重生1977年從知青開始 第七百七十四章、跟著黨干

哪里有熱點(diǎn)，哪里受人關(guān)注，哪里就會(huì)有空手道托拉斯集團(tuán)。

瓊省剛建省的當(dāng)口，牟南德就在椰城成立了空手道經(jīng)濟(jì)集團(tuán)，這家集團(tuán)的名字，南易在工商注冊(cè)資料里看到過，也在報(bào)紙上見過，事實(shí)上，牟南德做了點(diǎn)什么事，報(bào)紙上一般都能看到軟文，只不過，需要銳利的目光剝開表面的美化“軟”層，直接探尋本質(zhì)。

企業(yè)家的本質(zhì)是什么？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特對(duì)此下了一個(gè)簡單明確的定義——?jiǎng)?chuàng)新。

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，沒有創(chuàng)新，就沒有變動(dòng)和發(fā)展。而這種創(chuàng)新，有時(shí)候甚至是破壞式的創(chuàng)造。

南易說牟南德沒掙到過錢，這其實(shí)有失偏頗，事實(shí)上，他還真的掙到過錢。

前幾年，為了保護(hù)國內(nèi)的冰箱產(chǎn)業(yè)，上頭曾經(jīng)下過一個(gè)文件，明令禁止進(jìn)口國外冰箱，只允許進(jìn)口散件機(jī)械來組裝。

在文件中有一個(gè)小細(xì)節(jié)——禁止進(jìn)口冰箱，但鼓勵(lì)進(jìn)口冷凍機(jī)械，而兩者的區(qū)別就是容量，360升及以下算冰箱，以上就算是冷凍機(jī)械。

這份文件，南氏坐在亞清公司總經(jīng)理位子上的那段時(shí)間見過，他曾經(jīng)有過想法進(jìn)口一批容量在360420升之間的冰箱，并以“冰柜”的名義放在亞細(xì)亞銷售。

不過仔細(xì)一想，還是放棄了想法，抖機(jī)靈，耍小聰明一時(shí)占便宜，可長期來看根本落不著好。

南易沒鉆空子，可牟南德鉆了，而且角度非常之刁鉆和惡心人，他從釜山訂做了一批361升的冰箱，據(jù)傳賺了1500萬左右，這個(gè)數(shù)字是軟文里出現(xiàn)的，真假難辨。

南易對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)字沒多大的興趣，倒是對(duì)牟南德做這筆生意的本錢來源有過諸多猜測，不用說，本錢的最終出處肯定是銀行貸款，只是錢怎么到牟南德手里，中間的操作有很多學(xué)問。

銀行的貸款政策，南易知道的不要太清楚，這兩年私人貸款有所松動(dòng)，可貸可不貸，政策有點(diǎn)模棱兩可，也能算是在摸石頭過河，放開個(gè)口子看看，可行就放開，不可行就把口子堵上。

前幾年私人根本別想合理合規(guī)的擼貸款，能擼到貸款，毫無疑問，中間肯定有違規(guī)操作，最簡單的辦法就是公關(guān)某國企的領(lǐng)導(dǎo)人，以國企的名義貸款，然后把錢挪給私人用。

這個(gè)“挪”有說道，操作方式不同，性質(zhì)就不同，風(fēng)險(xiǎn)也就不同，可以是違規(guī)，也可以是違法，如果做成拆借，那就是合理合規(guī)，但是要做成這一步，少不得私底下要有點(diǎn)金錢往來、穿衣脫褲，法律條文免不了要踩幾條。

踩得好，罰點(diǎn)款，踩不好，花錢買子彈。

“賺錢很難嗎？

我覺得一點(diǎn)都不難。

金融的本質(zhì)是什么？

它的本質(zhì)就是跨時(shí)間的價(jià)值交換。

空手道托拉斯集團(tuán)希望與國內(nèi)外一切渴望建功立業(yè)的人士合作，愿意為你們提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)與條件，也為你們提供最基礎(chǔ)的條件，創(chuàng)立新的項(xiàng)目公司，在條件成熟的時(shí)候，該公司的大部分股份我會(huì)贈(zèng)給出過力的主要成員。

我把這種模式叫平穩(wěn)分蘗，我又啷個(gè)要這么做？

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)過去的經(jīng)濟(jì)規(guī)律已經(jīng)在市場經(jīng)濟(jì)中變得十分可笑，工業(yè)文明的那一套在西方也已經(jīng)落后，在國內(nèi)更行不通。

我們需要建立智慧文明經(jīng)濟(jì)的新游戲規(guī)則，我們要對(duì)無形資產(chǎn)，尤其是智慧進(jìn)行高度的運(yùn)用。

智慧來自哪里？

大腦，我的大腦，你們的大腦。

做事，想法很重要，別人想不到的，我能想到，所以我能賺到錢。

在我們五川有句話，三個(gè)‘臭皮匠’頂個(gè)諸葛亮，臭皮匠不是做皮的皮匠，這其實(shí)是以訛傳訛，臭皮匠說的其實(shí)是臭裨將，就是過去的副將，三個(gè)副將加在一起能抵過一個(gè)諸葛亮。

我牟南德腦子好用，你們的也不會(huì)差，你們欠缺的是想法，不能掌握正確的考慮問題的角度，你們只要來空手道，跟著我學(xué)習(xí)一段時(shí)間，你們也能正確的掌握商業(yè)思維……”

吃著豬雜碎，南易支棱著耳朵偷聽牟南德頗有煽動(dòng)性的話語，心里想著潘五桔很可能快找他辭職了。

不帶偏見的說，當(dāng)下還真是“點(diǎn)子”時(shí)代，別人想不到，自己想到了，又敢于去實(shí)現(xiàn)，想賺點(diǎn)錢確實(shí)說不上有多難，這個(gè)年代也是?？帐值赖拿篮媚甏?，有太多的辦法可以空手套白狼。

比如溫市那邊，幾個(gè)貧困縣的農(nóng)民坐在牌桌上通宵達(dá)旦，絞盡腦汁想搞一個(gè)二手機(jī)械設(shè)備交易市場，就在點(diǎn)炮和自摸、暗杠中，他們想通了最關(guān)鍵的一環(huán)——機(jī)械設(shè)備的來源。

辦法很簡單，就是向全國各地的國營企業(yè)投遞信函，定購各種各樣的二手機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備到了他們那邊后，就拉到交易市場去賣，接著就找到報(bào)社，在報(bào)紙上用訂貨人的假名刊登死亡訃告。

等那些外地企業(yè)追上門來要債，他們就哭喪著臉把訃告給來人看，“人都死了，問誰去催債？”

就用這種模式，交易市場擁有了穩(wěn)定的貨源，這個(gè)市場還真就辦成了，紅紅火火，一度成了浙南最大的二手機(jī)械設(shè)備交易市場。

這是個(gè)人玩國企，在中原那邊，還流行一種小打小鬧的“國企職工”玩弄私企老板的逗你玩模式。

有些招牌還在，可其實(shí)企業(yè)已經(jīng)不景氣的國企職工手頭上不寬裕，想喝點(diǎn)、抽點(diǎn)，兜里根本掏不出錢，有人在路邊撿煙屁股的時(shí)候，就靈機(jī)一動(dòng)想到一個(gè)好辦法。

還是寫信，給和他們企業(yè)對(duì)口，能提供生產(chǎn)資料的私企寫信，稱他們企業(yè)需要什么什么，讓私企派個(gè)供銷人員過來洽談。

這時(shí)候辦企業(yè)的個(gè)人，沒有幾個(gè)家里非常殷實(shí)，能把企業(yè)辦起來，免不了砸鍋賣鐵，能借的地方都跑去借，生意在起步階段的時(shí)候，別看手里有點(diǎn)錢，可根本不敢瞎花，錢都要花在刀刃上。

外面光鮮，bp機(jī)、大哥大、名牌西服，可內(nèi)里不好說，出個(gè)差跑到外地，睡的是大通鋪，吃的是醬油拌飯，差旅費(fèi)都得節(jié)省下來請(qǐng)生意的“關(guān)鍵人物”吃大餐、唱k。

這個(gè)年代，生意好做也難做，不是面向百姓的終端消費(fèi)品，銷售一直就沒有好跑的說道，這有潛在客戶主動(dòng)聯(lián)系，十個(gè)私企老板十一個(gè)會(huì)去看個(gè)究竟，不成就是損失一點(diǎn)路費(fèi)，可要是成了，誰知道是多大的單子。

人一旦過去，那就先見“小鬼”，要過小鬼這一關(guān)，吃點(diǎn)喝點(diǎn)應(yīng)該吧？再拿幾條煙也應(yīng)該吧？

要做事，不能總是紅口白牙的說“等事情成了，有重謝”，你是嘛玩意，誰認(rèn)識(shí)你？意思意思都不懂是什么意思，還能指望“重謝”？

人生地不熟，要證實(shí)重謝的可靠性，不就得先意思意思嗎？

吃喝抽唱一條龍下來，始終見不到關(guān)鍵人物，多吃幾次，精明的也就琢磨過味來了：“我跑過來就是來給他們改善伙食的啊。”

人在異地，想出口氣很難，得，認(rèn)栽走人吧。

這樣，一套“逗你玩”模式就結(jié)束了，等肚里沒啥油水，又可以重新物色羊牯再來一遍。當(dāng)然，遇到好忽悠的，還可以執(zhí)行逗你玩plus版本，不但能吃點(diǎn)喝點(diǎn)，還可以撈點(diǎn)小錢花花。

逗你玩模式的小打小鬧比起訃告根本上不了臺(tái)面，可它有一點(diǎn)好，嚴(yán)格來說，在其中根本就沒有苦主，并沒有誰規(guī)定，只要吃吃喝喝生意就能做成。

逗你玩模式還有好幾套衍生版本，比如說拿樣品，這時(shí)候找廠家或者經(jīng)銷商拿幾個(gè)樣品并不難，只要有張商貿(mào)行或者貿(mào)易公司的名片，很容易就可以免費(fèi)拿到價(jià)值不太高的樣品或者折價(jià)拿到高價(jià)樣品。

有人就靠拿樣品倒賣，一個(gè)月多多少少也能掙點(diǎn)小錢，比上班強(qiáng)；也有人只是想免費(fèi)拿到某個(gè)樣品，就借著自己貿(mào)易公司職員的身份行事。

正因?yàn)槟脴悠返娜硕嗔?，廠家、經(jīng)銷商吃了太多虧，到了后來，根本就沒有免費(fèi)的樣品可拿[陌生人，不是已經(jīng)有過合作的客戶]，得先付錢，真有單子，再把錢返回來，單子要是利潤豐厚，順帶還會(huì)擺酒賠罪。

聽了一陣，挺大份的豬雜碎留下之前特意沒沾過筷子的一半，不管攤檔老板會(huì)回收再賣，還是自吃或喂狗，南易都不愿意看到別人吃自己的口水，放下筷子，南易結(jié)賬后又去隔壁的賣粉檔吃了一碗粉。

4月3日。

南易正在辦公室里辦公，他身后的玻璃發(fā)出啪嗒一聲。

來到窗前，打開窗戶，俯身往下，就看到他在村里的小迷弟阿廣，十一歲，兩人因?yàn)槟昵暗脑遗诙J(rèn)識(shí)，阿廣當(dāng)初從南易這里拿到砸炮后，又來找他要過幾次子彈，一來二去，兩人就相熟了。

“阿廣，什么事？”

“我們的排球破了，要買個(gè)新的。”樓下的阿廣說道。

南易一聽就明白，這是差點(diǎn)錢。

是差點(diǎn)，不是一點(diǎn)都沒，村里的孩子平時(shí)都會(huì)想辦法自己賺點(diǎn)零花錢，捉魚、摸田螺拿到菜市場去賣。

“差多少？”

“3塊6毛5。”

南易從兜里掏出一張五塊的反復(fù)折疊后扔了下去，“給你五塊，多的吃棒冰?！?p/> 阿廣從地上撿起錢，嘻嘻一笑，“排球你也有份，跟我們一起打球，要不要火棘果？”

“我自己知道長在哪，趕緊回去上學(xué)。”

剛打發(fā)走阿廣一會(huì)，賴就來到南易的辦公室。

“工位全租掉了。”

“都是貿(mào)易公司吧？”

“差不多，幾乎都是做貿(mào)易的，也有兩三家地產(chǎn)公司，排場大一點(diǎn)，租了幾塊區(qū)域，準(zhǔn)備做玻璃隔斷，有月付也有季付，租金收到30幾萬，如果一直滿租，三年半能收回成本?！?p/> “我之前說過的輔助可以做起來，不管是招聘、法律服務(wù)、汽車租賃、短期融資，多少都能再賺點(diǎn)，短期融資要慎重一點(diǎn)，不要讓人把錢拐跑了?！?p/> “幾分利？”

南易想了一下說道：“你去看下條文，就卡著高利貸定義的紅線，不做中長期，最長一個(gè)季度，額度也不要給的太大，扶持為主，賺錢為輔，要是有你特別看好的人，額度可以大點(diǎn)、時(shí)間久點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)孵化的味道這就出來了。”

“貿(mào)易公司能孵化出什么？”賴問道。

“孵出錢唄，呵呵，甭急，先在貿(mào)易公司身上學(xué)學(xué)怎么孵，以后有的是機(jī)會(huì)孵正經(jīng)蛋，給你看點(diǎn)東西?！?p/> 南易打開抽屜從里面拿出幾張紙遞給賴，“量子公司，美國一家提供在線信息服務(wù)的公司，它們可以通過電話線給客戶的電腦傳輸數(shù)據(jù)，比如說游戲、圖片、文件之類的，也就是所謂的i。

幾年前，我在倫敦認(rèn)識(shí)一個(gè)人，他和另外一個(gè)人正在研究一種超文本傳輸協(xié)議，那是一種很好用的協(xié)議，通過協(xié)議，電腦和電腦之間就可以很方便的傳輸、瀏覽文本?！?p/> “電話線連接，可以通話？”賴看著紙上的內(nèi)容，問道。

“可以，這只是i能實(shí)現(xiàn)的其中一種功能，最關(guān)鍵的，i可以提高信息傳輸速率，也許有一天，你可以實(shí)時(shí)看到在其他國家正在發(fā)生的事。

六十年代，日本就有學(xué)者從社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的角度提出一種反映社會(huì)發(fā)展階段的新學(xué)說，其中就包括了信息化的概念。

古巴核導(dǎo)彈危機(jī)之后，美國就有了本土被核打擊的危機(jī)感，美國國防部認(rèn)為，如果僅有一個(gè)集中的軍事指揮中心，萬一這個(gè)中心被蘇修的核武器摧毀，全國的軍事指揮將處于癱瘓狀態(tài)，其后果將不堪設(shè)想。

因此有必要設(shè)計(jì)一個(gè)分散的指揮系統(tǒng)：它由一個(gè)個(gè)分散的指揮點(diǎn)組成，當(dāng)部分指揮點(diǎn)被摧毀后其它點(diǎn)仍能正常工作，而這些分散的點(diǎn)又能通過某種形式的通訊網(wǎng)取得聯(lián)系。

這個(gè)指揮系統(tǒng)就叫阿帕，構(gòu)建的指揮系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)就叫阿帕網(wǎng)，i這個(gè)單詞也是因?yàn)榘⑴辆W(wǎng)才會(huì)出現(xiàn)。

就在幾天前，美國國防部把阿帕網(wǎng)移交給了nsf，就是美國國家科學(xué)基金會(huì)，阿帕網(wǎng)從軍用開始向民用轉(zhuǎn)變，科學(xué)機(jī)構(gòu)、大學(xué)紛紛連接到了阿帕網(wǎng)，美國的大學(xué)生之間，現(xiàn)在已經(jīng)能用email互相寫情書?！?p/> “email我知道，三年前從京城發(fā)出國內(nèi)第一封email，發(fā)到德國什么地方來著?！?p/> “卡爾斯魯厄大學(xué)，確切的說，這是第二封，更早一點(diǎn)，有一封發(fā)往瑞士的，不過好像沒發(fā)送成功?！蹦弦讛[了擺手，“總而之，我覺得i將來會(huì)大有作為，也會(huì)進(jìn)行商業(yè)化，圍繞它有不少商業(yè)模式可以展開。

眾創(chuàng)空間之所以會(huì)出現(xiàn)，是因?yàn)槲覀冑€瓊島的地皮有很大的升值空間，它是一個(gè)遮羞的工具，當(dāng)褪去投機(jī)屬性后，我希望它還能繼續(xù)走下去，把在這里可能會(huì)賺到錢投入進(jìn)去，打造真正的產(chǎn)業(yè)孵化基地模式。

就孵化電腦相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，芯片我們孵化不動(dòng)，應(yīng)用層面我們還是可以的，假如四五年之內(nèi)，i真正的走向一條商業(yè)化道路，我們就可以專注于這個(gè)領(lǐng)域?！?p/> “大佬，就算i真如你所期待，那也是好幾年之后的事，之前呢，孵化什么？”

“軟件，產(chǎn)業(yè)孵化和房地產(chǎn)相結(jié)合，通過興建軟件孵化基地布局環(huán)周邊商住區(qū)，我們要做的是產(chǎn)業(yè)孵化，賺錢就交給房地產(chǎn)。

1987年，咱們國內(nèi)就推行財(cái)稅大包干，在企業(yè)方面，國有、集體企業(yè)以各種形式同所隸屬的部門簽訂稅利承包合同，承包所得稅和應(yīng)交利潤，不合理的稅制再疊加稅利承包，這里面有很多弊端。

一是稅制不統(tǒng)一，稅負(fù)不公平，不利于企業(yè)平等競爭。

企業(yè)所得稅按不同所有制分別設(shè)立稅種，稅率不一，各地區(qū)之間稅收優(yōu)惠政策也有差別，造成企業(yè)所得稅稅負(fù)不公。

同時(shí)，以外資企業(yè)適用的工商統(tǒng)一稅和產(chǎn)品稅為主的流轉(zhuǎn)稅，稅率檔次過多，高低差異很大。

現(xiàn)在，價(jià)格大多已經(jīng)放開，存在少量價(jià)格管制的主要是部分能源、原材料產(chǎn)品，鐵路運(yùn)輸?shù)确?wù)業(yè)，流轉(zhuǎn)稅如果不簡化并調(diào)整稅率，也難以形成公平公正的競爭環(huán)境。

二是多軌稅制，制度性的優(yōu)惠和談判形成的優(yōu)惠政策交織，造成了尋租機(jī)會(huì)。

企業(yè)所得稅有7種，分別適用于內(nèi)外資和不同所有制企業(yè)，個(gè)人所得稅適用于外資企業(yè)職工，內(nèi)資企業(yè)職工適用于個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅和獎(jiǎng)金稅等等。

說到這個(gè)，就不得不說假洋鬼子，綠核發(fā)展是假洋鬼子，你的眾創(chuàng)空間也是假洋鬼子，在香塂設(shè)立機(jī)構(gòu)，并以其名義在椰城返程投資設(shè)立外資企業(yè)，適用優(yōu)惠稅制，享受優(yōu)惠政策，制度性的利益差別產(chǎn)生租金和尋租機(jī)會(huì)。

三是國家和企業(yè)的分配關(guān)系紊亂，內(nèi)資企業(yè)所得稅名存實(shí)亡，企業(yè)所得稅稅率高達(dá)55，應(yīng)列入成本的項(xiàng)目不足，各種一戶一率的調(diào)節(jié)基金，企業(yè)希望同所隸屬地方部門的分配關(guān)系穩(wěn)定。

又因?yàn)楦鞯貐^(qū)競爭，發(fā)展出名目繁多的優(yōu)惠政策，相互攀比。

普遍推行稅利承包制有路徑基礎(chǔ)，實(shí)際是一戶一率連稅帶利一起包，從而內(nèi)資企業(yè)所得稅體系名存實(shí)亡。

有的承包合同，是投入產(chǎn)出總承包，連流轉(zhuǎn)稅都包干了，稅利承包，導(dǎo)致財(cái)政捉襟見肘和順周期助推通貨膨脹的機(jī)制，預(yù)算外資金加速膨脹。

去年2月，對(duì)外資以外的所有企業(yè)利潤征收預(yù)算調(diào)節(jié)基金，這實(shí)際上就說明包干已經(jīng)干不下去了，稅利承包制到了不破不立的時(shí)候，看去年報(bào)紙上的文章，主導(dǎo)的想法就是稅利分流。

四是稅收征管薄弱，法制化程度不高。

稅收征管制度不嚴(yán)密，征管手段比較落后，收入流失嚴(yán)重。各種調(diào)節(jié)基金由財(cái)政部駐廠員征收，沒有報(bào)稅、稽核、計(jì)算和檢查。

稅收法制體系不健全，沒有形成稅收立法、司法、執(zhí)法相互獨(dú)立、相互制約的機(jī)制。

去年，國家財(cái)政總收入為2919.2億元，財(cái)政總支出為3014.55億元，在財(cái)政總收入當(dāng)中，中央財(cái)政收入占到52.63，計(jì)1536.38億元。

但在這筆收入當(dāng)中，中央本級(jí)收入1089.38億元，地方上解中央的收入447億元，占財(cái)政總收入的15.31。

解放后，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，咱們國家總體上實(shí)行高度集中、統(tǒng)收統(tǒng)支的財(cái)政體制，并經(jīng)過多次上收、下放，始終是一收就死，一放就亂。

在1987年開始推行的全面包干的背景下，財(cái)政也引入包干體制，中央與地方之間實(shí)行財(cái)政大包干，共有收入遞增包干、總額分成、總額分成加增長分成、上解額遞增包干、定額上解、定額補(bǔ)助等六種不同的包干方法，全國37個(gè)省、市、區(qū)和計(jì)劃單列市分別采取不同的方法。

財(cái)政大包干從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來看，是激勵(lì)不相容的安排，包干體制下，地方利益越大，整體利益越受損。

由于信息復(fù)雜性和不對(duì)稱性，需要集中和分散決策相結(jié)合，各自決策的結(jié)果，使得整體利益最大，全社會(huì)所付出的信息成本最小，這樣一種制度是激勵(lì)相容的安排。財(cái)政大包干制度完全與之相反，弊端非常明顯。

在包干制下，地方和企業(yè)的利益在一定程度上同物價(jià)聯(lián)系在一起，本地價(jià)格越低，商品就越會(huì)流到外地賣高價(jià)，相當(dāng)于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)到外地去上稅，對(duì)財(cái)政包干十分不利。

在利益的驅(qū)使下，各地方競相提高產(chǎn)品價(jià)格，甚至幫著企業(yè)變相提價(jià)，形成順周期機(jī)制，也是因?yàn)槔?，還形成了地方保護(hù)主義。”

南易喝了點(diǎn)茶，潤了潤嗓子，接著又說道：“財(cái)政收入分預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外，包干體制下，財(cái)政收入如果都計(jì)入預(yù)算內(nèi)，就意味要和中央分成，這就造成了各地方千方百計(jì)的把財(cái)政收入置于預(yù)算外管理。

由此造成的不良后果，我就不多說了。

這幾年，地方和中央關(guān)于包干基數(shù)那是年年談判，中央向地方借錢的數(shù)額也是年年扯皮，誰愿意借啊，借了又不還，還要進(jìn)入包干基數(shù)。

蘇修維持統(tǒng)收統(tǒng)支體制，中央財(cái)政收入占比在80以上，美國、日本約60，德國70，澳大利亞75，英國、法國都約90，相對(duì)比，我們的中央財(cái)政收入占比太少了，這種情況肯定需要改變，也一定會(huì)改變。

我相信，在不遠(yuǎn)的將來，財(cái)政收入肯定會(huì)變成中央占據(jù)絕對(duì)的大頭，地方財(cái)政收入減少，可該做的事一點(diǎn)都不能少，做事就得花錢，錢從哪里來？”

賴想了一下就說道：“土地財(cái)政屬于預(yù)算外收入，無須和中央分成，土地也比較容易變現(xiàn)，大佬，你是押寶地方上會(huì)大力增加土地出讓？”

南易笑了笑說道：“這還用押寶么，現(xiàn)在城市人均住房面積才多少，改善住房條件本來就是地方上的主要任務(wù)之一，只不過等稅收改革后，地方上的主觀動(dòng)能性會(huì)得到加強(qiáng)，房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)興盛而已。

興建軟件產(chǎn)業(yè)孵化基地可以讓地方上增加土地財(cái)政收入，企業(yè)創(chuàng)辦需要人才，這既可以解決一部分地方上的就業(yè)問題，也可以吸收外地的優(yōu)秀人才來安家。

安家需要房子，蓋房子需要地，這就二次增加地方上的土地財(cái)政收入，外來人口增多，相關(guān)的生活設(shè)施、商業(yè)場所也要增加，這就是三次增加土地財(cái)政收入，至于企業(yè)變多，所得稅收入增加這是顯而易見的。

先安心在椰城炒地皮，積累原始資金、練好孵蛋的本領(lǐng)，等走出椰城，眾創(chuàng)空間一定會(huì)成為各地方的座上賓。

做生意嘛，先考慮國家需要什么，需要我們?cè)趺醋?，再考慮一下地方上需要什么，跟著國家的大勢走，跟著黨干，不會(huì)吃虧的?！?p/> 賴豎起大拇指說道：“南大佬就是巴閉，炒地皮都能炒出為國為民?！?p/> “你再陰陽怪氣，我弄死你?！?p/> “哈哈哈?！?p/> 開玩笑歸開玩笑，南易的分析，賴聽進(jìn)去了。

從南易這里走后，他給賴彪打了個(gè)電話，有些話轉(zhuǎn)述給了賴彪聽。

“去文昌圍插隊(duì)是南易主動(dòng)去的，當(dāng)時(shí)他和劉貞還不認(rèn)識(shí)，你不要覺得是為了劉貞，好好想想他為什么要主動(dòng)去寶安，再想想他在文昌圍都做了什么。

南易的實(shí)力毋庸多議，他能走到今天，靠的就是他敏銳的目光和與人為善的處事態(tài)度，或許方家在海外還留了點(diǎn)家底，這個(gè)可能有，可并不是他能跨出第一步的主因。

我跟他剛認(rèn)識(shí)的時(shí)候，他還是光腳的，腦袋拴在褲腰帶上，隨時(shí)準(zhǔn)備搏命，現(xiàn)在呢？

淡定從容，渾身的刺收而不露。

認(rèn)識(shí)他十二年，我就沒見過他做沒有目的的事，這人目的性很強(qiáng)，也不喜歡欠人，讓你去椰城不僅僅是還你人情，也是為了將來的某個(gè)布局，不然他不會(huì)親自跑去那里。

南易城府很深，待人誠意不足，很難交心，但他講究等價(jià)交換，不會(huì)算計(jì)自己人。”

有賴彪的這番話，賴就放心了。

眾創(chuàng)空間要繼續(xù)走下去，那就不是他賴一個(gè)人的事，他的小家、大家都要被牽扯進(jìn)來，由不得他不慎重。

“離家走，向天涯，追逐特區(qū)的腳步，椰樹婆娑風(fēng)吹面，吃著一塊的粉；三角池，抬頭看，搜尋落腳的地點(diǎn)，工作寥寥端盤洗碗，押金依然沒變；

寶島編織我的夢，大海茫茫不見邊，三千塊陪我去亖亞，氣人不氣人，椰城留下我的夢，望海樓牽掛我的心，袋里鈔票一點(diǎn)點(diǎn)，天明何相見？”

又是闖海人樂隊(duì)相聚的日子，沒有編曲高手，只能拿來主義，用《信天游》的曲調(diào)重新填詞，弄了一首《闖海人之歌》，不在樂隊(duì)編制的臨時(shí)女主唱小優(yōu)，用大聲唱冒充女高音。

小優(yōu)的嗓子很好，只是唱歌光有感情，毫無技巧可，耍得好一手花樣走音。

一首唱罷，眾人放下樂器，來到舞臺(tái)下的一張桌子前。

剛瞎聊了幾句，南易的呼機(jī)就響了，范紅豆找他，不知道是什么事。

“紅豆，什么事？”

南易給范紅豆回了電話。

“干爹，那個(gè)郭浮曦打電話來了?！?p/> “有說找我干嘛嗎？”

“沒說，就說要找你，聽口氣有點(diǎn)急。”

“哦，你回個(gè)電話給他，告訴他我在椰城，要是著急，讓他來椰城找我?！?p/> “好的?！?p/> 郭浮曦來的很急，南易和范紅豆通話后的第三天，他已經(jīng)坐在南易的辦公室里。

南易給郭浮曦倒了杯水，就坐在他的對(duì)面。

“郭老板，要錢？”

“是的，有點(diǎn)急。”郭浮曦接過水杯，點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“短期融資還是投資？”

“都可以。”

看樣子郭浮曦真的有點(diǎn)急，大概是遇到坎或者是遇到機(jī)會(huì)。

“多少？”

“100萬，盧布或美元都可以?！?p/> “錢不多不少，短期融資需要抵押，價(jià)值至少是你所借金額的120，投資需要評(píng)估，我要評(píng)估你公司的發(fā)展?jié)摿Γ谧鲰?xiàng)目的價(jià)值，我們之間還要協(xié)商股份的份額，郭老板，你確定你的公司價(jià)值超過100萬美元，或者800萬人民幣？”

“我拿不出120萬美元的抵押物，我的公司也不值100萬美元，但是我要做的項(xiàng)目價(jià)值絕對(duì)超過這個(gè)數(shù)?！惫￡乜隙ǖ恼f道。

“好，那就把項(xiàng)目介紹一下，我得先評(píng)估一下你說的項(xiàng)目值不值得我花時(shí)間去考察?！?p/> 郭浮曦聽南易這么一說，臉上顯出難色，“南老板，從你開始考察到我能拿到錢要多少時(shí)間，我真的很急需要錢?！?p/> “短則一個(gè)月，長就不好說了，有的項(xiàng)目可能要跟蹤一兩年?！?p/> “不行，一個(gè)月我等不了，最多一個(gè)星期，我就要到滿洲里，然后去蘇修，南老板，沒有快一點(diǎn)的辦法？”郭浮曦急切的說道。

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