外科教父 558 石頭砸雞蛋

蔡護士長辦事比較穩(wěn)重，她想了一個辦法。

在會談室，很正式地將紅包退還給崔旭兵的老婆郭柳，而且當(dāng)面點清數(shù)目。

這個會談室有攝像頭，一般是醫(yī)生給病人手術(shù)談話簽字的地方。

蔡護士長跟郭柳解釋之后，這個女人比他丈夫更加通情達理，或者,比起丈夫，郭柳的思維算是正常，她很快明白護士長的意思，對醫(yī)生護士一番感激之后，收下退回的紅包，還在護士長準(zhǔn)備好的本子上寫上某某于某年某月某日收到退回的紅包多少錢，然后簽字。

郭柳收到退回的紅包之事，暫時沒有告訴丈夫。

崔旭兵以為楊平已經(jīng)收到紅包,頓時開朗很多,不再為此時發(fā)愁。

他的思維很清晰：只要楊教授不收紅包，這手術(shù)肯定有問題，即使現(xiàn)在沒問題，很可能未來會潛伏著一種可能性極大的問題。

現(xiàn)在楊教授收下紅包，即使存在潛在問題，楊教授也會全力以赴，這錢等于給兒子買了一道保險。

之前，崔旭兵左看右看，看兒子背后的外固定架不順眼，現(xiàn)在無論怎么看，這玩意看起來就是舒服。

想起三個月后，兒子可以像正常人一樣挺起胸膛做人。

崔旭兵開始哼起歌來，但是哼得五音不全,極為難聽。

第10天的時候，崔書凱拆線出院。

崔旭兵夫妻熟練掌握外固定架的旋鈕調(diào)節(jié)，宋子墨要求他們每天調(diào)節(jié)的時候,拍一段清晰的視頻發(fā)來,這樣宋子墨可以確定他們是否按照要求擰旋鈕。

這是新技術(shù)的第一臺手術(shù)，只能成功，不能失敗。

而且，其它幾家醫(yī)院等著三博醫(yī)院的手術(shù)結(jié)果，三博醫(yī)院將積累一套操作規(guī)范，以供其他醫(yī)院仿效。

自從金刀獎直播折疊人盧鋼的手術(shù)視頻，三博醫(yī)院不缺脊柱側(cè)彎的病人，很多外面棘手的病例，都被介紹來找楊平。

所以這類病人，只要同意參加臨床試驗的病人，楊平全部使用脊柱外固定架技術(shù)。

短短兩個月時間，積累四十個病例。

這些病例足夠完成一片論文，也足夠形成一套操作規(guī)范。

術(shù)后兩個半月的時候，崔書凱在當(dāng)?shù)剡M行復(fù)查，將拍攝的X線全脊柱正側(cè)位片發(fā)給宋子墨，一條C形脊柱成功掰直！

脊柱在三維空間矯形良好，前后的生理彎曲也成功塑造。

沒有一個節(jié)段被融合，每一個節(jié)段的功能被保留,截骨張開的縫隙新生骨形成良好。

第一例如此嚴(yán)重的側(cè)彎,Cobb角176度，居然這么溫和地被矯正,沒有出現(xiàn)任何神經(jīng)癥狀。

如此神奇的效果！

崔書凱的X片放大顯示在醫(yī)生辦公室電子屏幕上。

即使經(jīng)歷動物實驗驚喜的宋子墨，也是心情久久不能平靜。

張宗順教授是我國脊柱側(cè)彎治療的開創(chuàng)者，八十年代便開展脊柱側(cè)彎手術(shù)，也深知伊里扎洛夫理論在四肢矯形的奇妙應(yīng)用，可是沒想到在脊柱側(cè)彎矯形可以如此成功。

韓主任在一旁也被震驚，楊平來三博醫(yī)院才多久？

一年多時間，居然輕松拿出這樣重量級的科研成果。

這不是一個新器械的問題，而是徹底革新脊柱側(cè)彎的治療理念。

全國有六千多萬的脊柱側(cè)彎病人，中小學(xué)生就有五百萬，每年新增病例達三十萬。

如果這個新技術(shù)能夠推廣開，多少病例受益。

在脊柱外科，這項技術(shù)的影響無疑深遠又廣泛，簡直就是一顆學(xué)術(shù)核彈。

崔書凱這么嚴(yán)重的畸形都矯形成功，其它幾十個病人也有一部分獲得成功矯形，剩下的正在矯形的路上。

一張又一張的X片顯示在屏幕上，每一個都矯形效果良好。

除了一個病人出現(xiàn)針孔感染，其他病人沒有出現(xiàn)任何并發(fā)癥。

出現(xiàn)針孔感染的病人，只有一個針孔出現(xiàn)輕度感染，拆除外固定后，感染將會得到消除。

而且這個感染的病人，沒有按照操作規(guī)范對針孔進行定期清潔，擅自對病人進行了淋浴，才造成針孔感染。

初步的臨床實驗證明，新技術(shù)無論效果還是安全性，都非常好。

韓主任深深明白這個新技術(shù)的價值，他激動萬分，已經(jīng)不知道說什么。心里慶幸自己當(dāng)時識人用人正確，留住了楊平，充分發(fā)揮了他的作用。

張教授行醫(yī)五十多年，從未見過這種科研速度，從正式立項到臨床應(yīng)用，短短幾個月時間完成，中途沒有走任何彎路，完全是直達目標(biāo)。

哪一個科研成功不是耗盡心血，需要走無數(shù)的彎路，最后才能成功。

而且真正的成功是少數(shù)，大多數(shù)人都找不到正確的路，碰得頭破血流。

“這玩意真把脊柱給掰直了？”

張教授不知道是激動，還是高興，居然冒出一句很外行的話。

韓主任點點頭：“確實，以前我們又是截骨，又是融合，現(xiàn)在這么一個外固定架，三個月給硬生生地整直，每一個節(jié)段還完整保留結(jié)構(gòu)和功能。”

“你說，以前這玩意給四肢畸形矯形時，我們怎么就沒想到可以用于脊柱側(cè)彎呢？”張教授取下眼睛，掏出一塊擦鏡布擦拭。

韓主任搖頭：“想到又如何，想到也只是一閃而過的念頭，實現(xiàn)起來太難。”

“小楊，你可以搞更大的課題，膽子再大一點，放開手腳搞，需要什么支持，我們?nèi)χС帜悖译m然老了，在這個圈子還是有點面子。”張教授覺得楊平幾個月搞出這么耀眼的成果，要是再花更多的時間，是不是搞出諾獎級別的。

這個脊柱外固定架技術(shù)，如果放到以前，術(shù)式可以獲獎的話，這也是諾獎級別的。

只是隨著時代的發(fā)展，諾獎對成果的要求也越來越高，重視更加基礎(chǔ)，更加有價值的科技成果。

“小楊正在計劃干細胞培養(yǎng)肌肉的課題，怎么樣，打算什么申報上去？”韓主任想起楊平還有一個更大的課題。

“科研計劃書已經(jīng)寫好，我打算不要國家的資金，自籌資金研究，這樣可以節(jié)約申報的時間。”楊平心里早就對這個課題做了計劃。

如果不需要國家資金，那就簡單，只要法律和倫理上沒問題，就可以馬上展開研究。

韓主任知道，醫(yī)院建立的科研基金，現(xiàn)在已經(jīng)接到幾億的捐款，對于啟動這個課題足夠。

何況安寧集團表示，愿意持續(xù)為這個科研基金輸送資金。

對安寧集團來說，做慈善資助醫(yī)學(xué)研究，拿出幾十個億非常輕松。

何況陸陸續(xù)續(xù)后來還收到蔣百誠、包玉樓、王昌鑫的捐款，現(xiàn)在賬面上躺著三個億的資金呢。

楊平年紀(jì)輕輕，沒想到號召力這么強，這么多企業(yè)家愿意為他掏錢。

“怎么，都在？”

夏院長爽朗的笑聲。

“哦，夏院長，怎么有空過來？”韓主任回頭。

夏院長湊過來：“我是聽說小楊的新技術(shù)臨床實驗取得成功，來湊湊熱鬧，要不是要搞個慶功會什么的？來點儀式感。”

“算了，小楊不喜歡這虛頭巴腦的東西。”張教授說話不客氣。

夏院長十分尊敬張教授：“我也是提提，小楊不喜歡這一套，我出知道的，你看，我這不單槍匹馬來湊個熱鬧。”

“小楊呀，那個手術(shù)機器人還沒批下來，要等等，醫(yī)院已經(jīng)有兩臺天璣，加上一臺達芬奇，已經(jīng)有三臺機器人，申請第四臺比較難，上頭要照顧其他醫(yī)院的申請，所以遲遲沒有批下來，我準(zhǔn)備又上去游說游說。”夏院長表示抱歉。

有些事情確實，不是他一個人說得算，這種幾千萬的設(shè)備，審批權(quán)在上面，不在醫(yī)院。

上面手里的錢也不是給三博醫(yī)院一家，還有好多醫(yī)院沒有機器人，上面自然要考慮很多。

“老夏，我說你要是不覺得沒面子，直接讓小楊自己搞定這臺機器人如何？”

韓主任直說。

夏院長不以為然：“我這老臉不值錢，還要什么面子，不過我已經(jīng)有打算，從骨科那邊調(diào)一臺過來給小楊用，骨科那邊擠一擠，一臺夠了。”

“千萬別這樣，夏院長，這臺機器人你老也別在費心，我自己解決，怎么樣？我知道你是想盡辦法滿足我們的需求。”

楊平以現(xiàn)在的號召力，弄一臺手術(shù)機器人，非常簡單。

他不想給人一種咄咄逼人，以勢壓人的印象。

大骨科那邊兩臺機器人用得好好的，突然調(diào)過來，雖然大家都愿意，但心里終歸不舒服，夏院長作為院長，這也是沒辦法的事情。

“讓你自己解決，這多不好意思。”夏院長心里確實覺得虧欠。

張教授說話更直率：“全靠我們來支持，恐怕我們跟不上節(jié)奏啰，小楊下一個課題，干細胞培育肌肉，沒有科研基金的3個億，你能搞來這么多錢？這3個億不是專門奔著小楊來的？”

夏院長的大手拍拍自己的脖子：“哎，張老說的是，我們現(xiàn)在有些事心有余力不足。”

“所以我說，我們這些人，只要不束縛小楊的手腳，就是對他最大的支持，干大事都有風(fēng)險，搞科研課題也一樣有風(fēng)險，這些風(fēng)險我們一起來擔(dān)，這就是支持，比找錢的支持更大。”張教授的話非常坦誠。

夏院長深吸一口氣說，擲地有聲：“大家都在，莪夏長江在院長位置上一天，這風(fēng)險我就該擔(dān)著，小楊你就管放心奔跑。”

向楊平這種新技術(shù)的臨床實驗，難免存在風(fēng)險，一旦出現(xiàn)糾紛，比起普通的醫(yī)療糾紛更難處理。

雖然白紙黑字，各種知情同意寫得清清楚楚，但是還是風(fēng)險重重，該糾紛還是糾紛。

三博醫(yī)院的第一批臨床實驗病例取得圓滿成功。

宋子墨和徐志良加班加點編寫整個手術(shù)的操作規(guī)范，包括圍手術(shù)期的管理、手術(shù)操作、并發(fā)癥的預(yù)防等等。

操作規(guī)范和病例資料將編成一本書和附帶一張光盤，分發(fā)給協(xié)和、魔都六院、南都附一。

這三家醫(yī)院將按照規(guī)范開始大規(guī)模的二期臨床實驗。

脊柱外固定架一期臨床試驗成功的消息不脛而走，強生、史賽克、捷邁邦美、美敦力、施樂輝等巨頭，幾乎同時獲得消息。

而強生的漢斯對此事最為敏感，收購銳行勢在必行。

如果不能順利收購，只能實施打壓，憑借強生世界一哥的實力，打壓一個區(qū)區(qū)銳行，簡直就是石頭砸雞蛋。

漢斯有信心，只要總部支持他，他保證銳行撐不過一個月。

請：m.yetianlian