我的投資時(shí)代 762、白色家電

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“我們和粵省有關(guān)部門接觸過(guò)好幾輪了，他們的態(tài)度比較曖昧。”

黎穎鼓起腮幫子，長(zhǎng)呼了一口氣，“我猜測(cè)，他們肯定是想我們和海信、長(zhǎng)虹、美的、東菱凱琴等一大堆家電企業(yè)競(jìng)價(jià)，看誰(shuí)給出的條件更好。

其他幾家企業(yè)都不足為慮，但我聽說(shuō)海信控股方島城有關(guān)部門一直在暗中使力，和粵省有關(guān)部門積極溝通，還開出了相對(duì)優(yōu)厚的條件，他們?cè)敢馀c科龍電器簽訂短期的銷售代理協(xié)議。

收取一定銷售代理傭金的同時(shí)，為科龍?jiān)煅！?p/> 科龍電器原本是一家成立于1984年的國(guó)資電器廠，1996年和1999年，公司股票分別在香港和鵬城兩地發(fā)行上市。

2001年10月31日，格林柯爾公司以5.6億元收購(gòu)科龍電器20.6的股權(quán)，成為這家國(guó)內(nèi)制冷家電龍頭企業(yè)的第一大股東。

格林柯爾的實(shí)控人叫顧雛軍，是前幾年縱橫資本市場(chǎng)的大亨，收購(gòu)了好幾家上市公司。

前年，狼教授對(duì)顧雛軍的并購(gòu)行為提出質(zhì)疑，稱顧雛軍大量挪用科龍電器的現(xiàn)金流完成各項(xiàng)收購(gòu)，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“郎顧之爭(zhēng)”由此展開。

去年，顧雛軍被狼教授挑于馬下，這位資本大佬因涉嫌虛假出資、虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、挪用資產(chǎn)和職務(wù)侵占等罪名被警方正式拘捕。

科龍電器作為格林柯爾系的一員，股權(quán)被凍結(jié)，債權(quán)人、銀行、當(dāng)?shù)卣喾秸M織善后。

牽扯的債權(quán)需要解決，科龍電器2萬(wàn)名員工需要妥善安置，所以最好的辦法就是引入一個(gè)買家，買下格林柯爾持有的科龍電器股權(quán)，換一個(gè)大股東。

從去年到今年，當(dāng)?shù)卣恢睆V發(fā)英雄貼，全國(guó)各地?cái)?shù)得上號(hào)的電器公司都對(duì)科龍志在必得。

不過(guò)標(biāo)的金額巨大，事情較為繁瑣，拖了一年多了，科龍電器的交易還沒(méi)搞定。

夏景行點(diǎn)頭，“海信是老牌企業(yè)了，在渠道方面的優(yōu)勢(shì)比我們強(qiáng)。”

“是的，而且他們同為國(guó)資，在某些事情的協(xié)商上面，遠(yuǎn)比我們更順暢。”

說(shuō)到這，黎穎心中有些埋怨，“如果把一切都放在桌面上談就好了，要競(jìng)價(jià)，各方直接量劍就好了。

可他們?cè)趺醋龅哪兀?p/> 拿著長(zhǎng)虹的報(bào)價(jià)協(xié)商半個(gè)月，然后告訴海信，你們報(bào)價(jià)低了。

從海信獲得最新報(bào)價(jià)，又跑去告訴美的，你們報(bào)價(jià)低了……

這么一大圈兜下來(lái)，大半年過(guò)去了，報(bào)價(jià)也漲了幾輪了，交易卻還沒(méi)敲定。

說(shuō)實(shí)話，如果不是看中了科龍空調(diào)和容聲冰箱這兩個(gè)白電品牌，我是絕對(duì)不愿意跟他們這么耗下去的。”

看著黎穎氣鼓鼓的樣子，夏景行哈哈大笑。

黎穎是十幾歲去的美國(guó)，前幾年才加入U(xiǎn)T斯達(dá)康返回中國(guó)，對(duì)國(guó)內(nèi)社會(huì)認(rèn)識(shí)還是不夠深。

跟國(guó)企打交道，一定要耐心一點(diǎn)。

“你也不要太生氣了，能把科龍電器的交易拖到現(xiàn)在，就已經(jīng)算是很成功了。”

夏景行笑瞇瞇看著黎穎，他在幾個(gè)月前給對(duì)方下達(dá)的任務(wù)就是尋找白電標(biāo)的，簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是找市場(chǎng)上要賣掉的冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)品牌。

美的是怎么起家的，夏老板清楚的很，依靠的就是東拼西湊，空調(diào)不如格力，冰箱打不贏海爾，但就是產(chǎn)品夠多，市值冠絕整個(gè)電器行業(yè)。

最近兩三年是國(guó)內(nèi)電器大洗牌的時(shí)間。

2004年8月，美的收購(gòu)合肥榮事達(dá)，進(jìn)入冰洗行業(yè)；

2004年11月，美的收購(gòu)華凌集團(tuán)；

2005年，美的收購(gòu)春花吸塵器。

未來(lái)市場(chǎng)的排名基本由這些并購(gòu)案奠定。

所以他不能守著鍋碗瓢盆過(guò)日子，也要下場(chǎng)搶占一張通往未來(lái)的門票。

鍋碗瓢盆賺不了幾個(gè)錢，他眼饞的是電器龍頭一年幾百個(gè)億的凈利潤(rùn)，而且盈利穩(wěn)定，年年遞增，可以干很多事情了。

思考了片刻，夏景行說(shuō)道：“這樣，你試著約一下粵省有關(guān)部門，明天我親自陪你去和他們聊聊，希望能談出一個(gè)各方滿意的方案。”

“夏總你這位首富出馬，粵省有關(guān)部門肯定會(huì)賣你面子的。”劉小朵在一旁笑嘻嘻的拍起了馬屁。

夏景行點(diǎn)頭，“這半年辛苦你了，如果沒(méi)有你的坐鎮(zhèn)，蘇泊爾難以在這么短的時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型。”

黎穎莞爾一笑，“夏總，你過(guò)獎(jiǎng)了，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，還是蘇泊爾底子好，轉(zhuǎn)型相對(duì)容易。

而且我們又占據(jù)絕對(duì)的控股地位，沒(méi)有掣肘，改革起來(lái)事半功倍。

另外，談轉(zhuǎn)型成功還太早了，目前我們的支柱業(yè)務(wù)仍然是那堆鍋碗瓢盆。”

夏景行挑了挑眉頭，“能不能別提鍋碗瓢盆這四個(gè)字了，美國(guó)朋友都笑話我，說(shuō)我竟然會(huì)買這樣一個(gè)公司，這還是他們熟悉的科技巨子戴倫·夏嗎？這種傳統(tǒng)企業(yè)的概念太不性感了！也十分缺乏業(yè)務(wù)想象空間。”

“非也！”

黎穎搖頭，“盡管我們目前還是低端制造，但我們持之以恒的努力，總有一天會(huì)成為高端制造。

鍋碗瓢盆科技含量不高，成為中國(guó)的飛利浦、西門子，總該可以了吧？

目前我們正為這個(gè)目標(biāo)而努力，相信有一天，我們的電器也能暢銷到全世界去。”

夏景行微笑，別看電器的科技含金量不高，可要做成世界頂級(jí)品牌，那也是十分振奮人心的一件事。

英國(guó)的戴森電器，幾千塊錢的一個(gè)吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)棒，被中國(guó)女人買斷貨，還把戴森創(chuàng)始人買成了英國(guó)首富。

中國(guó)企業(yè)要想獲得這么高的品牌溢價(jià)權(quán)，就必須響應(yīng)國(guó)家號(hào)召走出去，去世界舞臺(tái)證明自己，而不是盯著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的三瓜兩棗就滿足了。

而且他的資產(chǎn)組合中，金融資本和互聯(lián)網(wǎng)公司股權(quán)資產(chǎn)占比太高，有點(diǎn)虛胖，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)業(yè)是必不可少的發(fā)展選擇。

電器雖說(shuō)不如新能源、半導(dǎo)體這些概念大氣上檔次，但發(fā)展好了，充裕的現(xiàn)金流可以支持進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人、新材料、智慧工廠、智能家居、醫(yī)療設(shè)備等勉強(qiáng)還算體面的行業(yè)。

像嘀嘀這種模式創(chuàng)新的公司可以被輕易取代，一家擁有幾十萬(wàn)員工，在世界工業(yè)領(lǐng)域中都占有一席之地的工業(yè)集團(tuán)可沒(méi)那么容易被替代。

如果爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)，大型工業(yè)集團(tuán)旗下分布于全國(guó)各地的工廠把生產(chǎn)線換一下，就能幫忙造點(diǎn)輕武器，這是虛擬經(jīng)濟(jì)始終替代不了的。

美國(guó)的失敗經(jīng)驗(yàn)告訴世界，只玩金融資本是不行的。

而他雖然玩金融資本，但更多只是當(dāng)作輸血通道，核心的實(shí)力還得體現(xiàn)在真正夠硬核的企業(yè)上面，而工業(yè)是個(gè)很好的載體，也是國(guó)內(nèi)目前乃至未來(lái)都比較“大而不強(qiáng)”的行業(yè)。

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