認(rèn)真回憶了一下，如果沒記錯的話，前世十余年后，蘇泊爾市值最高達(dá)到了700多億，相比現(xiàn)在的市值，增長了60倍。

但那是法國seb賽博集團(tuán)入主以后的結(jié)果。

民族品牌雖然易主法國人，但卻帶來了大量的外貿(mào)代工訂單，關(guān)聯(lián)交易占據(jù)了蘇泊爾很大一塊營收。

而蘇泊爾也因此成為了a股少有的績優(yōu)股，連續(xù)十幾年，保持營收、凈利潤的雙雙正增長。

夏景行靠在沙發(fā)上，仔細(xì)思索了起來。

如果沒有賽博集團(tuán)的因素，直接都不用考慮了，滿倉梭哈。

而如果現(xiàn)在遠(yuǎn)景資本戰(zhàn)略入股蘇泊爾后，甚至取代創(chuàng)始人蘇氏家族，成為第一大股東，想坐享發(fā)展紅利，也就是躺賺，基本是不可能的。

必須擼起袖子自個加油干，才有可能創(chuàng)造不弱于前世的成績。

而如果只是財務(wù)投資的話，遠(yuǎn)景資本直接在二級市場買入蘇泊爾股份就行了。

從今年開始，馬上是a股連續(xù)兩年的大牛市，只要及時撤退，買什么都要賺錢。

不過，他要是想戰(zhàn)略入股蘇泊爾，把蘇泊爾作為遠(yuǎn)景資本智能家居戰(zhàn)略的一部分，持股就不會低，也不會輕易撤退。

這就需要少一些金融投機(jī)的盤算，多幾分實(shí)業(yè)發(fā)展的考量。

所以，這也是他有些遲疑不定的重要原因。

“夏總，咱們接下來怎么安排？”

見夏景行一直在那沉思，黎穎出聲把夏景行拉回了現(xiàn)實(shí)。

“你說，咱們把蘇泊爾私有化退市怎么樣？”

黎穎差點(diǎn)一口老血噴出來，這么奇葩的嗎？殼也是很值錢的好不好。

還沒聽說a股發(fā)生過這種奇景，真這么干了，怕是要國證券發(fā)展史。

以往a股上市公司為了保殼，花樣百出，關(guān)聯(lián)交易輸血、賣子公司、賣地、賣房、業(yè)績造假……

“夏總，你以前面試我的時候，不是說過嗎？不考慮選擇a股杠桿收購。”

黎穎有些調(diào)皮，舊事重提，弄得夏景行好不尷尬。

不過他這人向來臉皮厚，笑著說：“此一時彼一時！

蘇泊爾年利潤大幾千萬，市值卻不到十二億，私有化后，花幾年工夫，好好改造一番，有機(jī)會以全新的面貌上市。”

黎穎大眼珠子轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，“你是想買回來，以此為基礎(chǔ)，發(fā)展衍生更多家電業(yè)務(wù)，白電、黑電、小家電，一起加進(jìn)去？再加個智能硬件的概念？”

夏景行沒想到黎穎這么快就猜到了自己的想法，他有這個打算，但還沒有完全規(guī)劃好。

“你覺得這個方案怎么樣？”

黎穎搖頭，“不怎么樣！概念太大了，涉及的產(chǎn)業(yè)太多了，如果真是像常規(guī)pe基金那樣杠桿收購，只有死路一條。”

夏景行正色道：“白露基金不是常規(guī)pe基金，這也不是一起常規(guī)的杠桿收購，可以去掉杠桿二字，就叫“收購”。

我知道你的疑慮，如果我們不負(fù)債經(jīng)營，也就沒有拿經(jīng)營現(xiàn)金流去償還貸款利息的壓力，更沒有迅速經(jīng)營做大，重新上市，成功套利的壓力。

我們輕裝上陣，把它當(dāng)成一場長期性的創(chuàng)業(yè)。”

黎穎想了想，說：“這樣其實(shí)也不太好，沒了上市公司地位，少了一個融資平臺，在經(jīng)營過程中，融資會困難很多。

特別是，夏總你說還要布局白電、黑電，智能家居這一大堆東西，需要的資金，是一個天文數(shù)字。

夏總，我知道你是顧及拖累上市公司業(yè)績。

但解決辦法有很多啊！

比如，可以在上市公司體系外，一個個孵化新業(yè)務(wù)。

每成功一個，我們就并購一個，除了拉動股價上漲，我們還能從中套利。

當(dāng)所有產(chǎn)業(yè)都放進(jìn)來以后，智能硬件帝國的版圖也就徹底成型了。”

夏景行捏著下巴，搞家用電器、智能家居這條道路，并不好走。

要說賺錢，金融市場比實(shí)業(yè)好賺多了。

實(shí)業(yè)經(jīng)營，歷來是最難的，所以a股老板們才最愛割韭菜，因?yàn)槟鞘钦嫦悖?p/> 而他卻是反其道而行之，用科技賦能實(shí)業(yè)，企圖提高經(jīng)營回報率、資產(chǎn)收益率，達(dá)到不低于資本操作的利潤。

這條路并非走不通！

蘋果，其實(shí)就是最好的例子！

但想要活得那么滋潤，技術(shù)那是重中之重，有核心技術(shù)才有護(hù)城河，產(chǎn)品才能擁有高附加值。

他想布局汽車、手機(jī)、家電……未來還有一切可穿戴設(shè)備，再用物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)把這些設(shè)備連接起來，肯定很好玩！

所以，前世才給每個行業(yè)冠以“智能之名”，智能汽車、智能手機(jī)……萬物可智能，可互聯(lián)！

但在c端，最主要的設(shè)備還是汽車、手機(jī)、家電。

如果物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)能夠在c端占據(jù)優(yōu)勢，又可以切入b端，如工業(yè)機(jī)器人、智能城市、智能交通云云。

雖然現(xiàn)在布局還有點(diǎn)早，但也正因?yàn)檫@樣，才有時間去打牢根基，把先發(fā)優(yōu)勢一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)為技術(shù)優(yōu)勢，給后來者豎起一道道墻。

這個過程會很漫長，還同時需要海量的資金，更需要長期堅(jiān)持的決心。

而正因?yàn)榇耍h(yuǎn)景資本除了做產(chǎn)業(yè)投資，還在四處出擊，各種撈錢。

不是他貪婪，求大而全，更不是布局毫無邏輯。

在他心里，一直很清楚遠(yuǎn)景資本的定位。這是他實(shí)現(xiàn)夢想的底氣，也是多啦a夢肚子上的那個兜，更是龐大商業(yè)帝國的縫合線！