首富從談戀愛開始 359、團(tuán)隊(duì)

下午兩點(diǎn)。

公司高管會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。

可以容納百人同時(shí)開會(huì)的一號(hào)會(huì)議廳，各個(gè)部門總監(jiān)級(jí)別及以上的員工，都早已到場(chǎng)。

楚堯坐在主席臺(tái)，最中間的位置，手中拿著一份花名冊(cè)，正在詳細(xì)看著。

就很有些感慨。

發(fā)展的太快了。

從立項(xiàng)到現(xiàn)在最多三個(gè)月，一百天，但高管名單，十四個(gè)總監(jiān)，兩個(gè)副總，已經(jīng)妥妥是一家中型公司的體量了。

需要這么多人嗎？

真的需要。

猶如一艘乘風(fēng)破浪的大船，在向每個(gè)發(fā)展既定目標(biāo)的領(lǐng)域延伸自己的觸角，在資源和錢的加持下，狂飆猛進(jìn)。

兩個(gè)副總分別是分管技術(shù)、營(yíng)銷。

兩條并行不悖的線，還算簡(jiǎn)潔。

十四個(gè)部門，則涵蓋總辦、線上、線下、海外、職能、公關(guān)、生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、合規(guī)……等等各個(gè)領(lǐng)域。

其中有些人的名字，楚堯感到眼熟，認(rèn)出是跟著公司一路過(guò)來(lái)的，創(chuàng)立之初就加入的。

他們也算是坐上快船，隨著公司發(fā)展，一路水漲船高。

雖然并沒有過(guò)去多長(zhǎng)時(shí)間。

但得益于公司高速的成長(zhǎng)，他們不管是職級(jí)頭銜，還是實(shí)際收入，都漲得很快。

這當(dāng)然是好事。

從目前來(lái)看，公司還是推崇狼性文化的。

互聯(lián)網(wǎng)公司那一套。

工作考核標(biāo)準(zhǔn)是okr。

這種組織工作法，相比起kpi，還是有一定進(jìn)步的，能更大程度上激發(fā)每個(gè)人的工作積極性。

招聘標(biāo)準(zhǔn)則是：“花三個(gè)人的錢，招兩個(gè)人，做四個(gè)人的事兒。”

這種標(biāo)準(zhǔn)下，薪酬待遇當(dāng)然也是極具競(jìng)爭(zhēng)力，基本等同于一線巨頭的工資。

如此，能招來(lái)的人，自然也是市面上相當(dāng)優(yōu)秀的。

看了一遍員工花名冊(cè)……

楚堯也是不由再次感慨。

這么說(shuō)吧……

——假如是以自己之前的學(xué)歷水平和工作經(jīng)歷，過(guò)來(lái)這邊面試，大概率通過(guò)不了。

想想，哭笑不得，莫名蛋疼。

開會(huì)很順利。

一群人坐一起，叭叭聊了一下午，氣氛相當(dāng)和諧，介于“扁平式管理”和“論資排輩”之間。

會(huì)議室里時(shí)不時(shí)冒出笑聲。

楚堯沒有講太多，自己該說(shuō)的早已都和江振華說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在更多的是以一個(gè)旁觀者的姿態(tài)，列席參與。

這感覺頗為不錯(cuò)。

畢竟這么多人，這么高“規(guī)格”的會(huì)議，也算是自己第一次參加。

之前并沒有很多的經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在看下來(lái)，其實(shí)也就那么回事，猶如一場(chǎng)“商業(yè)版非正式狼人殺。”

先前玩游戲的經(jīng)歷，給予了一定的經(jīng)驗(yàn)加成，從每個(gè)人發(fā)言中，透過(guò)繁瑣的言語(yǔ)和各種專業(yè)詞匯，看到背后的本質(zhì)。

當(dāng)真……有趣。

會(huì)上，“不動(dòng)刀子”當(dāng)然是最重要最核心的議題，引發(fā)一片討論。

江振華開會(huì)是很有辦法的，之前“培訓(xùn)”自己時(shí)，就詳細(xì)講過(guò)。

他有一整套關(guān)于開會(huì)的制度思想，差不多算是國(guó)外“羅伯特議事原則”和國(guó)內(nèi)“民主集中制”的結(jié)合體，管理水平很高。

既鼓勵(lì)每個(gè)人充分表達(dá)自己的訴求，也能群策群力，避免個(gè)別人頭腦發(fā)熱，一意孤行。

當(dāng)最終一旦形成決議，那就是不折不扣的執(zhí)行。

思想統(tǒng)一了，行動(dòng)起來(lái)，便沒有內(nèi)耗。

負(fù)責(zé)這塊業(yè)務(wù)的一位總監(jiān)，是被影響最深的。

因?yàn)橐车暨@塊業(yè)務(wù)，他的權(quán)限被削弱很多。

他發(fā)言時(shí)，詳細(xì)算了一筆賬，闡述這塊業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。

動(dòng)刀子整容，每個(gè)客戶的平均客單價(jià)，會(huì)在五萬(wàn)塊錢左右，按照現(xiàn)有的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，每年可接待的客戶人數(shù)，約莫將會(huì)在五千人。

也就是說(shuō)，砍掉這塊業(yè)務(wù)，每年的收入，將會(huì)銳減2.5個(gè)億。

當(dāng)然，其中有成本以及給合作方的分成，但即便凈利潤(rùn)，也在一個(gè)億以上。

算是很大的損失。

是否真的有必要？

他的發(fā)言，比之前老江和自己說(shuō)過(guò)的，更詳細(xì)，而和他形成主要對(duì)立面的，是營(yíng)銷線、研發(fā)線的兩位總監(jiān)。

反應(yīng)都是很快的。

當(dāng)然，也可能是江振華提前找他倆聊過(guò)。

從營(yíng)銷和研發(fā)的角度，分別給出回應(yīng)，算經(jīng)濟(jì)利益，也算輿論利益和社會(huì)影響。

如果真能推動(dòng)此項(xiàng)措施落地，那對(duì)于企業(yè)形象、無(wú)形資產(chǎn)而言，絕對(duì)是天大的好處。

研發(fā)部則是給出一些可能的替代方案，更安全，覆蓋面更廣，相應(yīng)的，可接受客戶群體也就更多。

一番議論，爭(zhēng)吵，講各種道理，說(shuō)各種理念，算各種賬，對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的局面，各種推演。

最終達(dá)成共識(shí)，一錘定音。

整個(gè)流程看下來(lái)，楚堯更加覺得，江振華，很有水平。

控場(chǎng)力十足。

平心而論，客觀的說(shuō)，比自己強(qiáng)。

其中主要是經(jīng)驗(yàn)的問題。

畢竟人家多活二十年呢。

楚堯自問自己不屬于那種滿身“王霸之氣”的老板，一句話下去，下面令行禁止，嗷嗷叫著往前沖。

好像，自己的人格魅力，點(diǎn)在“和女人相處”的領(lǐng)域比較多，對(duì)付一幫老爺們兒，還略顯不足。

這算是短板。

但沒有關(guān)系。

有資本行為和股權(quán)行為，有老江在，不要緊。

自己當(dāng)甩手掌柜就好了。

搞定男人能有什么成就感？

當(dāng)然還是撩妹更有意思啦。

會(huì)后。

回到辦公室，楚堯和江振華又聊了一會(huì)兒，對(duì)下午的會(huì)議進(jìn)行復(fù)盤。

“成，那我明天就走了，帝都那邊還有一攤子事情呢，這邊交給你，我放心。”

楚堯笑著說(shuō)道。

沒啥不放心的。

“嗯，盡管放心，對(duì)了，還有個(gè)私事，您得幫我一下。”

江振華笑著點(diǎn)頭，微微猶豫片刻，開口說(shuō)道。

“說(shuō)。”

“小葵快要開學(xué)了，我真的沒時(shí)間送她，去帝都，多少還是有點(diǎn)不放心的，主要是怕被人欺負(fù)啊，也怕被壞人影響。”

“其實(shí)我能教育的，基本都教育完了，姑娘也成年了，很多事會(huì)有她自己的判斷，我也相信她。”

“就是怕萬(wàn)一遇到什么，您幫我看著點(diǎn)。”

江振華頗有幾分唏噓的說(shuō)道。

可憐天下父母心。

希望孩子飛得更高，但也擔(dān)心孩子飛得太累。

更何況還是女兒。

“嗯，沒問題，那就這樣，我可能明天或者后天回，讓她一起吧，提前熟悉熟悉。”

江振華長(zhǎng)長(zhǎng)嘆了口氣。

點(diǎn)頭。