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請忽略我的帥氣 第六百零一章 四季APP的廣告套路
春夏秋冬自然不會永遠(yuǎn)燒錢,來維持四季APP。
四季APP今年的成本已經(jīng)突破了一億華幣,但利潤卻只有幾百萬。
春夏秋冬雖然現(xiàn)金流還算充裕,但就這么愣燒,也不是個(gè)辦法。
事實(shí)上,春夏秋冬已經(jīng)在籌備開通渠道了。
這是張嶸一開始就定好的計(jì)劃,等四季APP的日活突破一千萬,就開始上。
然而張嶸就是這么要求的,下面的人也只能依照這要求來執(zhí)行。
因此,在四季APP日活突破一千萬的第二天,APP就內(nèi)置了新版本的更新。
大部分用戶在更新軟件的時(shí)候都不會看更新內(nèi)容,只是為了消除軟件的更新提醒。
但競爭對手看的卻主要是軟件的更新內(nèi)容。
在看到四季APP的更新內(nèi)容中增加了板塊的時(shí)候,傳統(tǒng)三巨頭很是開心,但開心之余,忍不住又有些擔(dān)憂。
他們開心的是,春夏秋冬終于要撐不住了!
但沒有,也就意味著沒有收入,等于是做慈善。
做生意不是做慈善,沒有一個(gè)良性的循環(huán),無論有再多的用戶,沒法變現(xiàn),一樣是死路一條。
這也是他們的擔(dān)憂所在。
既然四季APP開始接了,也就意味著它做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,這對于傳統(tǒng)三巨頭來說并不是件好事。
于是乎,他們從四季APP公布新版本之后,就對其保持著高度的關(guān)注。
很快,四季APP的新版本就上線了。
傳統(tǒng)三巨頭也有這樣的,這種內(nèi)嵌只是APP的一部分,片頭才是大頭。
也就是說,四季APP并沒有完全模仿三巨頭的業(yè)務(wù)模式,而是只采用了一半。
這讓傳統(tǒng)三巨頭有些難受,因?yàn)樗募続PP這一波操作等于用最小的代價(jià),維護(hù)了最大的利益,并不算虧,甚至還有些小賺。
對于用戶來說,只要沒有片頭,不影響他們的觀看體驗(yàn),那么加再多的內(nèi)嵌,他們都是不在乎的。
這點(diǎn)從四季APP隨后幾天的日活數(shù)據(jù)就能看得出來,即便增加了內(nèi)嵌,可APP的日活數(shù)量卻并沒有下降,依舊在穩(wěn)步增長。
這讓傳統(tǒng)三巨頭有些急了,四季APP這是變本加厲了,如果再不反擊,他們的用戶都要被四季搶完了。
于是,在四季APP更新了新版本的第二天,傳統(tǒng)三巨頭就不約而同的公布了新老用戶反饋計(jì)劃。
他們齊齊砍低了會員價(jià),并且開通了老帶新的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
老用戶每邀請三個(gè)新用戶開通VIP會員,就可以獲得一個(gè)月的免費(fèi)會員資格。
這一波操作的確幫傳統(tǒng)三巨頭的會員數(shù)量迎來了一個(gè)增長的高峰期,但很快他們就發(fā)現(xiàn),這對于四季APP而言并沒有什么影響。
它的日活數(shù)據(jù)依然穩(wěn)定增長,沒有一點(diǎn)下降的趨勢。
不僅如此,在八月中旬,四季APP公布的第二季度財(cái)報(bào)中顯示,四季APP在第二季度一舉扭虧為盈實(shí)現(xiàn)了三十多萬的盈利!
三十多萬,對于一個(gè)日活超過一千萬的大型APP來說,幾乎可以忽略不計(jì)。
但它的意義卻是空前的。
它意味著,四季APP結(jié)束了從出現(xiàn)至今的燒錢生涯,實(shí)現(xiàn)了自給自足!
這對于傳統(tǒng)三巨頭來說無異于一記當(dāng)頭棒喝。
就連他們自己都還在為盈利而絞盡腦汁的時(shí)候,一個(gè)創(chuàng)立才半年多的APP居然率先實(shí)現(xiàn)了盈利,這讓他們難以接受。
經(jīng)過多方打探,他們逐漸了解到了四季是怎么扭虧為盈的。
因?yàn)闆]有片頭,導(dǎo)致APP的位數(shù)量減少了一半,因此四季APP的位報(bào)價(jià)都在同行的基礎(chǔ)上增加了2050。
但這并不是四季APP的植入大頭,四季APP在新版本更新后,就發(fā)布了一個(gè)UP主創(chuàng)作扶持計(jì)劃。
這計(jì)劃的內(nèi)容就是幫助自制內(nèi)容的UP主增加盈利渠道,幫他們創(chuàng)收。
而創(chuàng)收的主要手段,就是幫他們接。
四季APP會將手中的資源,以低廉的價(jià)格介紹給UP主,請他們在自制內(nèi)容的中間軟植入。
因?yàn)槭莻€(gè)人UP主,的價(jià)格基本上都不高,大都在幾千塊到幾十萬不等,和一般大幾百萬起的片頭完全不在一個(gè)水平線上。
但是,低價(jià)的所帶來的效果卻好得驚人!
新版本更新后,四季APP上的好多自制內(nèi)容UP主都接到了,而且出了不少播放量上百萬的爆款視頻,轉(zhuǎn)化率極為驚人。
一個(gè)花了二十萬找四季APP打的文具工廠,因?yàn)橐粋€(gè)UP主的視頻,產(chǎn)品一夜之間成了爆款,直接賣了上千萬!
這種轉(zhuǎn)化率讓大量商直呼真香,紛紛投向了四季APP的懷抱。
低廉的費(fèi),卻有著不亞于巨頭平臺的宣傳效果,天底下還有比這更劃算的事兒嗎?
對于四季APP來說,它的成本被降到了最低,甚至不用制作,直接把外包給旗下的UP主就好,什么都不用做,就能旱澇保收的拿到一半的費(fèi)。
而對于UP主來說,能靠著完全以興趣為導(dǎo)向的內(nèi)容盈利,獲得一份額外的收入,自然不會拒絕。
這是一件三贏的買賣,皆大歡喜。
在研究明白這個(gè)套路后,傳統(tǒng)三巨頭大呼上當(dāng),紛紛也開通了人才吸引的渠道,想要吸引優(yōu)質(zhì)UP主,模仿四季的這個(gè)套路。
但這也讓三巨頭的股價(jià)隨之暴跌。
以往都是別的平臺模仿三巨頭,現(xiàn)在卻反了過來,反而是三巨頭開始模仿一個(gè)后起之秀了。
這讓投資者對三巨頭的信心大減,而春夏秋冬的股價(jià)則又迎來了一波上漲。
可三巨頭沒辦法,眼看著股價(jià)下跌,也只能咬牙堅(jiān)持。
不然等四季APP的規(guī)模起來,他們就再也沒機(jī)會了。
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