重生之大建筑師 第174章 指揮長(zhǎng)

“蘭舟，經(jīng)過(guò)公司和上級(jí)部門(mén)協(xié)商，決定由你來(lái)?yè)?dān)任香山飯店項(xiàng)目指揮部指揮長(zhǎng)，這次的責(zé)任重大，你已經(jīng)要有個(gè)心理準(zhǔn)備啊！”北京市第六建筑公司的一把手蘭啟功把李蘭舟叫到辦公室里，宣布了這一通知。看.毛.線(xiàn).中.文.網(wǎng)

現(xiàn)如今施工方的負(fù)責(zé)人可不是項(xiàng)目經(jīng)理，門(mén)口掛的牌子也不是項(xiàng)目部，而是叫項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部，準(zhǔn)軍事化管理，負(fù)責(zé)人是指揮長(zhǎng)，工人們?cè)诠さ厣嫌龅搅酥苯雍啊翱傊笓]”，這可比經(jīng)理聽(tīng)著霸氣多了。

而且指揮長(zhǎng)的權(quán)限也比項(xiàng)目經(jīng)理大得多，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟(jì)效益和員工隊(duì)伍管理等工作，從施工到后勤，再到薪酬發(fā)放、技能培訓(xùn)乃至員工的業(yè)余休閑娛樂(lè)活動(dòng)，啥都能管，啥都得聽(tīng)他的。

一直到1984年，我國(guó)首次利用世界銀行貸款，首次按照國(guó)際慣例對(duì)引水系統(tǒng)工程實(shí)行國(guó)際招標(biāo)興建魯布革水電站，魯布革工程全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由日本的大成公司和中方的水電十四局聯(lián)合施工。

日本大成公司派到中國(guó)來(lái)的僅是一支三十多人的管理隊(duì)伍，從水電十四局雇了44名工人，他們開(kāi)挖了兩三個(gè)月，單月平均進(jìn)尺5米，相當(dāng)于我國(guó)當(dāng)時(shí)同類(lèi)工程的至5倍。

1986年8月，大成公司在開(kāi)挖直徑88米的圓形發(fā)電隧洞中，創(chuàng)造出單頭進(jìn)尺77米的國(guó)際先進(jìn)紀(jì)錄。

1986年10月0日，隧洞全線(xiàn)貫通，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，比合同計(jì)劃提前了5個(gè)月。

相比之下，中方施工企業(yè)水電十四局承擔(dān)的首部樞紐工程于198年工程開(kāi)工，工程進(jìn)展遲緩。wap.kanmaoxian

世界銀行特別咨詢(xún)團(tuán)于1984年4月和1985年5月兩次來(lái)工地考察，都認(rèn)為按期完成截流的計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)。

用的是同樣的工人，兩者差距為何那么大？此時(shí)，中國(guó)的施工企業(yè)意識(shí)到，奇跡的產(chǎn)生源于好的機(jī)制，高效益來(lái)自科學(xué)的管理；在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)基本建設(shè)戰(zhàn)線(xiàn)“投資大、工期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢”的弊端在這個(gè)工程中暴露無(wú)遺。

這次事件被稱(chēng)之為“魯布革沖擊”，極大地影響了中國(guó)的工程施工管理模式，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理菲迪克（指咨詢(xún)方）的模式漸漸推廣開(kāi)來(lái)，指揮長(zhǎng)這一職位也漸漸退出歷史舞臺(tái)，只有中鐵、中交等少數(shù)大型建設(shè)單位依舊保留這一稱(chēng)號(hào)。

“蘭書(shū)記公司老資格的指揮長(zhǎng)這么多為什么選中我了呢？”李蘭舟在驚喜之余，還有些疑惑香山飯店的重要性不言而喻如果論資排輩的話(huà)，肯定輪不上他當(dāng)指揮長(zhǎng)。

“因?yàn)槟銓W(xué)歷高懂外語(yǔ)，是咱們公司文化水平最高的指揮長(zhǎng)和設(shè)計(jì)方溝通起來(lái)方便！”蘭啟功嘴上這么心里可是清楚地很，選中李蘭舟最主要的原因是脾氣好。

干指揮長(zhǎng)的可沒(méi)幾個(gè)好脾氣，要是讓他們知道對(duì)接的駐場(chǎng)建筑師竟然十八歲的孩子，他們非罵起來(lái)不可那還會(huì)聽(tīng)他的意見(jiàn)

“蘭舟啊香山飯店可是第一次邀請(qǐng)國(guó)際一流建筑大師為國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，采取了多種先進(jìn)理念和設(shè)計(jì)方式，在施工過(guò)程中肯定會(huì)遇到很多問(wèn)題，所以你要多和人家的建筑師溝通，多聽(tīng)取人家的意見(jiàn)。”蘭啟功細(xì)細(xì)叮囑道。

按照以前的經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目上出現(xiàn)了分歧，指揮長(zhǎng)要是拍板不管施工隊(duì)伍還是設(shè)計(jì)師都得聽(tīng)人家的，這又是項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法比擬的權(quán)力但是現(xiàn)在，蘭啟功卻讓李蘭舟多聽(tīng)建筑師的這讓他更納悶了。

不過(guò)他也沒(méi)多想“是設(shè)計(jì)圖我之前看過(guò)，里面有很多部分都是我們六建之前沒(méi)做過(guò)的，的確要聽(tīng)取美方建筑師的，人家的技術(shù)水平肯定比我高多了！”

李蘭舟知道貝聿銘在美國(guó)開(kāi)建筑事務(wù)所，所以本能地認(rèn)為和自己打交道的將會(huì)是一名美國(guó)建筑師，在美國(guó)專(zhuān)家面前，他確實(shí)沒(méi)啥自信。

這你可想錯(cuò)了，那位可不是美國(guó)建筑師啊，蘭啟功看出了他的想法，“記住你現(xiàn)在的話(huà)，下午見(jiàn)了人家，要保持尊重！”

“趕緊去吃飯，吃完飯跟我一塊去友誼賓館開(kāi)會(huì)，咱們和貝先生還有駐場(chǎng)建筑師先見(jiàn)一面，互相熟悉熟悉，然后討論下如何盡快開(kāi)展工作。”

“是，一定保持尊重！”李蘭舟興沖沖地走了，去年年底香山飯店項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案徹底敲定之后，為了爭(zhēng)取這個(gè)項(xiàng)目，北京的建筑單位可是吵開(kāi)了鍋，最終項(xiàng)目落到了他們單位頭上，大家伙過(guò)年都比別人高興，自覺(jué)壓了其它建筑單位一頭。

過(guò)年期間，許多人都開(kāi)始跑動(dòng)開(kāi)了，想方設(shè)法都要參與到香山飯店項(xiàng)目的建設(shè)之中，大家伙都知道這個(gè)項(xiàng)目的意義，要是能做出成績(jī)，不光是能多拿獎(jiǎng)金，職位提升也肯定比其他人快。

李蘭舟也去找了幾位熟悉的領(lǐng)導(dǎo)，不過(guò)他沒(méi)敢奢望指揮長(zhǎng)的職位，覺(jué)得能拿個(gè)副指揮就不錯(cuò)了，沒(méi)想到上掉餡餅，竟然落到他頭上了。

到了食堂，一狠心打了一勺紅燒肉，肥美地湯汁澆到米飯上，呼嚕呼嚕吃了個(gè)干凈，然后愜意地拍了拍肚子，稍微休息一會(huì)兒，就趕緊去蘭啟功辦公室門(mén)口等著了。

到了時(shí)間，坐上單位的車(chē)到了友誼賓館，顧不上欣賞里面的裝飾，他們就上樓來(lái)到會(huì)議室準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)。

不一會(huì)兒，人到齊了，顧為民主持會(huì)議，“今過(guò)來(lái)，主要是先互相認(rèn)識(shí)下，我先給大家介紹下，這位是香山飯店的總設(shè)計(jì)師貝聿銘先生……”

“這位是香山飯店項(xiàng)目施工單位北京第六建筑公司的總經(jīng)理蘭啟功同志，這位是香山飯店項(xiàng)目建設(shè)指揮部指揮長(zhǎng)李蘭舟同志。”

聽(tīng)到自己的名字，李蘭舟連忙起身鞠躬，向大家打了個(gè)招呼，同時(shí)心里念叨著，按照順序，接下來(lái)該介紹駐場(chǎng)建筑師了吧？不知道究竟是那一位，是貝先生那邊藍(lán)眼睛的外國(guó)人和還是綠眼睛的外國(guó)人？

“這位是駐場(chǎng)建筑師林樓。”林樓一站起來(lái)，李蘭舟就愣住了。