我的投資時(shí)代 724、投資帝國(guó)

“戴倫，你應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)了吧？去年我成立了一只風(fēng)險(xiǎn)投資基金，F(xiàn)oundersFund。”

彼得·泰爾拿起一瓶紅酒，先給夏景行倒了一杯，又給自己倒上。

兩人端著紅酒，并肩站在落地窗前，眺望著遠(yuǎn)處壯觀的金門(mén)大橋。

陽(yáng)光下，這座兩千多米長(zhǎng)的跨海大橋鐵索熠熠生輝，南北兩岸川流不息的車(chē)輛敘寫(xiě)著灣區(qū)的繁華。

夏景行沒(méi)有貿(mào)然答話(huà)，而是在思考彼得·泰爾說(shuō)這番話(huà)的深意。

FoundersFund基金，音譯叫豐德斯基金，意譯叫創(chuàng)始人基金。

的確也配得上這個(gè)名字，因?yàn)樗怯杀说谩ぬ柡推渌麕讉€(gè)貝寶創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員共同組建的，都是很成功的創(chuàng)始人。

這只基金目前資產(chǎn)管理規(guī)模才5000萬(wàn)美元，在美國(guó)聲名不顯，在業(yè)界也只是小字輩。

但就其手上攥著的投資案例來(lái)看，領(lǐng)英、耶爾普、帕蘭提爾……每一個(gè)都是大名鼎鼎的獨(dú)角獸公司，成功是遲早的事。

這還不包括彼得·泰爾私人投資了臉書(shū)和油管。

前世彼得·泰爾封神的幾大事跡，其中最重要一條就是天使投資了臉書(shū)，獲得了臉書(shū)10股權(quán)，回報(bào)率高達(dá)幾千倍。

這一世，彼得·泰爾沒(méi)有撈著天使投資臉書(shū)的機(jī)會(huì)，只趕上了A輪，目前個(gè)人持有臉書(shū)0.336股權(quán)，價(jià)值8400萬(wàn)美元。

另外，油管拆分出去后，彼得·泰爾個(gè)人還持有油管0.315股權(quán)，價(jià)值2100萬(wàn)美元左右。

這兩筆資產(chǎn)加起來(lái)，也是不小的一份財(cái)富了，或者說(shuō)是彼得·泰爾個(gè)人最大的財(cái)富來(lái)源。因?yàn)橘u(mài)掉貝寶后，彼得·泰爾個(gè)人只收獲了5500萬(wàn)美元。

正因?yàn)橛羞@層關(guān)系在，彼得·泰爾才不斷的把手里的資源介紹給夏景行。

總之，天底下沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)和恨。

以前彼得·泰爾都是以個(gè)人形式做做天使投資，投資金額不大，項(xiàng)目也較為早期，和遠(yuǎn)景資本不僅談不上競(jìng)爭(zhēng)，還算是一種互補(bǔ)關(guān)系。

如今，彼得·泰爾成立了自己的風(fēng)投基金，雙方的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，成了一件值得重視和審慎考慮的事情。

如果說(shuō)，創(chuàng)始人基金將來(lái)?yè)浣至艘簿退懔恕?p/> 但夏景行知道，不僅撲街不了，還迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為了硅谷業(yè)績(jī)最好、最知名的幾只基金。

很多人把這種成功，歸功于彼得·泰爾的關(guān)系網(wǎng)，因?yàn)樗男〉軅兗簇悓毢趲统蓡T，不斷的創(chuàng)業(yè)和投資創(chuàng)業(yè)公司，迅速開(kāi)枝散葉，把這種關(guān)系網(wǎng)覆蓋了整個(gè)硅谷乃至全美。

做風(fēng)險(xiǎn)投資，人脈的作用性相當(dāng)重要。

遍觀中國(guó)、美國(guó)乃至全世界，看看基金創(chuàng)始人以及招募的合伙人在哪些公司任職過(guò)、投過(guò)哪些公司，就知道資源流轉(zhuǎn)的規(guī)律了，始終只在一個(gè)小圈子里面流動(dòng)。

例如，劉二海十幾年前在君聯(lián)資本任職的時(shí)候投了陸正耀的UAA汽車(chē)俱樂(lè)部，十幾年后，陸正耀創(chuàng)辦瑞幸咖啡，第一時(shí)間就想著帶老朋友一起去割美國(guó)韭菜。

當(dāng)然項(xiàng)目最終翻車(chē)了，還連累了老朋友劉二海飽受質(zhì)疑，聲譽(yù)嚴(yán)重受損，但老陸照顧老朋友的出發(fā)點(diǎn)，還是值得肯定的。

思考了十幾秒鐘，夏景行淡淡回答道：“我聽(tīng)說(shuō)這件事了，說(shuō)起來(lái)，咱們倆經(jīng)歷很相似。

你創(chuàng)辦了貝寶，我創(chuàng)辦了臉書(shū)；

你創(chuàng)辦了克萊瑞資本和創(chuàng)始人基金，我創(chuàng)辦了遠(yuǎn)景資本。

當(dāng)然，遠(yuǎn)景資本的對(duì)沖基金規(guī)模還無(wú)法和克萊瑞相比。

聽(tīng)說(shuō)你們?nèi)ツ陿I(yè)績(jī)回報(bào)很不錯(cuò)，還獲得了全球宏觀基金大獎(jiǎng)，恭喜你們。”

夏景行端起紅酒，與彼得·泰爾碰了一下。

“呵呵，克萊瑞資本發(fā)展已經(jīng)十年了，去年才做到30億美金的資產(chǎn)管理規(guī)模，沒(méi)什么可夸的。”

彼得·泰爾笑容滿(mǎn)面的看著夏景行，“我聽(tīng)說(shuō)遠(yuǎn)景資本的兩只對(duì)沖基金規(guī)模已經(jīng)接近20億美金了，做到這一步，你們只用了兩年半。

說(shuō)真的，你們才是真正的明日之星。”

夏景行微笑，正如他十分關(guān)注彼得·泰爾的動(dòng)向一樣，對(duì)方也非常關(guān)注他，居然把遠(yuǎn)景資本了解得這么詳細(xì)。

從某種意義上來(lái)講，彼得·泰爾跟他是同類(lèi)人，都是野心勃勃的人，企圖打造一個(gè)全領(lǐng)域的投資帝國(guó)。

彼得·泰爾在創(chuàng)辦貝寶前，曾在瑞士信貸第一波士頓當(dāng)過(guò)幾年金融衍生品交易員，后來(lái)找親友募集了100萬(wàn)美元，用最便宜的價(jià)格在硅谷的金融中心區(qū)租下了一間沒(méi)有窗戶(hù)的倉(cāng)庫(kù)，創(chuàng)辦了泰爾資本（后更名克萊瑞資本），又過(guò)了兩年，在1998年才創(chuàng)辦貝寶。

貝寶對(duì)于他來(lái)說(shuō)只是投資人生中一次短暫的創(chuàng)業(yè)嘗試，在2002年賣(mài)掉貝寶后，這位老兄把主要的精力又投向了投資事業(yè)。

克萊瑞資本近幾年發(fā)展很不錯(cuò)，被譽(yù)為對(duì)沖基金業(yè)的明日之星，有望成為百億美金級(jí)的頭部基金。

在此時(shí)，百億美金級(jí)別的對(duì)沖基金就算是業(yè)內(nèi)巨無(wú)霸了。

在這種背景下，彼得·泰爾突然成立創(chuàng)始人基金，絕對(duì)不是什么玩票性質(zhì)。

夏景行猜測(cè)，應(yīng)該和自己一樣，都在不斷嘗試拓寬投資領(lǐng)域，以獲得更大的財(cái)富和影響力，在產(chǎn)業(yè)上面形成閉環(huán)。

讓創(chuàng)始人基金給遠(yuǎn)景資本的VC基金伏低做小，彼得·泰爾肯定是不愿意的。

而如果由創(chuàng)始人基金吃下瘦肉，即投資天使輪、A輪、B輪，把肥肉即C輪、D輪扔給遠(yuǎn)景資本，夏景行也心有不甘。

因?yàn)镃輪、D輪投資，很多時(shí)候都屬于不賺錢(qián)賺吆喝，而有些基金之所以趨之若鶩，就是想拿著知名投資案例去騙管理費(fèi)。

當(dāng)然，他也可以撇下創(chuàng)始人基金，大家自由競(jìng)爭(zhēng)。

但畢竟在這異國(guó)他鄉(xiāng)的，多個(gè)盟友，好過(guò)多一個(gè)敵人。

特別是紅杉、德豐杰等一大堆幾十年的老牌基金還在一旁虎視眈眈，貿(mào)然與原本關(guān)系不錯(cuò)的彼得·泰爾疏遠(yuǎn)乃至結(jié)怨，殊為不智。

“戴倫，創(chuàng)始人基金和遠(yuǎn)景資本的VC基金都還很弱小，相比紅杉他們幾家，我們就是初生的幼兒。

他們有回報(bào)數(shù)百倍、回報(bào)金額數(shù)十億美元的經(jīng)典投資案例，而我們兩家甚至還沒(méi)把任何一家公司送上IPO的舞臺(tái)，甚至連并購(gòu)?fù)顺龆紱](méi)一例。”

彼得·泰爾表情嚴(yán)肅的注視著夏景行，片刻后，他突然笑了，“這意味著什么呢？意味著我們必須得團(tuán)結(jié)！”

“哈哈哈哈～”

夏景行也跟著大笑，“彼得你說(shuō)的對(duì)，我們兩家的確還是無(wú)名小卒，如果要是還不團(tuán)結(jié)，那如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈，老牌基金林立的硅谷立足。”

聽(tīng)到這，彼得·泰爾也放心了不少，他也不想交惡夏景行，除了已有的利益牽扯，雙方明顯是合作利大于弊。

至少在兩家的VC基金成長(zhǎng)起來(lái)前是這樣。

雙方經(jīng)過(guò)一陣試探，因?yàn)樗季S在一個(gè)頻道上，很容易就達(dá)成了一致，把之前彼得·泰爾個(gè)人與遠(yuǎn)景資本的合作關(guān)系，繼續(xù)延續(xù)到創(chuàng)始人基金身上。

在投資份額、投資輪次上面，雙方也達(dá)成了一定的口頭約定。