大時代之2010 420 抖音

鐘光偉說道：“周總，藤迅也在做短視頻，只不過現(xiàn)在的成績做的很差，有內(nèi)部消息，藤迅內(nèi)部已經(jīng)判了短視頻平臺的死刑，我們要做的話，也應(yīng)該要慎重分析一下藤迅微視失敗的原因了。”

周宇杰想做一個項目，而且親自提出來，這在整個頭條公司，能夠有這種榮譽的項目都是屈指可數(shù)，而這些基本上也都成功了。

這也導(dǎo)致了，周宇杰在頭條內(nèi)部的絕對權(quán)威，只要老板指引好方向，下面的人跟著前進，就能輕輕松松獲得整個市場上排名靠前的地位，甚至是第一。

不過有著微視失敗的前車之鑒，鐘光偉也必須要慎重萬分，虧了一點錢不要緊，但耽誤的時間就太浪費了，特別現(xiàn)在是屬于頭條與藤迅爭奪互聯(lián)網(wǎng)流量入口的最緊張時期，二者在各個領(lǐng)域都在競爭。

周宇杰點點頭說道：“不用擔(dān)心，我心里有數(shù)，我們的項目，不會重蹈微視的覆轍的。”

微視，雖然有個微字，但卻并不是微信孵化的項目，而是來源于藤迅微博。

在2013年，海外出現(xiàn)了數(shù)款短視頻APP，獲得了不少的用戶基數(shù)，于是這種風(fēng)氣也傳進了國內(nèi)。

快手也就是在這之后開始轉(zhuǎn)型，而藤迅也順勢推出了微視。

藤迅的邏輯很簡單：國外有的，我們必須也有，因為如果我們沒有，那么競爭對手就會有。

于是，微視就推出了，但藤迅沒有意識到的是，短視頻其實是一個燙手山芋，包括國外在內(nèi)，沒人對短視頻的方向有個清晰的定位，而這個時候，藤迅微博已經(jīng)沒落，微視咬牙也得硬上。

2013年9月，微視上線，馬化藤為了推廣，自己親自傳上了4個視頻。

到了2014年春節(jié)，藤迅邀請數(shù)個大明星來拍攝微視的，然后送到主流電視平臺播放，這導(dǎo)致了春節(jié)期間，微視的日活躍用戶高達4500萬，上百萬人上傳視頻，總播放量高達上億。

但這些也都是曇花一現(xiàn)，缺乏方向、沒有運營能力，到了正常時期，沒有足夠的流量引流，沒有足夠的內(nèi)容，最終不到一年時間就徹底失敗，連微視的負責(zé)人，都提桶跑路，去58同城當(dāng)副總裁去了。

林有德問道：“那這個項目叫什么名字？”

周宇杰笑道：“我準備叫它抖音！”

“抖音？”林有德、鐘光偉都很不理解，這個名字，似乎更像音樂名字，而不是短視頻。

周宇杰說道：“短視頻想做起來，最大的問題并不是流量，因為要是有流量就能做起來，那微視早成功了，當(dāng)初QQ引流都沒用。

所以想做好，內(nèi)容更重要，有了足夠的內(nèi)容，才能吸引更多的人，這樣才能讓引流產(chǎn)生正面的效果，形成一個良性循環(huán)。

但這種短視頻，光有補貼，硬上也是沒用的，藤迅一樣失敗，所以最大的問題，就是戰(zhàn)略運營方向，這個方向，必須是快速能夠讓大量網(wǎng)民接受的題材，而短視頻內(nèi)部的內(nèi)容魚龍混雜，根本就理不清，我們要想做好短視頻平臺，在初期，是不能只靠內(nèi)容的，而要靠音樂。”

“音樂？”林有德也反應(yīng)了過來，說道：“我們以視頻來帶火音樂，然后將用戶留在我們的平臺之上？”

“對，這也就是我收購天天動聽之后，還在全力收購各家音樂版權(quán)的原因?！敝苡罱苄χf道：“我們的算法，是很難區(qū)分各種視頻內(nèi)容，即使可以，那也是未來有大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的情況下。

但音樂不需要數(shù)據(jù)，比較好聽的，可能就那么幾百幾千首，我們將這些音樂放在平臺之上，然后再一般補貼引導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)作者拍攝視頻，視頻中引入各種不同的音樂。

而我們后臺的數(shù)據(jù)就盯著音樂，哪些音樂火爆了，我們就重點推廣這類視頻，而我們的后臺，也有每個人喜歡什么音樂的數(shù)據(jù)，再參考這個數(shù)據(jù)，也可以進行初步的大數(shù)據(jù)推薦。

這樣一來，至少在初期，我們能夠留住用戶，就解決了短視頻平臺最大的麻煩?！?p/> 短視頻成就了抖音，或者說是抖音成就了短視頻，這兩點很難說誰對誰錯。

實際上，在抖音之前，國內(nèi)已經(jīng)有了數(shù)家短視頻平臺，但的都不怎么樣。

而后世的字節(jié)，在準備做短視頻的時候，其實最開始的目的，并不是為了短視頻，而是音樂，字節(jié)希望利用短視頻的流量，來引導(dǎo)音樂潮流，整個字節(jié)的團隊，從上到下，誰也不會想到抖音會在幾年后成為一個超級互聯(lián)網(wǎng)巨頭，會成為整個字節(jié)系的核心。

無心插柳柳成蔭，或許就是這樣。

“這樣的話倒是可以試一下?！绷钟械曼c點頭說道。

周宇杰接著說道：“另外，抖音在未來，只會在服務(wù)器端進行對視頻的分門別類，內(nèi)容創(chuàng)作者也可以在上傳視頻的時候鎖定自己的方向，但用戶端不顯示任何類別，我要以今日頭條的大數(shù)據(jù)邏輯，來推廣短視頻，哪些人喜歡看哪些視頻，主推類似內(nèi)容就可以了。”

林有德問道：“用戶打開APP就是直接的視頻，不是？”

“對，直接就推送用戶喜歡的內(nèi)容。”周宇杰點點頭說道。

現(xiàn)在的很多短視頻平臺，包括海外的，都把短視頻平臺當(dāng)做視頻版的新聞網(wǎng)站，就和長視頻平臺一樣，打開之后都是各種視頻以及文字描述，然后用戶。

這在這個時代是很正常的模式，是因為這些短視頻平臺背后根本就沒有大數(shù)據(jù)分析能力，而國內(nèi)國外，大數(shù)據(jù)做的最好的，就是今日頭條，沒有之一。

所以說，后世的抖音能夠崛起，也可以說是短視頻占了今日頭條大數(shù)據(jù)的風(fēng)口，沒有今日頭條強大的大數(shù)據(jù)分析能力，任何短視頻也不可能崛起。

林有德說道：“明白了，那我立刻從今日頭條的大數(shù)據(jù)部門抽調(diào)人員，組建這個新團隊?！?p/> 周宇杰笑著說：“行，不過也不用太急，團隊在過年之前決定下來就可以了，抖音到年后才會正式立項?！?p/>