重生從代理飲料開始 第四百零九章 侯老師課堂

在李樹的理解中，擴(kuò)大內(nèi)需從提出來之后，就沒有停止過，年年都會有相應(yīng)的政策出現(xiàn)，市面上的商品種類也逐步在豐富，群眾的消費力也在逐年提高。

自己當(dāng)時一力代理白鴿也用過這個借口，說在大力提倡擴(kuò)大內(nèi)需的背景下，快消品行業(yè)肯定會迎來大發(fā)展的。

但侯東浩今天又說了這個內(nèi)容，難道還會有什么新意嗎？

“擴(kuò)大內(nèi)需，就是擴(kuò)大國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的需求，主要包含投資需求和消費需求，這點你應(yīng)該知道。”

“自從2008年底提出研究部署進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的措施后，高層一直在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)和民生建設(shè)的投資，并呈現(xiàn)逐年擴(kuò)大的態(tài)勢。”

“但依然有一些問題，說白了就是群眾口袋里有沒有錢，市面上有沒有他們需要的商品。”

“而建立長效機(jī)制就是解決這些問題的，主要有四點。”

“一是市面上有沒有群眾需要的商品來讓他們消費。這其中就會涉及到你們快消品行業(yè)了，具體就是有沒有種類繁多、并能夠開展大量生產(chǎn)的生產(chǎn)型企業(yè)；商品流通是否跟得上，物流企業(yè)的運輸能力如何；消費品生產(chǎn)企業(yè)是否會推陳出新，是否能推動消費升級等。”

“二是關(guān)于群眾有沒有錢來進(jìn)行消費。這一點跟你們的關(guān)系不是太大，但也是一項非常重要的內(nèi)容。”

“三是群眾想不想消費。這就需要你們提供消費品的從業(yè)者來想辦法了，看能不能提起他們的消費欲望，能不能為他們解決實際問題。”

“四是群眾敢不敢消費。這里面有多個內(nèi)容，跟你們有關(guān)的其實很簡單，就是產(chǎn)品質(zhì)量是否有問題，售后是否有保障。”

侯東浩說了這么多后，就抿了一口酒，樂呵呵的看著李樹。

李樹聽完后，皺著眉頭在思索著，說實話，他只知道擴(kuò)大內(nèi)需是快消品行業(yè)快速發(fā)展的根基，但卻沒有想過這么多的問題。

不過他想到了去年秋天黃源最低工資的標(biāo)準(zhǔn)從以前的六百五提高到了八百，并且據(jù)說以后每年都會調(diào)整。

雖然自己公司里不會觸及到這個最低工資標(biāo)準(zhǔn)的線，無論怎么調(diào)整都跟自己無關(guān)，但最低工資提高也就說明了群眾掙的會多一些了，那就有空余的錢來進(jìn)行消費了。

還有就是監(jiān)管力度的加大。

這幾年食品安全問題越來越受到重視了，光自己酒廠隔三差五的就會被抽查一遍。

難道是最近問題多了嗎？以前問題少？

很顯然不是，而是監(jiān)管力度更大了！

從這點也說明了上級對群眾的食品安全問題越來越重視了，從側(cè)面上也能看出來是為群眾消費提供了一些保障。

同時他也想到了也就是從這兩年開始，市面上商品的種類越來越多。

想到這里，他就有了些感悟：這就是國家調(diào)控啊！

“那侯叔，我該怎么辦？”李樹正色的問到。

這個時候，他迫切的想了解一些宏觀的東西，雖然表面上看似給不了自己多少幫助，但實際上對自己的影響卻非常大。

雖然有著提前幾年的眼光，但經(jīng)過侯東浩給自己講的擴(kuò)大內(nèi)需和之后幾年的對比，他發(fā)現(xiàn)，自己的那些眼光用處真的不大。

當(dāng)然，要是抱著小富即安的心態(tài)，那他只需要代理上幾款像白鴿一樣還沒有顯露銷量但以后有極強(qiáng)后勁的產(chǎn)品，在加上有些超前的促銷活動，那就很容易實現(xiàn)。

但如果到了重生的時間，自己沒有了“先知”呢？會不會因此而泯然眾人或者一敗涂地呢？就像那些功能手機(jī)、報刊雜志、影碟磁帶等的經(jīng)營者呢？

今天他終于明白了，要是想真正做大做強(qiáng)，那些只是小道，真正的眼光是著眼于國家的大政方針，順應(yīng)時代的發(fā)展。

比如，他也曾跟人一起吐槽這幾年的物件飛漲、商品質(zhì)量下降等問題。

就拿冰糕來說，以前兩毛錢的冰糕在他們眼里就是人間美味了，但現(xiàn)在最低五毛的冰糕卻吃不出以前一毛冰糕的味道。

要是細(xì)細(xì)的想，如果冰糕價格一直不漲，原料、生產(chǎn)、流通和銷售上保持以前的樣子，那哪來的發(fā)展？哪里能增加相關(guān)從業(yè)者的收入？

每個產(chǎn)品都有其產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)那么多產(chǎn)業(yè)鏈停滯不前的話，那整兒行業(yè)就會原地踏步。

原地踏步的行業(yè)多了，那整個社會何來的進(jìn)步？

所以，那個問題他是真心的。

侯東浩沒有立刻回答他，而是思索了會，因為她也聽出來這是李樹的心里話。

“首先要推陳出新。”過了一會，侯東浩說到，“就比如你弄的這個洞山酒，你的新意在于定位和包裝，這讓你有了一些先機(jī)，我認(rèn)為造成你發(fā)展這么快的主要原因并不全是口感和品質(zhì)，因為和你同品質(zhì)卻消亡的白酒品牌多的是。”

“所以，你要繼續(xù)保持你的創(chuàng)新，你要知道，所有的新意只是一時的，當(dāng)仿制者一窩蜂出現(xiàn)的時候，你沒有領(lǐng)先一步的東西，那很有可能會被淘汰掉。”

“其次是提高員工的期待感。很多人一直喊什么以人為本，但真正做到這點的有幾個人呢？你要給員工灌輸我永遠(yuǎn)要比別人強(qiáng)的思想，并且你要給他們與工作相匹配的收入，這才能促使他們跟企業(yè)一條心。”

“比如，就拿普通工人來說，他去其他企業(yè)一個月掙八百，但整天按時點卯混日子，而你這里制定的標(biāo)準(zhǔn)高一些，但工資給他開一千二，你說他在哪里會好好干？并且，你要告訴他，如果好好干話給他開一千五，那他自己就一定會提高標(biāo)準(zhǔn)的。”

“要讓你企業(yè)里的職工收入比其他企業(yè)都高一節(jié)，并且企業(yè)內(nèi)部干的好的人就拿高工資，這樣的話就會有良性競爭了。”

“當(dāng)然，我也聽說了，這一點你做的不錯，但一定要堅持下去。”

“薪資方面一定要盡量做到公平公正，這也是你能否留住人才的關(guān)鍵，口號喊的再響亮，都比不上給他多開點工資！”

“還有就是多多關(guān)注時事，其實很多風(fēng)吹草動都會影響到經(jīng)濟(jì)，如果你有分析時事的能力，那做起事情來就會有個提前預(yù)判，而不至于做事后諸葛亮。”

說了這么多，侯東浩有些口渴，他拿起水杯喝了一大口水，而同樣聽的入迷的張恒輝趕緊給他倒水。

張恒輝很激動，雖然是給李樹講的，但自己也能學(xué)到很多。

他又抿了一口酒，說到：“這樣，我先考考你，就我剛才給你說的建立擴(kuò)大內(nèi)需長效機(jī)制，你的酒廠該怎么做？”