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大時(shí)代之2010 252 支付與生態(tài)鏈
網(wǎng)約車行業(yè),進(jìn)入的成本其實(shí)比團(tuán)購(gòu)還要低,唯一的麻煩,就是跟政府部門太靠近,有著政策風(fēng)險(xiǎn)。
在原先的歷史上,從11年開始,只是燕京,網(wǎng)約車行業(yè)其實(shí)已經(jīng)誕生了數(shù)十家創(chuàng)業(yè)者,到了12年更是百家齊鳴,然而發(fā)展卻非常緩慢,除了因?yàn)椴淮_定的政策原因而導(dǎo)致各方資本不敢過度投入之外,網(wǎng)約車平臺(tái)在發(fā)展的時(shí)候,總是與地方部分人發(fā)生沖突。
第一批直接試水民用車的就不用說了,沒活到一年基本上全掛了,這類公司的財(cái)務(wù)不是在交管局交罰單,就是去交罰單的路上,而且每次罰的很重,國(guó)內(nèi)法律對(duì)民用車商用管控的很嚴(yán),同時(shí)保險(xiǎn)方面也是一個(gè)難題,不出問題還好,出了車禍就是一團(tuán)糟。
而即使看起來守規(guī)矩的“出租車網(wǎng)約平臺(tái)”,發(fā)展的時(shí)候也受到了太多的遏制,最簡(jiǎn)單的一點(diǎn),那就是動(dòng)了傳統(tǒng)的呼叫打車業(yè)務(wù)的蛋糕,而這個(gè)業(yè)務(wù)的受益者,一般在當(dāng)?shù)貙儆谟幸恍┯绊懥Φ娜恕?p/>
這是一段慢慢博弈的過程,只有當(dāng)政府部門接受了這種新型商業(yè)模式的時(shí)候,網(wǎng)約車才會(huì)迎來大爆發(fā)。
但現(xiàn)在發(fā)展慢,不代表就不需要發(fā)展了,事實(shí)上,這個(gè)時(shí)間才是最重要的時(shí)候,在12年打好基礎(chǔ),才能在后面的發(fā)展的時(shí)候迅速接受資金,走向快速擴(kuò)張的道路。
當(dāng)然,還有一個(gè)重要原因,就是頭條目前名氣太大,一旦進(jìn)入網(wǎng)約車領(lǐng)域,就會(huì)立刻將整個(gè)行業(yè)放到了資本的面前,這可能會(huì)引起各方資本過早的進(jìn)入網(wǎng)約車領(lǐng)域,這樣一來,引起的蝴蝶效應(yīng)太大。
最好的方法就是,扶持一個(gè)團(tuán)隊(duì),讓它在各方資本不是很關(guān)注的情況下,慢慢的發(fā)展起來,形成一定的規(guī)模、組建有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),待時(shí)機(jī)成熟之后,再引入強(qiáng)力資本來發(fā)展。
張博問道:“周總,那嘀嘀什么時(shí)候開始營(yíng)業(yè)?”
周宇杰說道:“年后,燕京那邊,那邊已經(jīng)租好了辦公樓,就在首都機(jī)場(chǎng)附近,這樣你們展開工作也方便一點(diǎn)。
我會(huì)先給你200萬人民幣,這筆錢不多,主要在用來摸索網(wǎng)約車的商業(yè)模式,你不用考慮盈利問題,但也不要過度砸錢搶市場(chǎng),現(xiàn)在還不是時(shí)候。”
“明白。”張博點(diǎn)點(diǎn)頭,又不讓過度燒錢,又要奪市場(chǎng),這其實(shí)就是掌握一個(gè)平衡問題,而且如果嘀嘀規(guī)模大了,肯定又要直面各種與政府接觸的問題,這些都考驗(yàn)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。
周宇杰取出一張名片,遞給了張博說道:“這是王剛的名片,他就是我替嘀嘀找的地推團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,我已經(jīng)安排他去燕京了。
王剛以前在美團(tuán)工作過一年,后來又來了今日優(yōu)選,在線下這一塊很有經(jīng)驗(yàn),你擅長(zhǎng)線上運(yùn)營(yíng),燕京那邊線上的團(tuán)隊(duì)由你負(fù)責(zé)組建,將來與他肯定會(huì)配合的很好。”
張博接過名片后笑說道:“周總,嘀嘀的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)去了燕京,我怎么能獨(dú)自回家過年呢,我下午就出發(fā)回燕京,爭(zhēng)取在過年之前,先將市場(chǎng)摸清楚。”
“行吧。”周宇杰笑了笑說道。
之后,周宇杰叫來了林有德,雙方互相介紹了下,未來,除非有了什么大事發(fā)生,要不然,周宇杰也不可能會(huì)時(shí)刻關(guān)注著滴滴,而平時(shí)一些事情,張博需要像林有德匯報(bào)。
因?yàn)猷粥峙c頭條的關(guān)系需要保密,張博也沒有長(zhǎng)時(shí)間待在頭條的總部。
張博走后,林有德說道:“最近Uber在法國(guó)鬧出大事件,也不知道我們國(guó)內(nèi)的網(wǎng)約車,會(huì)發(fā)展成什么樣子。”
09年Uber在美國(guó)成立后,也是苦不堪言,因?yàn)槊绹?guó)很多洲的法律都不一樣,光是面對(duì)這些法律問題,就讓Uber這個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)精力耗盡。
在碰了若干釘子后,Uber的團(tuán)隊(duì)決定先一步走出國(guó)門,先攻克歐洲部分容易接受新事物的國(guó)家。
進(jìn)入法國(guó)后,發(fā)展的很順利,用戶覺得很方便,私家車車主也能賺點(diǎn)零花錢,但這樣的結(jié)果代價(jià)是出租車群體損失慘重,于是,一場(chǎng)出租車司機(jī)罷工,幾乎癱瘓了巴黎的交通,并且出租車司機(jī)們與網(wǎng)約車司機(jī)還爆發(fā)了沖突。
這件事的影響,就是全球資本看淡網(wǎng)約車市場(chǎng),國(guó)內(nèi)也是一樣。
周宇杰笑著搖頭道:“不用太擔(dān)心,Uber的野心太大了,美國(guó)本土還沒發(fā)展好,就想去歐洲,他們其實(shí)是擔(dān)心歐洲那邊也會(huì)出現(xiàn)本土的網(wǎng)約車企業(yè),但還是擴(kuò)張過快了。
這一點(diǎn)我們國(guó)內(nèi)要好很多,初期肯定會(huì)有很多麻煩,但只要逐步解決了,方法就可以復(fù)制到全國(guó)其他城市,因?yàn)槲覀儑?guó)家的法律、語言和為人處理方式基本上都差不多,不像美國(guó)和歐洲。”
“那就看張磊以及王剛他們能不能成長(zhǎng)起來了。”林有德說道。
“也不用太擔(dān)心,只要今日優(yōu)選做好了,嘀嘀就算沒起來,但不可能一點(diǎn)成績(jī)都沒有,我們也還有機(jī)會(huì)的。”周宇杰笑了笑說道。
雖然后世的嘀嘀在張博的帶領(lǐng)下成功了,但改變的因素太多了,特別是這一世,藤迅不可能站在嘀嘀這邊。
也就是說,對(duì)于網(wǎng)約車市場(chǎng),頭條沒有任何先知優(yōu)勢(shì),頂多就是提前一兩年知道這個(gè)市場(chǎng)會(huì)發(fā)生大爆發(fā)。
如果嘀嘀能夠做出一定成績(jī),那么頭條會(huì)全力支持其發(fā)展,如果不能,那么就只能利用今日優(yōu)選這個(gè)平臺(tái)來發(fā)展了。
這是周宇杰為自己定下的雙保險(xiǎn),利用佰度的資金來發(fā)展今日優(yōu)選,即使支付市場(chǎng)被迫讓了一部分出去,但只要今日優(yōu)選發(fā)展好了,那么也有可能帶動(dòng)網(wǎng)約車業(yè)務(wù),實(shí)在不行,再把佰度拉進(jìn)來,畢竟對(duì)于佰度來說,想培養(yǎng)出自己的支付用戶習(xí)慣,一兩年是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,特別是在巨頭燒錢的情況下,支付戰(zhàn)場(chǎng)持續(xù)個(gè)十年也不奇怪。
林有德笑了笑說道:“看來,網(wǎng)約車在未來也會(huì)有一場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)。”
“那是當(dāng)然,不過我們做網(wǎng)約車,不代表我們就全部用自己的錢,到時(shí)候只要做出成績(jī),吸引風(fēng)投,我們掌握了投票權(quán)就行了。”周宇杰點(diǎn)點(diǎn)頭說道。
網(wǎng)約車是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付生態(tài)鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),與外賣平臺(tái)形成了互補(bǔ)。
因?yàn)榫W(wǎng)約車的使用頻率或許不及外賣,但覆蓋范圍卻是最廣的,很多人會(huì)因?yàn)楦鞣N原因拒絕使用外賣,但對(duì)網(wǎng)約車,除了自己經(jīng)常開車的人,其他的,幾乎每個(gè)人都需要。
組建自己的生態(tài)鏈,是頭條目前最重要的布局,但現(xiàn)在的頭條,沒辦法與后世的藤迅一樣,憑借著入股各大后起之秀的平臺(tái),來形成自己的生態(tài)鏈。
因?yàn)楹笫赖奶傺笁艛嗔艘苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量,加上自身的資金資源,它可以有著穩(wěn)固的手段來控制這些子公司。
壟斷的流量才是一切都根本,而現(xiàn)在的頭條自然沒這種可能性,如果自己不做,以入股的方式投資未來的嘀嘀,那么到時(shí)候陳維極有可能轉(zhuǎn)手又投靠了藤迅。
就跟14年美團(tuán)為了流量投靠藤迅一樣,阿里也只能氣急敗壞,卻毫無辦法。
只有自己做了生態(tài)鏈里的環(huán)節(jié),哪怕為了發(fā)展,將大量股權(quán)給了風(fēng)投,但只要有了投票權(quán),那么公司就是自己的。
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