此生應(yīng)無憾 第277章 摸石頭過河

昨天陸道升剛從美國回來，聽說談成和暴雪的合作的消息傳回來，游戲團(tuán)隊(duì)那邊已經(jīng)坐不住了。

陸道升圖省事兒，收編的游戲團(tuán)隊(duì)命名基本都依照前世的記憶，分別是像素工作室和祖龍工作室。

兩個(gè)工作室，平時(shí)互不統(tǒng)屬，都害怕去暴雪學(xué)習(xí)的機(jī)會落不到自己身上，擔(dān)驚受怕地和什么似的，陸道升不知道說這群癡迷做游戲的人傻還是可愛。

到了公司把兩個(gè)工作室的負(fù)責(zé)人叫了過來，就說了一句話：“我保證你們想去都能去，先回去該干嘛干嘛，我晚點(diǎn)再找你們。”

然后，陸道升就拉上嘉盛高層召開了會議。

左文杏不在場，不過陸道升早就把今天的討論議題和他通過氣，所以當(dāng)一票贊成票即可。

陸道升主持會議，開口問道：“有什么能讓嘉盛明天就關(guān)門的事兒需要提前講么？”

見眾人笑著搖搖頭，陸道升直接切入今天的主題：“行，那我們進(jìn)入今天的主題，關(guān)于嘉盛的新一輪架構(gòu)重組。”

“該討論的都討論過了，我直接說結(jié)論了。

嘉盛將新增兩個(gè)事業(yè)部。

第一個(gè)是文化事業(yè)部，咱們之前收購的起點(diǎn)和曉雯姐的娛樂公司全部劃進(jìn)去，芮老師之前主管的教育公益中心的業(yè)務(wù)也劃進(jìn)去。

芮老師任事業(yè)部總經(jīng)理，主管文化和教育業(yè)務(wù)，曉雯姐擔(dān)任副總經(jīng)理，主管娛樂這塊的業(yè)務(wù)。”

關(guān)于芮青的任命，陸道升很是糾結(jié)過一段時(shí)間。

即便是文化事業(yè)部算個(gè)新開部門，業(yè)務(wù)剛起步，而且暫時(shí)也沒涉及技術(shù)，陸道升還是擔(dān)心自己這種硬提拔芮青的安排會引起問題。

為此，他先和陸琦等高管挨個(gè)溝通過一遍，也去和柯曉雯商量過。

商量過后，陸道升就認(rèn)清了一件事，自己矯情了點(diǎn)。

說白了，芮青人靠譜、自己又信任，這就足夠了。

至于什么職業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)上的空缺……陸道升自問自己明明實(shí)在一個(gè)新興行業(yè)做新興業(yè)務(wù)，任誰都不是很有經(jīng)驗(yàn)，真說經(jīng)驗(yàn)多了反而落了窠臼容易壞事。

至于管理經(jīng)驗(yàn)，這玩意憑芮青的智商學(xué)不就好了么，誰也不是天生的管理者。

自己這么愚鈍目前都能玩得轉(zhuǎn)，沒道理芮青搞不定。

想想前世喬布斯堅(jiān)定手下的開發(fā)團(tuán)隊(duì)使用ObjectC，馬老板硬頂王堅(jiān)做云計(jì)算，如果自己做認(rèn)為正確的事情還顧慮重重不敢承受失敗，那嘉盛未來得好嗎？

最后和柯曉雯溝通了一下，希望她不要因?yàn)榻o芮青打下手而感到不滿，未來的空間依然巨大，希望她能接受自己的安排。

幸運(yùn)的是柯曉雯對和芮青這個(gè)好姐妹公式一點(diǎn)不排斥，至于職位上的問題人也沒那么斤斤計(jì)較，確認(rèn)陸道升沒有空畫餅，愉快地點(diǎn)頭了。

于是就有了今天任命。

“第二個(gè)是游戲事業(yè)部，正哥，你當(dāng)總經(jīng)理。

游戲事業(yè)部目前有三個(gè)事兒需要操心，第一是咱們的游戲基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，第二是工作室的管理，已經(jīng)有像素工作室和祖龍工作室需要你操心，第三是游戲平臺業(yè)務(wù)。

游戲平臺業(yè)務(wù)我稍后再細(xì)說……”

嘉盛原有QQ事業(yè)部（張小龍負(fù)責(zé)）、搜索事業(yè)部（陸琦負(fù)責(zé)）、安全事業(yè)部（左文杏負(fù)責(zé)）、海雀事業(yè)部（阮正負(fù)責(zé)）四個(gè)職能相對明確的事業(yè)部，以及零散在嘉盛公司名下的業(yè)務(wù)。

這次重整后，將保留QQ事業(yè)部、搜索事業(yè)部和安全事業(yè)部，新增文化事業(yè)部和游戲事業(yè)部。

海雀事業(yè)部解散，原有的網(wǎng)吧管理系統(tǒng)將獨(dú)立出去，準(zhǔn)備移交給盛大，幫助盛大做大上市市值。

QQ郵箱已經(jīng)完成了內(nèi)部收購，交還給了張小龍隨意施展。

hao123網(wǎng)址導(dǎo)航交給了搜索事業(yè)部，給尋知搜索引擎大量引流的同時(shí)，陸道升也和陸琦講了自己關(guān)于建立流量聯(lián)盟生態(tài)的想法，以及結(jié)合后世互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐的一些經(jīng)驗(yàn)，和陸琦聊了聊如何進(jìn)行變現(xiàn)。

搜索事業(yè)部不可能虧本做買賣，那樣無法長久，還是有正經(jīng)做生意然后賺錢的路徑，走就可以了。

總之陸琦聽完陸道升的“暢想”后陷入了沉思，過后和陸道升又交流了幾次，陸道升覺得已經(jīng)比自己想得還要透徹了……

安全事業(yè)部說是左文杏負(fù)責(zé)，實(shí)際上左文杏主要關(guān)注的是技術(shù)研發(fā)這一塊，其他的管理負(fù)擔(dān)都是陸道升在幫忙，陸琦來了嘉盛后由陸琦接擔(dān)。

安全事業(yè)部有些特殊，陸道升感覺里面的家伙普遍不像正常人，不知道這和左文杏當(dāng)帶隊(duì)有沒有關(guān)系。

但是目前來看，嘉盛沒在安防方面吃過虧，對盛大的支援也很到位，陸道升部署的任務(wù)全部都出色地完成，看來還是有點(diǎn)東西的。

不過安全事業(yè)部的人數(shù)并不多，在原來沒有搜索業(yè)務(wù)事業(yè)部之前，嘉盛內(nèi)部的主要工程師力量都集中在QQ事業(yè)部。

而現(xiàn)在出現(xiàn)了搜索事業(yè)部，技術(shù)管理的問題就凸顯了。

在技術(shù)管理方面，前世的騰訊和阿里走向了兩個(gè)截然相反的方向。

騰訊方面，各個(gè)事業(yè)群林立，相互之間不通有無，內(nèi)部技術(shù)團(tuán)體各自為戰(zhàn)缺乏交流，導(dǎo)致在體量變得龐大之后，各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的技術(shù)成本奇高無比，很難形成內(nèi)部技術(shù)合力，逐漸在后續(xù)的競爭中陷入技術(shù)泥沼。

阿里方面，則是在馬老板的強(qiáng)勢下硬推了中臺化，各個(gè)部門直接的技術(shù)墻厚度相對很薄，到最后為幾乎統(tǒng)一中臺，形成了大中臺小前臺的技術(shù)組織形態(tài)。

然而這種統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)的做法雖然比騰訊的山頭林立壁壘深厚更受到業(yè)界看好，但實(shí)際上五六年之后，隨著阿里在正面戰(zhàn)場被拼多多、抖音等新興電商平臺打得節(jié)節(jié)敗退之時(shí)，眾人才意識到中臺神話金玉之下可能還有點(diǎn)別的東西。

陸道升覺得中臺的理論體系其實(shí)挺好看的，唯獨(dú)一點(diǎn)沒考慮到，就是程序員的人性。

搞中臺了，業(yè)務(wù)部門的程序員除了業(yè)務(wù)邏輯寫寫還能干嘛呢……看不到成長提升的前景，是不可能讓人有干勁的。

而在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)技術(shù)密集的行業(yè)，失去了技術(shù)的積極性……嗯……

不論是騰訊還是阿里，陸道升認(rèn)為都沒有在技術(shù)上走出一條理想的道路來。

所以，當(dāng)搜索事業(yè)群建立，技術(shù)管理需求凸顯后，陸道升一直在和幾位高管討論如何才能把嘉盛的技術(shù)管理給做好。

目前的結(jié)論是：

第一，暫不成立專門的共享技術(shù)部門，堅(jiān)持技術(shù)部隊(duì)留在業(yè)務(wù)一線的基本原則。

目前的業(yè)務(wù)復(fù)雜度和技術(shù)程度還不需要今后大數(shù)據(jù)時(shí)代那樣需要大規(guī)模的細(xì)分技術(shù)團(tuán)體協(xié)同，等真的需求出現(xiàn)或是內(nèi)部逐漸分化出有專業(yè)支撐團(tuán)隊(duì)的趨勢，再組建也不遲。

在此之前，能多訓(xùn)練一批懂業(yè)務(wù)的技術(shù)員工出來，今后依靠這些人組建共享技術(shù)團(tuán)隊(duì)也是有好處的。

第二，組建技術(shù)委員會，暫由幾位高管參與管理。

技術(shù)委員會主要的工作就是把關(guān)嘉盛內(nèi)部的技術(shù)方案審核（對普通項(xiàng)目出指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，對重大項(xiàng)目親自下場評估），組織技術(shù)共享，避免內(nèi)部出現(xiàn)技術(shù)壁壘，保持技術(shù)團(tuán)隊(duì)件間的溝通流暢。

這方面陸琦提供了不少美國互聯(lián)網(wǎng)公司的管理思路，但總體來說嘉盛是在摸著石頭過河。