我的投資時(shí)代 1001、后背

晚上，彼得·泰爾給夏景行打來了電話，邀請(qǐng)后者一起去酒吧玩。

當(dāng)夏景行趕到這家環(huán)境優(yōu)雅的酒吧的時(shí)候，彼得·泰爾已經(jīng)坐在二樓欄桿邊上了，一邊獨(dú)酌一邊欣賞樓下大舞臺(tái)的歌舞表演。

“戴倫～”

彼得·泰爾滿臉笑容的起身，與夏景行擊了一下拳，招呼后者坐下。

“最近在忙什么？忙著跟紐約的上流名媛約會(huì)？”

彼得·泰爾調(diào)侃道：“要我說，女人有什么意思，只會(huì)影響我們賺錢的速度，拖慢我們的事業(yè)發(fā)展。”

夏景行撓撓頭，你對(duì)女人不感興趣，不代表我不感興趣啊？我是你這輩子都掰彎不了的男人。

見夏景行不吭聲，彼得·泰爾笑了笑，他也只是開玩笑，并沒有把自己的性取向強(qiáng)行傳導(dǎo)給別人的意思。

“那只專項(xiàng)基金已經(jīng)全部完成清算了，這周之內(nèi)會(huì)全部轉(zhuǎn)到你們指定的海外賬戶。”

彼得·泰爾給自己斟了一杯酒，仰頭喝了一大口，隨即道：“外界都以為克萊瑞資本賺了140億美元，其實(shí)全替你們打工了。”

怕夏景行誤解，彼得·泰爾又趕忙補(bǔ)充道：“我這可不是在埋怨什么啊，相反，我要謝謝你。

跟在你們后面，克萊瑞資本也賺了三十多億美元。

同時(shí)，受益于這份業(yè)界拔尖的成績(jī)，去年有多達(dá)上百億美元的資金涌入克萊瑞資本。

即使扣除你們那只規(guī)模達(dá)106億美元的專項(xiàng)基金，克萊瑞資本的資管規(guī)模也達(dá)到將近200億美元了。

外界現(xiàn)在把克萊瑞資本與你們遠(yuǎn)景資本并列，認(rèn)為是今年全球十大對(duì)沖基金的有力競(jìng)爭(zhēng)者。”

說到這，彼得·泰爾攤了攤手，“說實(shí)話，資管規(guī)模暴漲，搞得我和團(tuán)隊(duì)都不知道該如何進(jìn)行投資了，這可真是幸福的煩惱。”

夏景行笑了笑，彼得·泰爾的克萊瑞資本前年還只是一家管理30億美元的中型對(duì)沖基金，資管規(guī)模在很短的時(shí)間內(nèi)暴漲了近7倍，表面看這當(dāng)然是好事，但同時(shí)也對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的能力和投資水平提出了更高的要求。

他之前曾對(duì)亞伯、劉海等人說過，資管規(guī)模突然暴漲不一定是好事。

因?yàn)橘Y金量大了，變成了市場(chǎng)中的一只大魚，過去的很多投資策略就失效了，公司上上下下都需要蛻變。

如果無法適應(yīng)這種蛻變，那后果將是災(zāi)難性的。

市場(chǎng)上每年都有新基金崛起，可其中絕大多數(shù)都會(huì)在規(guī)模變大后泯然眾人矣，市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的永遠(yuǎn)是那些老牌基金，如橋水、德劭。

原因就在于此，給你錢也把握不住啊！

“需要進(jìn)行一些變革，讓公司維持住這個(gè)體量，不然就是劃破天際的流星，雖然璀璨奪目，但存在的時(shí)間卻很短暫。”

彼得·泰爾輕輕點(diǎn)頭，“是啊，你說的很對(duì)。”

看了夏景行幾眼，彼得·泰爾欲言又止，他很想問對(duì)方遠(yuǎn)景資本接下來的投資策略，但涉及到這么高的機(jī)密，哪怕是朋友，也不方便隨便打聽。

他干脆拋磚引玉，說起了克萊瑞資本接下來的投資大方向：“我接下來想投資美元和石油。”

夏景行沒有問具體的，點(diǎn)點(diǎn)頭道：“這是一個(gè)不錯(cuò)的方向，遠(yuǎn)景資本接下來的方向應(yīng)該還是老本行，股市和匯市。”

彼得·泰爾很想再詳細(xì)問問，可他看夏景行所表達(dá)出來的態(tài)度，似乎不想深談。

他對(duì)此表示理解，可心里難免還是會(huì)有些感到不舒服。

自己都拋磚引玉了，可對(duì)方還帶有這么強(qiáng)的戒備心理。

而且自己又不是單方面的索取，會(huì)分享一些克萊瑞資本搜集到的市場(chǎng)信息，雙方互惠互利。

他覺得夏景行變了，再也沒有往日的大氣與豪爽。

或者說，對(duì)方一直就沒變，就拿這次做空次貸來說，對(duì)方擺明就是想借用克萊瑞資本的名義去從事這種容易招致罵名的行動(dòng)。

他們克萊瑞資本的確從中獲得了一些好處，但那也是應(yīng)得的。

如果對(duì)方不留一手，早點(diǎn)分享更多關(guān)于次貸衍生品市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告，他們也不止才賺三十多億美元了。

專項(xiàng)基金浮盈超過90億美元，按照行業(yè)規(guī)矩，他們至少可以分走百分之二十。

因?yàn)樽约旱淖焖椤瑧?yīng)該是大度，免除了一切費(fèi)用。

從內(nèi)心講，他覺得已經(jīng)還掉了夏景行的人情，大家互相扯平了，誰(shuí)也不欠誰(shuí)。

樓下歌聲悅耳，可兩人都沒心情去聽，都在心里算計(jì)著，一時(shí)間氣氛有些尷尬。

夏景行其實(shí)能猜到彼得·泰爾會(huì)對(duì)自己有一些看法。

可他不在乎！

自己讓克萊瑞資本躺贏了一次，發(fā)展比前世好太多了。

前世的克萊瑞資本到這個(gè)時(shí)候才60億美元資管規(guī)模，現(xiàn)在則是華爾街僅次于保爾森的第二大做空基金。

如果保爾森是空神，彼得·泰爾也能混個(gè)空圣當(dāng)當(dāng)了。

自己對(duì)彼得·泰爾已經(jīng)夠意思了，可對(duì)方的欲望溝壑難填，竟然還想打聽他們的第二波行動(dòng)。

干脆把克萊瑞資本交給我管理吧！夏景行覺得對(duì)方太不知分寸了。

彼得·泰爾不想把關(guān)系搞得太僵，起碼面子上要過得去，便轉(zhuǎn)移話題說起了帕蘭提爾大數(shù)據(jù)公司和臉書，以及領(lǐng)英、耶爾普、Slide等一系列創(chuàng)始人基金與遠(yuǎn)景資本VC基金共同投資的創(chuàng)業(yè)公司。

“臉書上市應(yīng)該只能擱淺了吧？”

彼得·泰爾滿臉笑容道：“我還指望臉書上市帶來一個(gè)史詩(shī)級(jí)的回報(bào)案例了。”

夏景行也當(dāng)作沒事人一樣，笑呵呵回道：“會(huì)的，你的心愿會(huì)實(shí)現(xiàn)的，只是時(shí)間也許會(huì)晚上那么一段時(shí)間。”

“雷德打算開啟領(lǐng)英的D輪融資，同時(shí)他想外聘一位更精通商業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人來接替他擔(dān)任CEO，你知道的，雷德想讓公司盡快上市。”

夏景行輕輕點(diǎn)頭，表示了解，領(lǐng)英的發(fā)展他一直關(guān)注著，這家公司前年就開始盈利了，并且一直保持著不慢的發(fā)展速度，目前已經(jīng)擁有三千多萬(wàn)注冊(cè)用戶和近億美元營(yíng)收了。

領(lǐng)英現(xiàn)在不缺錢，融資也只是對(duì)外放出很小的股權(quán)稀釋比例。

不過，在去年的C輪融資中，他個(gè)人和遠(yuǎn)景資本繼續(xù)跟投了一輪，依然牢牢的持有著這家公司11的股權(quán)。

不算特別高，但也能分一口蛋糕了。

美國(guó)不比國(guó)內(nèi)，只能早期趁機(jī)會(huì)多獲得一些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)，一旦等到創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)起來，很難再有機(jī)會(huì)大量獲得股權(quán)，除非像孫正義那樣用錢砸，四處溢價(jià)入股，然后被二級(jí)市場(chǎng)倒掛的市值割的吐血三升。

“馬克·平卡斯創(chuàng)辦了一家名叫Zynga星佳的社交游戲公司，他們的好幾款游戲都掛在臉書的開放平臺(tái)上，并且成績(jī)很不錯(cuò)，不知道你有沒有關(guān)注？”

夏景行輕輕點(diǎn)頭，這家公司他有關(guān)注，成立有一段時(shí)間了，發(fā)展的比前世還快，應(yīng)該受到了海內(nèi)游戲的很大刺激。

不過國(guó)內(nèi)的社交游戲都開始有點(diǎn)走下坡路了，海內(nèi)游戲不打算一直深耕這個(gè)領(lǐng)域，所以不會(huì)與星佳形成很大的競(jìng)爭(zhēng)。

而且星佳的經(jīng)營(yíng)思路很有特色，把游戲產(chǎn)品當(dāng)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品快速經(jīng)營(yíng)：快速推出產(chǎn)品，并以更快速度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)和更新。

有多快呢？一周更新數(shù)次。

星佳能成功，也是有原因的，經(jīng)營(yíng)這種生命力短暫的社交游戲很有一套，非常懂得如何保持用戶對(duì)游戲的新鮮感。

“平卡斯非常感謝你當(dāng)年讓他入股臉書，同時(shí)星佳現(xiàn)在與臉書又保持著很好的合作關(guān)系，所以他希望遠(yuǎn)景資本能領(lǐng)投星佳一輪。

去年創(chuàng)業(yè)是他和幾位聯(lián)合創(chuàng)始人一起湊的錢，這還是星佳的第一輪對(duì)外融資，他第一個(gè)想到的融資對(duì)象就是你，可見戴倫你在大伙心目中還是非常夠朋友的。”

夏景行微微一笑，夠朋友不一定稱得上，只是自己手握資源罷了。

與彼得·泰爾聊了聊這些初創(chuàng)企業(yè)的情況，想到大家過去那些愉快的合作時(shí)光，夏景行在心里反思了一下，自己是不是做錯(cuò)了？

很快他便摒棄了這種念頭，對(duì)沖基金不像風(fēng)險(xiǎn)投資基金，在波譎詭異的二級(jí)市場(chǎng)，沒有誰(shuí)敢真正的把后背交給其他人。