重生2008：我閱讀能賺錢 第333章 鄭一強(qiáng)教授被星海集團(tuán)的智能生產(chǎn)系統(tǒng)震驚了

元旦收假，4號(hào)上班。

星海集團(tuán)人事部公布了今年的春節(jié)放假時(shí)間。

今年1月22號(hào)除夕，1月15號(hào)放年假，1月31號(hào)初九正式上班，假期一共16天，外省則多兩天假期，可以到大年十一才來(lái)上班。

開(kāi)工獎(jiǎng)還是五百塊，三年未變，也只有工人才能拿這個(gè)錢。

工人工資高了，年終獎(jiǎng)拿得多了，也許不看中這五百塊，但誰(shuí)也不敢太晚到公司報(bào)到，去年主管都催著來(lái)干活，電話通知說(shuō)都歇了半個(gè)月，再不來(lái)就不要來(lái)了。

雖然車間主管沒(méi)有權(quán)利開(kāi)除工人，但上面的領(lǐng)導(dǎo)知道了，也放任他們這么干，公司訂單全滿，工人少做一天，公司就少賺幾千萬(wàn)，而沐陽(yáng)也沒(méi)有關(guān)注這種事。

星海集團(tuán)的工人一個(gè)月可以休四天，周日不允許加班，每個(gè)月晚上加班時(shí)間要求不得超過(guò)30個(gè)小時(shí)，休息時(shí)間可以自主調(diào)休，但自己工作停工不能影響下道工序工作進(jìn)度。想多休一兩天也是可以的，申請(qǐng)通過(guò)，可以用加班補(bǔ)回來(lái)。

這樣一來(lái)，一個(gè)月可以休五六天，可以回一趟家，工人是樂(lè)意的。

正常來(lái)說(shuō)，外省工人一年到頭只有到過(guò)年才能回家。

在江南省，一個(gè)月能休息四天的民營(yíng)企業(yè)很少，甚至沒(méi)有休息，晚上加班是常態(tài)，而且加班工資極低，一個(gè)人就像一臺(tái)永不停歇的機(jī)器，直到干垮。

也許在未來(lái)，星海集團(tuán)會(huì)慢慢執(zhí)行一個(gè)月六天休息制，甚至雙休制，但目前訂單積累實(shí)在太多，對(duì)工人來(lái)說(shuō)，他們寧愿要錢，也不要休息，出來(lái)賺錢本來(lái)就做好加班的思想準(zhǔn)備。

但如果有休息，還能賺到錢，年輕人當(dāng)然喜歡。否則招不到年輕工人，寧愿去做騎手送外賣。

所以，沐陽(yáng)在2011年，增加工人的綜合收入，已經(jīng)達(dá)到行業(yè)的頂尖水平，平均年綜合收入達(dá)到八萬(wàn)多，不愁招不到年輕工人。

辦公室人員還是雙休8小時(shí)工作制，技術(shù)部和研發(fā)部也是雙休，如果項(xiàng)目進(jìn)度趕，那就得加班了，但一個(gè)月加班時(shí)間同樣不允許超過(guò)30個(gè)小時(shí)。

加班工資是雙倍，假期三倍。

4號(hào)上午十點(diǎn)鐘，江浙大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參觀考察星海集團(tuán)，沐陽(yáng)親自接待。

剛剛結(jié)束的校招，星海集團(tuán)在江浙大學(xué)校招了兩三百畢業(yè)生，博士、碩士和學(xué)士還是按照1：4：5的比例進(jìn)行錄用。

來(lái)的校領(lǐng)導(dǎo)有D委述記劉嘉文、校長(zhǎng)楊位、副述記鄭一強(qiáng)、兩位副校長(zhǎng)及校長(zhǎng)秘書(shū)、周恒院士等七人。

校長(zhǎng)楊位是固體力學(xué)專家，院士；

而鄭一強(qiáng)，正是后世網(wǎng)紅校長(zhǎng)強(qiáng)哥，他此時(shí)正在江浙大學(xué)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，再過(guò)半年，就要到貴大當(dāng)校長(zhǎng)。

沐陽(yáng)見(jiàn)過(guò)他幾次，還熱情跟他打招呼，鄭一強(qiáng)還非常懵逼了：我什么時(shí)候跟沐陽(yáng)這么熟悉了？

他們也是第一次參觀星海集團(tuán)，星海集團(tuán)在各高校非常有人氣，今年受到畢業(yè)生的青睞程度已經(jīng)超過(guò)華威等企業(yè)，也超過(guò)四大銀行。

星海集團(tuán)的福利待遇戳中畢業(yè)生的弱點(diǎn)，成本價(jià)買住房、子女教育好、免息貸款、介紹婚姻以及豐厚的年終分紅。

校招宣傳上，人事部宣布：“在2011年，星海集團(tuán)極有可能把年終分紅普及到中級(jí)工程師和主管級(jí)別，這也意味著，本科生畢業(yè)五年，研究生畢業(yè)一年，博士生當(dāng)年就拿到年終分紅；

其它福利待遇，網(wǎng)上流傳的大多是真實(shí)情況，我還是強(qiáng)調(diào)一下……

星海集團(tuán)的今年?duì)I收遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上華威公司，但利潤(rùn)卻是華威公司的兩倍，人均年產(chǎn)利潤(rùn)，在國(guó)內(nèi)，估計(jì)也沒(méi)啥企業(yè)能夠比得上我們星海集團(tuán)了。

當(dāng)然，在星海集團(tuán)，別說(shuō)名牌大學(xué)碩士生，博士都是滿街走，今年計(jì)劃校招的海歸博士和碩士就有兩三百名，占比20。如果你們沒(méi)有做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，那真不適合來(lái)星海集團(tuán)，星海集團(tuán)不養(yǎng)庸人。”

江浙大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等人站在星海集團(tuán)總部基地大門，看著遠(yuǎn)處的星海大廈，鄭一強(qiáng)忍不住贊道：“在江浙大學(xué)，天氣好的時(shí)候，隔著幾公里遠(yuǎn)就能看到這棟大廈，但站在這里觀賞，感覺(jué)就是不一樣，宏偉、壯觀！”

封頂后，外墻幕墻已經(jīng)做好，看上去更加漂亮，開(kāi)始做內(nèi)部裝修，內(nèi)部電梯已經(jīng)安裝好，不過(guò)，電梯口和電梯裝飾表面用木板包括起來(lái)，防止被物品刮傷。

沐陽(yáng)想坐電梯上頂層的話，現(xiàn)在就可以體驗(yàn)了，外墻幕墻做好，不用擔(dān)憂有物品從高空掉落。

不過(guò)，沐陽(yáng)暫時(shí)不想體驗(yàn)，也不想帶這些校領(lǐng)導(dǎo)去體驗(yàn)，瞎折騰，等建好之后再說(shuō)。

沐陽(yáng)的要求是，先把底層辦公場(chǎng)所和頂層先裝修好，其它樓層慢慢來(lái)。

等整棟大樓全部裝修好，最先裝修的已經(jīng)擱置通風(fēng)至少半年時(shí)間，就可以直接搬進(jìn)去使用了。

沐陽(yáng)還親自打造自己的新家，要弄成智能化，然后讓公司的自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室員工幫安裝。

沐陽(yáng)和校領(lǐng)導(dǎo)寒暄之后，帶他們先到車間去逛一逛。

楊校長(zhǎng)轉(zhuǎn)向沐陽(yáng)，好奇問(wèn)道：“沐教授，現(xiàn)在公司有多少員工了？”

看到校長(zhǎng)問(wèn)，沐陽(yáng)回道：“整個(gè)集團(tuán)大概一萬(wàn)兩千人吧，總部基地這邊八千多吧，主要是穿戴式空調(diào)車間工人多，有三四千人。”

這個(gè)員工人數(shù)，也把幾個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)震驚了一把。

鄭一強(qiáng)站在一旁，儒雅笑道：“再過(guò)兩三年，說(shuō)不定就超過(guò)江浙大學(xué)在校學(xué)生人數(shù)了，哈哈。”

“這個(gè)很難說(shuō)，明年畢業(yè)生報(bào)到人數(shù)接近兩千人，汽車工廠和電池工廠投產(chǎn)，也會(huì)大量招人，在2012年集團(tuán)員工達(dá)到兩萬(wàn)人真有可能。”

述記點(diǎn)頭：“現(xiàn)在，星海集團(tuán)是江浙大學(xué)畢業(yè)生簽約人數(shù)最多的公司，也是江浙大學(xué)畢業(yè)生最青睞的就業(yè)單位之一，希望學(xué)校和星海集團(tuán)能一直合作下去。”

周恒陪同，他很少說(shuō)話，全程笑瞇瞇，他自己收了一個(gè)妖孽學(xué)生，這是他一生中最得意的事。

也許他沒(méi)有當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo)，但他有個(gè)牛叉的學(xué)生呀，其它院士有嗎？

“會(huì)的，星海集團(tuán)需要人才。”沐陽(yáng)肯定道。

眾人沒(méi)有坐車，邊走邊聊，很快，來(lái)到了機(jī)加工車間。

機(jī)加工車間保密級(jí)別最低，主要是防止加工圖紙外泄。

機(jī)加工有很多高精密設(shè)備，但不接外單，只負(fù)責(zé)公司內(nèi)部訂單。

“地面真干凈！整個(gè)廠房整潔、整齊、明亮，而且智能化很高。”

剛剛走進(jìn)車間，校領(lǐng)導(dǎo)們就被車間內(nèi)的環(huán)境和大門處的可視化數(shù)據(jù)看板震驚了。

別人的看板是打印的紙質(zhì)，或者黑板字，而星海集團(tuán)的則是可視化數(shù)據(jù)看板，并且是實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

不是火車那種LED看板，可是等離子大屏幕，屏幕不夠大，數(shù)量來(lái)湊，就是這么豪，這個(gè)車間一共有六塊等離子大屏幕，這個(gè)年代的七八十英寸的等離子屏幕可不便宜。

有一塊是顯示每天5S完成情況，其它屏幕則是顯示生產(chǎn)進(jìn)度。

生產(chǎn)進(jìn)度包括產(chǎn)品名稱、三維圖片、負(fù)責(zé)主管、任務(wù)量、當(dāng)前完成量、剩余量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量情況等，而且是實(shí)時(shí)跟進(jìn)，等一會(huì)就看到數(shù)據(jù)變化，一目了然。

可視化數(shù)據(jù)看板是智能生產(chǎn)系統(tǒng)的一部分，看板上面呈現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)就叫做“智能生產(chǎn)系統(tǒng)”，它包括銷售系統(tǒng)、圖紙和工藝管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、5S管理、倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、成本核算等。

鄭一強(qiáng)嘖嘖稱道：“沐教授，你們這套智能生產(chǎn)系統(tǒng)不好搞吧？太特么的先進(jìn)了。”

鄭一強(qiáng)是有啥說(shuō)啥，很爽快，忍不住爆粗口。

“是的，很不好搞，才試用七八個(gè)月，太折騰人了，也費(fèi)錢，不過(guò)，熟悉之后，管理非常高效、便捷。”

沐陽(yáng)回道，公司的智能生產(chǎn)系統(tǒng)非常復(fù)雜，從下訂單開(kāi)始，銷售員手工錄入訂單數(shù)據(jù)，銷售主管級(jí)別確定后，數(shù)據(jù)分解。

比如公司接到100臺(tái)二保焊機(jī)的訂單，銷售員在銷售系統(tǒng)里面要輸入二保焊機(jī)型號(hào)，數(shù)量，要貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如果有特殊則會(huì)備注；

銷售主管審核，確定訂單后流程會(huì)傳到下一個(gè)流程，即生產(chǎn)計(jì)劃部；

生產(chǎn)計(jì)劃管理人員通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)，可以查看公司接了哪些訂單，同類產(chǎn)品的會(huì)自動(dòng)篩選排列匯總，智能化推薦生產(chǎn)流程。

根據(jù)設(shè)計(jì)部分提供的設(shè)計(jì)圖紙、BOM表和明細(xì)清單，哪個(gè)零件要多少件，明細(xì)清單上面都有，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成加減統(tǒng)計(jì)，這個(gè)其實(shí)就是非常簡(jiǎn)單的函數(shù)算法，用EXCEL表也能實(shí)現(xiàn)。

如果設(shè)計(jì)部門沒(méi)有提供圖紙、BOM表和明細(xì)清單，那這套數(shù)據(jù)化系統(tǒng)肯定沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。

因此，設(shè)計(jì)人員和工藝人員要在圖紙和工藝管理系統(tǒng)里把相關(guān)資料上傳。

生產(chǎn)管理人員可能需要稍微修改一下生產(chǎn)先后順序，確認(rèn)流程，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)計(jì)劃主管審核。

計(jì)劃主管觀看各個(gè)生產(chǎn)主管管轄的生產(chǎn)進(jìn)度情況，根據(jù)系統(tǒng)記錄推薦安排，把計(jì)劃分發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)主管。

生產(chǎn)主管根據(jù)以往的安排記錄發(fā)放到各個(gè)崗位，如果需要調(diào)整就微調(diào)一下。比如系統(tǒng)安排是張三做50臺(tái)，李四做50臺(tái)，生產(chǎn)主管安排張三做40臺(tái)，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)整李四做60臺(tái)，自動(dòng)生成可能完成的日期。

工人崗位上有電子屏幕，可以看到自己的工作任務(wù)和節(jié)點(diǎn)，如果完成任務(wù)了，需要通知質(zhì)檢員，就按“檢驗(yàn)”按鍵，檢驗(yàn)員會(huì)收到通知，檢驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后，在電腦上審批“通過(guò)”，工人崗位的任務(wù)進(jìn)度才顯綠，同時(shí)工序流入下個(gè)流程。

這些數(shù)據(jù)，都是及時(shí)反饋反車間大門處的大屏幕上，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤。

這套數(shù)據(jù)化系統(tǒng)做起來(lái)麻煩，買這些屏幕也很費(fèi)錢，但沐陽(yáng)覺(jué)得，這些都不是問(wèn)題。

最大問(wèn)題是員工的文化層次，如果工人文化水平低，主管也沒(méi)啥文化，星海集團(tuán)的這一套數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)根本行不通。

在江南省，大多民營(yíng)企業(yè)，五六十歲的工人可不少，很多是沒(méi)有初中畢業(yè)的，甚至不識(shí)字的都有，跟他們講制度，很難執(zhí)行下去，要按照工藝文件執(zhí)行工藝，那更加難，看不懂呀。

主管級(jí)別，說(shuō)不定只有初中文化，甚至初中未畢業(yè)。

所以，他們想實(shí)現(xiàn)這樣數(shù)據(jù)化管理非常難，而且，也太費(fèi)錢了些，智能生產(chǎn)系統(tǒng)做起來(lái)也非常難。

想當(dāng)星海集團(tuán)的工人可不容易，招聘時(shí)就要求至少初中文化，對(duì)年齡也有要求，也許不公平，但如果不這樣執(zhí)行，星海集團(tuán)的數(shù)據(jù)化管理，工藝文件很難執(zhí)行下去，管理成本會(huì)很高。

主管級(jí)別，要求至少大專畢業(yè)；

副經(jīng)理和經(jīng)理要求至少本科學(xué)歷，而且要經(jīng)過(guò)PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

員工有文化，人事部培訓(xùn)起來(lái)就容易多了，講5S，工人還能聽(tīng)得懂，也看得懂工藝文件。

這一切，都是建立在錢之上。

薪酬待遇和福利待遇差，工人也不愿意來(lái)星海集團(tuán)。

星海集團(tuán)的這套智能生產(chǎn)系統(tǒng)很先進(jìn)，如果生產(chǎn)進(jìn)度低于正常的70，這個(gè)工位的電子進(jìn)展表就變黃了，主管和經(jīng)理級(jí)別都知道，如果電子進(jìn)展表變紅了，肯定是出問(wèn)題了。

不僅僅是生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)化，現(xiàn)場(chǎng)5S管理也是這樣搞。

星海集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)5S管理已經(jīng)由紙質(zhì)式變成數(shù)據(jù)可視化管理模式，還是每個(gè)工位上的屏幕，除了呈現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度，同樣顯示5S管理情況。

比如每天下午下班前五分鐘工人就得清潔清掃，每周六下午下班前一個(gè)小時(shí)就得大掃除，清潔設(shè)備，做完后，工人就在屏幕上按上5S按鍵的“完成5S工作”。

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查，通過(guò)就在電腦上審批“已核實(shí)”，流程會(huì)通過(guò)主管，主管再次確認(rèn)。

如果組長(zhǎng)或者主管當(dāng)天未批，第二天是不能再進(jìn)行操作審批了，顯示組長(zhǎng)或者主管工作未到位，不關(guān)工人的事；

如果工人未做或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做，也是有記錄的，沒(méi)法補(bǔ)，也沒(méi)法作假做未來(lái)的數(shù)據(jù)。

哪個(gè)流程沒(méi)做，不管是工人還是領(lǐng)導(dǎo)層，一個(gè)月超過(guò)三次都要被扣工資，還影響自己評(píng)分，進(jìn)而影響到上升。

如果作假，發(fā)現(xiàn)一次就扣10次，多次作假可要被辭退，沒(méi)有敢做這樣的事，沐陽(yáng)最討厭員工作假。

雖然沒(méi)有人盯，但有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這是工人和車間管理最怕的事。

也是因?yàn)橛羞@個(gè)智能管理系統(tǒng)，一個(gè)主管才能管到幾十號(hào)工人，一個(gè)經(jīng)理或副經(jīng)理才能管理更多的主管。

同樣的，要求組長(zhǎng)會(huì)簡(jiǎn)單使用電腦。

在車間，每隔七八個(gè)工位都會(huì)有一個(gè)小小的電腦桌，占地面積極少，一平方米左右。

沐陽(yáng)跟校領(lǐng)導(dǎo)解釋了這套數(shù)據(jù)化運(yùn)作方法，他們被震驚到了。

楊校長(zhǎng)是工程方面的專家，他細(xì)聽(tīng)沐陽(yáng)的話，感覺(jué)到這一套智能生產(chǎn)系統(tǒng)非常不簡(jiǎn)單，客氣問(wèn)道：“也就是說(shuō)，如果有幾千名工人的話，就得準(zhǔn)備幾千個(gè)微型電腦和屏幕了？那真費(fèi)錢，而且得很好的主機(jī)才行。”

“可是的，的確費(fèi)平板電腦，但還能接受，現(xiàn)在平板電腦也不值什么錢，我們有超算中心，運(yùn)行這套算法不是什么問(wèn)題，實(shí)際上這套算法也不難，就是做起來(lái)麻煩而已，要各個(gè)部門配合，員工要專門培訓(xùn)。

但運(yùn)行效果非常好，效率高，庫(kù)存消耗能夠?qū)崟r(shí)跟進(jìn)，不用擔(dān)憂哪些零部件買多影響流動(dòng)資金，或者買少耽誤生產(chǎn)，同時(shí)減少了庫(kù)存。”沐陽(yáng)解釋道。

“連超算中心都用上了，怪不得，我估計(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家都沒(méi)這么先進(jìn)的智能生產(chǎn)系統(tǒng)。”鄭一強(qiáng)向沐陽(yáng)翹起大拇指。

沐陽(yáng)澹澹笑了下，這個(gè)的確讓他自豪。

他要做的，就是世界最先進(jìn)的生產(chǎn)車間，往全自動(dòng)化方向發(fā)展。

現(xiàn)在芯片硬件落后，鋰電池還沒(méi)有批量生產(chǎn)出來(lái)。

如果芯片和鋰電池達(dá)到他的要求，不需要吊車搬運(yùn)的物品，都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)搬運(yùn)，自動(dòng)充電。

工人完成任務(wù)，按下搬運(yùn)，安裝有電機(jī)和鋰電池的搬運(yùn)車，自動(dòng)把物品搬運(yùn)到下個(gè)工序工位，哪里還需要人工操作卡車搬動(dòng)。

當(dāng)然，如果是車間內(nèi)物品轉(zhuǎn)移，傳送帶的功能就可以實(shí)現(xiàn)了。

星海集團(tuán)不同于其它工廠，依然沒(méi)有采用計(jì)件工資制度，這在江南省的民營(yíng)企業(yè)不太可能的。

計(jì)時(shí)工資制度，工人會(huì)磨洋工，有很多弊端。

但在星海集團(tuán)，想磨洋工非常難，每個(gè)工人的工作效率都有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，工位上顯示本崗位當(dāng)天已做多少，未做多少件，時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制得很準(zhǔn)，最主要的是，星海集團(tuán)全自動(dòng)化程序非常高，工作節(jié)拍控制得不快不慢，機(jī)器不等人。

在流水線做工的人都知道，想偷懶真的難，而且還有主管盯著，有智能生產(chǎn)系統(tǒng)追著，主管上面還有經(jīng)理和副經(jīng)理盯著生產(chǎn)進(jìn)度，做了多少，車間現(xiàn)場(chǎng)的可視化數(shù)據(jù)屏幕呈現(xiàn)得非常清楚。

計(jì)時(shí)工資制度最好的就是質(zhì)量穩(wěn)定，實(shí)行“零缺陷”制度，對(duì)質(zhì)量要求非常苛刻，如果有缺陷的產(chǎn)品流到包裝發(fā)運(yùn)階段，包裝以上流程，質(zhì)檢、工人和主管領(lǐng)導(dǎo)都要受到嚴(yán)重懲罰。

包裝工和包裝質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)五百元，這錢就由上道流程工人、質(zhì)檢和主管領(lǐng)導(dǎo)分?jǐn)偂?p/> 如果有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入市場(chǎng)，那包裝工和包裝質(zhì)檢員承受30責(zé)任，上道流程工人、質(zhì)檢、主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理承受70責(zé)任。

有罰自然有獎(jiǎng)，星海集團(tuán)不吝嗇獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月100零缺陷，整條線的工人、質(zhì)檢和領(lǐng)導(dǎo)都可以拿到500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

拿三檢制度和獎(jiǎng)罰制度來(lái)約束各層次人員，星海集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量的確做得很好。

沐陽(yáng)帶校領(lǐng)導(dǎo)看完機(jī)加工車間，他們見(jiàn)識(shí)到了智能數(shù)據(jù)化管理，追朔性做得非常好。

看到工人做什么零件，可以在屏幕上按下“圖紙顯示”和“工藝顯示”，就有一鍵查詢，已經(jīng)脫離了紙質(zhì)文件管理，也避免了技術(shù)文件泄露。

機(jī)加工不是流水線，生產(chǎn)自動(dòng)化程度不算高，但也讓幾位校領(lǐng)導(dǎo)驚訝了許久。

沐陽(yáng)帶校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到半導(dǎo)體制冷片生產(chǎn)車間，真正認(rèn)識(shí)到全自動(dòng)化生產(chǎn)線，校領(lǐng)導(dǎo)們更加震驚。

“這就是壟斷全球的穿戴式空調(diào)的核心零部件半導(dǎo)體制冷片，看上去小小的東西，卻讓很多公司沒(méi)法打破星海集團(tuán)的壟斷，厲害。”校長(zhǎng)贊道。

“這東西就是看創(chuàng)意，當(dāng)然，也有核心的東西，已經(jīng)優(yōu)化到極致了，輕便化、高效、低耗電。”沐陽(yáng)解釋道。

看完半導(dǎo)體制冷片生產(chǎn)車間，沐陽(yáng)帶校領(lǐng)導(dǎo)觀察超算中心、娛樂(lè)場(chǎng)所、住宅樓建設(shè)，到了午餐，然后帶他們到食堂體驗(yàn)一下星海集團(tuán)的自助餐。

楊校長(zhǎng)吃過(guò)飯，隨意約見(jiàn)江浙大學(xué)的幾個(gè)畢業(yè)生，跟他們聊了下在星海集團(tuán)工作的感受，一致反饋說(shuō)非常棒。

一個(gè)上午，校領(lǐng)導(dǎo)們見(jiàn)識(shí)到了星海集團(tuán)的高科技，先進(jìn)的生產(chǎn)線，優(yōu)厚的福利待遇，真的是名副其實(shí)。