香江大亨傳奇 第五一八章 大膽計(jì)劃

第五一八章大膽計(jì)劃

第五一八章大膽計(jì)劃

哥德堡查爾穆絲大道H&M總部。

這里正在進(jìn)行H&M的股東大會(huì)，只是坐在主位的皮爾森有些焦躁。

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這次股東大會(huì)并不是皮爾森提議召開的，而是被動(dòng)的。

因?yàn)槠柹鋈皇盏较ⅲ粋€(gè)叫火星資本的投資公司從股市和資本手里吸納了H&M超過(guò)50％的股份。

也就是說(shuō)從今天開始，H&M不再是他皮爾森的公司了，這才是他焦躁的原因。

皮爾森看了看腕上的時(shí)間，心里卻在想怎么現(xiàn)在了還不來(lái)。

而這時(shí)會(huì)議室房門打開，李志文和霍蘭克雷默走了進(jìn)來(lái)。

“很抱歉，稍微有些堵，所以來(lái)的有些晚了！”霍蘭克雷默說(shuō)道。

“不打緊，兩位先生請(qǐng)坐！”皮爾森說(shuō)道。

皮爾森此時(shí)不得不低頭，畢竟此時(shí)他還想著能不能接下來(lái)繼續(xù)管理H&M公司。

畢竟他的事業(yè)還沒(méi)有完成，更重要的是H&M是他的父親創(chuàng)建的，他如果離開H&M，那么他再也沒(méi)有機(jī)會(huì)拿回公司，所以這才是皮爾森謙卑的原因。

但是李志文的第一句話就將皮爾森的幻想打破了。

“諸位，既然我們火星資本已經(jīng)掌控H&M，那總裁將會(huì)由我們派出，目前的總裁皮爾森小說(shuō)不適合擔(dān)任公司的總裁職位，所以我們要求罷免皮爾森，重新選取總裁！”劉成浩說(shuō)道。

“為什么，如果沒(méi)有我，H&M還只是一個(gè)窩在瑞典的小公司罷了，是我把它帶向了歐洲的！”皮爾森激動(dòng)的說(shuō)道。

“那又如何那是我們掌控H&M之前的事，與現(xiàn)在沒(méi)有關(guān)系，我們很不喜歡你的做事風(fēng)格，所以自然不需要你來(lái)！”劉成浩攤了攤手說(shuō)道。

皮爾森聽到劉成浩的話，頓時(shí)覺(jué)得劉成浩說(shuō)的很對(duì)。

要不是自己作妖，H&M怎么可能被火星資本掌控。

皮爾森痛苦的留下了眼淚，而李志文壓根不理會(huì)，而是直接說(shuō)道：“接下來(lái)我們火星資本會(huì)派人來(lái)接管H&M，各位股東放心，你們的利益不會(huì)受到損害的，想反H&M會(huì)在我們的支持下越來(lái)越好！”

李志文非要讓皮爾森離開，也是因?yàn)榍笆繦&M事件是皮爾森掌管的時(shí)候，這種人自然是寧可錯(cuò)殺絕不放過(guò)了。

巴黎路易威登集團(tuán)總部

李志文和莫妮卡貝魯奇來(lái)到這里，然后乘坐電梯直上大廈頂層。

至于霍蘭克雷默則被李志文留在瑞典處理后續(xù)事情了。

而莫妮卡貝魯奇則本來(lái)要隨普拉達(dá)集團(tuán)的人回意大利米蘭的。

但是被李志文留了下來(lái)，畢竟莫妮卡貝魯奇回到米蘭也沒(méi)有太多事情。

更何況李志文也打算看一下歐洲的產(chǎn)業(yè)狀況，肯定要回米蘭的，所以到時(shí)候讓莫妮卡貝魯奇一起回就是。

這個(gè)直達(dá)電梯一年不用不了幾次，畢竟李志文沒(méi)有時(shí)間長(zhǎng)期駐扎巴黎。

這個(gè)最頂層只有一間辦公室，那就是集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室。

看到李志文的身影，一年見不了老板幾次的秘書急忙通知了路易威登集團(tuán)的總裁內(nèi)爾森塔比亞。

說(shuō)起來(lái)，李志文的這個(gè)秘書叫詹妮貝利，是格勒諾布爾大學(xué)的畢業(yè)生。

說(shuō)起來(lái)詹妮貝利的工作實(shí)在太過(guò)輕松，因?yàn)槔钪疚拈L(zhǎng)時(shí)間不在巴黎，所以她的工作就是將內(nèi)爾森塔比亞處理不了的工作轉(zhuǎn)給李志文在香港的秘書處，然后香港秘書處的秘書們將文件以及智囊團(tuán)給出的方案遞給李志文，由李志文來(lái)選擇方案。

其余時(shí)間詹妮貝利就留在這個(gè)空蕩蕩的頂層，然后指揮工作人員將董事長(zhǎng)辦公室打掃干凈，每天做老板即將降臨此處的安排。

接到詹妮貝利通知的內(nèi)爾森塔比亞拿起準(zhǔn)備好的文件迅速來(lái)到頂層。

“老板，塔比亞總裁來(lái)了！詹妮貝利敲開房門說(shuō)道。

“讓他進(jìn)來(lái)吧！”李志文開口道。

“是！”詹妮貝利答應(yīng)之后走出房門帶著內(nèi)爾森塔比亞進(jìn)來(lái)了。

“內(nèi)爾森，坐！”

“詹妮，為內(nèi)爾森沖杯咖啡。”李志文說(shuō)道。

“是，老板！”詹妮貝利說(shuō)道。

很快詹妮貝利將咖啡放在了內(nèi)爾森塔比亞身前，而自己則立在李志文身邊，至于莫妮卡貝魯奇則在辦公室的套間睡覺(jué)去了。

畢竟最近太過(guò)操勞，機(jī)器都會(huì)有磨損，更何況是人。

李志文對(duì)內(nèi)爾森塔比亞問(wèn)道:“內(nèi)爾森，你先匯報(bào)一下公司去年的發(fā)展?fàn)顩r吧。”

“是，老板！”內(nèi)爾森塔比亞回答道，然后旋即翻開了面前的文件。

“老板，目前我們一共有十一個(gè)奢侈品品牌，主要集中在化妝品、皮具、服飾、香水、葡萄酒和干紅等領(lǐng)域。”

“這十一個(gè)奢侈品品牌分別是路易威登、香奈兒、迪奧、紀(jì)梵希、巴黎世家、絲芙蘭、梵克雅寶以及卡夏爾、羅意威、嬌蘭和酪悅軒尼詩(shī)。”

“較之去年增加了三個(gè)奢侈品牌，增加了一個(gè)奢侈品業(yè)務(wù)。”

“公司去年總計(jì)營(yíng)收四十一億五千七百萬(wàn)法郎，總利潤(rùn)在十億三千五百萬(wàn)法郎。”

“其中售賣最多的品牌為酪悅軒尼詩(shī)，其為法國(guó)最大的干邑提供商，去年全年的銷量為七億三千二百萬(wàn)法郎”

“其中售賣最多的品牌為路易威登，為二億五千九百萬(wàn)法郎，接下來(lái)是香奈兒，為兩億一千萬(wàn)法郎，之后是巴黎世家，為一億九千萬(wàn)法郎，之后是紀(jì)梵希，為一億五千兩百萬(wàn)法郎”

“目前集團(tuán)一共在全球擁有六百多家門店，其中化妝品、鞋屢門店為四百二十多家，而葡萄酒門店為兩百一十二家，分布在本國(guó)、英國(guó)、聯(lián)邦德國(guó)、美國(guó)等三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。”

“而且隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，今年的營(yíng)收預(yù)計(jì)增加七到八億法郎。”內(nèi)爾森塔比亞說(shuō)道。

李志文點(diǎn)了點(diǎn)頭，表示明白了，事實(shí)上，從英國(guó)私有化開始，整個(gè)歐洲會(huì)掀起大規(guī)模的私有化。

而私有化的好處在于盤活經(jīng)濟(jì)，讓有錢人以及中層家庭增多，至于事業(yè)人員，就不是他們考慮的范圍內(nèi)了。

而買得起奢侈品的無(wú)非就是有錢人和中層家庭了。

有錢人是不管什么時(shí)候，隨時(shí)可以買，畢竟有錢。

而中層家庭呢，一年買個(gè)幾件也是可以的。

所以隨著歐洲經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，奢侈品銷售會(huì)越來(lái)越好，而李志文的生意也會(huì)越來(lái)越好。

而等到這些歐洲人發(fā)覺(jué)奢侈品這個(gè)金庫(kù)的時(shí)候，李志文已經(jīng)賺的盆滿缽滿了，也成長(zhǎng)成了龐然大物了。

當(dāng)然法國(guó)除外，法國(guó)的很多企業(yè)都是在進(jìn)行國(guó)有化，這是法國(guó)與其他歐洲國(guó)家不同的地方。

“做的不錯(cuò)，公司有你們把握方向，我很放心，再接再厲，去年的分紅拿的手軟吧！”李志文開玩笑道。

李志文為路易威登集團(tuán)指定的分紅是依照銷售量來(lái)制定的。

所以去年路易威登做的這么好，內(nèi)爾森塔比亞自然拿的很多。

李志文明白既然要讓馬兒跑，就要肯吃草，所以李志文從來(lái)不眼紅手下職業(yè)經(jīng)理人拿得多，因?yàn)樗麄兡玫枚嘁馕吨钪疚馁嵉母唷?p/> “多謝老板栽培！”內(nèi)爾森塔比亞說(shuō)道，“老板，還有一個(gè)事，需要給你匯報(bào)一下！”

“你說(shuō)！”李志文做出洗耳恭聽的樣子。

“老板，我想收購(gòu)歐萊雅集團(tuán)！”內(nèi)爾森塔比亞說(shuō)道。

此時(shí)的內(nèi)爾森塔比亞的信心無(wú)限十足。

因?yàn)槿ツ陜?nèi)爾森塔比亞的收購(gòu)目標(biāo)李志文都同意了，而這一次內(nèi)爾森塔比亞想搞一場(chǎng)大的。

李志文對(duì)歐萊雅的印象是來(lái)自于后世的買買買。

這里的買買買不止指的是女人們瘋狂的買買買行為，也知?dú)W萊雅的買買買環(huán)節(jié)。

而為歐萊雅注入買買買基因的就要從他的創(chuàng)始人說(shuō)起了。

如果你還記得當(dāng)年的中學(xué)課本里的《最后一課》，那你一定對(duì)阿爾薩斯這個(gè)地名不陌生。

這塊土地曾經(jīng)屬于神圣羅馬帝國(guó)，在十七世紀(jì)被法國(guó)波旁王朝占領(lǐng)統(tǒng)治。

1871年普法戰(zhàn)爭(zhēng)中戰(zhàn)敗的法蘭西第二帝國(guó)被迫割讓了阿爾薩斯洛林地區(qū)，并在之后的兩次世界大戰(zhàn)中，這里的主權(quán)又發(fā)生了5次變更，在德法之間頻繁易手。

如果要問(wèn)如此的混亂會(huì)對(duì)這里造成什么影響，那我想一定是讓阿爾薩斯人深刻地明白什么是“迷茫”與“屈辱”了，這為我們下面要介紹的歐萊雅創(chuàng)始人的故事埋下了伏筆。

1881年，也就是割讓領(lǐng)土10年后，歐萊雅的創(chuàng)始人歐仁舒萊爾降生在阿爾薩斯一位蛋糕店店主的家中。

歐仁舒萊爾是一個(gè)勤奮的孩子，1904年他憑借優(yōu)異的學(xué)術(shù)成績(jī)進(jìn)入了法國(guó)最好的大學(xué)之一“索邦大學(xué)”，擔(dān)任化學(xué)系的助理研究員，協(xié)助導(dǎo)師研究美發(fā)產(chǎn)品，并在偶然的機(jī)遇下結(jié)識(shí)了一些理發(fā)店老板，從他們那里了解到時(shí)下的美發(fā)市場(chǎng)。

在二十世紀(jì)初的歐洲大陸，燙染發(fā)型剛剛流行起來(lái)，但由于那時(shí)候的藥水大多含鉛，會(huì)刺激并傷害頭皮而無(wú)法大面積推廣。

這引起了歐仁舒萊爾的興趣，他隨即就放棄了那個(gè)整日都要承受老板喋喋不休的工作。

把自己關(guān)在出租屋里獨(dú)自研究，實(shí)驗(yàn)，失敗，再實(shí)驗(yàn)，歐仁舒萊爾耗費(fèi)了整整一年的時(shí)間，但他最終成功地開發(fā)出了無(wú)毒染發(fā)劑。

這款產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世便立刻得以推廣，歐仁舒萊爾為自己賺得了人生第一桶金。

有了這筆財(cái)富，1909年歐萊雅的前身法國(guó)純凈染發(fā)公司正式成立，公司開始茁壯成長(zhǎng)，而歐仁舒萊爾也收獲了愛(ài)情，他與一名在市政廳工作的鋼琴師結(jié)了婚。

1914年第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，法國(guó)對(duì)德宣戰(zhàn)，歐仁舒萊爾又一次展現(xiàn)了他偏執(zhí)狂的作風(fēng)。

作為一家企業(yè)的創(chuàng)始人和新婚不久的丈夫，歐仁舒萊爾選擇放下公司和家庭，遠(yuǎn)赴戰(zhàn)場(chǎng)，歐萊雅只能拋給妻子和岳母外加一群助手來(lái)打理。

法軍征兵處一開始拒絕了他，因?yàn)闅W仁舒萊爾符合法律中數(shù)條關(guān)于免除兵役的規(guī)定。

但歐仁舒萊爾卻十分堅(jiān)持，他表示寧愿去炮兵陣地上當(dāng)一名支持戰(zhàn)事的化學(xué)家，也要看著法國(guó)擊敗他們的敵人。

我們永遠(yuǎn)不可能理解歐仁舒萊爾為何對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)如此執(zhí)著，第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，法國(guó)收回了他的故鄉(xiāng)阿爾薩斯，歐仁舒萊爾也戴著5枚軍功章榮歸故里。

可以猜測(cè)，或許這個(gè)男人骨子里所始終惦念著的，還是自己的歸屬感，也或許直到1919年戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，他以炮兵中尉的身份退役時(shí)，他才在心底里最終認(rèn)同了自己法國(guó)人的身份，而在此之前，他絕不放棄每一個(gè)達(dá)成目標(biāo)的機(jī)會(huì)。

而就這樣這份偏執(zhí)也被他帶進(jìn)了工作。

回到公司實(shí)驗(yàn)室的歐仁舒萊爾新發(fā)明接連不斷，例如金色染發(fā)劑和洗發(fā)護(hù)發(fā)素都是這時(shí)候誕生于歐萊雅的。

時(shí)間來(lái)到1934年，歐萊雅發(fā)布了第一款無(wú)皂洗發(fā)露多普，但事實(shí)上彼時(shí)的法國(guó)人并不像今天這般愛(ài)干凈，許多人認(rèn)為更高級(jí)的洗發(fā)露未必有足夠的市場(chǎng)。

歐仁舒萊爾沒(méi)有給出理由，他只是堅(jiān)定地說(shuō)法國(guó)需要改變自己的生活方式，甚至在培訓(xùn)銷售員的時(shí)候還讓他們?nèi)ジ嬖V法國(guó)人，“不洗頭的他們很臟、很難聞、也很丑!”

歐仁舒萊爾的作風(fēng)給人留下的印象就是，一旦做出了選擇，他就一定要把事情做到底。

在他的著作《經(jīng)濟(jì)革命》中，歐仁舒萊爾表達(dá)了對(duì)自己的期許。

“一個(gè)真正的老板……他被內(nèi)心無(wú)可抗拒的動(dòng)力推動(dòng)著……對(duì)他來(lái)說(shuō)，最理想的莫過(guò)于：行動(dòng)……真正的老板要有戰(zhàn)士的靈魂，只有在戰(zhàn)場(chǎng)上他才完全感覺(jué)得心應(yīng)手”。

類似的事例還有他在1928年收購(gòu)的品牌“夢(mèng)皂”，這家企業(yè)成立于1920年，但由于經(jīng)營(yíng)不善在1928年瀕臨破產(chǎn)，創(chuàng)始人選擇了自殺來(lái)結(jié)束一切。

歐仁舒萊爾看中了浴皂市場(chǎng)，隨即接手了夢(mèng)皂公司。此時(shí)的夢(mèng)皂產(chǎn)品毫無(wú)亮點(diǎn)，銷售也不專業(yè)，但面對(duì)挑戰(zhàn)的歐仁舒萊爾顯得更加興奮，他要親手把夢(mèng)皂從絕路邊緣拉回賽道前列。

夢(mèng)皂的工作難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于初創(chuàng)時(shí)期的歐萊雅，為了讓夢(mèng)皂能扭虧為盈，歐仁舒萊爾這一次卻是花費(fèi)了整整十年。

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