大時(shí)代之2010 95 來自四方的關(guān)注

隨著頭條公司的逐步崛起，一些嗅覺敏銳的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始對它有了一定的關(guān)注，而因?yàn)樵?jīng)的雙十一版權(quán)出售，頭條公司也進(jìn)入了bat三巨頭的視線。

只不過在大部分傳統(tǒng)巨頭的眼中，手機(jī)市場對他們來說只是電腦市場的一個(gè)補(bǔ)充，沒人會(huì)相信未來，手機(jī)會(huì)成為上網(wǎng)的主流，頂多也就是人們在不方便使用電腦的時(shí)候利用手機(jī)的功能來互補(bǔ)一下而已。

當(dāng)?shù)弥^條公司的幾款產(chǎn)品主打手機(jī)市場時(shí)，大部分公司也都并沒有在意，應(yīng)用市場這種玩意，對互聯(lián)網(wǎng)公司來說，可能也就是十年前的hao123，看起來流量大，但本身價(jià)值非常低。

而因?yàn)槭謾C(jī)的APP屬性，應(yīng)用市場比起曾經(jīng)的導(dǎo)航網(wǎng)站更有所不如，因?yàn)閷?dǎo)航網(wǎng)雖然留不住用戶，但很多人每次上網(wǎng)仍然都會(huì)進(jìn)入導(dǎo)航網(wǎng)站，哪怕時(shí)間很短，但也有了一定的日活。

而手機(jī)的應(yīng)用市場呢？一旦用戶下載需要的APP，就再也不會(huì)應(yīng)用市場了，這種雞肋的軟件，對于頭條這種新創(chuàng)業(yè)企業(yè)算是不錯(cuò)的選擇，但對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，價(jià)值太低，有沒有都無所謂。

而頭條公司的第二款軟件，就是今日頭條，就更直接被忽視了，門戶網(wǎng)站已經(jīng)沒落，這是所有人的共識(shí)，在00年初，國內(nèi)乃至國際上最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司就是門戶網(wǎng)站，佰度最初的創(chuàng)業(yè)目的其實(shí)也就是為了給門戶網(wǎng)站提供搜索服務(wù)。

但05年之后，搜索引擎崛起，bat為首的巨頭開始打造生態(tài)鏈，門戶網(wǎng)站徹底沒落，連網(wǎng)易，新浪都在想方設(shè)法的轉(zhuǎn)型。頭條公司逆流而上做內(nèi)容業(yè)務(wù)，在很多人看來，的確是非常的不可思議。

而第三款軟件，也就是趣信，倒是引起了不少人的注意，雖然互聯(lián)網(wǎng)大佬們不看好同時(shí)也不重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，但眼光卓越的人還是能看出來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于社交的影響會(huì)非常之大，而社交軟件并不需要消耗太多的流量。

這也是為什么在bat之中，只有藤迅最早就就開發(fā)了針對蘋果與安卓的手機(jī)QQ版本，而很多人也都看出了趣信所帶的“陌生人社交”屬性與QQ逆向而馳，說趣信能夠威脅QQ，沒人會(huì)相信，但獲得一定的市場還是有可能的，就像曾經(jīng)的YY，搶下了QQ的群體聊天市場。

而當(dāng)趣信推出一款自身攜帶的小游戲跳一跳之時(shí)，大部分公司并沒有在意，然而短時(shí)間之內(nèi)，不少白領(lǐng)階層，學(xué)生都開始玩這款游戲。

大量的人玩游戲，算不了什么，但游戲通過復(fù)活可以拉攏用戶之間的聯(lián)系，也可以拉攏新的用戶，排行榜又進(jìn)一步刺激著游戲的可玩性。最終，趣信的大幅度下載還是引起了不少公司的注意，而這其中，最為關(guān)注的，自然是社交巨頭藤迅公司。

深海市，藤迅公司內(nèi)部的一間辦公室內(nèi)，一群人吊兒郎當(dāng)?shù)淖鲈谏嘲l(fā)之上，正是以張曉龍為首的“kik開發(fā)團(tuán)隊(duì)”。

kik，也就是利用手機(jī)通訊錄中的好友關(guān)系，將數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入社交軟件的一種技術(shù)。

在PC時(shí)代，藤迅憑借著無可攻破的社交鏈，形成了一個(gè)龐大壟斷的互聯(lián)網(wǎng)帝國，沒有任何人能夠威脅藤迅的地位，所謂的bat三巨頭，即使相互攻伐，也都是藤迅進(jìn)軍搜索或者藤迅進(jìn)軍購物，而藤迅的根基社交，從來不怕被威脅。

但蘋果與安卓手機(jī)智能系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓社交軟件與通訊錄出現(xiàn)在同一款智能設(shè)備之上，每個(gè)人手機(jī)里的通訊錄，其實(shí)也是一個(gè)龐大的社交鏈，在一定程度上，比QQ的社交鏈還要重要，而kik技術(shù)的出現(xiàn)，對藤迅帝國來說，是一個(gè)非常龐大的威脅。

因?yàn)槿魏我患夜荆ㄌ傺冈?jīng)的對手，他們可以直接利用技術(shù)復(fù)制用戶手機(jī)上的關(guān)系鏈，從而打破藤迅的社交壟斷。

這是一種可以威脅藤迅命脈的技術(shù)，而藤迅內(nèi)部，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)這種威脅的，正是張曉龍，也就是后世的微信之父。

張曉龍?jiān)?jīng)負(fù)責(zé)的是藤迅的QQ郵箱業(yè)務(wù)，憑借著腦洞大開的“漂流瓶”，QQ郵箱超過了網(wǎng)易郵箱，成為了國內(nèi)的霸主，而在10年初，張曉龍就發(fā)現(xiàn)了手機(jī)市場之上，很有可能會(huì)有公司憑借著手機(jī)通訊錄之中的社交鏈，來成立一款新的社交軟件，雖然過程肯定很難，但這種威脅足以傷到藤迅的命脈，于是，他提出了要做一款屬于藤迅的移動(dòng)社交軟件。

創(chuàng)意是美好的，但藤迅這種級(jí)別的公司，內(nèi)部有幾大事業(yè)部，部門內(nèi)部的爭斗也非常嚴(yán)重，特別是已經(jīng)有了手機(jī)QQ的情況下，為什么還需要重新開發(fā)一款軟件？手機(jī)QQ不能復(fù)制手機(jī)通訊錄嗎？

藤迅的流量是非常龐大的，但再龐大也是有限的，藤迅內(nèi)部幾十個(gè)業(yè)務(wù)部門，都在爭奪最核心的流量，而培養(yǎng)一個(gè)新的社交軟件，必然需要海量的流量支持，更不用說著還會(huì)威脅到QQ在藤迅公司內(nèi)部的地位。

經(jīng)過了半年的努力，張曉龍才讓藤迅公司的高層同意推出專門針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的社交軟件，而且同時(shí)有三款，三個(gè)部門負(fù)責(zé)，在初期，藤迅內(nèi)部的支持有限，三款軟件靠各自發(fā)展，誰走到了最后，贏得了市場好評(píng)，就會(huì)再獲得藤迅的全力支持。

10年10月，張曉龍負(fù)責(zé)的微信項(xiàng)目正是立項(xiàng)，按照自己的理念，張曉龍開始打磨這款產(chǎn)品，然而想不到的是，在微信剛剛成立不久，一個(gè)名叫趣信的軟件出現(xiàn)，隨后小米推出了米聊，這兩款產(chǎn)品的風(fēng)格都與他的理念非常相似，特別是前者，簡直就是他夢寐以求的頁面布局。

后續(xù)，米聊的用戶量發(fā)展雖然快，但張曉龍并沒有放在心上，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)都是米U系統(tǒng)的自帶所引發(fā)，真實(shí)的軟件日活低的可怕，根本就沒有什么用戶粘性。

而另一家，由一名大學(xué)生所創(chuàng)造的趣信，則是讓他萬分警戒，張曉龍作為藤迅公司的高層，自然知道藤迅曾經(jīng)花了不少的錢從頭條公司手中買下了雙十一版權(quán)。

藤迅公司后續(xù)怎么處理雙十一版權(quán)，張曉龍不感興趣，但周宇杰怎么花那一千萬美金，張曉龍則十分關(guān)注。

不少關(guān)注頭條發(fā)展情況的人，知曉頭條花了大代價(jià)普及應(yīng)用寶以及今日頭條，而趣信則是自由發(fā)展，因此認(rèn)為頭條的核心業(yè)務(wù)應(yīng)該是應(yīng)用寶以及新聞業(yè)務(wù)，社交只是配套，與小米公司的米聊一樣。

但張曉龍經(jīng)過分析，特別是趣信推出了附近的人之后，張曉龍斷定，頭條并不是不發(fā)展趣信，而是在穩(wěn)步發(fā)展，不追求用戶數(shù)量，追求的是用戶的活躍度，如此經(jīng)營之下，可以保證每一個(gè)新加入趣信的用戶，有著一定的可玩性，這樣才能夠留住新的用戶。穩(wěn)步發(fā)展或許會(huì)很慢，但一旦到了一個(gè)爆發(fā)期，就會(huì)迅速發(fā)展。

而這一次，趣信推出了一款小游戲，徹底改變了之前穩(wěn)步的策略，趣信的用戶人數(shù)開始大幅度增加，排行榜更是刺激著用戶在不停的跳啊跳跳跳跳。

在張曉龍這種人看來，這種游戲很無趣，但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，本身就是得D絲者得天下，一群什么都不懂，一點(diǎn)誘惑就能吸引他們飛蛾撲火的無數(shù)小白，才是最為龐大的用戶群體，而趣信，已經(jīng)開始了自己的擴(kuò)張腳步。

熄掉了手中的香煙，張曉龍說道：“好了，先不扯其他的了，馬上微信就要發(fā)布了，趣信突然推出了這一款小游戲，在市場上迅速擴(kuò)張，我們的微信只是一款新軟件，雖然背靠藤迅，但在初期，也只能靠我們自己，我們該怎么進(jìn)行第一步的擴(kuò)張？”